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1、物流管理心得体会12篇(现代物流管理的认识及心得体会)下面是我收集的物流管理心得体会12篇(现代物流管理的相识及心得体会)，供大家参考。物流管理心得体会1现代物流，从接触到初步相识此概念，时间很短，通过公司两次的培训学习，通过老师的讲解，感受良多，实有太多不经思索之语，班门弄斧。20世纪90年头以来，越来越多的企业正在变更传统的物流体制，渐渐向现代物流与供应链管理方向发展，物流和供应链如今已成为企业寻求长远发展、增加竞争力的主要源泉。特殊是我国，物流管理已与电子商务和特许经营一起，已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措之一而得到全社会的高度重视。现代物流的短短几十年的发展，如今已
2、经成为独立的行业，随着电子商务的飞速发展，现代物流已经与电子商务紧密相连，现代物流在肯定程度上成为一个现代交易的不行缺少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅相识和我对现代物流的个人看法。现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，供应有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着，对于出现
3、的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想动身，物流系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避开次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满意既定的客户服务水平的目的。最终，现代物流的专业化运作，体现了其服务价值。物流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完善带来巨大的利润。物流创建了时间价值和场所价值。他缩短时间、弥补时间差、延长有效时间来创建价值。从集体生产场
4、所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、从低价值地区流入高价值地区创建价值。通过这三天的密集培训，让我更进一步地了解到了物流的价值，也更深刻地相识到作为物流行业者的使命。我们有理由坚信，在xxx的旗帜下，思发展之计，谋发展之策，团队合作，鼓足干劲，冲刺极限，爬坡上行，努力学习，敢想敢干，为xxxx必能大显身手，大展宏图！物流管理心得体会2一、总结光阴荏苒，岁月蹉跎。在我工作渐入佳境而意犹未尽之际，半年时间依旧从我劳碌的身影见流走，难以回溯。回首这两年多来的高校校内生活，心潮翻涌、思绪万千，唯有牺牲多壮志，敢叫日月换新颜，它留给我的已不再是简简洁单的激情成就，而已成为我一生弥足宝贵的人生
5、阅历。现在我把它以书面的形式记录下来，希望能与与大家共同共享。1.专业技能的学习20xx年7月27日，我实习的第一天，在店面店长和老员工的指导帮助下，我起先相识货号，并更深层次的接触衣服类EAN13条码，它分为公司代码区、季度代码区、大类代码区、款式代码区、颜色代码区、尺寸代码区，并渐渐起先了解店面仓库的相关管理规则、以及货品分类摆放的要求、留意事项等等。通过日复一日的苦心学习与探讨，我学习到的专业技能有：衣料的分类及其优缺点、货架的组装和摆放、仓库合理的规划应用、货品的摆放原则、货品出入库流程、条码扫描机的运用、货品的平安保障、货物的营销推介、店面会计结算等一系列跨学科、跨工种的学问技能。2
6、.专业学问的应用物流管理专业本身就包含仓储管理，所以这个工作从一起先我就轻车熟路，慢慢的我感觉到这就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的时间，对店面全部货物进行清点落账，严抓货品的出入库管理，并对全部货架进行了重新安排，货品进行细致的分类分区摆放，而且对全部落账的货品实行不间断记录，从而避开了每月盘点时的货品丢失与差异。这段时间里，我还将自身所学的市场营销学、管理学，应用于实际工作中，快速的提高了店面的销售额以及顾客的满足度。闲暇之余，我还将我之所学，尽我所能得传授与我所指导的一批又一批实习仓管员和一些老员工，得到了上至公司领导下至店内员工的一样好评。二、 实习体会(一)学好专业学问，是
