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1、“下半年学校计划”学校工作计划 20052006学年将是我校发展史上极其重要而又关键的一学年，是机遇和挑战并存的一学年。我们必需牢牢把握搬入新校这一发展良机，主动主动地应对各种挑战，切实做好学年度第一学期学校的各项工作。05年下半年学校工作的总体要求是：仔细实行市委十届九次全体扩大会议和市中小学校长会议精神，以学校用人制度改革和党员先进性教化为契机，紧紧围绕“抓管理、提质量”这两个重点，以“强化队伍建设、深化机制改革、创新管理思路”为抓手，团结一样、埋头苦干、求真务实、奋勉有为，全面提升学校的办学水平，全力争创昆山市第三所优质中学。一、强化质量意识，切实加强教学管理工作。全体老师必需明确教化教
2、学工作在学校工作中的中心地位，必需明确教化教学质量在教化教学工作中的核心地位，坚固确立“质量是学校的生命，质量是学校的声誉，质量是学校的地位”的意识，努力提高课堂效率和教学质量。1建立教学调研制度。年级组、教研组分管领导定期深化到有关的年级、班级进行听课、调研，并刚好反馈听课、调研状况，找有关老师沟通指导。要与同行沟通吗？来这里吧2建立质量分析制度。各年级要确保每月一次的质量跟踪测试，每月一次的年级老师会和两周一次的年级工作小组碰头会，定期分析学情教况，刚好把握教学动态，适时调整工作措施。毕业年级每次综合性考试后，都要召开班级质量分析会，领导小组成员分工参与会议，共同做好深化细致的质量分析工作
3、。3进一步加大对“五仔细”工作的督查力度。要增加抽查，削减普查，确保每月一次，有检查就有结果，有结果就有体现，优秀者展示，低下者诫勉，检查结果在每月一次的教学常规考核中刚好体现。4进一步加强教研组和备课组建设。要明确工作要求，明确组长的职责，使之在教学探讨方面真正发挥作用。把教研组、备课组建设成为学习型、探讨型组织。5进一步健全教研活动的制度。主要学科确保两周一次教研活动，每周一次备课组活动，真正做到“增加数量，提高质量”。6进一步优化课堂教学。老师们要注意优化教学过程，不断改进教学方法，科学设计教学环节，接着开设党员示范课和学科带头人示范课，发挥党员老师、学科带头人的带头示范作用。7主动推动
4、课程改革。仔细制订中学课程改革实施方案，严格根据规定的学习领域、科目和模块合理支配课程，切实加强选课指导，实行学分管理，开展校本培训和探讨，努力提高老师把握新课标、驾驭新教材的实力，力争抢得课改的先机。8提高教学常规考核的质量。要细化过程管理，落实工作措施，早、中、晚自修都要有检查、有记录、有考核。开展“学生评教”活动，内容包括水平实力、教学效果、作业批改、关切学生、课堂纪律、有无违规等项目。二、坚持德育为首，大力加强德育工作。仔细贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法，着力提高德育工作的针对性和实效性，努力开创德育工作的新局面。1注意养成教化。要着力培育学生良好
5、的学习习惯、生活习惯和行为习惯，要求学生做到讲卫生、爱公物、守纪律、懂礼貌，做到“四不”，即不破坏公物、不乱扔垃圾、不乱涂乱写、不奢侈水电。2严格班主任工作要求。班主任要提高对自身工作重要性的相识，切实加强对学生的教化管理。自觉做到：周一至周五每天7：30前到校非毕业班，周六正常上班。3重视卫生工作。要确保两周一次大扫除，提高打扫质量。二要突破卫生薄弱环节，公共教室、公共区域的卫生要全部落实到班，责任到班主任，年级组长为总责任人。三要做好卫生防疫工作，歼灭卫生死角，争创市卫生先进学校。4加强校内文化建设。出好班级黑板报，保养好教室内外的名人名言，适当开展些班团活动，活跃学生的课余生活，努力营造
6、一个良好的育人环境。5努力做好问题生的帮教转化工作，坚决杜绝学生违法犯罪现象。6做好扶贫帮困工作。接着办好“鸿志班”，进一步凸显这一办学亮点。7健全平安保卫制度。坚决杜绝重大平安事故，争创平安文明学校。8完善宿舍管理制度。严格宿管人员工作要求，肃穆学生住宿纪律。三、坚持科研兴校，努力深化教科研工作。要以实现教化现代化为目标，坚持以创新为主线的工作思路，坚固确立科研先导地位。想方设法增加老师的教科研意识，提高教科研的自觉性。紧密结合教化教学实际开展课题探讨，切实把课题探讨与学校教化教学实践紧密结合起来，在实践中探讨，在探讨中实践，切实解决教化教学工作中遇到的问题和困难。接着实施“一二三”青年老师
