2022物流工作总结例文3.docx

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1、2022物流工作总结物流工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我收集整理的物流工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。物流工作总结1一、物流业发呈现状目前,我区物流业以马路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,担当经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年,我区年物流货运量到达6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。透过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸

2、流通企业,拥有必需规模的物流企业主要出名山运发物流公司、东运货运物流有限职责公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。其中:名山运发物流公司是省重点企业,每年营业额近6000万元,2022年企业上缴税金达364万元,车辆90台,为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达20003000万元,有车辆1630台,为我区经济发展作出了应有的贡献。1、物流通道建设状况名山县地理区位优势显著,是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615、27平方公里,东与蒲江,南与丹陵、洪雅,西与雨城,北与邛崃接壤,辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区,随着成雅、乐雅、邛名三条高速的

3、建成,将来川藏铁路的修建,将是重要交通枢纽。三大工业区(雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区)在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资源,茶文化传播较广,也还有很多待发觉、待开发的优势。名山优势的地势、工业园区发展形势良好,铁路马路建设的有利地势,市物流园区的规划建设等等方面,为此我区物流业发展势必潜力巨大。2、物流节点(物流园区、服务站)建设状况名山区现安排在成雅工业园建设物流园区,成雅工业园总面积50平方公里(其中30平方公里已经雅安市人民政府批准),近期发展区10平方公里(2022年),中期发展区30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山区境内;规划区北至108国道、南至

4、成雅高速、西至百丈镇白公路、东至治成路(与蒲江县接壤);涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。重点发展电子信息产业、机械制造业、表面处理、战略新兴产业(新材料、生物技术、生物能源、环保产业)、轻加工业(家具制造业)、现代服务业。目前,园区管委会已组建,成雅公司是成雅工业园建设开发平台公司,前期工作全部完成。交付可用土地2000余亩。引进产业项目11个,协议投资达15、52亿元。物流园区还未进行具体设计。3、重点物流项目建设状况2022年10月,名山运发物流有限公司申报的2022年重点物流项目名山区运发物流第三方物流中心的建设资料为:分拨中心、电子商务中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、

5、电子交易平台等系统建设;购买轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止2022年5月,实际完成的建设资料为:购买水泥罐车35台,四桥重型货车4台。项目申报安排总投资2400万元。其中:申请国家补助资金200万元。目前,实际完成投资1936.4858万元,其中:企业自筹资金1736.4858万元,国家补助资金200万元。目前,项目的分拨中心房屋建筑工程正在建设中。二、物流工作推动状况1、组织机构建设状况名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园工作领导小组,并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局,领导小组不定期地召开工作会议,分析物流发展态势,探讨解决工作中存在的问

6、题,提出工作任务与要求,从而推动了物流园区工作的健康发展,为现代物流业的快速发展带给了强有力的组织保证。2、物流政策实行及地方出台的政策状况为促进我区物流业健康发展,仔细落实四川省人民政府办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的看法(川办发202271号)精神,2022年3月,名山县人民政府以名府办发20228号文下达了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业发展的通知,确定对2022年至2022年对我县注册的物流企业,依据企业缴纳的税收地方实得部份按比例进行对应扶持。我区参照川府发202237号四川省人民政府关于支持芦山地震灾后复原重建政策措施的看法,对灾后复原重建项目在财政、税收、金融、土地几

7、方面赐予必需的政策支持。财政上减免部分政府性和行政事业性收费,减免部分政府性基金、减免部分行政事业性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担,支持企业吸纳就业,企业在新增加的就业岗位中,招用当地因灾失去工作的人员,与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,经县级人力资源社会保障部门认定,按实际招用人数和实际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教化费附加和企业所得税,定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量,创新金融产品和服务方式,支持小微企业、重点产业等领域灾后复原重建。扶持地方金融机构发展,发展适合受灾地区点的

8、村镇银行、小额贷款公司和融资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方应对于纳入灾后重建规划基础设施、公共服务设施和产业项目新增的建设用地,在土地利用年度安排中优先支配。实行边占边补落实耕地占补平衡,在本市、县内完成占补平衡确有困难的,可在省内跨市、县实行易地占补平衡。提高用地审批效率,纳入灾后复原重建的受灾企业搬迁用地,由市、县人民政府先行支配供地,涉及农用地转用、土地征收的,能够边建设边报批,由受灾县(市、区)人民政府干脆上报省政府,同时抄报所在市人民政府备案。3、其他主要工作我区“420”芦山地震灾后产业复原重建物流项目进入总规、专规项目出名山区农资配送中心建设、名山运发物流中心建设、茶叶生

