《2022述职报告汇编2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022述职报告汇编2.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022述职报告有关述职报告集锦六篇 在当下社会，报告不再是罕见的东西，其在写作上具有肯定的窍门。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我帮大家整理的述职报告6篇，希望能够帮助到大家。 述职报告 篇1述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应当具有以下几个方面的内容：(一)岗位职责述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本状况，如所任职务，任职时间。然后要具体介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要具体介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导
2、者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。(二)指导思想这是每一位领导干部工作的不行缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去视察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深化领悟，就不行能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，实行正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。(三)主要工作这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众照实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成果以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一
3、一汇报。详细说来，主要包括下面这些方面：自己主持开展了哪几项工作，结果如何；帮助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；在工作实践中遇到了哪些新的状况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括胜利和失误两个方面，不能只说成果，报喜不报忧。(四)阅历和教训对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的相识，其中包括胜利的阅历有哪些，今后 应当如何发扬；失败的教训有哪些，今后应当如何防止。这部分内容要有分析探讨、集中概 括，要提高到理论的高度来相识。对
4、于教训，则应着重分析造成失误的主客观缘由，明确自 己应负什么样的责任。述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就肯定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任状况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成果、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相像之处。述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。述职报告 篇2在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的协作下，顺当
5、的绽开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自己岗位工作进行了归纳和总结，专心做事，以德做人是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，仔细对待每一件事;首先是落实自己岗位职责目的，半年来依据公司技术文件及规范管理制度，对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订，并落实执行到生产现场，进行过程品质监控和过程技术服务，为提高生产效率实时协作各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题刚好反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时，进行相关的工艺要求和品质限制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;其次在进行技术管理，始终在不断摸索和学习中进行个人实力的提升，同时绽开资源共享，