7、培育工程，进一步完善青年老师培育制度，在新上岗的青年老师中开展“五课”活动。即：上岗一个月内开设“亮相课”，一学期内开设“过关课”，一年度开设“比武课”，二年内开设“观摩课”，三年内好的开设“示范课”，促使青年老师快速成长。四、坚持“三个面对”，努力提高教化技术水平。教技室要在教化技术工作会议精神的指引之下，坚持以校本培训为主，组织老师仔细学习现代教化技术和教化信息化理论，不断提高自己的运用现代化手段服务于教学的水平。要尽力加强硬件建设，同时加大素材库的建设力度，同时主动开发多媒体课件，开展优秀课件评比等活动，加快建立学校教化教学资源库，充分发挥校内网、闭路电视、校内广播系统的功能，接着完善学
8、校网站建设。丰富内容，定期更新，美化网页，真正把学校网站建设成对外宣扬的窗口、学校管理的平台、家校联系的纽带，力争办出特色，并参与评比。要加强各专用教室的建设和管理，加强对试验室、计算机室、图书馆工作的指导和检查、考核，定期召开专用设备、专用教室管理人员会议，加强业务培训和指导。要规范老师笔记本电脑的考核工作，想方设法使其最大限度地用于教化教学工作中。五、优化学校管理，为提高教化质量供应有力保证。全体教职员工要自觉遵守学校工作纪律，不在工作时间内玩电脑嬉戏。严格遵守学校作息时间，不无故迟到、早退、缺席。自觉准时参与升旗仪式、政治业务学习、年级组教研组会议等集体活动。中、晚自修要自觉做到驻室值班
9、，学校将接着实行诫勉制。要规范行车、停车，保持车棚整齐、有序。青年老师要珍惜良好的生活条件、待遇，保持宿舍内外的整齐。老师办公室要主动争创文明办公室，做好定期打扫、合理摆设，努力创设一个舒适、整齐的工作环境。教辅、总务人员要增加服务师生、服务一线的意识，增加惜岗意识，切实增加工作的主动性，提高服务的质量。六、强化队伍建设，为提高教化质量供应人才保证。当学校的生源等客观因素一经确定后，提高教化质量的关键在老师，班子是核心。为此，我们将大力加强干部、党员队伍和老师队伍建设“两支队伍”。我校干部、党员队伍建设的目标是：作风过硬，业务精湛，务实创新，团结高效。我校师资队伍的建设目标是：师德高尚，业务精
10、良，务实严谨，团结创新。全体行政干部和党员同志首先要有“四情”，即对学校和师生有感情，对工作有热忱，对事业有激情，对困难有豪情。其次要带头发扬“埋头苦干，扎实工作，求真务实，争先进位”的精神，要不受任何干扰，不为私利诱惑，甘于吃苦，乐于奉献，全神贯注抓管理，一心一意谋质量。要目标明确，措施到位，方法得当，一着不让，一丝不苟地完成各项任务。要依据学校实际，探求科学高效的管理思路，讲实话、明实情、出实招、办实事、求实效，脚踏实地、实实在在地推动各项工作。要增加不进则退、慢进也是退的紧迫感和危机感，居安思危，见贤思齐，面对成果荣誉不自满，面对困难挑战不退缩。再次要坚持六个“做”，即努力提高师德修养，
11、做为人师表的榜样；刻苦钻研业务学问，做教化教学的能手；主动参加课程改革，做教化创新的先锋；精彩完成自身工作，做履职尽责的模范；自觉遵遵守法律律法规，做依法执教的标兵；自觉抵制不良风气，做廉洁从教的先进。学校党总支和校长室将不断完善干部的任用与考核制度，主动推动全员聘用制，大胆选用德才兼备、实绩突出的优秀青年，增加干部队伍的活力和战斗力。校党总支将以先进性教化为契机，加强对党员队伍的教化和管理，不断提高总支的战斗力和凝合力。全体老师要以“两讲两比两看”为自觉要求，即讲师德、讲责任；比水平、比实力；看成效、看实绩；以“四心”为自觉要求，即真心关爱学生，诚意服务家长，细心搞好教化，全心干好工作；主动
12、参与新课程、新技术培训，主动参与高一层次的学历进修。青年老师要主动参与局组织的文化考试和有关部门组织的英语、计算机、一般话等考试，主动参与各级各类教学基本功竞赛，争当班主任，以不断提高自身的文化水平和业务实力。七、始终突出重点，全力抓好毕业年级工作。毕业年级的教化质量是社会评价一所学校教化质量的主要依据，为此，全体初、高三老师要充分相识本届初、高三工作的极端重要性，做好奋战一年的充分思想打算。要深化教学探讨，把准考试方向，加强团结协作。领导小组一要加大工作力度，科学支配各项工作；二要细化过程管理，加强质量监控，加强督促检查；三要突出工作重点，强化消退弱点。高三高考时要确保完成本一达线5人，本二
13、达线34人，本科录用200人的工作目标。初三年级本学期期中考试时要达到20名，大考时甩掉2字头，下学期中考时有更大的进步。同志们，新的形势考验着我们，新的目标呼唤着我们。让我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，发扬昆山精神，艰苦创业，勇于创新，争先创优，为把我校建设成为昆山市第三所优质中学而努力奋斗！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页