9、产加工仓储冷链及配送中心、名山区烟花爆竹配送中心、雅安市川西绿源农产品仓储配送建设项目5个项目,目前项目进展顺当,茶叶生产加工仓储冷链及配送中心和雅安市川西绿源农产品仓储配送建设项目基本完工,其他三个项目正在建设。借助于成雅工业园、雅安物流园区的建设以及“4.20”芦山地震灾后物流企业重建的机遇,目前铁路、物流园区正在规划,随着雅安物流园区的选址确定后,我区物流业将有一个转变,构成名山物流中心,物流经济将更大的发展,将会提高茶叶贸易及名山农产品流通水平,提高运输效率,增加农夫收入,具有非常重要的好处。三、物流工作中存在的主要问题和困难1、名山区物流企业规模较小。名山物流企业15家,分布在名山城

10、区蒙阳镇及新店镇,物流企业普遍占地面积小,有的仅有办公室而已,没有上规模仓储库房、标准的办公楼、没有车辆修理车间及其附属建设施,5家物流有自己的建有信息平台及购置专用车辆等,其他规模较小,车辆多为挂靠。物流企业总体都因土地问题,货物仓储困难,车辆没有地方停,没有特地车辆维护点。2、物流方面的技术和管理人才不足。我区物流业的发展加剧了对物流人才的需求,当前,我区物流人才无论从数量、质量都明显不能适应当前社会发展的须要。物流工作总结2一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名_物流_仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

11、一、基本工作状况1.初步熟识了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的支配到驻厂办短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中须要面临的问题困难,为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础;2.克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中须要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在

12、协调性上成长不少,实力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培育。二、基本阅历与不足1.敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟识,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库须要留意的问题等,终于把工作整理的有所头绪;2.不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员惊慌,为了保证工作的顺当完成,三个月来几乎没有休息过一天,常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作须要克服困难,

13、迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者跟随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持根据流程办事,听领导的指示;3.缺乏敏捷性,处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中,我还缺乏敏捷性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作看法,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作实力,把上级交给的各项工作做的更好。物流工作总结320xx年,我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在

14、工作中不断学习,不断提高。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示诚心的感谢。我于20xx年xx月物流公司录用。共经验了x个月的试用期,于xx月正式转正就职。并且一向在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。我本年度的工作总结主要有以下几项:首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。这半年中我积累了许多的工作阅历,已经能够很简便的完成此刻的所负责的工作,并且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率。主要的工作就是想方法如何削减货物在装车和运输过程中出现的货损,刚好把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货

15、点的人员。从去年来。我的一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善;还有就是我就一向为自我的工作深深的困惑着。一向看不到自我人生的前途,不明白自我人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白,以至于在和别人的接触中表现得很不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,虽然觉得自我只是理货员,可是也能在公司吸取到许多养分,并且公司工作气氛很浓,非常有利于自我的成长。对今后自我的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信念应对了。感觉人生不再浮躁,原来枯燥的东西也变得趣味了。这都要感谢同事们的关切与照看。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一

16、个目标,开拓创新意识,进取完成公司支配给我的各项工作;和同事的合作当做是自我学习的机会,把别人的理念结合到自我的思想当中,更加留意工作中的细微环节问题,把自我所负责的各个工作做到更加完备。总结一年的工作,尽管有了必需的提高,可是我还会接着努力,努力发挥自我的优势,把自我的劣势转变成为优势。在将来的工作中,确定还会遇到许多的困难和挑战,所以自我的努力和同事之间的协作是很重要的。也期望大家能在新的一年里,一齐努力,为公司的发展做出更大的贡献!物流工作总结420xx年,x物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务

17、水品,紧密关注市场动态;专心扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行项目绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心同德,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作准备报告如下:一、主要业绩指标完成状况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了x公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半

18、”的目标。二、主要工作开展状况1、稳步发呈现营业务x项目完成收入4320xx.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时专心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市x公司x物流中心就x至x配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,x零售点布局,配送线路设计等前期工作。2、变更营销策略x收入777837.38元,占总收入的64.04%;x营业部收入2896元;x营业部收入1725元。度,物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中找寻客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的