7、我们做好工作保证。高校三年，我始终保留着记笔记的习惯，我觉得首先它能让我更集中精力于听讲、其次它能让我记忆更加深刻。当然我并不是说大家就非要记笔记不行，重要的是你要对你所学的专业课程拥有足够的爱好，如同你品读十万个为什么似的渴望。当你真正步入社会的时候，你才发觉自己所学的专业课程是多么的重要。刚进入了绫致时装青岛分公司JACKJONES李村店做货品管理时，店里将我派到了佳世客店跟随公司的金牌仓管学习，随着他不断的言传身教我发觉，他所讲的一切管理方法恰恰就是我所学现代仓储与配送运作管理专业课的一个分支，而且我在那时几乎记起了全部我所学的这部分学问，老师的谆谆训诲仿佛就在耳边回响。所以在回到店里起
8、先我的工作后，我用了短短的一周时间将店内全部货物统统建账归类，重新支配货位存放，要知道这在公司和店内是闻所未闻的。有的货品管理干了整整三年了，账面还是难以理清，账本难建。而我则靠着扎实的专业课学问积累，快速的为公司和店里解决了这一难题，得到了领导的一样好评，并将这一做法在全公司推广学习。试想假如我当时在学专业课时也是深一点浅一点，理论学习不扎实，不知道会遇到多少困难，会不会也和他们一样在账面上糊涂不清。(二)实习是全方位相识社会、正确相识自己的过程。在不断的学习实践中，我慢慢懂得了如何去最大限度的施展自身所学;如何处理同事间的人际关系;如何在这个竞争与机遇并存的社会立足。同时，我也明白了在校所
9、学的各种理论与现实还是有所差异的，在平常工作中要亲密理论联系实践，以实践来验证理论、用理论来引导实践。更清晰了作为一名即将步入社会的高校毕业生，应当正确看待自身价值所在，摆正自身的求职应聘看法，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，有时以一种平和的心态来看待一切，你会收效甚好。激烈的社会竞争中，缺乏的就是这么一种对人对事的达观看法。天生我材必有用，只要自身肯努力、能吃苦，就没有什么不能克服的困难与挫折，就肯定能够打拼出一方属于自己的天空。而今，即将再次回到校内接着深造的我，抱定雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的决心，加紧扩充自身的学问储备，弥补着实习中发觉的以下一些差距：1.专业学问的差距。短短的半年
10、实习，我深感自身在专业学问上的欠缺，例如:货品平安管理学问了解部全面、仓库合理化规划应用领域运用不明确、仓储管理理论学问理解不深化等。此外，在连续补货、出入库管理、库存盘点等专业学问方面也存在着不少差距和不足。2.基本技能的差距。实习还让我重新相识了自身所驾驭的基本技能，在一些方面的差距也是相当明显，例如：计算机实际操作技能不娴熟、条形码扫描机运用不清晰、英语口语表达不到位等。现在对于即将要踏上实习岗位或打算找工作的同学们，我想告知你们如下几条建议：第一、肯定要摆正自己的心态，切勿好高骛远。一些同学总喜爱找一些大品牌，工资高，待遇好的企业去实习，不情愿去那些名不见经传的小企业。其实去哪个公司并
11、不重要，重要的是你能否将你所学完全施绽开来，一展理想!其次、在处理公司人际关系时，肯定要慎重。多去学习别人的特长，实时显露自己。要知道，社会并不如我们想象的那么美妙，钩心斗角之事常有，切忌要处理好与公司同事之间的关系。第三、少说话、多做事，这是我告知每一个我的同学的实践阅历。古人说，言多必失。有时候你无心的一句话，可能就能引来一场不必要的麻烦。多做事，这是让公司领导最快关注你的捷径。第四、多做自我指责，公司领导喜爱那些敢于承认自身错误的员工，厌烦那些凡事都喜爱往别人身上推的人，这一点我们必需相识清晰。物流管理心得体会3随着学习的深化和对物流专业的了解，我发觉学习物流是我明智的选择。因为物流是经
12、济活动的桥梁，物流专业是时代发展的须要，也给了我供应了一个向上发展的契机。物流专业是行业自考的新尝试，最大的受益者就是我们自考生，学校的规范管理和中交协的行业阅历是我成长的沃土，而且我们不仅可以拿到学历文凭同时还可以拿到职业资格证书。当通过老师得知我国在这个领域里还处于摸索阶段时，我暗下决心，要努力成为一个优秀的物流人才，为这一空白涂上绚丽的色调。3年的学习中，我最大的收获是驾驭了物流方面的基本学问，并在“物流基础”考试中取得了xx分的好成果。“课前预习，课上仔细听，课后复习”字虽不多，但这是我学习的秘诀。我的体会，要选择自考，就要选择勤奋和坚毅，就要始终保持一颗永不言败的心，一股永不磨灭的斗
13、志！每一次取得了好成果，我不会洋洋得意，因为我知道还有其他的课程等着我，学习虽苦，但我会坚持，在自考这座高峰前面，我就是想看日出的人，为着这个幻想，我发誓走究竟！物流管理心得体会4作为物流管理专业大二的学生，我始终以为学生时代的时间是很充裕的，但是当我真正到企业去实习了一个月后，真的让我感慨万千，第一天步入新宁的场景仿佛就在昨天，时间过得很快，不知不觉已经到了实习的尾声，在我离开的时候，我也装着满满的收获。在我们正式进入工作岗位之前，成都物流双流捷通有限公司对我们进行了为期三天的入职培训。在短期的培训中，我们对新宁的各个部门进行了学习，如客户部、关务货代部、运输部、仓储部等，对物流的各个工作流
