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1、2022年加油站演讲稿模板汇总五篇加油站演讲稿模板汇总五篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在学习、工作生活中，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是我为大家收集的加油站演讲稿6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。加油站演讲稿 篇1刚到加油站的时候，一切都很簇新，可时间一长，更多体会到的是辛苦：工作环境的偏僻，工作内容的单调乏味，业余生活的孤独枯燥，特殊是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤独，曾经让我产生过放弃的念头。然而，能吃苦是大山人的本色，我坚信：只要肯付出，终有回报。碧鸡加油站是西南地区的第一家“五星级加油站”，但在20xx年，由于社会加油
2、站的前堵后截，碧鸡加油中心的销量每况日下，全年销量仅9000多吨。组织上让我担当碧鸡加油中心站长，在机遇和挑战面前，我辗转反侧、仔细斟酌：一个劳务工站长，能管好五星级加油站吗？我在心里不止一次地告知自己：张守旗，碧鸡五星级加油站是中石化红土高原上的一面旗帜，你要守住这面旗！抓管理、促规范，破旧立新不干则已，干就要干出个样子来。加油八步法是我们加油站工作的一个重要流程，针对这种状况，我在班前会上用小品的形式，从不同的角度，模拟客户要求，对员工进行应变实力训练，带动了员工加油八步法的练习热忱和主动性。经过强化训练，一张张谦和的笑脸，一句句发自内心的文明用语，一整套规范的服务动作，使客户对我站的服务
3、连连赞扬，刮目相看。随着客户满足度的提高，又重新赢回了失去的客户，逐步在竞争中赢回了主动，日销量不断上升。真情塑造服务品牌一次，在与一位来自大理的驾驶员交谈中得知，长途驾驶员常年一人在外，除饱尝长途驾车的乏累外，心中也有很多孤独与孤独。出门在外很想多交几个挚友，这个信息让我找到了发展忠诚客户的突破口。于是，我向员工下达任务，要求他们每天至少要与15个客户成为挚友，并要建立具体的客户档案，常常保持联系，从而不断调整完善我们的服务。一年来，全站员工都达到了这个要求，有的员工已经有了30多个客户挚友。依据他们的要求，我们在加油站安装音响；播放美丽的轻音乐；设置了驾驶员休息室，他们可以在里面看电视、打
4、牌、下象棋；我们还搞起了投飞镖、猜灯谜竞赛，对调整驾驶员的心情起到了很好的作用；针对长期在外的客户，我们每天供应天气预报信息，免费供应药品，免费为客户洗座套、衣服等服务；油品惊慌期间，我们为长途汽车开设加油绿色通道许多驾驶员都说：“在云南境内上千公里的320国道上，碧鸡加油中心最有人情味，来到加油站就能感受到像回家一样的暖和。”心系员工，情牵油站去年3月，一位员工生病住院一个多星期，我坚持每天利用工作之余到医院照看她，为他洗脸洗脚，并带去可口的饭菜。他拉着我的手说：“张站长，你比我的亲人还要亲，你这样关切员工，我没有理由不好好干。”节假日是值班员工不能与家人团聚的时刻，他们渴望在岗位上也有一份
5、过节的气氛，每当此时，我都亲自买菜下厨为他们做上几个拿手好菜，并组织联欢，让他们在欢歌笑语中体会加油站这个大家庭的暖和。我当过6年员工，也是一个从大山中走出来的打工仔，我深知加油员工的心理须要。从我当站长以来，我始终坚持做到和员工以心换心：员工做错事，我从不当人面大声斥责，而是告知他们正确的方法，爱护他们的自尊心；夏天，我买来驱蚊器和药片，放到员工的宿舍里；冬天，我为场地的员工送取暖水袋和棉手套他们在关爱和暖和中仔细工作，员工队伍形成很强的凝合力、战斗力和亲和力，20xx年完成销量2万8千吨，比20xx年1万3千顿翻了一番还多，创建了五星级加油站的新的辉煌。加油站演讲稿 篇2敬重的各位领导、同
6、事们：大家好！我叫XXX，XX年进入XX公司工作，现任XX加油站副班长， X年多的油站工作与生活经验，使我对加油站行业有了一个全新的相识，同时对所在的XX公司产生了深厚的感情。自进入XX公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业学问完全不懂到有了一点点相识，从一名一般的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，渐渐的发展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特别感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘XX班长，我认为我具有以下三点优势：第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、计量员以及副班长
7、的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步，特殊是在今年，被公司支配到XX站之后，感受到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更简单找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参与了许多的学习、培训与讲课，还参与了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作实力的一种确定。其次、有剧烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的
8、道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望，所以，自我进入XX公司，我就始终努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我，支持我竞争上XX加油站班长岗位，在XXXX年里我将围绕XX加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。一、 立足根本，培育员工。随着市场竞争的日益加剧，加油站须要的是一批高素养的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，选择最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特别的“站内讲师”身份
