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1、2022质量演讲稿质量演讲稿模板7篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在不断进步的时代，须要运用演讲稿的事情愈发增多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我为大家整理的质量演讲稿7篇，欢迎阅读与保藏。质量演讲稿 篇1各位尊敬的大领导，敬爱的小领导：大家下午好。我是五车间的*，我今日来演讲的话题是：质量与管理。我们在进行产品质量培训的时候常常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么?我认为质量
2、意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注意质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定许多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培育一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子变更一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的心情，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去指责哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的确定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他
3、们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注意质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培育好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自己的看法，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。 学习改善一个人的学问 训练改善一个人的实力。先进的设备当然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备，但是我们不能只是允当一个操作工，只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训，员工
4、只有对于自己所用的协助材料应当去了解，这样，才知道应当怎样去限制，从那个方面去限制，激励持续改进，不断对全部细微环节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。只要大家通力合作，充分调动起员工的主动性和能动性，我信任在管理或者生产质量上我们能够取得双赢。感谢大家!质量演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位评委，同志们：大家好！大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点，在国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用。面对国际金融危机的严峻冲击，必需促进大型企业健康发展，在调整发展战略、完善体制机制、增加创新实力、加强风险防控等方面下更大的功夫，促进经济平稳较快发展。企业发展
5、战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战，企业应当重新谛视自己的发展战略，并依据自身特点调整发展战略。企业发展战略是指围绕企业将来的生存和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的发展方向、发展模式、竞争策略等。缺乏明确和清楚战略的企业，不行能有高效的战略管理，不行能有持续的竞争优势，也不行能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看，面对国际金融危机的严峻冲击，企业实施发展战略时至少有3点要把握好。一是要重新谛视企业的发展战略。企业发展战略的核心是市场定位。企业要实现持续发展，就必需依据外部环
6、境的改变刚好修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大改变。面对外部环境的重大改变，大企业有必要重新谛视自己的发展战略，仔细评估企业外部环境改变给企业带来的挑战和机遇，分析企业应对危机的前景和对策，并依据形势的改变刚好修正企业的发展战略。假如是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以实行收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋发展;假如是所处行业严峻不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应刚好实施战略调整，重新确立企业的市场定位。XX年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星
7、集团深受重创，公司负债达17多亿美元，裁员达3%，几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻，三星集团坚决调整发展战略，从大规模OEM制造业务刚好转向以电子、金融及服务业为其核心业务，经营核心转向以自有品牌、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的“数字企业”。二是要不断提高主业的竞争实力。主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来源和企业生存的基矗世界5强的发展，其主业都很清楚，并且大多集中在有限的几个主业，采纳专业化的战略参加市场竞争。当然，在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争实力的同时，并不排斥适度多元化。对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。企
