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1、2022质量演讲稿有关质量演讲稿4篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。随着社会一步步向前发展，须要运用演讲稿的事情愈发增多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我收集整理的质量演讲稿4篇，欢迎大家共享。 质量演讲稿 篇1“争一流的质量、创一流的品牌”是我厂快速创业的武器，是我厂不断发展壮大，做大做强的法宝，是我厂成为中国最大的钢球生产专业公司，领航中国钢球行业的中流砥柱!“争一流的质量、创一流的品牌”是我厂在激烈的市场竞争中发展壮大的唯一选择。以名牌产品的经济实力参加国内外市场竞争，是当代经济运行中的一个显著特点，名牌产品不仅反映了一个企业的形象，而且在肯定程度上体现了一个国家、
2、一个民族的经济实力。创一流的品牌，首先必需争一流的质量，只要创建高品质、高市场占有率、能满意消费者需求的产品，才能提高企业竞争力，才能获得最大的经济效益，才能使我们企业恒久立于不败之地!这是实现质量兴厂的百年大计。我厂提出的质量方针是：预防为主持续改进，一流品牌奉献社会，优质服务承诺顾客我厂提出的质量目标是：用零缺陷的理念提高质量，以高精尖的产品满意客户，引领中国滚动体发展，20xx年成为“世界三强”。并在全公司范围内贯彻零缺陷质量管理理念，以顾客满足为关注焦点，不断的持续改进，防错在前，降低不良质量成本。我是力星集团的一名员工，一名新时代的青年，我们要弘扬“五四”精神，激发工作热忱，主动发挥
3、先锋突击作用，主动发挥聪慧才智，主动发挥主观能动性，为仔细实行质量方针，实现质量目标，投身到企业“争一流质量、创一流品牌”工作实践中去!投身到加强质量管理、发展企业生产火热的战斗中去!思想上要时刻绷紧质量管理这根弦质量是企业的生命，是企业的前途，产品质量是衡量一个企业生产力发展水平的重要标记，是衡量一个企业技术经济水平的一个重要标记，是衡量一个企业素养的重要标记!质量管理是企业经营战略的核心，是企业管理的中心环节，是企业管理的纲!我们要坚固树立“质量第一、用户至上”的思想，要时时刻刻绷紧质量管理这根弦，要把质量放在一切工作的首位，在车间生产的全过程中，在生产的每个环节中，不能有一丝一毫的松懈，
4、切切实实地贯彻零缺陷质量管理理念，以顾客满足为关注焦点，不断持续改进，防错在前，降低不良质量成本。业务上要学习驾驭质量管理学问要搞好质量管理，首先要学习驾驭质量管理学问。要懂得质量管理是全面的、是全员的、是全过程的管理。只要是企业的一员，责无旁贷就是质量管理的一个尖兵，就要担当起质量管理的重任。我不但要以身作则抓好质量管理，而且要发动车间的全员抓紧质量管理。我要学会驾驭运用质量管理的学问和工具。要学会运用排列图法，对产品质量进行定时的统计、分析，对产品的质量状况实行即时监控，;在出现质量缺陷时，要驾驭运用因果分析法，从影响质量的“人、机、料、法、环”等五个因素分析，从中找出影响质量的关键因素，
5、探讨对策，实行措施，从而为实现零缺陷作出更大的努力!行动上要时刻把牢质量管理关我要牢记“质量第一”宗旨，立足岗位，坚守岗位，加强质量管理，严格贯彻执行操作规程、工艺纪律，努力改进工作质量，促进产品质量的提高。时刻提高警惕，严格把好质量关，对上道工序流进的产品严格把住关口，发觉流入一只不合格大球，那怕翻个底朝天，都要穷追不舍，决不放过。对本工序生产的每个环节加强质量限制，做到“防患于未然”，消退产生不合格品的种种隐患，加强车间的自检、互检、专检，树立“下道工序为用户”的服务思想，把不合格品歼灭在萌芽状态。肯定不能让一只不合格钢球从我们手里流入下道工序，确保个个产品符合质量标准，只只钢球用户满足!