6、让外界技术进行借鉴和实践，不断提升压铸事业部相关技术人员的工作实力和分析实力，运用相关的技术资源实践到工作当中，指导和参加现场技术问题的探讨，并对技术潜在的因素进行评审，突破相关技术难题，在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;其三，在品质限制管理中，对供应商品质异样问题点进行监督检查和协调，协作产品制造的模具制作前期评审，在产品异样时进行外协厂商的考核和抽查验证，供应商管理工作的绽开;同时对内部质量的预防，实施进料再次验证，并跟进改善动作的有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的异样;监督协调品质改善动作的实施，对事业部品质状况每月进行汇报与检讨，对内部存在的问题点进行提出并
7、要求整改，以实际效果进行再次验证，督导问题改善彻底;组织探讨改善方案，落实有效改善动作，并延长绽开问题的分析与改进动作;针对产品的特性，对产品工艺要求、限制手段、改善方案提出不同的修改看法，协作改善动作的实施;综合管理本部门日常工作及人员工作实力的考核，培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作实力的提升，在人员工作心态上引导以公司目标为方向，进行工作方式的绽开，沟通协调工作中的问题点，维护团队作战实力，有效的呈现团队精神状态，主动奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点，平安意识的宣导，落实
8、到实际工作当中，以预防为主，削减平安事故的发生;回顾以上工作的绽开，本人的工作同时还存在须要改善和落实、提升的空间，须要更进一步的努力;以下是对本人工作的绽开的思路站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门，熟识本部门的业务是首当其冲，从新品的开发评估工作的参加以及制造实力的分析、品质要求、品质改变的限制，基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业，随外界竞争实力的改变，需进一步的提升本部门的管理限制实力，多接触新事物，熟识行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考阅历模式，理出新发展理念协作企业凸显竞争优势;完善管理与流程依据相关作业流程，修改前
9、期的作业流程到固化流程，经过流程的修改，完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述，以流程和职责要求落实部门人员的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人实力导致的失误存在，须要更进一步的培训和引导，并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通，让其更熟识自己的业务和提升工作实力，提高团队协作实力;进一步沟通与加强团队精神环境的变更不是一朝一夕的事情，时间累积，造就环境的根深蒂固文化都是人所为，环境因素的存在也不是某一个人来可以变更的，就如一颗树变更不了气候;首先不要去变更环境，先去适应，在工作中找寻环境存在的问题，逐步
10、按流程进行问题的沟通，提出观点和变更问题的得失，权衡利弊后进行共同协商与修改，只有长期的努力，才可以固化已经修改的，最终才可以规范化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多冲突，本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对，仔细处理、对待、化解冲突，从冲突的产生可以理解为人为的制造冲突，抓住人性，理解人性，分析产生冲突的根源，从而去理解人，同时变更自己对问题的理解，让沟通的人认可和理解;一个个体适应环境，带动一个团队适应环境，相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔，同时彰显团队工作的实力;目前的团队：从组织架构的分工，存在依靠于某个人的力气，在有限的基础上难以突破，存在思维上的迂回，分析问