8、业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本，大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业，不断巩固和提高主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍，不要轻易放弃。在集中资源发展主业的基础之上，企业可以依据自身的实力，选择一些与主业及其核心实力联系亲密的业务作为新的发展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理阅历等资源，依托现有主业形成的优势地位和核心实力，以较低的成本和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上很多优秀企业在选择业务经营领域时，基本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为基础起先选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。美国
9、苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”，开发出一系列关联性高的产品，都取得了胜利。从我国的状况看，一些企业为了快速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟识或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不胜利，甚至因此深陷逆境。对已经进入多元业务并且境况较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资源集中于最有竞争力的业务，进一步巩固和提高主业的竞争力。三是要慎重实施兼并收购。企业规模是企业获得市场竞争优势的一个重要方面。企业要做大，一般会面临是依靠自我积累滚动发展
10、还是兼并收购的战略选择问题。从国内外的阅历看，兼并收购是一把双刃剑，胜利的兼并收购有利于企业壮大实力，不胜利的兼并收购则会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。大企业在实施并购重组时，肯定要着眼于企业的长期发展战略，考虑到企业自身的承受实力和整合实力。近几年，我国不少大企业发展较快，积累了相当的实力，也增加了做大的信念，同时这次国际金融危机也给很多企业供应了兼并收购的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收购成本较低的有利时机争取实现跨越式发展，又要保持醒悟，切不行脱离企业的实力为一味扩张而兼并，为单纯做大而收购，给企业的可持续发展埋下隐患。质量演讲稿 篇3敬重的各位领导、同志们、挚友们
11、：大家好!我演讲的题目是细微环节确定质量，责任成就品牌先和大家一起回忆几个故事：一个大公司聘请人才，尽管面试的人都很自信地回答了问题，但是没有人通过，这时有一个人走进来，发觉干净的地毯上有一张纸团，就顺手捡起来打算扔进垃圾桶，这时主考官说请你把纸团打开，他打开一看上面清晰地写着“热忱欢迎你来我们公司任职”。这位应聘者后来成为这家公司的总裁。国内有一家药厂，打算引进外资，扩大生产规模，他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后，药厂厂长便陪伴这位代表参观工厂，就在参观制药车间的过程中，药厂厂长随地吐了一口痰，拜尔公司的代表清晰地看到了这个场景，便立刻拒绝接着参观，也终止了与
12、这家药厂的谈判。“一张纸团成就了一个人才”，“一口痰吐掉一个联营药厂”这些故事反映了细微环节的重要性：成也细微环节，败也细微环节。俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴”。任何宏大的安排、壮伟的工程、都依靠于每个细微环节与步骤的正的确施和精确到位，否则，“失之毫厘，谬以千里”。美国宇航航天局的哥伦比亚号航天飞机成功完成任务，在返回地面过程中，接近地面前十八分钟时所发生的爆炸空难或许大家还记忆犹新，为何会产生那次空难?这或许是每位地球人都希望知道的。但缺憾的是经科学家的多年探讨和最终分析结果，却是因为飞机左翼与机身连接处的一颗铆钉铆固不牢所引起，就是因为这一小小的细微环节最终导致了那次空难的发生!我想假如
13、他们检测维护人员在飞机进行那次航天飞行前能端正工作看法把每项工作做得更精细一些，或许可以避开那次空难。细微环节之所以重要，还在于小的细微环节往往确定了事物发展的方向，说到这里我们大家肯定早就留意到，我们国家在年度质量演讲稿 篇4各位领导、各位同事：上午好！今日是一个美妙的日子，天清地朗，群贤毕至，济济一堂。为什么我们会拿出珍贵的时间，坐在这里共同探讨质量？质量真的那么重要？质量跟我的人生轨迹有关系吗？挚友们，我们今日面对的是市场经济。市场经济是公允的，又是残酷的。优胜劣汰，适者生存，这是最基本的规则。在市场里，有质量的产品获得青睐；在行业中，有质量的企业得到发展；在聘请和日常管理中，有质量的人
14、才、有质量的员工获得成长。反过来，没有质量，就没有产品的市场；没有质量，就没有行业的地位；没有质量，也就没有个人的收益。这就是我们面临的现实。要不要质量，要不要过有质量的人生，这，是每个企业不行回避的龙门；是我们每个人不行躲避的人生决择！跳过去，就是龙；避过它，就是虫。您，选择好了吗？挚友们，质量是一种优秀的工作习惯。产品的质量确定于员工的工作质量，工作质量确定于员工的自身质量。也可以说，工作质量、产品的质量，就是一面镜子，照出了我们的人生价值和工作看法。优秀的、有质量的员工，肯定会有精益求精的工作精神，肯定会有严谨细致的工作看法，肯定能制造出优秀的有质量的产品。质量是一种团队的意识。(范文网
15、 )产品质量取决于制造产品的一线工人，也取决于我们每一个人的工作质量，统计员、机修工、技术员因为企业就像一台精密的机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运行取决于每个部件是否正常，协作是否精确到位。质量是一种责任心。担当责任，是一个人、一个企业成熟的标记，也是一个优秀员工、优秀企业的必备素养。公司给客户供应了不良品，要担当损失，要给客户承诺，更要有后续改进的实际行动，这是企业的责任。那么我们员工呢？能为自己的产品、工作负责吗？是出了问题后担当责任，主动改进？还是拒绝承认，推诿过错，讳疾忌医，甚至掩耳盗铃，此地无银三百两，越抹越黑？有一个故事：小孩子走路不当心撞到桌子上
