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1、2022物流管理心得体会物流管理心得体会当我们有一些感想时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样有利于培育我们思索的习惯。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是我为大家收集的物流管理心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。物流管理心得体会1物流（logistics）是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地精确的、刚好的、平安的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。众所周知，物流功能贯穿着企业的生产、销售的全过程，所以跟企业多个不同职能部门都有所联系，要想做好物流须要了解
2、所服务的不同职能部门的特点以及需求。而作为学生而言，如何学习物流管理却与学习其它学科并无太多的区分，但要学好、做到学以致用却有自己须要留意的一些地方。一、最起先应当学习的是基础的学问：这些是学习物流之前必备的学问体系。学习手机挂件了解后才能对物流应用型的学问融汇贯穿。简洁的数学（概率与统计、线性代数、微积分）、管理学、管理心理学、政治经济学、西方经济学、统计学、经济法、物流学基础原理、会计学基础、现代物流技术、市场营销学、计算机应用、法律基础、仓储实务、仓储物流技术与装备、Internet网络及应用。二、经过基础学科的学习以后，应用型的学习科目就在其次阶段：物流学、商品学、国际物流学、物流管理
3、、国际贸易、几种简洁的程序语言（例如：C语言程序设计、SQL Server数据库等）、软件工程、企业物流管理、供应链规划与组织、技术经济学、区域经济学、管理睬计、财务管理、第三方物流与服务三、对于一些简洁的应用型学问驾驭以后，就应当更加深化的学习一些学问板块，这些学问能够让你把自己的一些想法融入到所学的学问中：包装学、仓储管理学、选购学、物流系统工程、选购管理与库存限制、运输设计与配送管理、物流系统规划、物流信息系统、ERP/MRP原理与应用、电子商务与物流、物流中心设计与运作。四、通过前面的三个学习以后，我们将会对一些客户关系的确立和客户满足度的树造上进行探讨，还有就是一些行业进行的软件：物
4、流软件应用、企业管理应用软件、客户关系管理等。物流管理心得体会2通过学习,我对企业物流管理学科有了新的相识,在教学方法和技巧上都有肯定的思索和提高.现将我的心得体会总结如下:一、课程的性质:企业物流管理是物流管理专业的一门职业技术课.本课程的学习任务是:驾驭物流企业管理的基本理论学问,驾驭企业的内部物流运作状况,物流企业管理的方法.培育学生对企业物流运作的实力,为后续课程打下基础.二、教学目标1.娴熟驾驭物流企业管理的基本概念及基本理论.2.娴熟驾驭物流企业的管理方法.3.过学习学生能敏捷运用所学的基础学问进行相关案例分析.三、教学方法及手段:1、采纳多媒体教学方法,课程组老师细心制作了多媒体
5、教学课件,使枯燥的物流理论学问变得有滋有味.2、任务驱动教学的方法,每起先一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务,带着任务进行学习并要求学生根据要求完成任务,各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手实力来考虑的.3、实践课中采纳情景教学法,完全仿照相关内容的实际场景,给学生安排角色以小组的形式参加到实践课的教学中来,让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点,从而提升学生物流作业操作的实战实力.4、细心总结案例,采纳案例分析法,课堂教学中通过沟通,以启发式、探讨式的教学方式,增加师生之间教与学的互动性,达到既能调动课堂学习气氛,又有利于促进学生主动接受信
6、息、理解教学内容的效果.5、采纳双语教学法,讲课中在强调物流企业管理关键术语时,同时采纳中英文两种表述方法.6、现场教学法,利用校外实训基地,通过现场教学,丰富学生的视野.增加实践性环节:在课堂教学中,增加了实践教学的比重,同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计.四、考试方法改革:本课程变更传统的考试方法,详细做法是:1、重新进行考试内容及评分标准设计,笔试增加理解性的选择题(考理解能力,不考死记硬背,避开以死记硬背得高分);提高案例分析题的比重(重考分析实力,处理实务的敏捷性,注意学生分析实力得到熬炼和提高);2、将实践课中的环节纳入考核范围(提高学生主动思索的主动性);3、改革后物流