11、题比较单一，缺少相对的学问面和劝服力;须要更多的支持力气;同时存在内部工作的绽开动作连接不顺畅，多面手人才的匮乏，存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充须要跟进与改善;新生人员实力的提升和培训团队实力的强化，新生人员工作实力须要培训。流程化管理：熟识流程运作、驾驭流程运行限制方法及资源的利用与协调;培训多面手，扩大团队作战实力;后续的发展思路利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理实力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点，在需求外部支援的状况下进行沟通，同时借助外界资源，提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改，完善管理缺陷机制，激励管理队伍;人企双赢，引用优秀人才，不断壮大技
12、术和管理力气。上半年度已经结束，胜利与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己，使自己适应了改变了的现实。我们完全信任，下半年将比上半年更加美妙。以上为本人上半年述职报告，请各位领导批示，感谢述职报告 篇3xx乡镇党委述职报告 (个人述职报告)在过去的一年中，我们全镇上下信念坚决，目标明确，精诚团结，攻难克坚，出现了气圆劲足，蒸蒸日上的新局面，呈现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年党委和本人工作，主要“四个狠抓”：一、解放思想，抢抓机遇，狠抓经济发展大局。今年是一个多事之年，不管是顺境，还是遇“天灾”，我们都始终坚持加快发展不动
13、摇，经济及各项工作取得了前所未有的成果，特殊是GDP、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平，详细做法：“四个注意”。一是注意调整思路抓氛围。随着市区“东联西扩”战略的实施，我镇地理优势日益凸现，面临新形势、新状况，我们党委审时度势，整合优势，紧紧抓住发展第一要务，坚固增加“四种”意识，即：发展意识、忧患意识、责随意识、争先意识，树立“三种观念”，即：规划、环境、服务都是生产力的观念;以实绩论英雄的观念;借助外力乘势而上的观念。主动调整思路，由局部的规划向市区总体规划相对接，由局部的发展向全面发展相对接，适时提出了村村争第一的发展思路，在全镇上下大力营造发展的浓烈氛围。二是注意
14、加快发展抓招商。XXXX年，重点围绕招商引资和项目建设，实现了招商引资工作的辉煌成功。全年全镇共引进项目XX个，实现民资注册XXXX万元，列全区首位，重点抓了以下三方面工作：一是打造湾头招商品牌，提出“以诚信服务赢得客商的信任”，提倡“诚信、开明、高效”的湾头精神，合力营造“亲商、安商、富商”的投资创业环境。目前，来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在，服务到位，效率高。二是探究总结招商规律，明确了符合湾头实际的招商主攻方向，着重在成片开发上做文章，打造显明的区域特性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核，实行“月月申报、季季考评、年终考核”，以实绩论英雄，初步形成人人关切招商
15、，个个参加招商的氛围，真正形成了举全镇之力招商引资。三是注意企业改制抓增效。根据“彻底改、改彻底”的要求，对原镇办企业进行彻底的改革、改制。我镇刀剪厂是一个XX年建厂的，是属大集体企业，长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新，产品几十年一贯制，技术含量不高，市场份额狭窄，企业年连亏损，严峻资不抵债，资产负债率高达负XXX%，职工常常为工资到市区上访，严峻影响社会的稳定和湾头的形象。我们在充分调查探讨的基础上，党委多次探讨，慎重确定对其实行依法破产，在实施过程中，虽遇到了诸多的阻碍和困难，但我们顶住种种压力，在镇财政资金较为惊慌的状况下，拿出XXX多万元对刀剪厂实行全面破产，刀剪厂的破产既爱护了
16、职工的利益，又维护了一方稳定，又为招商引资腾出了空间。今年镇化机厂、锅炉厂两个严峻资不抵债企业实行破产，使这两企业甩掉了历史上沉重的债务包袱，轻装上阵，提高了经济运行质态。镇合作基金会一度时期曾是社会各界都非常关切的热门话题，湾头人倍加关注的焦点问题，三年多来，经多方努力，我们已顺当全部兑付本金，三年共计兑付本金XXXX万元、XXXX多储户，受到社会各界和广阔群众的一样好评。四是注意发展民营经济抓规模。如何放手发展民营企业，激发民资投资的热忱，是党委工作的一个重要议程，我们在坚持“六放”的基础上，引导民营企业向小而专、小而精、小而特、小而优的方向发展。引导具有肯定规模的民营企业，根据建立现代企
17、业制度的要求，完善企业法人结构，向合作化、集团化方向发展，做大做强规模，今年共新增X个规模以上企业，新增产值达X个亿以上。二、科学决策，合理支配，狠抓重点工作开展。今年以来，大事、难事接连不断，面对种种考验，我镇党政一班人都能高度重视，快速行动，坐镇一线蹲点，超前一拍谋划，靠前一步指挥，深化一线督查，刚好做好应对，取得了“二大战役”的全面成功。一是创建省级卫生镇夺佳绩，依据市委、市政府的要求，市区四周乡镇年内必需创建成省级卫生镇，自年初起先，我们依据创建省级卫生镇的要求，全面制订工作安排，仔细组织实施，做到“三制一原则”(一把手负责制、单位承包制、责任追究制和属地管理原则)。确保任务到位、责任