16、，大声哭泣。有一个妈妈反应是打桌子，可是在无形之中告知孩子责任在别人。另一个妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。你刚才是走得太快吗？还是心不在焉，眼睛没有看路？找出了缘由，订正了，你就再也不会在摔跤撞桌子了！” 两个孩子，两种妈妈，意示着他们给孩铺就了不同的人生道路，前一种是坎坷的道路，因为孩子总是怪客观，找不到摔跤的缘由，而不断重复错误。另一种，是上进的，孩子在每一次摔跤之后，都会对事物更深的理解，从而有更多的成长。挚友们，请问一下自己是哪一种孩子？是质量在我心中，还是问题都是别人的？不同的选择，就会有不同的人生。质量好比人品，在人看不见的地方发出光辉。做工作和做人一样，不在于嘴上说
17、多少，而在于心里怎么想，实际怎么做！一个产品不合格，不管是否被检验员发觉，就不能流到下道工序。因为，瞒得了一时，瞒不了许久。因为，欺瞒了别人，其实就是欺瞒了自己。一个企业也同样如此，无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，假如产品是假冒伪劣，绣花枕头稻草包，那么消费者自然就会抛弃他。大家都知道，保隆的企业文化总纲是“负责任，求上进”。那么我们负的是什么责任呢？负的是质量的责任，包括产品的质量，工作的质量，人生的质量！那么，我们又如何求上进呢？养成优秀的工作习惯，严谨的工作看法，高度的工作责任心，良好的团队意识。我们应当在这些方面求上进。因为，这些确定质量，确定着产品的好坏、企业的成败、人生
18、的境界。这些，假如我们做得很好了，那么接着保持，人生是恒久奔腾停息的河流！假如还有差距，那么，请比照差距，修炼出自己的真功夫。因为，在企业和社会的大河中，大浪淘沙是永恒的规律。为了公司，为了自己，也为了在远方期盼的家人！挚友们！有一句格言，个人的性格确定人生的命运，员工的群体性格确定企业的命运。什么是性格？性格就是人心，详细而言就是责任心，是工作看法、是团队意识。质量在我心中，不但公司的要求，更是我们驾驭命运、变更命运的金钥匙！愿我们人人驾驭好这把钥匙，去打开那奇异的命运之门，去挖掘取之不尽的人生宝库，去实现“互予机会，共同发展”的青春誓言！质量演讲稿 篇5随着钢管业的发展，大、小企业象雨后春
19、笋一样节节冒出，可以想象市场上的竞争越来越激烈，产品之间的竞争，产品与品牌之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争等等，我想这些都是次要的，全部的竞争实质是产品品质之间的竞争，谁的产品质量好，谁的产品就能够受到客户的青睐，谁就能够赢得更多客户订单，谁就更能够占据市场主导地位，我们的华钢品牌之所以长久赢得新、老客户的信任靠的就是产品过硬的质量。没有了质量对企业又意为着什么? 新疆管线的爆管事务大家都应当没有遗忘吧？是什么缘由导致事务的发生呢？是质量，给我们，给公司带来了什么后果呢？公司失去了信誉，失去了口碑，失去了客户，失去了竞争的机会让公司举步艰难，所以质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展
20、、竞争都是空话。尤其是对于我们钢管单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了，我们的企业就是一流的，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。而要让我们华油钢管永立市场潮头，就必需加强质量意思。质量限制 ，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的操作工，假如工作不细心，操作不规范，就会造成质量事故。究其缘由，都是些不起眼的小问题，一次管号的标记错误 ，一次吊装的磕碰这都是些细微环节问题，但正是这些细微环节确定了成败我们都是企业的一
21、员，企业的生存和我们的生活休戚相关，企业供应我们赖以生存的经济来源，我们为了企业的发展而奉献，假如我们不专心工作，将是自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运都把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。我们每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，放质量于心中，寓细微环节于精益求精中，把真诚寄予每一道工序中，把“质量是企业的生命”这一理念专心溶入到我们的工作中去，让我们的产品日趋完备，让我们的企业因为质量过硬，在持续发展的道路上永葆活力质量在我手中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来讲讲质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一
22、位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是检验员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，产品不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如机械平头接班后干脆倒棱生产，钢管管端的钝边，坡面出现了质量出现问题，经过分析是上个班的刀口角度没有调好所导致的但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开
23、，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，相识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者管理者，应当先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。而我现在从“人的责任心”这个角度来讲质量在我自己的手中，就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因
24、为：质量在我心中。一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给客户，很可能会损害客户的利益，那么客户自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地没有质量就客户，“客户是上帝”这句话被至尊推崇，我看不尽然如此。上帝是外国人称呼的，而上帝存在于他们心中，上帝不在我