7、企业管理课程成果评定方法为:考试成果评定=0.5*笔试成果(课堂学习)+ 0.3*课程设计成果(动手实力)+ 0.2*课程论文成果(综合实力)五、加强实践教学(一)实训实习目标:通过实训实习培育学生的独立解决实际问题的实力,使学生娴熟驾驭物流企业管理的基本学问,驾驭物流企业管理基础、企业文化策略、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业物资管理、物流企业人力资源管理及应当留意的问题等,解决学生所学的理论学问与实际脱节的问题,从而使学生能依据实际工作状况找到自己学习的差距,也为将来的工作奠定良好的基础.(二)实训支持:物流实习基地和校内试验室(三)实训实习内容提要及学时安排:1、上网查询:(
8、安排4学时)结合教学内容要求学生上网查询:招商局物流集团有限公司、武汉中远物流有限公司、华宇物流集团、中铁快运有限公司、麦德龙等公司的企业文化、组织结构及物流服务等.2、观看影像资料:(安排 2 学时)3、物流公司实习(安排 24 学时)(四)考评方式与评分方法或标准1、实习报告50% 实习报告分为两部分:一部分是对物流企业管理状况的分析,在理论上进一步综合与概括.内容包括:该物流企业的企业文化类、组织形式;该物流企业的物流管理概况;该物流企业在作业管理、物资管理及人力资源管理中的主要特点和存在的缺陷;另一部分是对流通企业管理状况的分析,在跟班实习期间就要留意收集资料,了解该物流企业的组织结构
9、、人员的素养结构及业务范围、规模、该物流企业质量管理体系的建立等状况进行分析,使理论与实际结合起来.内容包括:该物流企业的组织结构和人员素养结构特点和存在的缺陷;该物流企业质量管理体系的分析;对该物流企业的业务范围、规模进行分析说明,并进一步分析其可扩展的服务项目及地区.2、实习表现 30%遵守实习单位的规章制度,按时上、下班,实习期间一般不得请假.如有特别状况,需经教研室实习负责老师和实习单位负责人批准,并办好请假手续.虚心向师傅学习,听从实习单位和指导老师的支配.遵守操作规程,确保生产平安.遵纪遵守法律,文明礼貌,不做有损校誉的事情.3、实习汇报 20%实习报告在实习结束后一周内完成,交物
10、流管理教研室老师批改,然后组织学生进行汇报答辩,最终开展阅历沟通会.详细成果评定标准如下:优秀:能全面完成实习任务,实习日记完整,实习报告不少于 20xx 字,完成有独到见解的专题探讨报告,遵守纪律,听从支配.良好:完成规定的实习任务,实习日记完整,完成实习报告,有肯定的自学实力,遵守纪律,听从支配.中等:完成规定的实习任务,实习日记基本完整,基本完成实习报告,遵守纪律,听从支配.及格:尚能完成规定的实习任务,有实习日记、实习报告,听从规定.不及格:有下列之一者,评为不及格:没有完成规定的实习任务;没有完成实习日记、实习报告;不听从规定,或出现严峻违纪现象.物流管理心得体会3作为班组长要有到承
11、上启下的作用，对下属我们在下达工作的时候要尽可能把目标、目的、结果、后果、阅历、教训、留意事项交代清晰，尽量把指令当成培训来做。追求工作一次就做到位。班前会要开成互动的沟通沟通会。在和领导沟通时须要得到领导帮助是要给领导做选择题并做到自我选择，而不做问答题。被领导要求进行汇报前，预判领导要问什么问题做足打算，不欺上瞒下，实事求是，不要失去领导的信任度。主动给领导做汇报时，要思路清楚，有条有理，突出重点和结果以及须要领导如何帮助。在和领导沟通的时候要记录领导下达的吩咐，在和同级之前沟通要心态放平和，擅长发信别人身上的有点并自我完善。杜绝班组长得错位行为。物流管理心得体会4想不到在接近期末的时候还
12、可以全班在老师的带领下去参观深圳盐田港码头，这让我对港口产生了深厚的爱好。真的好想了解盐田港港口的内部操作，它的魅力竟然如此巨大，不仅掌控了世界上很多国家之间的物流运输，而且担当着国家的经济命脉，促进了社会经济的快速发展。总之，盐田港口的一切一切，都是那么地神奇，都让我非常憧憬记得从初中我们就有学地理这门学科，但是真正意义上的接触却是在中学，初中因为对地理没什么爱好，加上这门科又没什么压力，所以只是老师在上面讲而我们在下面根本就没怎么听，就这样混过了初中三年，对地理还是一片空白。但是到了中学就不一样了，地理是综合学科的其中一科，在加上我x科选报的正是地理，所以对我来说，地理在我高考中占有很高的