18、到位，投入到位，民意测验，群众满足率达XX%以上。并以创建为契机，全面改造镇容镇貌，切实为民办实事，先后投入XXXX多万元用于基础设施建设。目前镇区内大街小巷、人行道路硬化率达XXX%，先后顺当通过了“扬州市卫生镇复查”、“江苏省卫生镇市级考核”，被命名为“灭鼠、灭蟑、灭蝇先进镇”，在全市领先实现了省级卫生镇。二是拆迁安置顺民意。随着市区逐步向东发展，我镇融入城市的步伐显著加快，“大拆、大建、大发展”的帷幕在我镇已全面揭开。一年来，我镇拆迁工作面广量大，全镇X个行政村，村村有拆迁任务，据统计，XXXX年全镇共征用土地XXXX多亩，拆迁居民XXX多户，拆迁面积达X万多平方米。重点拆迁任务有广陵产
19、业园用地、里下河农科所用地、江扬东接线延长段用地、企业建设用地等项目。镇党委、政府对拆迁工作高度重视，一方面组建了强有力的拆迁领导班子和工作班子，本着依法拆迁，实惠为民原则，最大限度的赐予群众实惠，让群众满足;另一方面，比照市委、市政府文件要求，耐性细致做好劝服动员工作，不厌其烦的讲解拆迁政策，设身处地为群众多考虑，竭尽所能赐予帮助支持。实践证明，我们的班子是有凝合力的，我们的基层干部是有战斗力的，我们的群众是理解和支持我们工作的，确保了区委、区政府交办我镇的各项拆迁工作的顺当进行，并且没有一起群众因征地拆迁而上访，得到了市、区主要领导的高度赞扬。三、统筹兼顾，协调发展，狠抓党建精神文明建设。
20、在党建方面，重点以村党总支部换届选举为契机，加强干部队伍建设。坚持德才兼备，重实绩选干部的用人导向，把好干部“入口四关”，一是严把民主举荐测评关，以群众是否公认为标准;二是严把组织考察关，注意倾听各方面的看法;三是严把集体探讨关，做到各抒己见，充分发表看法;四是严把任前公示关，接受各个方面的监督。坚持以发展论英雄，为发展配干部，先后提拔、沟通干部XX多人次，并于XXXX年XX月XX日XX月X日对全镇XX个村(企)党支部(总支)全部胜利换届选举。在精神文明建设方面，主要是：一是强化学习，始终把学习“三个代表”和十六大精神作为首要政治任务来抓，深刻领悟精神实质和丰富内涵，从而真正达到“情为民所系，
21、利为民所谋，权为民所用”，使我镇精神文明建设迈上一个新的台阶;二是大力开展“四五”普法宣扬，深化开展全民法制教化，加快依法治镇进程，强化社会治安综合治理，深化开展“平安湾头”创建活动，为经济发展营造了良好的社会治安环境，全镇今年共发生刑事案件XX起，与最低发案数同比下降X.X%，村风、民风得到了进一步好转，歪风邪气基本灭亡。四、牢记“两个务必”，严格各项纪律，狠抓廉洁自律。党风廉政建设是关系到党和国家生死攸关的重大政治问题，我镇党委严格根据“四管”的要求，从大处着眼，从严驾驭，防微杜渐，始终坚固树立“两个务必”的思想(“务必保持虚心谨慎、戒骄戒躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风”)。严格各项纪律
22、，主要为“四条”纪律：一是坚持实事求是，严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程，反对虚报浮夸，如一旦发觉，进行肃穆指责，仔细教化，刚好订正，全镇上下初步形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气，今年所完成的各项经济指标中未有一点“掺水”，全部是“货真价实”;二是坚持任人唯贤，严禁感情用事。在用人问题上，我们严格按条例办事，讲原则，不讲情面，请人说情者，更是严字当头，是非分明，并仔细贯彻民主集中制原则，不搞个人说了算，不搞好人主义，坚决狠刹了“跑官、要官”等不正之风，使一批优秀正直、才能出众的干部得到重用。三是坚持完善制度，严禁奢侈奢侈。一方面，实行廉政准则和厉行节约制止奢侈奢侈八项规定，刚好转发区
23、有关廉政建设文件，另一方面，不断完善内部各项廉政制度，重点完善财政纪律，主要有机关食堂来人款待就餐规定(明确了镇党政负责人全年款待费标准)、汽车运用规定以及镇管领导干部建房、装修住房和重大事项报告制度。进一步发挥财务结算中心的作用，加强财务监管，严格压缩非生产性开支，通过各项廉政制度的完善和实行，有效地推动了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化，全镇用公款吃喝款待和用公款参加消遣活动的现象基本杜绝。四是坚持清正廉洁，严禁以权谋利。本人作为镇党委书记，始终坚持以身作责，根据“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，严格遵守“五个不准、五个严禁、四个严格限制、四个坚决制止”，把精力集中在探讨和解决实际