14、程也有了概括的学习，为我们的实习工作奠定了良好的基础，为我们完成实习工作做好了充分的打算。培训结束后新宁负责人给我们安排了不同的岗位，支配了不同的职务，而且各自都有 师父带着。我被安排在仓储部，作为仓库管理员。仓库管理员英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。实习中，我主要是对仓库库存货物进行管理，按规 定工作流程对物料收发清点，查验数量，并操作公司WMS系
15、统，对实际的仓位、数量等 在信息系统里进行改动，保持实际仓位与系统一样，记录库存状态，对仓库物料进行有效的管理。在学校，通过对物流管理专业的学 习，我对对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了肯定的理论基础;在实习中，我将理论与实际的操作相结合，在不断的实践中提高自己运用学问的实力，了解物流的特点，主要设备和作业的流程，主动学习在学校不能接触到的各种实践学问。在实习过程中，我接触到了新宁公司的仓库管理系统即WMS，我清楚的相识到，信息 管理在物流公司中的重要性。仓储物流管理信息系统是在对仓储物流业务企业进行详 细调研及需求分析的基础上，结合先进的仓储物流管理理念，以仓储运作流程为核心，以物流信
16、息技术为依托开发的仓储物流企业信息管理的人机交互系统，具有仓储物流信息收集、储存、加工、转换及协助决策的功能。我对仓储有了全新的相识，驾驭了一些比较实际的操作技巧，加深了我对仓储作业流程的理解，同时我们也要主动的学习信息技术，知道驾驭信息学问，才更有利于我们的就业。经过这个月在新宁电子仓库的实习，我不仅学习到了许多在课堂上无法触及的实践学问，更重要的是我深化企业去了解了物流的工作，开阔了我的视野，充分相识到了为期一个月的实习对我们的重要性和必要性，让我对物流行业有了崭新的相识。在不断的实践与反思中，让我真正相识到了学习上的不足和专业学问的欠缺及局限性。作为库存管理员，我每天的基本工作就是对入库
17、物料进行盘点和每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。 在此期间，我学到了珍贵的工作阅历，作为一名库存管理员，必需对物料的流淌清晰，必需细致核对料号和数量，必需保存好库存的物料。同时，在实习过程中，我学到了许多，让我受益匪浅。第一，我了解了工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，团队精神是特别重要的。电子仓库的每个人都有自己的工作，比如说A同事接下入库单B同事就起先备单拣货C同事就对物料进行扫描等等，每一个工作都是物流环节中的一个必不行少的程序，合理的分工也让大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。在以后的学习中，我会主动学习自己的专业课学问，参与社会实践，在实践中去发觉
18、问题，解决问题，并找出自身的不足，再有针对性的去提高自己。我们要以过硬的专业学问和实践实力去竞争去弥补自身的不足，只要我们能始终以良好心态和状态去充溢自己，就能给自己多一分希望，多一分机会，在物流行业中找到真正属于自己的胜利。其次，作为物流人员，保持细心是很重要的条件。作为库管员，必需细致的盘点物料，包括料号和数量，看起来很简单，却须要耐性和谨慎。每一个物料的料号的区分有可能只是一个数字的差别，但是假如看错，那盘点的结果就会出现问题，更无法说驾驭库存物料的精确动态了。但是仓库的物料的确会出现赢亏问题，每次有一些物料差一两件，就必需在仓库里找，有时候很幸运就能够快速的找到;但是，有些物料就的确缺
19、少了一部分。很仔细的盘点查货，的确也找不到，让我真的很苦恼。我觉得出现这样的状况，肯定有人的缘由，但是也很大程度上体现系统的问题，目前多数物流工作过多依靠人力，没有相应的配套设施，机械化程度较低，这肯定程度上不利于保障物流配送环节的精确性、高效性。另外出库数量也是人为统计，出错几率也大大的提高，我想仓库门口假如能够依据单间商品质量配备相应精确度的称重设施，就可以高效确定出库数量，保证出库商品数量的精确，出错后确定出库数量精确，在出库环节解除错误的可能性。第三，努力学习各个学科的的学问，为我们以后的工作奠定良好的基础。物流管理心得体会5创新遵循的宗旨是：大处着眼小处着手，以增值为求新求变的根本目
20、的，完善相关的管理规定，同时让管理更加规范化，从而达到增值的目标。执行也须要创建性。在日常选购工作中严格把关，对全部供应商进行索证，固定供应商并签订供货合同。所购食品要簇新，不能有腐烂变质过期食品。在加工生产中严格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜绝奢侈，降低成本，为了让员工省时省力，完善相关的管理规定，让管理更加规范，也是为了实现增值。从班前限制到班后，而不是只限制班前班后；随时、随机、随地、随人进行限制和清理；对每一天、每一个人、每一件事进行限制。物流管理心得体会61、现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流
