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1、2022年 商会监事会工作报告范文2022商会监事会工作报告范文事会主动推动内限制度建设，规范监督约束机制。下面是yjbys整理的关于2022商会监事会工作报告范文，欢迎借鉴!2022商会监事会工作报告范文一敬重的各位领导、各位会员、各位老乡：大家下午好!在商会理事会和各位会员的支持和协作下，监事会主动履行商会章程、管理大纲规定的各项职能，在加大监督力度、扩展监督范围、改进监督方式等方面作了肯定的工作，发挥了应有的职能。我受监事会的托付，向今日到会的会员作商会监事会2022年度工作报告，诚请各位审议。一、监事会本年度工作状况本年度，商会监事会依据商会章程及其他法律法规，在商会理事会和各位会员的
2、支持和协作下，本着对全体会员高度负责的精神，仔细履行各项职能，主动开展工作，对商会一年来的运作状况、财务收支状况等进行了有效的监督、检查、审核，维护了商会和全体会员的利益。监事会一样认为，商会领导班子能够根据商会章程、管理大纲规定抓好商会的建设和发展。商会会长有担当、有责任，领导层能够起到模范带头作用。商会理事以上领导能够团结协作，在全体会员的共同努力、支持下，商会运行平稳有序，开展了很多有重大影响力的活动，弘扬了会商精神。商会能够坚持依章办会的正确方向，并紧紧围绕办会宗旨开展工作，关切会员企业、服务会员的意识不断增加。每次商会会长办公会都能够根据会员大会提出的工作目标开展工作。主动发展新会员
3、，同时主动关切老会员，组织会员间的沟通活动，加大商会与会员间的互动，主动投身公益事业。在今年8.03鲁甸地震中，商会也主动组织了会员及社会爱心人士参加抗震救灾，得到各级党委、政府，社会各界的一样好评。监事会认为：商会领导班子是团结向上，有号召力、有凝合力的好班子。商会的建设和管理是健康并向前发展的。商会全体工作人员团结拼搏，尽职尽责，为商会树立了良好的窗口形象。二、对商会的财务管理和收支进行严格的审核监督2022年末资金结余17.62万元，2022年1月至9月总收入111.78万元，总支出106.13万元，现资金结余23.27万元。监事会听取了财务总监关于财务收支状况的汇报，我们仔细批阅了账册
4、、凭证，对商会一年来的财务收支状况进行了检查和审核。监事会一样认为：商会财务部在财务管理中做到了严格执行财务制度，仔细履行工作职责，加强了预算管理和财务监督，在经费运用的过程中做到严格限制，坚持了一支笔审批原则，做到了对支出的逐笔审批，严把支出关，各项支出合理，做到了节约办会。建立了严格的内部限制制度，确保了资金的平安完整。正确组织了会计核算，加强了对原始凭证的审核和监督，做到了出有凭入有据，做到了账证相符、账账相符、账实相符，保证了会计信息的合法、真实、完整。去年商会的各项开支合理，精打细算，财务运作规范，并出具了审计报告，照实地反映了商会的财务状况。到目前为止，未出现违规违纪等现象。三、下
5、一年度监事会工作方向1.监事会将紧紧围绕商会下年度工作安排，仔细履行监督职能，以监督商会运作为主，切实维护全体会员的利益。接着完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。加强督促会长办公会议提出、探讨，有利于商会建设和发展的事项落实工作，监事会会督促商会领导班子组织落实办理好。2.加强对商会资金运作状况的监督检查，保证资金的运用效率和平安。以财务监督为核心，接着完善大额度资金运作的监督管理制度。强化监督管理职责，使商会资产不受损失。3.加强监事会的自身建设，监事会成员要不断提高自身素养，切实起到维护全体会员权益的作用。各位领导、各位会员，一年来监事会的工作卓有成效，但离会员的
6、要求还很远，特殊是在联系会员，回应会员诉求方面，还做得不够。我们肯定要在今后工作中实行主动措施，大力加强这方面的工作，把监事会的工作做得更好。报告完毕。感谢大家!2022商会监事会工作报告范文二20xx年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成果。现将本年度的监事工作做总结汇报。一、生产任务状况根据二0xx年度生产目标责任书的内容
7、，公司在20xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉平安设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫马路一阶段施工图设计、全省高速马路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速马路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维
8、动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量限制关，做到设计施工合格率在 99% 以上，每一名员工都具备高度的责随意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不行分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，主动收集市场信息，捕获工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今日的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝合力强
9、的领导班子，才使得朗青公司的.员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今日这种蓬勃发展，蒸蒸而上的局面。二、财务收支及经营状况：20xx年1-xx月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。截止20xx年xx月31日止，公司资产总额*万元，其中：流淌资产*万元，固定资产*万元(固定资产原值*万元)，无形资产*万元;负债总额为*万元 (全部为流淌负债);全部者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未安排利润*万元。资产负债率为*%。三、监事工作状况依照公司法的有关规定，刚好了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出(万元以上)和选购
10、予以监督，刚好了解公司主管人员职务行为，发觉问题刚好订正，列席了20xx年度召开的全部董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和驾驭公司总体运营状况。二0xx年度，朗青公司的一切经营行为，均符合公司法的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格根据设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特殊是万元以上的开支选购等，均由总经理办公会探讨确定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事务。四、20xx年度的安排和准备20xx年，朗青公司监事工作
11、将接着探究、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职状况进行检查;加强对公司资金运作状况的监督检查，保证资金的运作效率。朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权行事，不越权，不代办，驾驭和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到协作、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。监事会工作报告第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页