13、分数值，使我不得不重视它。中学的地理老师是个男的，性格很随和，加上他教地理教的的确很好，才使我渐渐喜爱上地理这门学科，并且在老师的指引下成果越来越高。最终凭借地理帮我考到了好的专业，恰好在港口与航运管理这个专业中有物流地理这门学科，它将会运用到许多的地理学问，这才又让我捡起地理，刘念老师的教学方法与其他的老师有这很大的区分，她不主见我们过分学习书中的东西，终归那种理念的东西很快就会忘掉，只有记在脑海里并懂得娴熟运用的才是自己的东西，才算是真正学到了东西。所以，出了在课堂上讲的基础理论学问外，她更注意我们在课下的画地图实践，自己在地图上找出老师布置的任务并做上相应的标记，然后在自己的脑海中形成印
14、像，做到每个人脑海中都有一幅世界地图和中国地图。刘念老师的这种方法与我中学地理老师张伟曦老师的教学方法不约而同学地理只有通过不断地画地图，不断地在地图上找到相应的地方，才能在真正记在脑中，为自己所用。刚起先学地理的时候，总觉得书上讲的东西在现实生活中没什么真正的意义，但是自从学了物流地理这门学科后才发觉在现代物流中，地理学问是多么重要，只有打好了坚实的地理基础学问，才能在现代物流工作中发挥最大的作用，否则就无法进行工作。现代物流如港口的运作，则必需对负责的航线相当的熟识，例如西太平洋航线，那你就必需了解西太平洋沿岸的港口信息以及各港口之间的航线状况，从而告知你的客户有怎样的途径以及最佳的选择航
15、线。还有是多式联运的话，则弄清它们的运输方式及转运地点，查看不同运输选择的性价比和速度的快慢，依据客户的要求从而制定具体的运输方式，务求达到最小的消耗得到最大的收益。这当中的每一个环节都须要你具备相当水平的地理学问，否则，你将无从做起。物流管理心得体会5我怀着对企业实习生活的向往，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了必需的了解，期望经过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的本领以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改善看法。基于此，我进入了上海铁路局集装箱多式联运有限公
16、司起先了为期十四天的实习生活。此公司是中铁发展集团下属在经营国内、国际多式联运业务中的一个品牌。中集在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量；同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使中集快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。中集公司处理的业务投诉以及业务员门到门运输等业务时间问题，各个分点之间和谐本领差，这些都是有待提高须要解决的问题。在实习的过程中，我对物流工作有了一些自我的心得：1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避开货物受损，摆放货物要合理（如：避开农药和食品摆放相邻等情景）。2、车次卸完后，拿清
17、单进行点货，在点货中发觉少货、多货或货损等情景，应注明在清单上，交于理赔部。3、以总公司为中心，各片区、各分公司、各站点为单位，加大巩固公司客服部的整体水平。首先领导以身作责，发觉问题刚好指责教化，定期培训员工以提高整体客服水平。4、公司应加大网络宣扬，全部员工应加强网络系统的培训和提升。因为在网络信息化时代，尤其作为物流公司，一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣扬规模和网络影响。随着电子商务的发展，经过网络订单购物也越来越广泛，一个好的物流公司更应当发展其网络信息化，经过网络来宣扬公司。5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。6、公司人事部门和客服部门
18、应每月汲取和接受员工提出的良好提议，做到件件有回应，接受可经过QQ群、信箱，和干脆书面发表，让公司从基层到高层人人有话说。三人行，必有我师，每个人的岗位都能接触到不一样的事情，往往基层的提议更能干脆的影响到公司的发展，对较好的看法、能够接受的看法赐予充分的确定和嘉奖，对于不能理解和接受的赐予合理说明和回应。这样做能够提高员工对工作的热忱和对公司的忠诚，也能够从中挖掘人才，促进公司和谐发展。在公司里边，有许多的管理员，他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部。要想成为一名好的管理，就必需要有好的管理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工，你的下属，你班级里的同学们！要想让他们听从你的管
