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1、2022银行干部竞聘演讲稿银行干部竞聘演讲稿汇总5篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中，演讲稿运用的状况越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我整理的银行干部竞聘演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。银行干部竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：今日参与后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关切和爱惜，我诚心的表示感谢！本人，男，汉族，中共党员，高校本科、探讨生学历，经济师职称。1963年11月诞生于县，籍贯。1981年参与工作，曾先后担当安排股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；1998年被任命为党总支书记、行长；20xx年被任命
2、为党委书记、行长至今。本人1998年在任行长期间，该行连续四年实现盈利；20xx年在支行任行长期间，致力找寻业务经营突破口，全面推行不良资产分帐经营，超安排完成各项指标，该行减亏171万元，撤并低效网点8个，下岗分流富余人员67人。1999年至20xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人；20xx年荣获县“五一”劳动奖章。党的十六大明确指出，国有商业银行要“实行股份制改造，加快处置不良资产，充溢资本金，创建条件上市”。这对来说，既是挑战，更是机遇。结合Xx实际，确定我的工作思路是：转变观念，与时俱进，树立科学的发展观，大胆创新，以人为本，限制风险，有效经营，为改革上市不懈努力。工作目
3、标是：有的放矢，务求实效，狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务；改革优化机构，建立高效的内部管理体系；建立全面的风险限制体系；完善市场化激励机制；强化管理，提高决策水平；以人为本，实施人才强行战略。以后我应当重点从以下几个方面做好工作：一是要树立科学的发展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结一样，奋起直追，主动实施追逐式、跨越式发展战略，才能不辱历史给予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参加。以效益为动身点，把金融创新与消化
4、历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为”，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必需是在保证质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创建条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分别。要主动调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放；要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处；要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，
5、全面推行和完善分帐经营，加大清收力度；要加大责任追究和惩罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切须要。要根据要求，着力打造“三支队伍”，培育“五类人才”。创建公允、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的主动性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业安排制度。以上报告如有不妥之处，敬请各位领导提出珍贵的看法。感谢大家！银行干部竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先感谢县委办及领导赐予本人展示自本人的舞台和提高自己、熬炼自己的机会！中
6、层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措。本人诚心拥护，坚决支持，并主动参加。本人将非常珍惜这次机会，英勇地接受大家的评判。竞聘理由：一是实践熬炼阅历比较丰富。参与工作八年来，本人先后从事过教化、文秘、人事、宣扬、民政、残联及共青团、挂钩村等多项工作，多角度、多方位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，既能说，会写，又能干事，干成事，并具备了较强的组织协调实力。二是爱岗敬业精神比较剧烈。农夫家庭的出身及基层艰苦工作的磨炼，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；养成了对工作仔细负责、精益求精、勇于奉献、静默无闻的良好作风；形成了办事稳妥，处世严谨，廉洁自律、诚恳正派、团结协
7、作的做人原则。三是理论文化功底比较扎实。在以优异的成果从文秘专业毕业后，本人先后参与了党校经济管理和法律专业的函授学习，平常注意文学探讨、公文撰写、材料起草等。多方面的学习、提高，使本人能较好地把握发展趋势，精确领悟领导意图，刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。工作思路：一要搞好内部团结。要虚心向同事们学习和请教，多沟通思想，多协调工作，在生活上多关切同事，在工作上多帮助同事出成果，在成果和荣誉面前，多谦让同事。在同事之间，开展好指责与自本人指责，求大同去小异，使大家心往一处想，劲往一处使，团结协作，共同进步，主动完成各项工作任务。二要加强自身修养。古人云：内圣方能外王。所以本人要加强政治理
8、论、经济法律等各方面学问的学习，虚心向老前辈和有阅历的同志们请教，不断充溢和完善自己，提高自身的综合素养。三要尽快进入角色。要仔细探讨股室的工作职能，认清自己所担负的工作职责，订目标，下任务，同时要身先士卒，卒先垂范。最终本人只想说一句话：给本人一次机会，本人会还你们一个满足！本人的演讲完毕，感谢大家！银行干部竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，特别感谢分行各位领导赐予我展示自我的机会！一、竞聘优势：1、具备良好的思想品质和政治修养。2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。3、具备扎实的专业技能和综合学问。4、具备较强的工作实力和组织协调实力。二、拟聘后的工作目标和设想假如
9、这次有幸能竞聘胜利的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的主动性，找寻和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。三、完成目标任务的详细措施为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。2、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓存款新的增长点。（1）要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。（2）要主动走
10、出柜台，主动营销。（3）搞好特色营销，扩大业务。3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。6、以身作则，不断改进。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使，信任通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作看法，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热情的掌声，为参与竞聘的全体同志加油；为获得胜利的同志祝愿：为xx中行光辉绚丽的将来祝愿！请大家多支持我！我的演讲结束了，感谢大家
11、！银行干部竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位同仁：大家下午好！加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不
12、开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级去办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按
13、积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的.工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计
14、管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作
15、，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜
16、员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻
17、牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。感谢大家！银行干部竞聘演讲稿 篇5大家晚上好！当我安静地坐在这挑战与机遇并存，胜利与失败同在的讲台上时，内心不仅充溢了舍我其谁的信念，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的打算。这次能参加支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！我现年35岁，大专文化程度，助理睬计师专业技术职称。19xx年9月进xx县x行，先后在支行会计科、
18、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担当会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。在经过十几年银行工作的熬炼和xx年至20xx年在xx学院财会班的进修学习，以及从20xx年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了特别大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充溢了自信，同时十几年的银行工作也使
19、我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。因为我深深地知道：在这充溢朝气与活力的新世纪，在日新月异的学问经济时代，在竞争激烈，观念多元，人生面临多数选择的今日，“做你所爱，爱你所做”，或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机
20、构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的看法，找准工作切入点。醇厚地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创建良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理
21、，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满足度是从员工的满足度起先的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。从而在与员工交往中凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充溢活力和战斗力的集体。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页