银行中层干部竞争上岗演讲稿范文.docx

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1、银行中层干部竞争上岗演讲稿范文银行中层干部竞争上岗演讲稿范文敬重的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。事业进展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个进展之举,盼望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。也正是怀着这样一种对事业美妙的向往,怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今日,我走上了竞聘的讲台。我于19xx年x月出生于一个贫苦的农民家中,童年时代就饱尝了生活的疾苦,少年时代上山砍过柴、下田插过秧,在劳动的洗礼中长大,这些经受造就了我正直、朴实、坚忍不拔的性格。尽管眼前的我西装革履,农

2、家子弟的影子早已荡然无存,但我身上依旧流着农民的血,依旧保持着勤劳和善、艰苦朴实的优良品质。20年20岁的我告辞了母校xx学院,带着满脸的稚气和满腔的热情踏进了都昌支行,时光飞逝,转瞬我已过而立之年,时光的消逝使我脸上多了几分成熟与稳重,但心中的热情始终有增无减。十多年来我先后从事过稽核、打算、监管等专业工作,做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行,兢兢业业、无私奉献,十年如一日。付出总有回报,支行也给了我很多的荣誉,20年、我两度被授予“青年岗位能手荣耀称号,被评为全市先进工作者,多次被评为支行先进个人。在做好本职工作的同时,我始终坚持自我加压,不断充电,没有因为自己大学毕业而一劳永逸,而是顺

3、应改革形势,调整学问结构,精益求精,专业技术水平有了很大的提高,20年我通过了全国金融专业技术职务中级考试,20年被聘为经济师,我草拟的央行再贴现业务亟等规范、质押贷款走低、监督管理欠强等十余篇文章和二十余篇信息分别被省、市级刊物登载;在学习专业学问的同时,还注重微机、英语等工具学科的学习,并于20年通过了全国金融专业英语初级考试,通过了国家计算机一级考试。饮水思源,成果的取得离不开组织的培育,假如说父母养育我成长,那么人民银行培育我成熟,从一名一般员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝聚着各级领导的关心和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我英勇地走上讲台,敞

4、快乐扉,接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带着下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识、实现“两个转变、抓好“三项工作。首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力。在具体工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管,仔细履行人民银行法给予的监管职能,探究与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济进展并重调整,仔细贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口指导方式,合理引导金融机构信贷投入。其次要实现“二个转变。一是实现角色

5、的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。以上两个转变概括起来就是:主动支持、协作行长工作,主动参加管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,主动倾听他们的意见,做一个好伴侣;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员工的主动性,做一个好领导。最终要抓好“三项工作。1、抓好学习强素养。大兴学习之风,努力创

6、建学习型支行,实施以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、激励机制,培育和造就一支法律熟识、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,主动推行目标化、程序化、透亮化、数字化的管理模式,建立起管理规范、运行高效、反映灵敏的工作机制。3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不管结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。最终,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参加,只有胜利参加,才能参加胜利。感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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