19、营销策略。目前,由公司领导带领并胜利攻克的有x、x、x、x、x等大客户。由公司内部员工发展的有x、x等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策,动员广阔员工的专心性,使公司的发展更上一个新的台阶。3、专心发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,专心发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和x钢材市场专心联系,客户有明确贷款意向,期望得到x公司在业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在x地区找寻发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,透过x地理优势(接壤x,x,x),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅x对外贸易。三、下一

20、步工作准备仔细贯彻x公司“转型增效”的总体路途,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,专心营销。针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思索:1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。3、接着从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。4、接着贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。物流工作总结5一、坚决听从上司的领导仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护

21、公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针时刻教化和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于_月_日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于_月_日抓获一名从边检中学生作文办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。四、完善制度制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。五、做好客人接待总公司领导常常带领客人到项目工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。六、领班管理领班是部门

22、管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,专心关切鼓劢队员,有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大构成部门合力、战斗力和对公司的群众荣誉感。2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,持续严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作专心性。4、在工作、生活中细致、仔细,时刻了解驾驭和关切队员的工作、生

23、活及思想状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际状况,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。5、在各类理论培训中,透过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和职责心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家专心进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的

24、工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月保安队人员流淌率增高。2、工作中时有松懈。3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,一心一意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。物流工作总结6回顾近一年的工作,比照德能勤绩四项标

25、准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要情景小结如下:一、xx年工作小结我所在的部门是物流部,首先在xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是须要比较好的专业业务本领,同时更须要很强的与客户交际沟通本领。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,经过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不

26、够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改善。二、xx年的工作安排不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,进取的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学问,提高自我的业务本领,树立办公室的良好形象。三、对公司的看法和提议以及各种诉求1、期望公司能为我缴纳xx社会保险。xx年xx月、xx月都有相关文件证明我能够缴纳xx社保,期望公司能予我这样的福利。2、请公司结合实际考量我们物流部门的工

27、作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作进取性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。3、期望xx年公司结合实际情景重新制定我们物流部的考核制度。物流工作总结7回顾近一年的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要情景小结如下:一、20xx年工作小结我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是须要比较好的专业业务本领,同时更须要很强的与客户

28、交际沟通本领。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,经过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改善。二、20xx年的工作安排不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,进取的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位

29、之余,期望学习些其他部门的业务学问,提高自我的业务本领,树立办公室的良好形象。三、对公司的看法和提议以及各种诉求1、期望公司能为我缴纳xx社会保险。20xx年x月、xx月都有相关文件证明我能够缴纳xx社保,期望公司能予我这样的福利。2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作进取性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。3、期望20xx年公司结合实际情景重新制定我们物流部的考核制度。物流工作总结8从事物流工作已经有三个月的时间了,透过这几个月的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了河北快运物流这

30、个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但就应说自毕业到此刻付出了不少,也收获了许多,我自我感到成长了,也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然能够看到些成果,但是还远远不够,远远没有到达自我所期望的程度,综合分析。此刻就毕业以来的工作状况总结如下:1、无工作阅历,缺乏综合学问和技能。我是一名学市场营销的应届高校毕业生,当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心,聘请我们,作为市场部人才储备。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作阅历,没有须要的社会关系网络,没有综合的物流运作阅历,一切都从零起先,全部工作都是边

31、学边干,所以业务进展效果不是很志向。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培育自我在各个方面的学问和技能,尽快成为早日为公司创建效益的业务能手。透过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了必需的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场探望工作,完全能够独立完成。2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了许多时间和精力上的奢侈。前期由于同事们的看法和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教化,使员工思想一样,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我准备花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果构成后,在介绍给大家探讨,如我的探讨透过大家的认可。那使我

32、这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前,干自我所能干,用心本公司擅长业务。3、功能和服务资料单一,所供和所需的错位。我们此刻能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务|链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。例如:河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一样,两公司相互扯皮,必定影响各公司之间的业务,还有河北快运运输不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响

33、陪送的刚好性和货物的服务质量,更能突出公司在业务经营上没有构成服务职能的统一理顺,各自相对独立,功能分散,又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源,无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象:同属快运,但各自却相对独立。须要整体物流服务的我们做不到。比如,运输服务,我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价格调控,无法实现服务资源有效整合,无形之中加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失许多商机。解决的方法是,总公司尽快实现各个分公司的资源整合,构成独具快运特色的服务链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水平,培育高端技能,利用自我高端的