6、我们力星人有信念、有胆识、有决心，敢于对不合格品说“不”!敢于对缺陷产品说“不”!质量演讲稿 篇2各位领导、各位同仁：大家好！感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是主动参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。人简历l我叫刘明，长春市人，生于*年月，*年考入*建筑工程学院马路与城市道路专业，高校本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。l竞聘优势l我竞争的职位是质量平安科科长，理由有三点：第一点，我认
7、为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。其次点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。从质量平安科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、平安保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量平安科科长必需具备肯定的专业技术学问、丰富的施工阅历、文字综合实力、组织协调实力和管理阅历。从我自身素养和实力来看，我认为能够履行好上述工作职责。第一，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从高校毕业到今日，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参与过天津港监理工程师培训，
8、项目经理培训、多次参与局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参与了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一样好评。其次，我有肯定的组织协调实力和管理工作阅历。质量平安科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。平安管理也在做平安技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在以上方面的不足。质量演讲稿 篇3各位领导、各位同事：
9、在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会。我特别骄傲地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公允、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我信任我的同事们和我一样怀着满腔的酷爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。平安质量是企业生存的两大基础，只有基础坚固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为平安质量科涉及的工作应当有：一、平安方面原有的平安管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。比如：施工平安，许多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安中的隐患始终存在，事实上每
10、天我们的经营者都在心惊胆战，在这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，我想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在的状况是，项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了，这事实上是舍本逐末了，项目平安员不能满意于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。根据我们局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装
11、、高空作业等都要赐予充分的关注，不仅制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“平安第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境爱护”两方面应当增加涉及的范围，职工是企业存在的缘由和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者常常挂在心中的大事，现在状况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创建一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有
12、情管理，我们不能不管职工的健康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增加，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应当及早着手在此方面有肯定的探究，我们不行能做到完全限制，但我们信任持续发展，只要我们实行了有效的方法，我们的施工环境会越来越好，我们应当提一个口号“平安是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。二、质量方面质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜
13、的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程限制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分别，原有的技术力气在不断减弱，这是我深深思索过的一个问题。我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者
14、重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要根据我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做，质量肯定是有保证的。三、标准的认证方面没有标准就没有限制，没有限制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并削减奢侈，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的便利而不是切实以改善
15、管理为目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要足够；质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发觉我们存在的问题，刚好更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必需随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。最终，我想说的是我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；假如竞聘胜利，我将使“
16、平安质量科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好，真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！质量演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位评委：大家好！我演讲的题目是“爱与奉献是医疗平安的指南针”。人们都说：“我们是人类健康的守护神，是不幸者的天使，能将苦痛化为快乐，能够为患者带来华蜜。”上一个世纪初，克里米亚战场是提灯女郎守护在伤员的身边与他们促膝倾谈，倾听心声。把那壮志豪情与眷
17、眷思念诉诸于笔端传递给远方的亲人。正是她们用爱心与奉献精神鼓舞着战士们战胜病魔，捍卫了祖国领土的完整和国家的尊严。然而在改革开放的今日，奉献好像是被别人渐忘的字眼，越来越多的人看中的只是物质追求。在这个行业，很多血的教训回首起来仍旧历历在目，医疗事故不仅给患者及其家庭造成了无限的苦痛和创伤，更给我们神圣的“白衣”撒上了难以抹去的污点。医疗平安，责任重于泰山！因为我们肩负的是国家，社会，人民的重托：那就是悬壶济世，救死扶伤。要杜绝隐患，爱护患者的生命平安，须要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，呈现全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更须要我们发扬不畏艰险、坚韧坚韧的奋斗作风，具备爱岗敬业、
18、无私奉献的精神。医疗平安工作是一个长期、困难、改变的系统工程。每一名医务工作者都要全力以赴，共同参加。有人说，新的医疗事故惩罚条例的颁布实施，医生会更加如履薄冰，更有人担忧，今后医疗纠纷会多起来。这种顾虑可以理解。但凡事事在人为。只要仔细防范，警钟长鸣，完全可以变被动为主动。表面看，天平好像有点向患者“倾斜”，但实质上，它维护了医患双方的权益，是双赢的举措，充分体现了法律的尊严。医患实际是一家，是“同种摆渡”，理应“同舟共济”。新规则不是“紧箍咒”，而是“平安盔”，它使我们警醒，让我们自觉的防范医疗风险。从主动意义上去诠释，这不仅能亡羊补牢，更可有备无患。说起我们的职业，记得有一位患者语重心长
19、地说：“看上去你们的工作轻松开心，可做起来真不简单啊！”春华秋实，寒暑易节，我们真诚地感谢，感谢那些平平经常而又难能珍贵的理解。我们会更爱自己的岗位自己的工作，用爱心和奉献精神编织人类生命的花环。我们天使的队伍里有两鬓染霜的老同志，也有刚刚告辞学校满怀热忱走上临床一线的新同行，我们愿将自己的青春与病人的苦痛联系在一起，每天穿梭在圣洁的长廊里奔跑于患者的病床间。当我们送走一批批康复的患者，从一张张微笑的脸庞，一次次的恳切的谢语中找到了自己价值时，我们的心就如春阳绿湖漾起一道涟漪，汇成一股执著宏大的泉流。我们有理由信任只要有这样高度的责任感，这样细致的工作作风，医疗事故是肯定能够避开的，医疗平安就
20、会是我们心中一个简洁、而又再一般不过的的目标了。在这样繁花盛开的夏天，或许有人会赞美花朵的奇丽，枝干的挺立，树荫的浓密，但谁又会提到那一片片静默无闻的绿叶呢？没有埋怨，也没有惋惜，依旧含着谦然的卫校坚守在那平凡的岗位上。这也就是我们“白衣天使”的职责啊！患者的平安就是我们坚毅的信念。爱护生命、促进健康、造福于人民是我们恒久的傲慢。爱与奉献是医疗平安的指南针，是“白衣天使”永恒的主题。我们会用自己的爱心和奉献向世人展示当代医务工作者的风采！我的演讲结束了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页