9、，在站内主动开展员工教化，加强油站的专业学问的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最终在生活中，尽可能地想员工之所想，给员工之所需，为员工供应细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批主动向上、有干劲、坚决的销售团队。二、攻“心”为上，敏捷服务。服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面，我将接着持续服务管理提升年活动的附带效应，常常组织员工探讨现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“
10、个个是形象、人人是品牌”的主子翁思想，细心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变实力。在加油现场中，我会实行适当的激励措施，正确引导和激励员工与顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。然后，尽可能地为顾客供应热忱真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群体。三、平安防护，教化为主。平安是天大的事，我将
11、带领员工，松弛有度地绷好平安这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教化，统一员工的平安意识、理念和思维，约束员工的不正值行为，培育员工的自我爱护和维护企业整体平安的自觉性和危急意识。在加强员工自身防护实力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的全部员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识，实际工作中将还有许多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，我肯定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还须要熬炼，我也决不会
12、气馁，我会宁静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中，我将会更加努力的工作， 朝着幻想的方向，主动进取、永不放弃。感谢大家！加油站演讲稿 篇3各位领导、与会代表：大家好！我是来自基层的一名一般员工，没有老师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉，他可以让心灵去远航；也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪烁，她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有一般二字，但是我们靠着一双勤劳的手，一颗乐于扎根基层的心，在一般而平凡岗位上也有着自己的辉煌。记得两年前，我站销量不足300吨，随着公司改革的不断深化，管理体系日趋
13、完善，在上级领导的指导和关切下，通过全站员工近两年的不懈努力，去年完成销售指标的150%，历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢？1500吨是辉煌吗？是的，1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不简单。我站位于317国道旁边的丁青县，由于区内的油价比内地高，入藏的运输车基本不在区内加油，那么我们的销量就只有靠本地用户，县内的汽车不多，但摩托车较多，据不完全统计摩托车有3万多辆，本县就两个加油站，每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油，要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车，动不动就几百、上千的加，而摩托车基本上都是10元、20元这样加，而我们现
14、在配备的员工只有4人，1500吨的销量，摩托车数量如此浩大，工作量可想而知。特殊是产虫草的季节，几乎全部的摩托车用上了，员工从日出到日落始终站在加油机旁边，有时忙得吃饭都没有时间，脚站肿了，晚上用盐开水泡了后其次天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多许多。既便如此，我们还努力挖掘潜在市场，通过各种渠道，各种方式联系和发展客户，定点客户从无到有，目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系，年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户，有一个较大的修路工程队，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我们每公升少0.1元，所以多次登门探望都以失败告终，但是我们
15、始终没有放弃，逢年过节给他们打电话、发短信，每当经过我站的时候给他们打招呼，请他们到我站参观，最终还是被我们的真诚感动，选择了我们。我们深深的明白，迎来大客户难，要建立客户的忠诚度留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会，了解他们想要的，并且恳求他们对我们日常工作中存在的问题提出看法，对我们工作不周到的地方提出建议，我们能够满意的尽量满意他们，于是到现在定点客户一个不流失。在内部，我们加强员工的管理，以规范化管理为基础，以创新发展为目的。为了加强内部的竞争，在原有的业绩考核栏里面又增加了服务质量，以前我们比的是销售数量，但是面对现在困难的竞争形势，我们在比销售数量的同时还比服务
16、质量。定期的对员工进行培训，以 “加油十三步曲”和“收银六步曲” 为基础，服务做到热忱周到，情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场，“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在，只有专心服务，提高服务质量才能抓住客户，赢得客户。所以，从站经理到加油员，竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来，我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增加站内的凝合力，我们创办企业文化宣扬栏，把公司里的先进事迹，先进阅历在宣扬栏里面展示，定期的学习。全站上下心往一处想，劲往一处使，才使得短短两年多的时间，销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断发展，人们生活水品提高带来的自然增长。