19、理。那么你对每个员工或每个同学，要用到不一样的管理方法，意思就是说：在管理时，要因人而异！一切相识都来源于实践。实践是相识的来源说明白亲身实践的必要性和重要性，可是并不排斥学习间接阅历的必要性。实践的发展不断促进人类相识本领的发展。实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的相识本领也就不断地改善和提高！马克思主义哲学强调实践对相识的确定作用，相识对实践具有巨大的反作用。相识对实践的反作用主要表此刻相识和理论对实践具有指导作用。相识在实践的基础上产生，可是相识一经产生就具有相对独立性，能够对实践进行指导。实践，就是把我们在学校所学的理论学问
20、，运用到客观实际中去，使自我所学的理论学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基矗经过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不一样，接触的人与事不一样，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不仅仅要学好学校里所学到的学问，还要不断从生活中、实践中学习其他学问，全面地武装自我，才能在竞争中突出自我、表现自我。经过这一次的实习，我总结了运输行业的优势劣势、机遇与挑战：优势：企业长期从事运输服务业务，拥有一支运输管理及实际操作阅历丰富的专业队伍，能为客户供应各项运输服务劣势：人员配置不尽合理，员
21、工人数过于浩大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。机遇：物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。挑战：运输企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。提议：1、企业要发展，企业形象至关重要，所以每个企业都非常注意自我的企业形象。2、应多重视专业人才的培育，提高员工的综合本领及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。3、目前运输中心正面临很多问题，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，快递中心还得多借鉴国外的快递策略，提高自我企业的效益。在公司的半个月的实习，使我
22、在实践中了解社会，让我学到了许多在课堂上根本学不到的学问，也开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基矗想想时间过的真快，转瞬间在公司的实习工作已过去，很兴奋学校有实习这么一项作业，我深知：学校让我们实习的目的是为了培育我们运用专业所学的基础理论，独立分析和解决实际问题的本领，提高专业意识，增加专业技能。在这实习，我都是抱着学习的看法在努力着。物流管理心得体会6创新遵循的宗旨是：大处着眼小处着手，以增值为求新求变的根本目的，完善相关的管理规定，同时让管理更加规范化，从而达到增值的目标。执行也须要创建性。在日常选购工作中严格把关，对全部供应商进行索证，固定供应商并签订供货合同
23、。所购食品要簇新，不能有腐烂变质过期食品。在加工生产中严格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜绝奢侈，降低成本，为了让员工省时省力，完善相关的管理规定，让管理更加规范，也是为了实现增值。从班前限制到班后，而不是只限制班前班后；随时、随机、随地、随人进行限制和清理；对每一天、每一个人、每一件事进行限制。物流管理心得体会7学习丰田tps管理，让我想到的最多的一个是：tps能给我们带来什么。丰田的tps管理方式，依靠它独特的管理理念、成本理念、可视化的管理方式、自主的管理方式、敬重人性的管理方法、中层驱动的执行理念这一整套的管理方式，构筑了丰田自律的神经限制。丰田依靠它的tps管理方式，造就了它规模
