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1、2022银行中层竞争上岗演讲稿银行中层竞争上岗演讲稿通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在不断进步的社会中，我们都可能会用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是我为大家整理的银行中层竞争上岗演讲稿，希望对大家有所帮助。银行中层竞争上岗演讲稿1分公司为了贯彻总行人事激励约束改革，省级分行，充分体现了“赛马”的不是就业机制“马”，确定以全体起立，并在整个行范围实施 中层干部竞争上岗。 这一次，我竞争上岗是：分会会长。依据省分行的改革思路，我行已实施的移动办公“业务，个人业务下沉”的网络功能的战略定位。 当前店铺功能是：个人，单位供应结算，金融服务，营销的个人金融产品
2、品种，扩大个人银行业务，个人客户关系的爱护。 网络分为精品网点，多功能网络和一般的网络。 多分支网络目前正在报批的精品店。 作为银行最基本的业务单位网点，经营宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，该银行的业务目标是：“三行动”和省行，为指导分行的经营方针，以加强对网络资源的充分利用爱护的内部管理，大力发展个人银行业务和中间业务 提高运作效率的整体网络，努力实现增加4200.0万元储蓄存款，中间业务收入5000万元，利润增加20，同时完成安排到其他部门的评估指标，以确保没有案件 这一年，没有发生重大事务。1，企业客户，供应高质量的客户群占，开拓储蓄存款新的增长点该银行位于黄埔大道旁边的西区政府
3、对面，南中国Sea毗邻黄浦江，在他们的地区天河区是行政，生活的中心，旁边的居民较密集，客户资源相对丰富的地区 始终是金融机构必争之地。 依据我的行为在中心内的300米，前部和后部，汇合了6个商业银行，金融竞争特别激烈。 经过11多年的发展，该办事处已汲取和积累了大量客户，44000户已客户，超过1.930万元储蓄存款余额，但只有4300元每户存款。 可以看出，虽然个别客户总数办公室，但低端客户的绝大多数，在业务量，导致很多人处理业务，客户等待很长时间，很难吸引和留住高素养 客户存款增长有限。为了使储蓄存款有较大幅度增长，我认为：第一，经营好客户。 商业客户，是进行全面的客户评价，依据客户对银行
4、的贡献，以确定的方向和营销方式，客户取舍，并将主要集中在更多的银行客户盈利，从而扩大 网络的盈利实力。 插座应着眼于现有客户和新客户的客户关系管理对多种方式，如股票的客户，客户信息，可以打印每天都在“节能审计清单的重要事项”找寻找寻 该余额达到了肯定量的客户帐户，然后通过该帐户获得具体的客户信息，挖掘潜在的VIP客户，新客户，为客户资料的大额存款登记若干规定了具体的前景出纳员，并刚好 释放VIP卡，并逐步建立和完善客户档案，促进沟通和联系，加强与客户，全面提高客户服务水平。 为VIP客户供应绿色通道，提示服务，节日慰问，个人财务询问及其他贵宾服务，以提高客户的吸引力和凝合力，提高为VIP客户的
5、会计。 其次，我们必需考虑到银行主动进行主动营销。 营销人员到四周的社区资源，环境的改变，市场趋势等进行仔细的调查和分析，刚好获得信息，并依据有关资料，主动主动工作 门的脱节 并深化社区，实行了主动向客户到银行。 对于生疏的环境，可以是一个中间人人，尤其是在推介收费在政府部门寻求突破。 第三，依据客户的不同需求，可以供应不同的金融产品的客户，满意客户需求，并不能保证高品质的柜位服务。竞争性选择，假如我胜利，我的工作目标是：随着各项目标和责任安排的任务分行，仔细贯彻国家有关财政法规和财务会计规则和中国建设银行和作业程序规定;适当的会计机构，精确，刚好和完整的会计信息供应;严格劳动岗位，标准的柜台
6、业务部门，以防止反风险的对象，是在合法经营权利，派遣其工作的日常业务，并开展与章定期工作，根据业务供应会计，管理信息; 在依据重大会计事项的会计与管理的规定，在执行上级行制定的各项规范柜台服务标准，改善服务的机构的质量监督检查和整改优越的外部审计发觉的.问题，和执行 从结果反馈相关部门订正;做好已被安排到企业变更会计人员职位重要的项目，文件支付监督工作;与会计档案管理方法的会计规定，组织做好工作 会计档案的整理，保管，运用，转移和销毁工作，定期或不定期组织，商业组织已被安排到专业学问和业务技能培训，会计人员;权已被安排到各自的企业开展业务 会计指导;与经营机构已被安排到协作更高的线路，并与财务
7、和会计之间的关系有关的活动以及地方有关部门，依据会计部门定期向小组有关规定，上级行支行 报告工作。假如我是竞争性选拔科，胜利的销售经理的位置，我会尽自己最大的实力，为今后的销售管理部门的规定的柜台处，经营和服务质量，升级奠定了坚实的基础。 我信任：没有无望的状况下，只有对无望的人。 “风知道劲草，”我将在探究将来面对困难，更加朝气蓬勃，更加胜利，他们在主动工作，在工作实践中要熬炼，测试。通过这个竞争激烈的选择，我想工作，今后，善政，自己的基础上，特地业务和努力。 在现实和务实的理解，在奉献自己的追求，不断进取的斗争中实现市场竞争和提高自身价值。 固可喜，败的成功，没有缺憾！感谢您！银行中层竞争
8、上岗演讲稿2敬重的各位领导，各位评委，各位同事：大家好!我叫XX;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师，现任XX县XX农村信用社主任，今日我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：一、本人具有丰富的基层管理阅历。本人参与工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自XX年任XX农村信用社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显著;自XX年以来，本人连续12年考核均为优秀和被评为先进个人，本人和XX农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为优秀党员和先进单位。二、本人具有较强的沟通实力和营销实力。任XX信用社和尧周
9、社负责人期间，本人注意加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系，主动拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛发展。至XX年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在XX西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险限制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的确定和支持。三、本人具有较强事业心和责任心。在上级党委联社的正确领导下，本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用，身先士卒，工作勤勤恳恳，求真务实，爱业敬岗，带领全社员工与时俱进，开拓创新，努力完成各项工作任务。本次竞聘如能胜利，本人将重
10、点做好以下几方面工作：一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，与分管领导在工作上保持高度一样，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培育自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调，形成合力，共同做好上级安排的各项工作。二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。一是以优质服务为依托，金融创新为手段，全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和
11、降低存款成本上，达到扩张总量和优化结构的目的，不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线，把握商机，增加科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内限制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生。三、抓好线条管理，造就团结协造精神。我将在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门的凝合力和战斗力。团结联社班子成员，深刻领悟并仔细执行省联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推动全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。我的演讲完毕，感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页