17、但是两年翻5倍，纯粹的自然增长的说法是不切实际的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢业业，靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神！现有的4名员工中，没有一个员工叫苦叫累，相反，我们却乐在其中，把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭氛围，他们早就把油站当成了自己的家，这也是全站员工能够乐于自己所处工作岗位的缘由之一。长期以来，每当有员工遇到困难，我们像家人一样帮助、支持他，过年、过节、过生日都聚在一起，真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空，确定是第一时间冲出去帮忙，缓解劳动强度。站上的销量在不断的提高，而站内的环境也日益
18、美化，春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种，夏天，站里开满各色的鲜花，连内地的游客都被漂亮的鲜花所吸引。面对赞许，我们没有傲慢，而是以更加饱满的精神，更暖和的微笑去迎接每一位顾客。历史的车轮又向前推动了一步，我们又站在了一个新的起点上，等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验，我们将一如既往的秉承奉献能源，创建和谐的企业宗旨，用我们一般而勤劳的双手和主动向上的心态，谱写属于我们的辉煌，让宏伟的布伽雪山下，漂亮的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。加油站演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，20xx年进入xx销售公司工作，现任xxx加油站非油管理员， 8年多的油站
19、工作与生活经验，使我对加油站行业有了一个全新的相识，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来，这份职业总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一名一般的加油员走上了非油管理岗位，成长与进步、时间与积累，渐渐的发展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特别感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘加油站后备经理这一岗位，我认为我具有以下三点优势：第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、营业员、非油管理员的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步，特殊是在20xx年被省公司评为服
20、务明星与优秀便利店管理员的荣誉称号。在担当便利店管理员期间曾多次接受省公司的各项检查且从未出现差错，并得到认可，我知道这是公司各级领导对我信任和工作实力的一种确定。其次、有剧烈的.事业责任心。自进入加油站以来，我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望，所以，自我加入到加油站这支队伍当中时，我就始终努
21、力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我，支持我，那么我将发挥自身优势，首先从油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变实力。正确引导和激励员工与顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。当然，我也知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识，实际工作中将还有许多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还须要熬炼，我也决不会
22、气馁，我会宁静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向，主动进取、永不放弃。感谢大家!加油站演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家：上午好！今日，有幸站在这里参与公司组织的加油站副经理竞 聘，我感到非常的荣幸和激烈。在此，感谢公司为我们搭建了珍贵的平台！并感谢始终以来关切、支持、帮助我成长的各位领导和同事们！首先，作一下自我介绍，我：叫笑嘻嘻，诞生在一个军人 家庭，部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶，从小军人坚韧不拔、果敢奉献的优良素养在我心里扎根，今年学习岁，高校本科，中
23、共党员主动分子，毕业于唐山师范学院音乐系。毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参与公司学问竞赛荣获第小 名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员工，这些成果的取得既是对我自身的确定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。 在这个人才辈出的年头，胜利必需是须要付出的，适奉 这次难得的竞岗机会，我本着熬炼自己、提高自身素养的目的走上讲台，展示自我，接受指责，希望靠实力而不是靠运气。平日里，勤奋努力、一有时间就主动学习系统管理和油品计量学问，细致视察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的确，在看似简洁的卸