24、问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自盛自警、自励，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，加强对身边的人、亲属、挚友，严格管理教化，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。回顾一年来党委工作，困难比预想多，力度比往年大，组织程度比往年高，取得成果比历年好。主要得益于有一个坚毅有力的领导集体，得益于全镇上下和社会各界的共同关切和支持，同时本人作为一班之长，还深深意识到：一是思想解放、观念更新还不够快;二是加强学习、精力还不够集中;三是工作方法、有时急躁不够细腻;四是一手软、一手硬的状况还不同程度存
25、在。上述问题本人将在今后的工作中仔细对待，仔细解决。各位领导、同志们，我们湾头党委将以本次述职述廉作为一个重要契机，仔细做好总结，规划来年发展思路，力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时，本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用，一如既往，一切从零起先，奋勉向上，励精图治，克己奉公，埋头苦干，为湾头早日实现“两个领先”先导镇而努力奋斗。以上报告，如有不当之处，敬请指责指正!述职报告 篇4我叫XXX，中共党员，大专学历，电气高级技师，电气助理工程师，现在XX车间电工副班长，公司聘用二级技师。下面我将比照岗位责任书述职如下：1、圆满地保证了所属设备正常，精确无误地根据生产须要平安供电，设备正常
26、运转。2、在生产过程中对重要设备进行巡查，刚好发觉并处理设备的隐患。3、组织并实施对电器设备进行定期检查修理，生产中出现的电气设备故障处理，确保了生产的顺当进行。4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和平安监护，没有一起人身及设备平安事故发生。5、主动参与电气设备的改造（40吨退火炉、20xx破条剪的搬迁、安装调试）。6、主动帮助上级技术人员开展技术工作，解决生产中出现的技术问题，供应现场的技术参数。7、较好地完成了领导交给的各项工作任务，8、能依据实际工作状况提出行之有效的建议（20xx破条剪电源取向等）以上是我述职状况，不妥之处敬请各位领导指责指正。我将接着参与等级（二级技师）的竞聘，下
27、面就我今年的主要工作状况以及明年的工作准备向各位领导进行汇报：本人工作主动，责任心强，有肯定的电气的专业理论学问和较高操作技能，能依据设备现状和生产流程的改变，对设备的配置及限制进行小改小革，并在工作中不断探究新的工作方法，解决了很多生产和设备维护中的难题。本人所从事的工作是带材车间全部电气设备进行维护和技术支持，本人利用自己扎实的理论学问和丰富的工作阅历，采纳听、摸、看、询问的详细操作人员等方法，快速推断出电气设备的故障，并加以解决。20xx年先后解决处理了以下主要问题：1、飞剪高速跳闸问题。2、卷取机与全线速度不协调问题。3、36辊矫直机升速及速度不受控问题。4、40吨退火炉电气改造的安装
28、调试。5、飞剪乱尺不正常工作。6、20xx破条剪拆迁安装调试。7、轧机主机电流波动跳闸问题。8、40吨退火炉电源隔离开关故障用废旧隔离开关组合，保证退火炉正常工作。明年的工作准备：1、进一步完善飞剪在剪切短料的精度（飞剪在剪切频率高时的精度）。2、进一步改善各机组之间的速度匹配问题。3、着重进行圆盘剪的参数调整，消退圆盘剪低速振荡问题。述职报告 篇5时间消逝，转瞬间，在征地征地服务中心这个大家庭中度过了近两年，很荣幸能与各位同事共同进步。现将一年工作状况汇报如下：一、工作职责主要负责征地拆迁各个工作环节的相关内勤事务。一是项目管理；通过征地补偿安置，管理全年农房拆迁安置信息，建立新开项目基础信
29、息，负责每个项目集中签订房屋拆迁协议前数据信息导出及协议签订后的上传，定期与不定期对各个项目进行更新、备份，刚好统计拆迁面积、户数、所需资金及安置状况等。二数据录入；负责对每个项目下，所涉拆迁农户的房屋、构附着物等清理数据的电脑录入，计算所需补偿资金；协作各小组完成数据复核及公示。三是协议签订；协同西区三镇各个农房拆迁组集中下村入社签订房屋拆迁协议，并在签订过程中，做好政策宣扬说明。四是系统维护；反馈征地补偿安置管理系统在运用过程中遇到的各种技术问题并沟通协调解决，保障服务器的正常运行及系统的正常运用。五是协作服务。帮助完成领导交办的其他临时工作任务。二、工作完成状况20xx年，在各相关部门，