34、设施服务高端客户。4、xx地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平,对于物流成本的操控缺乏先进的相识,习惯用老的传统的方式处理物流问题,从而对我们的服务资料不感爱好甚至实行粗暴野蛮的抵制看法。在我们的市场调查和走访过程中,常常遇到这种状况:一是:自我有定时、定点的班线车,无需外租,有自我仓库。成本低于外租成本,二是:对于物流降低成本的概念不理解,拒绝思索我们对于物流降低企业成本的分析,四是:物流外包操作麻烦,不确定性太多,物流外包的操作方法还不够合理,不情愿变更沿袭了几十年的老的做法,等等。5、恶性竞争环境下的不公允现象也制约了我们业务的发展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化,然而,其他

35、的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。工作感想:这段时间以来,无论在思想相识上还是工作潜力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路须要进一步清楚,还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。但是随着业务的进一步深化开展,我信任会越来越好,因为我们有以下几大优势:第一是市场机遇:随着社会经济的发展和社会的行业变革,物流业必定会兴盛起来,物流业的发展将会是人类历史上第三次产业革命,历史机遇空前巨大;而且,目前甚至将来一段时间,国家特性是河北省的经济增长速度较快,物流行业的发展会逐步加快,为我们赢得了良好的发展机遇;其

36、次是:作为河北快运集团物流企业,我们是同行佼佼者,在软硬件上,我们是系统最全、规模最大的企业,有着做大做强的基础;第三是市场的先觉性:公司领导的高瞻远瞩,将为我们市场开拓带给先行的政策。当别的物流公司还在为低端市场嗷嗷混战,大做一团的的时候,我们已经转变观念,逐步向高端过渡,向专业行业高端迈进。这些都是我们做好的保障。我信任,在公司领导的大力培育和全力支持下,我们必需会逐步成长起来,成为对公司有贡献的人,成为公司的生力元素。应对新的任务新的压力,我也就应以新的面貌、更加专心主动的看法去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。我期望,在日后的工作中,用我的贡献答谢公司的厚爱,以我的

37、作为让公司领导感到欣慰;我也将因作为快运人,一个精彩的有贡献的人而骄傲。物流工作总结920xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关切和帮助下,在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了熬炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:一、 运输工作:瑞安运输部在经验了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份起先工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能根据客户的运输安排完成运输任务,没有耽搁客户的生产和出货,并且在节假

38、日能协作客户的要求,做好运输的支配和监督工作,保证了客户支配的任务按时完成。二、 平安工作:每周保证召开一次全体人员会议,进行平安教化和培训,对于公司的平安要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教化培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的平安管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他平安事故未发生。日常工作中,现场的平安管理和平常的平安教化是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的平安意识和约束力,才能做好平安工作。三、 管理工作:1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求全部车辆每日

39、做好出车前的检查,发觉的问题刚好解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清晰的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定支配做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。3. 每天做好配车支配,对于车辆、运输任务和驾驶员做好支配。4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充溢和记录。5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中运用的工具进行检查登记。6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题刚好赐予办理和解决,发生的问题和状况刚好向客户联络报告,并做好本部门与总

40、公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的全部车辆能够顺当的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了许多成本,增加了效益。7. 做好了车辆的监控管理,根据要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的具体状态做了记录。8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、20xx年12月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参与了公司组织的营业培训,学到了一些营业学问,了解了公司的经营状况,并且参加了客户的探望和开发,了解了市场信息,为做业务增加了许多学问,个人在这段营业学习期间得到了熬炼,受益匪浅。20xx

41、年已经过去,新的一年已经起先,我们要从过去一年的工作中总结阅历,吸取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。作为个人来说,在20xx年须要投入更多的时间来学习业务学问,只有驾驭了更多的学问才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细微环节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满足度。作为公司来说,在将来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必需投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好发展。过去的一年,瑞安运输部的工作困难繁锁,人员惊慌,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作

42、顺当完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在将来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!物流工作总结10一、卷烟配送的完成状况卷烟本就是易折损之物,在配送的过程中假如遇到碰撞、挤压等状况就简单出现损坏。作为物流配送中转站的主任,我深刻明白卷烟配送过程中平安的重要性。因此,我时常开展对工作人员的培训工作,提升他们的平安意识;督促工作人员多看、多学习、多实践,不断提升自身的工作实力和效率;教育工作人员细心视察身边的微小事物和可能存在的影响因素,不断强化自身的警觉意识和创新意识,每位工作人员也都非常协作我的工作,自身也非常努力。