24、油操作， 在每一个微小之处，对于一个女孩儿来说，无不凝聚着几许辛酸、几许欢乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。 我对加油站经理的理解是：加油站经理即是管理者，同 时又是执行者，肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命，不仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的详细营销策略、方案，确保各项指标的顺当实现。对外作为公司的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动站内员工主动性，与员工并肩作战。所以作为一名加油站经理必需把 “管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾， 合理支配，做到：调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务围绕客户转，决策
25、围绕信息转。从而使经营、管理各项工作目标更明确，重点更突出。今日我来参与竞聘，我认为我有以下优势：一、我具备剧烈的事业心和工作责任感，作为女生做计 量员并不是一件简洁的事情，可是为了工作，我不怕苦，不管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰一早上，不管多累，假如活没干完即使是晚上12点我也会 先完成自己的工作再去休息。二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百 花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时学习的相关学问和管理阅历，学无止境是我实现价值的原 则。三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家的看法，又 能身体力
26、行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。这都是一个加油站副经理应当具备的基本素养。四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立推断和处理加油 站日常事务的实力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣 的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。六、要干好一份工作，首先你要喜爱这份工作，其次还 要能坚持下去，要能耐得住孤独，这一点我做到，经过两年的工作，我喜爱这份工作，而且我也始终在坚持这做好每一件事。假如我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将 在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职
27、责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施：第一、提高工作执行力。工作是做出来的，而不想出来 的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。作为加油站经理，要提高员工的执行实力， 首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司安排的工作任务具体分解，抓住重点，促细微环节，有安排、有步骤、有检查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度，做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚。主动关切员工的工作，学习、思想和生活，解决实际困难。充分调动每位员工的主动性及创建力，提高员工的主子
28、翁意识。让人力资源在加油站运营过程中扮演着越来越重要的角色。其次、揉肩担责任，当好带头人。孔子在论语中就 有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的名言。榜样的力气是无穷的，作为站长我要在服务操作规范和形体语言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先”字。从我做起，领先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务特色。第三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转 变。提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温改变更换加油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情感沟通。要变“坐商”为
29、“行商”，做到勤思索、能吃苦。 转变观念，提高服务质量，提升加油站整体服务水平。第四、主动利用加油站零管系统信息功能，提高管理效 率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优势，实时、精确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、品号结构等信息，为主管部门制定决策供应科学依据。第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛 围，促进非油业务开展。“先做服务，后做销售，再做利润” 要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。引导员工，激励员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，将加油站打造成为一站式卖场。第六、促进加油站平安管理，严把油品数质量大关。建 立严谨的加油站
30、平安管理体系。平安工作是一切工作的保 证，保证万无一失，。数质量管理是企业的生命线。我将结 合加油站管理系统功能，盯紧加油站库存状况，驾驭每天的进、销、存、损耗数字，关注库存量的改变，严格管理数质量，更加有效的防止管理漏洞的发生。参加竞争，我不敢奢求什么，作为年青一代的石油人，我希望能用自己勤劳的双手去创建将来的华蜜。每一位前辈身上有许多优良品质和精神是值得我恒久学习下去，恒久传承下去的。当我回首这两年所走过的道路，打心眼里说，我喜爱这份工作。假如现在的我还是刚刚被发掘的矿石，那么加油站就是 一座大熔炉，每一个人在这里经受了千锤百炼，原委是残渣还是真金，终究会一目了然，我信任真金不怕火炼。不经验风雨，怎么见彩虹。经过在加油站的熬炼，我们每个人都成长了，懂得了什么是英勇，什么是坚韧，体会到了友情。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页