《2022竞聘银行演讲稿_4.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘银行演讲稿_4.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022竞聘银行演讲稿竞聘银行演讲稿三篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。随着社会一步步向前发展,接触并运用演讲稿的人越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我收集整理的竞聘银行演讲稿3篇,欢迎大家共享。竞聘银行演讲稿 篇1各位领导早上好,我叫*,20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业,我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业,为客户供应全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位,能不断提高我综合业务实力和营销实力。年轻人是农行的将来,农行要发展,须要每一位热血青年奋勉向上。
2、虽然说入行三年了,我始终从事临柜工作,但我在入行时就给自己制定了目标,要成为一位精彩的客户经理。因此,我也始终为此目标打算着,平常我努力学习,取得了信贷和理财上岗证,主动参与行里的各种信贷和理财竞赛,并在20xx年获得了市支行个人理财第一名,和个人贷款第六名的好成果。版权全部在客户维护方面,我平常帮助所主任维护客户资料,建立客户存款,联系方式等台帐,通过这几年临柜服务有了自己的客户圈,和客户有了融洽的关系,很多客户认定我办理业务。在营销方面,我也主动发掘自己的潜质,从共营销了金穗通78个,电话银行20个,网上银行22个,贷记卡也胜利营销了12张,在这次9月份低利用自己的关系网胜利营销了139万
3、的存款,为所里贡献了一份力气。假如我有机会从事客户经理这个岗位,也从以下五点开展工作:一,充分利用crm系统,分析客户结构,信息,特点,维护好自己管制的客户,能够有效的跟客户沟通和了解。二,对待客户要做到四个方面,诚信,细致,勤奋,创新。诚信就是基石,与客户沟通的有效桥梁,细致入微捕获隐藏在事物背后的新商机,勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机,创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来,最大限度的满意客户日益提高的服务要求。三,要充分利用自己的三缘关系,在这次9月份的营销存款,就一次很好的资源利用。四,切实防范信贷风险,防范信贷风险关键是做到两点,一是做好第一还款来源的调查,通过各种渠道了解借款人
4、人品,信用,资金实力,还款来源。二是确保其次还款来源的足够,调查客户其次还款来源的真实性,合法性,及是否足值。版权全部五,合法经营,合规办事,不拿原则做交换,把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源,某些客户为达到自己的目的,会不择手段,做为一名客户经理要立场坚决。最终,我已具备这方面的潜质,希望各位领导给我一次机会,我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事:大家好!我叫,现年岁,高校学历,政工师职称。我的优势:一是工作阅历丰富。参与工作17年来,我长期奋战在一线,先后担当过诸蓄员、内勤主任、主任、会计主管等职,积累了丰富的实践阅历。二是改革面前有股“
5、闯劲”。“爱岗敬业、开拓进取”是我的座右铭,一门心思扑到事业上,精研业务,勇挑重担。多年来,领导和同事们的支持帮助,造就了我坚持原则,秉公办事,求真务实,胸怀宽广的品行。面对改革我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的金融工作中,我干过年的内勤主任,干过年的会计主管,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,干中学学中干,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。年,我考上了石油高校的在职探讨生,对银行管理、经济管理、计算机网络和英语等方面的学问有了系统地学习。长期的工作和学习使我在业务和管理中有了自己的见解和方法。假如竞职胜利,我的
6、工作思路是:一是提升服务层次,丰富服务内涵。进一步完善内限制度,强化内部管理。依据新版科技工作规范要求进一步规范各系统工作流程和应急实施细则。梳理相关工作流程和应急预案,提高制度流程的好用性。树立“执行力就是生命力”的理念,不折不扣地把制度执行好。二是强化运维管理,确保信息系统平安稳定运行。严格根据操作手册完成系统监测、设备监控、批量处理等工作。强化设备巡检,加强设备管理。组织应急演练,提高突发事务处置实力。为我行信息系统平安稳定运行供应坚实的技术保障。三、学好相关学问,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意对相关法律法规和业务学问的学习,特殊是对相关制度规范的学习,
7、知其所以然,驾驭工作主动权。假如我竞职胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取合行领导对科技部的重视和支持,使科技部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。为我行效益再上新台阶供应坚实的技术保障。我的演讲结束了,感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!记得美国闻名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。我叫xx,来自xx支行,生于1963年11月,高校本科学历,经济师职称,中共党员。1980年12月招干入行,历任xx支行