43、另外,在每次配送之前,我都会组织工作人员对卷烟的质量进行再一次的检查,确保并无问题,并再次警示工作人员要提高责任心和警戒心。因此,在20xx年度我们物流配送中转站共完成卷烟配送xx起,工作人员的工作看法和工作效率也都获得了客户的一样好评。二、指定代送点管理工作状况作为物流配送中转战的主任,我还负责指定代送点的管理工作。指定代送点方案的实施,弥补了以往对一些偏远地区我们中转战不能送达的缺陷。作为我们中转战的代送点必需具备跟我们中转站的工作宗旨站在同一战线的实力,因此,在指定代送点的时候,我就坚持严格考察和审核,坚决不允许在物流配送的过程中出现不负责、看法散漫、效率低、看法欠佳等状况。对于已经成为

44、我们中转站指定代送点的,我也是对他们严格要求,让他们每月按时将配送的状况做好记录并反馈给我们中转站。包括配送件数完成状况、员工配送效率和看法状况、客户签收后对我们的评价状况、配送过程中物件出现问题的状况等。另外,我们中转站将物件配送到指定代送点时,也会经过严格的质量检查,同时也会监督代送点当场进行质量检查,保证物件完好无损后再由代送点进行签收,签收的单据我也是刚好做好登记工作和保管工作。在全部指定代送点和中转站工作人员的努力之下,我们中转站在这一年里共完成物流指定代送xx起,其中并未出现质量问题。三、贷款回笼工作状况贷款的回笼工作表表面看似简洁,但事实上是一份非常困难的工作。在回笼贷款之前必需

45、要对贷款的发放做详细的了解,如贷款时间、贷款金额、贷款客户的实际状况等。同时,还须要了解整个中转站资金的运作状况,可流淌资金的详细状况等。作为中转站的主任,这些工作我做了具体的分析和了解,并将其做好了分类。为了做好贷款的回笼工作,我还特地组织了有阅历的工作人员开展贷款的回笼工作,切实深化到客户的实际工作中,了解客户当前的经济状况和发展趋势,并将详细信息做好具体的记录。然后,再将全部的贷款状况做汇总,进行分析,从贷款回笼简单的客户入手,然后一步步突破。最终,再将贷款的回笼状况做好分析和记录工作,以便查询。经过大家的共同努力,在这一年里我们中转站共完成贷款回笼xx其,还有未回笼的贷款xx起。四、绩

46、效考核完成的状况绩效考核是约束员工也是考核员工的有效方式,因此,我非常注意员工的绩效考核工作。严格根据我们物流配送中转站的相关规定和标准对员工进行考核,如工作业绩的考核、工作看法的考核、工作思想的考核等。对考核的过程和结果都保持公开性、公允性和合理性。除了根据制度对员工进行考核之外,还激励员工之间相互考核,相互指责、指正、提出建议。并依据员工的考核状况制定出下一年度的工作目标和任务。对于考核不合格的员工,我也会责令其接着努力,改正自己不足地方;对于考核优秀的员工,我也会赐予肯定的嘉奖,以此激励全部的员工都努力工作。经过考核,在20xx年独立我们物流配送中转站的全部员工都完成了工作目标,并有部分

47、员工表现特殊优秀。尽管我们物品配送中转站20xx完成的工作状况比较可观,但还是存在一些问题。如个别员工的工作思想还是不够稳定,会受外界因素或是个人心情的影响,而导致工作看法不够谦和和恳切;在卷烟配送过程中间或还是会因为个别员工的疏忽而导致卷烟出现损坏;部分员工由于缺乏工作阅历,相关学问基础不够,在配送货物出现质量问题的时候不能刚好作出反应,延误了解决问题的最佳时机;也有个别人员工平安意识不够,在货物配送过程中放松了警惕,导致货物之间产生了挤压或是受到外力的碰撞等。这些都是我们物流配送中心还存在的不足之处,有待提高和改正。因此,在工作中,我们物流配送中转站的全部员工都会更加努力。作为主任的我,对自身和员工们的要求也会更加严格,会加大对工作员工的培训工作,强化他们的平安意识、训练他们的应变实力、提升他们的学问基础、提高他们的思想觉悟,保证每一位工作人员都会以更加恳切的工作看法、更加饱满的精神面貌、更加与时俱进的工作方式、更加昂扬向上的工作热忱,切实做好物流配送的工作,保证为每一位客户供应最优质的服务。物流工作总结11一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关切与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终安排有很大的作

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