30、镇政府及各科室工作人员的协作协作下，比照职责划分和考核标准，我尽自身最大实力，较好地履行了职责，全力保障、协作、服务好各征地拆迁小组工作的顺当推动，完成了全年土地征收相关环节的工作任务。三、工作安排（一）把握政策，学以致用，不断提高自身实力素养一是向理论学习；政策驾驭是核心，征地拆迁能否顺当、有序、平稳推动，驾驭好政策是核心。作为一名内勤人员，特殊是在数据录入及协议签订过程中，一旦政策驾驭不牢靠，运用不透彻，必将影响面上工作。因此必需娴熟驾驭征地相关政策法规，严格依法依规办事。二是向实践学习；实践出真知，注意视察和总结，擅长分析形势，向身边有阅历的长辈请教，学习他们严谨的工作看法，缜密的谈判技
31、巧，坚决的处事实力。（二）协调协作，综合服务，有力有序有效推动工作开展全力协作好各工作组，擅长在被动中求主动，不消极等待，提前打算好各个工作组所需信息资料，主动主动做好征地各个环节中的服务工作。（三）查漏补缺，不断创新，形成征地系统长效管理机制在领导的创新下，邀请专业技术人员，通过深化实际，跟踪了解征地全程，创设了征地补偿安置，自去年已运用于实践。但由于征地补偿事项的困难性、多样性及新旧政策的交替变更，征地系统还存在着诸多缺陷与不足。对此，今年将接着在运用过程中查漏补缺，结合实际，不断创新，形成更全面、更精准、更便捷、更优化的征地补偿安置，并建立系统长效管理机制。（四）仔细对待，亲密协作，接力
32、做好征地转非社保工作征地农转非社会养老保险就目前而言，已形成一套比较成熟和完善的系统化管理模式。但由于之前对社保相关政策关注较少、了解甚微，因此要在短时间内，接力做好社保工作，对我而言，既是光荣任务，又备感责任重大。所以，我必需尽快融入该工作角色，坚持“两手抓”，学习社保相关学问，熟识工作流程，刚好与社保局及三镇社保相关工作人员连接、沟通，做好征地农转非社保工作。过去一年工作中，我最大的毛病就是过于粗枝大叶，缺乏耐性。由于理论与实践存在肯定的差距，所以在工作中也出现过一些小失误，给各组工作中带来不必要的麻烦。对此，我表示歉意，并会在以后的工作中加以改正，三思而后行。今年，我将带着崭新面貌以更加
33、主动主动的看法去迎接新的挑战，争取在现有岗位上取得更大的进步！新年新气象，在20xx年新春佳节即将到来之际，祝大家：新年欢乐，身体健康，万事如意，阖家华蜜！述职报告 篇6新的一年又将来临，回顾过去一年，感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己，以身作则，仔细听从领导支配，以款待所利益为重，20xx年款待所厨房在领导的关切帮助、各位同志的理解支持下，较好地完成了各项服务保障工作。为了总结阅历，克服不足，更好的促进以后的工作，现将这一年来的工作状况汇报如下：一、基本工作状况1、人员管理每天坚持召开早班例会，对所属员工的着装、仪容仪表进行检查，发觉问题刚好订正。规范礼貌用语，要求员工见到客人时主
34、动打招呼，并运用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训，保证每周培训时间不少于1个小时，使员工养成遵章守纪的好习惯。在培训、检查的同时，严格落实各项规章制度，加强内部管理，对违章违纪的员工重点管理，严格执行量化管理规定。2、菜品更新及创新今年对款待所厨房零点菜谱进行了2次更新，菜品更换率达30%以上。共推出新菜 道，其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率，受到客人一样欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行探讨，增加粗粮、小吃等品种，如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。在每次的外事活动都充分做好各项打算工作，通过上网、看书等方式了解客人的生活
35、习性、饮食爱好等，进行配菜、烧制，受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。常常利用空闲时间到市场上进行调研，刚好了解市场新的原料、菜品，每月为淮河厅更新一次菜谱，并增加了有机蔬菜、簇新水果、鱼类等，现在天气渐渐变冷，每天中午还推出了一道例汤，这些也都得到了领导的认可。聘请粤菜师傅到款待所内进行菜品技术阅历沟通，在此期间，也推出了一系列粤菜系菜品，主要以家常、清淡为主，在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新，并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿，增加菜品簇新感、创新度。3、平安管理（1）在食品卫生平安方面，始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。要