21、的总成本，为顾客供应最好的服务。2、电子商务方面我用淘宝举例吧：在淘宝上买东西，只有商流和资金流在淘宝网站上完成，而交易的完成则须要物流的支持，没有各个快递公司来完成物流活动，只有商流和资金流的流淌是没有方法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应当起到一个支持的作用，是电子商务必不行少的一个环节。3、供应链管理从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用，比如说供应链管理中企业的平安库存管理一项就要用到物流成本
22、管理的方法来计算得来；另外企业必需通过供应链管理来调整该企业面对客户需求的反应时间，戴尔在这方面做得相当精彩，它能够在最短的时间依据客户的需求来完成配货和发货的过程，这就须要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。通过学习，我对企业物流管理学科有了新的相识，在教学方法和技巧上都有肯定的思索和提高。现将我的心得体会总结如下：一、课程的性质：企业物流管理是物流管理专业的一门职业技术课。本课程的学习任务是：驾驭物流企业管理的基本理论学问，驾驭企业的内部物流运作状况，物流企业管理的方法。培育学生对企业物流运作的实力，为后续课程打下基础。二、教学目标1、娴熟驾驭物流企业管理的基本概念及基本
23、理论。2、娴熟驾驭物流企业的管理方法。3、过学习学生能敏捷运用所学的基础学问进行相关案例分析。三、教学方法及手段：1、采纳多媒体教学方法，课程组老师细心制作了多媒体教学课件，使枯燥的物流理论学问变得有滋有味。2、任务驱动教学的方法，每起先一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务，带着任务进行学习并要求学生根据要求完成任务，各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手实力来考虑的。3、实践课中采纳情景教学法，完全仿照相关内容的实际场景，给学生安排角色以小组的形式参加到实践课的教学中来，让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点，从而提升学生物流作业操作的实战实力
24、。4、细心总结案例，采纳案例分析法，课堂教学中通过沟通，以启发式、探讨式的教学方式，增加师生之间教与学的互动性，达到既能调动课堂学习气氛，又有利于促进学生主动接受信息、理解教学内容的效果。5、采纳双语教学法，讲课中在强调物流企业管理关键术语时，同时采纳中英文两种表述方法。6、现场教学法，利用校外实训基地，通过现场教学，丰富学生的视野。增加实践性环节：在课堂教学中，增加了实践教学的比重，同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计。物流管理心得体会7物流业的发展环境是一个社会系统工程，单纯依靠某一方面或几个方面的努力明显是不够的，它须要社会各方面共同努力，协同作战：1、加强现代电子商务和物流理论
25、和物流政策的探讨我国目前物流业划分不明确、物流行业管理职责不清楚，影响了物流产业的健康发展，同时也影响了国民经济的进程。应加强我国物流业政策、法律、法规的探讨和制定工作，以便协调和规划我国物流产业21世纪的发展前景，并在政策上予以全面支持；同时加大对物流基础理论探讨的力度，汲取国外先进的思想、理论和技术；吸取别国物流管理探讨的成果，激励理论界探讨电子商务物流中的难题，加快我国电子商务物流发展的步伐。2、重视物流网络的发展物流经营和管理的科技含量是电子商务物流的立足之本，这主要体现在物流技术的信息化、自动化、网络化上。例如，为了想方设法地满意用户便利、快捷、门到门直达运输须要，电子数据交换技术（
26、EDI）是一种有效的信息管理和处理的手段；全球卫星定位系统（GPS）可以全天候、连续地为无限多用户供应任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度、位置和时间信息；Internet网上每天大约有3万多人在发布信息，有多达100万人在此阅读信息，数据流量达数百兆。网络新闻有多达2万种分类信息。如何充分利用Internet获得物流信息是一个现实问题，为物流发展供应了无限商机。3、提高对发展电子商务物流的认知，加强物流基础设施建设和合理布局物流是经济发展中基础设施建设的重要组成部分，电子商务是商业领域的一次革命，而电子商务的物流是物流领域的一次革命。要变更过去那种重商流、轻物流的思想，把物流提升到竞争战略的