8、储蓄员、会计员、信贷员,原地区x行工商信贷科、技改信贷科、房地产信贷科科员、支行办公室主任至今。 我竞聘的岗位是xx支行副行长,我认为,自己具备胜任这个职务的实力和条件:一是具有比较全面的专业理论学问。 24年的金融生涯,系统的学历教化和实践,使我具有多学科的专业学问结构,比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法律学问,熟识银行相关业务的操作流程,对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。三是具有比较丰富的业务行政管理阅历。入行24年,除了脱产学历教化,我从事信贷工作XX年,办公室工作3年,解决和处理过很多业务和行政工作难题,无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比
9、较丰富的阅历。四是具有较高的政治素养和敬业精神。我政治信念坚决,思想上与时俱进,工作上任劳任怨,连续多年被评为先进工作者,市分行调查探讨先进个人,业务宣扬先进个人,分管的工作多次在市分行组织的评比中名列前茅。扁平化后的支行,工作极富挑战性和创建性。作为纯业务经营的主体,更加突出金融业务的营销,营业部的柜面服务和相应的管理,客观上要求支行负责人要刚好调整经营思路,指挥前移,腾出更多的时间和精力,去探讨分析市场,挖掘客户资源,打造服务品牌,开拓业务,增加收入,提高综合竞争力,花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、营销定位模糊、团队精神没有充分发挥的问题。我假如竞聘胜利的话,将根据营
10、销与服务并重,创新与开拓并举,管理与效益共存的工作思路,讲究工作方法和领导艺术,在市分行党委的领导下,在支行行长的带领下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以客户为中心的服务理念,抓住市场营销、优质服务这个重点,推行目标化、规范化、制度化的管理,主动搞好个人理财中心核心竞争力项目的推广运用,概括起来就是练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,实行四个到位:一、摆正位置,转变角色到位。作为一名支行副行长,既是支行行长的.二传手,又是分管工作的主攻手,要履行好帮助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护支行行长的威信,以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发
11、挥主观能动性,以热忱的参加意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,刚好提出新思路、新方法、献计献策,为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝合人心。和支行的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关切,仔细听取他们的看法和建议,运用激励机制和人格的力气影响和带动员工,充分调动他们的主动性和创建性。二、突出重点,抓好营销到位。依据市场经济学的二八法则和章江支行的地域特点,组建一支特殊能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避开营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各
12、种金融产品为手段,为不同的客户量体裁衣,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施五个落实,提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,同时集中邀请目标客户到支行,由理财员进行电子银行产品的功能演示,使客户体验它的便利和快捷,引导他们入网、用网,扩大中间业务的收入和来源。三、创立品牌,优化服务到位。物理学上的万有引力定理告知我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。要争取更多的客户,就必需打造服务品牌。要抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使
13、客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时,要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用,突出对潜在优质客户的筛选,尤其是要注意细微环节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到一对一特性化、亲情化服务的便利和尊贵,对重要客户可以实行电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,常常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝愿,使工行的服务更加人性化,在客户信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝合合力。四、强化管理,提高素养到位。扁平化后的支行,人员结构发生了改变,当务之急是规范工作流程,健全营销体系,建
14、立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的连接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定,实现磨合期的平稳过渡。要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学学问的浪潮,打造一个学习型的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的方法。岁月有情时间荏苒,山长水远时不我待。我年轻有为,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我知道,那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水,更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信念和百倍的努力,把我们的支行做优,做富,做强!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页