24、世界第三，产量世界其次、而其利润世界第一的骄人成果。纵观整个tps管理方式，从宏观的角度，从企业的角度讲，我们华尔润要学习它先进的管理方式，就要先弄清晰差距在那里？最大的差距有两点：第一，管理是肯定的。其次，中层驱动的执行理念。丰田认为，真正长久确定企业价值的是企业的内部管理，我始终推崇的观念是攘外必先安内，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必需抓好内部管理，自下而上的一整套执行链是企业提高执行力的关键，只有做了这点，才能一样对外。历史上封建社会每一个鼎盛朝代的衰落甚至灭亡，无外乎都是由一个因素引起的内忧外患，在外强劲敌的吞噬下，朝延内部又发生内争。就算是衰落或者灭亡，也不能把责任全部都推
25、到那些ceo的身上，明崇祯帝朱由检是一个很好的例子，人说：“明朝灭亡，不亡于崇祯，而亡于万历”崇祯是想振兴大明，也有实力振兴大明，但他没有从根本上解决内部问题。集团内部的腐蚀让他这个本身应当很英明的皇帝成了断送大明江山的耻徒，最终只求得煤山一吊。所以，真正胜利的企业变革，肯定要从中层发起。由面及点，从微观的角度，从部门的角度讲，在物流科的管理过程中，它更是一套适合物流科管理方式。我们要学tps的许多。做好部门管理工作首先是做好内部管理，实施分级管理，平衡协调内部关系，体现人性化管理，最终才能成为劲往一处使的实干团体。不能依靠erp系统提高成品库管理水平，更主要是以个人为管理单位，以班组为管理对
26、象，体现以我为主的管理方式。真正实现管理出效益。其二、成本制胜，丰田的“成本论”指出：企业利润是市场价格减去成本，产品的售价是市场确定，而非企业确定，企业要获得更多的利润，必需无止境的降低成本，用丰田的另一句话是：无止境的消退奢侈。在这里，我们可以由此套用衍生出“物流成本论”，在当今激烈的市场竞争中，各厂家都在大张旗鼓地降低生产成本，选购成本，管理成本，而唯一被忽视的物流成本将成为企业降低成本的瓶颈，在物流成本限制的过程中，一项目成本的降低必定导致另一个项目成本的上升，降低物流成本的.最终目标是实现物流成本最小化。库存是万恶之源，从降低库存起先，一系列地降低物流包装、仓储、保管、装卸、运输费用
27、。其三，可视化管理方式和“看板”管理方式。物流科以成品库为试点，首先划好区位，标识区位号，使各个区位让人一目了然，实现了库位的可视化，同时在每排玻璃前放上小黑板。在玻璃出库后，其数据也得到刚好更改，实现了库存的可视化，依据库位和库存的可视化，实行“看板”出库。这两个可视化和“看板”管理方式，大大提高了工作效率。其四，学习丰田jit生产方式。由于玻璃生产企业的特性，生产线是不行能停下来的，我们发觉质量问题只能是从源头解决，事前把关限制、事中监督、事后处理。而这一生产方式我们可以恰当的运用到物流上，在物流过程中，包括包装、仓储、保管、装卸、运输过程中，一旦发觉问题，马上停下来解决，以免发生更大、更
28、严峻的问题，避开重大损失的产生，丰田能用jit生产方式降低物流成本，我们物流也可以用jit生产方式降低物流总成本，从而达到消退奢侈，降低成本的目的。所以说丰田tps管理方式是一套更适应物流的管理方式。只要将tps落实到实际管理过程中,我信任物流整体部门管理水平将会更上一个台阶.物流管理心得体会8经过两年物流专业的学习,我们在实践还有些缺乏，但在老师细心的教育下，我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小，对各个作业流程有了肯定的理论基础,通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的实力。实训时间结束后，我最大的感受就是要建立一个现代化的物流，尤其是第三方物流人才是必不行少的
29、，其次：设施，设备也是发呈现代化物流的首要前提，这次实训中，我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程，以下就是我这两个星期对这次实训的相识总结。我们这次实训的主要内容有：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论进行操作。物流的七个要素当中比如说运输，运输两个字概念包括的概念特别广，包括马路运输、铁路运输、航空运输、海运等，第三方物流公司的业务流程，证书申请认证等，而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台了解物流的基本流程。第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子