36、求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生，打算好各种调味品，检查过滤防止杂物混入影响菜品质量，严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人，专人负责，食品分类存放，保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力，在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准，未出现一次食物中毒事务。（2）设备及人员平安方面。每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等简单污染处进行清洗，对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查，防止泄漏。每天支配值班人，在下班后关闭全部的燃气燃油阀门，切断
37、气源、火源、电源后才能离开。至少每月进行一次消防平安学问培训，让全部人员了解到灭火器、消防栓的运用方法，知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。对简单发生工伤事故的机器进行重点在岗培训，并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查，例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力，款待所厨房在全年内未出一次平安事故。4、成本管理依据菜品支配厨师班组，各班组厨师对各自烹调品种负责，严格根据产品规格进行加工，使产品统一标准，保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算，对菜量进行限制，配菜时根据人数进行配备。尤其是宴会餐，严格核算每人标准，避开菜量过多造成奢侈。依据菜品本身需求制订原料选购标准，选购以日为单位，依
38、据经营状况规律进行安排性下单，避开积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范，严格根据标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查，查看原材料的奢侈状况，对于恶意奢侈者进行重罚。二、工作中存在的不足1、创新意识不强，走出去的少，不能刚好对菜品进行更新进调换，对淮河厅菜品的研制不够细致，不深化，没能充分结合领导身体状况及季节的改变进行调配。2、现在的工作重心主要还是放在款待所厨房，对于食堂厨房的菜品关切的少。三、明年工作展望1、建立款待所厨房菜库，对各项菜品进行分类整理，并将收集到的客人看法及建立存档备案，作为改进菜品的依据。2、将工作重心放到淮河厅，针对局领导身体状况，依据季
39、节的变换，对煲汤类菜品进行研制，把菜品做细、做精。3、加强与食堂的沟通沟通，对每周的菜谱进行研讨，对菜品进行合理调剂。4、加紧菜品创新工作，厨师长及有关人员每周至少一次 对市场进行考察、刚好发觉挖掘新、奇、特原料和货源，不断更新菜品。集众家之长，常常到其他酒店学习、沟通、取经，对每道菜品都要进行仔细分析，确保每道菜品都能适合顾客口味，被顾客赞扬。5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核，由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核，优胜劣汰，实行末位淘汰制。6、成本限制和节能在管理好菜品质量的同时，要检查菜品的运用率，从原材料 的购进，要刚好了解市场行情，验收好质量、数量，要求粗加工做好材料的安排及下
40、脚料的回收利用，在切配时要检查菜品运用率，主辅料的合理配制，最终限制好成品的售价。在节能方面，加强宣扬、教化，将“提倡节约、反对奢侈、开源节流”的观念深化员工心中，增加员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。7、为重要的突出的员工制定工作安排和发展目标，教化引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培育，定期开展专业技能培训，每月对工作表现进行评价。8、建立开放、和谐的沟通渠道，让大家主动参加，踊跃发表对于工作上的，生活上的看法，对员工提出的看法适时地赐予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时，设法为他们排忧解难。总结一年来的工作，我觉得有所失也有所得，虽然也取得了
41、一些成果，但距离领导的要求和期望还是有肯定距离。在今后的工作中，我将同厨师班子一起，发扬成果，克服不足，接着努力，加强学习，尽职尽责的完成好各项工作任务，有不足之处还恳请各位多进行指责、指正和帮助。在此我要诚心感谢领导和组织对我多年的培育，更要感谢大家对我工作的一贯支持。 感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页