25、们心里。中国人对于上帝的感知是漠然的，对于我们比较合适的还是“客户是我们的衣食父母”，当然还可以演化一下“客户是我们的岳母”，这好像更贴切一些。客户是企业经济效益不断增长的基石。 在还没有正式成为我们的签约客户之前，客户就像我们的“准岳母”，为了把她的“女儿”业务需求，“娶”过来，我们常常与客户沟通，须要擅长发觉和揣摩其 “需求”，然后才能做到“顺应需求”，才能保证其对于我们的认可和满足，把自己的业务需求像嫁女儿一样托付给我们。在正式签约之后，客户就像我们的“母亲”，要敬重，要尊敬，因为只有“关系和谐”，这种“业务需求”和公司的联姻才会稳固和许久。我们曾经在“挖掘客户需求”和“顺应客户需求”之
26、间徘徊了很久，因为始终没有从“以业务为中心”这个坎儿，过渡到真正的“以客户为中心”。究其缘由，关键在于总抱焦急功近利的心态，一味地想把产品卖给人家，而不能清晰地驾驭客户究竟须要什么？经验了一个从急于求成到稳扎稳打，从产品销售到客户的过程。钢管企业的产品质量就是服务，所以我们在围绕客户进行售前、售中和售后服务的过程中，应当以客户为中心，围绕客户的需求做相关的工作，只有我们帮助了客户，提升了客户自身的价值，才能提升我们的价值，才能使公司获得长足的发展动力。“以客户为中心”就要摒弃过去的“以业务为中心”和“以自我为中心”，要做到心里装着大市场、装着公司和集体的利益，要有全局观，要真正地做到心里有客户
27、，要揣摩客户的意图，分析客户的需求，把相关的服务工作落到实处，让“以客户为中心”不变成一句口号和空话。“以客户为中心”就要急用户所急，想用户所想，深化客户的生产流程和经营管理中，把自己变成客户单位的编外人员和技术专业人员，扎根客户的需求，用我们的服务提升客户的形象，改善其管理，促进其销售，让客户真实地感知到我们的“以客户为中心”，才是我们开展市场培育的目的和公司长远发展、打造百年老店的基础“中国钢管，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲。”愿我们每个人都加入到全面的质量生产与管理中来。视责任如泰山，质量在手中，细微环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观念入耳、入脑、入心
28、。让优秀的企业托起我们更加辉煌的明天。质量演讲稿 篇6如今人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量相识“遍地开花”。看法确定全部！让我们把对质量的“心动”，付之于“举动”吧！质量在我心中 产物质量在我手中。这个标题，或许有点“陈词滥调”了，由于如今人人都在讲质量，提倡进步质量相识，真可谓质量相识“遍地开花”，那么今日我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与举动吧！质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就得到了生活的才能，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的开展和昌盛，一同也为了我
29、们本身生活的稳定，让优质的产物和优质的质量托起金和的今日！联合公司的实践状况，公司的消费管理的目的应定为：降低本钱、确保质量、进步消费效率，进步一次合格率，进步产物质量。增加对员工的培训，进步员工的自学才能，让员工驾驭更多的学问，以增加少许低级错误地出现，进步本人的工艺素养涵养，为金和的开展努力。在竞争猛烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业犯难的消费环境下，唯有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河也干”。而这个源头恰是我们广袤员工的任务主动性，大河就如我们企业，而小河恰是我们的玩家，唯有我们有了缔造的主动性，不停优化，玩家才会认可我们的产物，涓涓小河才能不停汇入我们企业。一
30、流的产物是一流的员工缔造出来的，假如我们丢弃了昂扬的任务热忱，就似乎一个没有文明的企业丢失了灵魂，缔造不出优质的产物，只能被时代的大潮所淘汰。找寻差距，夯实根底是我们不停努力的方向，完善质量恒久是我们创新的终点，投产以来的第一步，产物的完成；其次步，产量的进步，我们都做到了，下一步的目的就是产物质量的稳固和连续改良与创新，争创国际同类产物先进程度。这就恳求我们始终坚持“追求杰出，质量第一”的开展理念，在干每一项任务时，都主动自觉地去想，去思索还有比目前更有用、更完善的方法吗？如此才能使我们的产物质量失掉连续改良和进步，这一点置信我们有才能做到，也肯定可以做到。或许，对我们本人而言没有受过很高的
31、文明教化，没有过硬的专业技巧程度，很难当此大任，但我们有无与伦比的任务热忱，有“不积小流无以成江河”的任务看法，有刻苦探讨、主动探究、不达目的誓不罢休的任务肉体。进到一家企业，就似乎进到一所学校，不只仅是一个休息的进程，更是一个学习的进程，干中学，学中干，如此而已。质量不是驾驭在哪一个指导人手里，而是驾驭在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主子。因此员工同伴们，不必一味地抬高了他人，而抬高了本身，我们人人是人才。事实上我们每一个员工都是脱颖而出，只需我们有决计，经验千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们供应应顾主的是一批批合格的物料，每一批物料
32、都要经验操作者细致操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度确定了产物的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，组成了全部木桶而且确定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的任务，先把本职任务做好，完成好本身的岗位任务；我们不能自扫门前雪，我们要有协作肉体，这一班有Issue（问题）要刚好反应，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的看法，刚好的更正本身的错误，增加本身的技巧程度，把本身的事情做得更好。举个例子：下班了，假设我接班后持续消费，产物质量显示Issue（问题），经验剖析是上个班留在机器里的产物，不是我消费出来的。但责任应当是我的，我应当承当，为