30、流程：订单管理：该流程包括订单获得、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动渐渐须要对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理：包括运输的选购、安排、优化和执行。管理运输者合同，安排订单/交货的最优出货，优化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理：订单经过处理后，合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括选购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、依据须要补货、将完成的产品送到合适的地点。对于订单的业务流程，我们在这一次始终着重了解了一下：订单模块客户服务部门运
31、用。主要包括订单的接收、分拣、出口、合拢、客户信息反馈等。该模块可以接收如电话、传真等各种来源的订单，并通过统一的数据接口对订单进行处理。公司财务对各分点实际的揽收状况、投递状况进行收据限制和投递回钩并检查货款;公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理;公司财务定期与部分大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投递员投递提成等;仓库部门进行日常的进出库与盘点操作，以保证业务顺当进行。在实训的过程中我感受最深有以下几点：其一、实训是让每个同学检验自己的综合实力。要想做好任何事，除了自己平常要有肯定的功底外，我们还须要肯定的实践动手实力，操作实力，因此，每个同学都应当多在实践中提高自己
32、的实力。其二、此次实训，我深深体会到了积累学问的重要性。俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。在这个竞争如此激烈的社会中，只有努力充溢自己才能够站得住不被淘汰。其三、实训是让每个同学确定自己的将来方向。以前缺乏实践，无法相识社会企业的需求，因此，对自己的将来也非常迷茫，但通过这次实训我们体会到了我们这一行的艰辛和干这一行所须要必备怎样的实力，只有我们确定了自己将来的方向、定下目标才能给自己定位，并努力提升自己来让自己适任职位。“千里之行，始于足下”，这是一个短暂而又充溢的竞赛，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经验，也是一个重要步骤，对将来走
33、上工作岗位也有着很大帮助。离我们步入社会也没多久时间了，不管面临的是接着深造，还是就业的压力，我想我们都应当充分利用好这一段时间，充溢、完善自我。物流管理心得体会9班组长作为企业最基层的管理者，既是承上启下的桥梁，也是员工联系领导的纽带。班组长应具有的实力包括：1、扎实的专业技术实力。班组长应当对自己的岗位熟识，能够指导下属并向上级供应建议，帮助其正确推断。这是开展工作必备的实力。班组长作为基层管理人员，这方面的实力特殊重要。2、娴熟的问题解决实力。班组长应当具有发觉问题的意识和想象预料实力，一旦发觉问题，马上分析现状找到缘由，要擅长提出问题，全方位思索对策直至解决问题。3、卓越的组织授权实力
34、。为了使工作效率最大化，班组长应利用班组每一个成员的特点进行任务的分解与授权，信任他人也是信任自己，让他们发挥自己的特长，同心同德完成，使工作效率提升至最大。4、培育下属的实力。下属的培育是管理人员的重要任务之一。班组长应当熟识每一个下属的需求，在工作中让他们自由发挥自己的特长，使他们的成就感与工作实力能够长期的得到提高。5、精确的传达，沟通实力。班组长作为一线指挥者上级传达的指示肯定要仔细领悟，传达给下级肯定要精确到位，否则简单产生歧义，造成工作中的失误乃至事故。6、要有激励和减压实力。要让员工充分的发挥自己的才能努力工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，这就是激励带来的转变。作为
35、一个班组长每天有许多繁杂的事物以及大量麻烦的事情须要解决，其所要面对的压力可想而知。通过自我激励的方式可以把压力转化为动力，增加工作胜利的信念。7、自我约束实力。班组长应不沉湎于惰性及日常业务之中，应常常自律自己的行为，了解自己的特长与短处，努力增进自己的学问，人格的实力。8、归纳和总结实力。工作中遇到的事情许多，学习的东西也许多，假如不具备归纳和总结实力，那么我们就会边学边忘，没有多大的收获。所以在实际的工作中，要努力亲身实践，不断摸索，归纳和总结才能提高自己的实力。物流管理心得体会10公司近期轰轰烈烈地开展学习丰田“TPS”管理及长期以创新降本增效，以当家人、决策人、老板的身份开展工作，并
36、带领下属主动主动工作，形成一个具有凝合力的团队。本人倍感兴奋的同时，深深感到自己在工作上、思想上还存在很大的差距和不足。一、丰田“TPS”管理的核心内容是：第一是管理，其次是管理，第三还是管理，应把一切工作都纳入到管理之中。这是公司提高核心竞争力的有力保证。这与陈总提出的管理是肯定的，经营的重要，技能是相对的论述有异曲同工之处。“TPS”管理强调了对质量严抓，提高生产、销售的重要性，对企业创建效率，增加企业对外的竞争力。本人学以致用，主动协作部门开展创新降本活动，物流公司已创新降本十余条（包括已实施和正在实施），每月节约开支34万元左右。让本人深深相识和体会到，每个人在日常工作中，要快速转变角
37、色，定位精确，主动协作部门领导工作，转换管理思路，要有勇于挑战自我，战胜自我的思想和志气，克服自满心情。工作中要仔细分析、反思总结自己在工作中的问题，比照“TPS”管理模式，结合公司、部门的实际状况把本职工作做实做优。限制不良品的出、入库。以企业文化教化人、树人、留住人的理念引导下属员工主动创新降本，还有在思想上去挖据，去发觉，去创建更好的工作思路，工作方法，工作措施。本人在以后的工作中要有紧迫感、压力感、责任感，注意细微环节，力求完备。在工作中抓重点，重细微环节，加强与横向部门沟通、协调，主动调动员工的工作激情生活热忱，要常常与员工沟通、沟通，征求员工的合理化建议，刚好汇总、汇报，让信息畅通
38、。二、目前部门对变革创新做到还不深，不够细，也没有发挥下属群策，群力的作用，必需要洞熟每项工作中的全部流程，发觉问题解决问题，以创新降本增效意识，抓好部门平安，设备，人员管理工作。优化完善工作流程，作到人尽其才，物尽其用，充分发挥下属人员的实力和潜力。三、以“TPS”管理模式的应用和部门变革创新工作的开展，结合部门工作的实际状况，在本职岗位上本人应加强对企业文化和“TPS”管理模式的学习和理解，协作部门领导抓好下属的管理工作，严把玻璃出入库的质量关，做到“五个准时”。时刻以创新降本为前提，先动脑，后动手，为部门想方法出点子创新降本开展工作，并做到举一反三，触类旁通，避开在工作中走弯路，为部门削
39、减损失。坚固树立“紧抓细微环节不放松”的思路进一步开展好各项工作，对待小事，小问题任何时候都要警惕。详细工作中主要还是从最不吸引人留意的地方，最隐藏的地方，最不行能想到或发生的地方起先一点一滴的做好面上、点上的工作，力求工作做到精益求精。深化理解，贯彻“两个意识”即树立市场竞争主体意识和“当家人、决策人”意识，工作中要以法人代表的身份开展一切工作，要把成品库当做自己的公司，自己的家里一样开展工作，用自己是老板的心态去对待每个人，每项工作。克服以往的守旧，怕风险的旧思想，树立开拓创新，勇于担当风险，激励大家为创新降本出谋划策，增加部门的效益，提高发货速度，体现客户价值。目前本人在对待自己工作上存
40、在不足，今后必需在任何时候任何地点都要“如履薄冰，战战兢兢”的开展工作，来不得半点疏忽，不断提升自己达到另一个高的境界。物流管理心得体会11匆忙一月，收获颇丰。从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”，从理论上的学而不厌到实践中的学以致用，时时都体现着学习的重要，到处都彰显着人生的精彩。最初的一个月，经常向往着多数的期盼与幻想;新生的一个月，往往蓄积着无穷的幻想与力气。但既然是初始的开端，势必须要或长或短的等待，当然，我指的不是消极的等待，而是主动出击、主动应对、敏捷有度、张弛有力。环境的改变，或多或少会影响到人的思想和行为，“适者生存，不适者被淘汰”的局面正是我目前面临的
41、真实写照。“生存与发展”的课题正一步一步走来，而我将要探讨的“先生存，后发展，在生存中求发展，在发展中稳定生存”的理念也正迎合了目前的社会实际。或许，有人会问，这一个月你都为公司做了些什么?假如公司对新员工的任职要求是“上岗即见效益”的话，那么，我想我的表现实不志向，甚是平凡。当然，这只是我虚构的一个极端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的内容，我将对该月在工作中的所见、所闻、所感略叙一二，不恰之处，敬请宽正。在物流一词遍及国内外各大名家名作之时，物流产业也正以“迅雷不及掩耳之势”蓬勃发展。焦作，作为我国的内陆城市，虽不具经济特区之天时，不及沿海城市之地利，但焦作却有传统工业经济之基础支撑，亦是农