33、什么呢？由于我应当去检验！假设我检验了，就会把不合格的产物按程序处置。这是我的任务没有做到位。质量是每本人的责任。假如出现了质量Issue（问题）我们都推开，那么，企业怎样生活？这是一个看法Issue（问题）。回绝承当本人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应当为事情的后果担当。有数的现实雄辩的证明，勇于认得错误不光能推动事情的开展，更有助于处理Issue（问题）。但是现实上，我们好像更不情愿认错。由于在潜相识里，认错就意味着失败，认错就意味着承受处分。但那是由于我们没有认得到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，基本没法在猛烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌，要想取
34、得大家的宠爱，最基本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳固的质量才是产物立足的基石。难听的名字，漫山遍野的广告，大张旗鼓的渲染，只是是五彩缤纷的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽视和轻视都会对企业的全体质量形成不同水平的影响。我们都是企业的主子，企业的生活和我们的生活毫不相关，为了企业的开展而任务，企业供应我们懒以生活的经济来源，假设我们不必心任务，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们本人的命运就驾驭在我们本身的手中。驾驭质量就是给企业添砖加瓦，就是驾驭本身，驾驭将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产物在手中、质量在心中、细微环节在锦上添花中、真诚在每一次操作中，让质量是企业的生
35、命这一观念用脑、尽心溶入到我们的任务中去，质量一词越来越成为当今社会运用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底作保证的。消费时期我们失掉了优秀的质量带给我们的实惠和荣誉；也体会到了糟糕的质量带给我们的苦果和损伤。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形态是靠每一位员工细心打造出来的，任何一个岗位的忽视和轻视都会对企业的全体质量形成不同水平的影响。我们都晓得质量的外延很广，除了我们通常意义上说的产物质量，还有任务质量、生活质量、管理质量、素养质量、失业质量、效劳质量等等，有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，不论多么
36、具体而繁锁的大事，我们都应锲而不舍落实原委！由于我们晓得消费合格的产物，是我刻不待时的使命！因此虽然消费义务重，让我们忙的不易乐乎，但是为了确保产物质量，我们应义无反顾的坚持下去！质量确保光靠某本人的力气是远远不足的，需求大家共同努力！在消费中我们员工提倡创合格产物的理念，倡议勾结协作、忘我贡献的任务作风，强调加强班组凝聚力！我想说：知必言，言必行，行必果，是我的任务理念，更是我们全体员工的任务理念！质量相识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们盼望着、并努力着用本身的双手，打造出金和化工优质产物。因此，公司、车间、班组不断在培训我们，我们本身也在静默努力的驾驭消费工艺。当然成果的获得离不开
37、各级指导的鼎力赞成。消费义务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以丰满的热忱，以优质的质量，参加到消费中去！一同，我们置信在公司及车间各级指导的率领下， 在全体员工勾结相同的努力拼搏下，达标创优，100%按着规范操作程序完成岗位操作，平安高效消费出合理数目高质量产物，先进的设备、强壮的体魄、年老的团队是我们最大的特长，假如再加上我们激烈的责不约束识，雄厚的技巧力气，我们还有什么理由不去追求高质量、高质量呢！还是那句话，对我们来说，追求支出的进步和追求生死水平的进步是从追求质量的进步开端的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的奇妙前景，为了我们华蜜奇妙的生活共同努力，并肩行进，共创辉煌吧
38、！质量演讲稿 篇7敬重的各位领导、同事们：大家好！我是原料工段王利明，今日作为质量标兵的代表在这里发言，我倍感骄傲和荣幸。首先我代表此次获得质量标兵的员工，感谢分厂的培育，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助！“今日的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品满意消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创建出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。二分厂今年提出了“一人做到，人人做到，一班做到，班班做到，一天做到，每天做到”的质量工作思想路途。回顾一年来的质量工作，我们以“三个做到”为工作指南，严细仔细的把好质量关。在工作中，从我做起，查质量隐患，尽可能的提高产品质量，做到从我们手中通过的都是高
39、质量的产品。作为质量标兵我感到很荣幸，但同时也很沉重，工作中我要带动身边的员工提高质量意识，树立全员质量关，做好这个排头兵。达到全员参加的效果，努力生产出品质稳定的玻璃纤维。我们都知道质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，须要我们大家的共同努力。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。质量工作没有停止，我们将把过去的成果作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的特长，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善。努力实现“学标、赶标、创标”的思想方针。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页