42、业大省之重要部分，更是晋煤外运必经之心腹所在。工作总结这些独特的优势，均为焦作发呈现代物流业供应了得天独厚的条件。既然要发呈现代物流业，自然离不开物流规划的指导。谋一事，规划先行。既要将物流规划结作实情，又要使物流规划指导焦作市现代物流业发展实践;既要让物流规划理论性强，又要让规划可操作性易。本人认为，在制定物流规划之前，首先还得明白为什么要制定物流规划。政府作为物流规划的主体，应当从什么角度去制定物流规划;物流规划与城市总体规划和其他产业规划之间的关系;物流发展模式和商业发展模式之间的关系;发呈现代物流业与社会经济发展之间的关系等问题。目前，焦作市物流规划正处于最初调研阶段，本着“没有调查，
43、就没有发言权”的工作原则，市物流办各领导对调研工作赐予了高度重视，一方面主动联系市内各大工商企业协作调研工作，另一方面主动编制和散发物流资讯，全力营造同心同德、同心同德的工作气氛。我们有理由信任，在市发改委和物流办的领导下，在各成员单位主动协作和工作人员的努力下，焦作市物流规划必定会取得圆满成效。短短一月，仅仅参加两次调研，在对焦作市运管局的调研过程中，运管局薛书记以极其精辟的谈话概括了焦作市发呈现代物流业的三个不到位:经济不到位、观念体制不到位、资金不到位，并对三个不到位一一做了具体的分析说明，其他与会领导也就目前焦作市发呈现代物流业提出了自己的看法和建议。而在对市邮政局的调研过程中，邮政局
44、相关领导提到了焦作市物流市场恶性竞争严峻，部分物流企业还仅仅致力于物流市场的价格混战之中，并未设身处地考虑提高物流企业自身的核心竞争力，可以想象，这样一种原始而又无序的市场竞争，势必会对焦作市现代物流业的发展带来巨大的阻力。当然，生产力确定生产关系，有什么样的生产关系就应当有什么样的生产力与之相适应。一样的道理，物流规划也应切合当地的生产力发展水平和本地的实际状况，假如背离了这个原则，物流规划没有实际意义。而本次焦作市促进现代物流业发展的规划，正是在强调这一核心和关键的基础上，切合实际地了解和把握自身状况，学习和借鉴其他同类城市物流发展的先进阅历，与时俱进，开拓创新。作为本次物流规划的参加成员
45、之一，本人甚感欣慰，同时，定会力所能及并力尽所能地为本次物流规划奉献一丝绵薄之力。物流管理心得体会12一、总结光阴荏苒，岁月蹉跎。在我工作渐入佳境而意犹未尽之际，半年时间依旧从我劳碌的身影见流走，难以回溯。回首这两年多来的高校校内生活，心潮翻涌、思绪万千，唯有牺牲多壮志，敢叫日月换新颜，它留给我的已不再是简简洁单的激情成就，而已成为我一生弥足宝贵的人生阅历。现在我把它以书面的形式记录下来，希望能与与大家共同共享。1.专业技能的学习20xx年7月27日，我实习的第一天，在店面店长和老员工的指导帮助下，我起先相识货号，并更深层次的接触衣服类EAN13条码，它分为公司代码区、季度代码区、大类代码区、
46、款式代码区、颜色代码区、尺寸代码区，并渐渐起先了解店面仓库的相关管理规则、以及货品分类摆放的要求、留意事项等等。通过日复一日的苦心学习与探讨，我学习到的专业技能有：衣料的分类及其优缺点、货架的组装和摆放、仓库合理的规划应用、货品的摆放原则、货品出入库流程、条码扫描机的运用、货品的平安保障、货物的营销推介、店面会计结算等一系列跨学科、跨工种的学问技能。2.专业学问的应用物流管理专业本身就包含仓储管理，所以这个工作从一起先我就轻车熟路，慢慢的我感觉到这就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的时间，对店面全部货物进行清点落账，严抓货品的出入库管理，并对全部货架进行了重新安排，货品进行细致的分类分
47、区摆放，而且对全部落账的货品实行不间断记录，从而避开了每月盘点时的货品丢失与差异。这段时间里，我还将自身所学的市场营销学、管理学，应用于实际工作中，快速的提高了店面的销售额以及顾客的满足度。闲暇之余，我还将我之所学，尽我所能得传授与我所指导的一批又一批实习仓管员和一些老员工，得到了上至公司领导下至店内员工的一样好评。二、 实习体会(一)学好专业学问，是我们做好工作保证。高校三年，我始终保留着记笔记的习惯，我觉得首先它能让我更集中精力于听讲、其次它能让我记忆更加深刻。当然我并不是说大家就非要记笔记不行，重要的是你要对你所学的专业课程拥有足够的爱好，如同你品读十万个为什么似的渴望。当你真正步入社会的时候，你才发觉自己所学的专业课程是多么的重要。刚进入了绫致时装青岛分公司JACKJONES李村店做货品管理时，店里将我派到了佳世客店跟随公司的金牌仓管学习，随着他不断的言传身教我发觉，他所讲的一切管理方法恰恰就是我所学现代仓储与配送运作管理专业课的一个分支，而且我在那时几乎记起了全部我所学的这部分学问，老师的谆谆训诲仿佛就在耳边回响。所以在回到店里起先我的工作