27、地位。国家除了加快对马路、铁路、港口、机场等基础设施建设外，各地方政府应统筹规划，正确引导物流企业布局和建设，包括物流仓库、配送中心、通信网络基础等，提高物流速度和物流效率。4、大力加强物流特地人才的培育要变更我国物流体系落后的现状，就必需为其供应一个良好的教化支持系统。政府要制订相关政策，激励、支持大专院校、科研机构面对全国培训师资，通过在高校开设物流专业，培育现代物流特地人才。加强物流人才的短期培训，提高物流从业人员的整体素养，以满意我国近期对物流人才的需求。举荐培训机构：新思路学校。物流管理心得体会8企业文化是为了让企业更好地发展，是企业的灵魂。须要我们恒久保持着一颗学习的心态，通过不断
28、的学习与积累，真正的做到内化于心，外化于行，是无形转化为有形的过程，最终肯定是过程转化为结果。公司领导也会常常给我们讲，人须要不断的学习，公司内部的墙上也写有“欢乐工作、欢乐学习”像这次的课程培训，我觉得就是一种企业文化的详细体现，在工作中学习，在学习中思索，在思索中发觉。在学习的过程中我了解到企业文化的内容是相当丰富的。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，是为了全面提高员工综合素养，对员工良好行为习惯产生激励与强化作用，动身点是敬重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长，同时企业也会更好的发展，这也是王老师在课上给我们讲的“命运共同体”概念，制度的建设须要层层传导，每
29、一名员工又是传导过程中特别重要的载体，每一个载体组合起来又构建了企业的整个生态系统，在这个过程中离不开安排、组织、管理、沟通、协调。还可以通过一些活动增加大家的团队意识，像今年公司举办的运动会，就特别好，其中有一项是拔河竞赛，自己也参加到了其中，虽然大家都不在同一部门，甚至有些都不相识，但在这一刻大家有了共同的方向，有了共同的目标，通过团结协作，通过思想与行为的统一，迸发出了巨大的力气，赛后大家的身上或胳膊上也都有些擦伤，看到这些，心里真的特别感动，我想这可能就是无形转化为有形的结果，也是企业文化建设落地化的体现，文化建设与行为规范更是密不行分。物流管理心得体会9经过两年物流专业的学习,我们在
30、实践还有些缺乏，但在老师细心的教育下，我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小，对各个作业流程有了肯定的理论基础,通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的实力。实训时间结束后，我最大的感受就是要建立一个现代化的物流，尤其是第三方物流人才是必不行少的，其次：设施，设备也是发呈现代化物流的首要前提，这次实训中，我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程，以下就是我这两个星期对这次实训的相识总结。我们这次实训的主要内容有：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论进行操作。物流的七个要素当中比如说运输，运输两个字概念包括的概念特别广，包括马路
31、运输、铁路运输、航空运输、海运等，第三方物流公司的业务流程，证书申请认证等，而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台了解物流的基本流程。第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程：订单管理：该流程包括订单获得、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动渐渐须要对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理：包括运输的选购、安排、优化和执行。管理运输者合同，安排订单/交货的最优出货，优化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理：订
32、单经过处理后，合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括选购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、依据须要补货、将完成的产品送到合适的地点。对于订单的业务流程，我们在这一次始终着重了解了一下：订单模块客户服务部门运用。主要包括订单的接收、分拣、出口、合拢、客户信息反馈等。该模块可以接收如电话、传真等各种来源的订单，并通过统一的数据接口对订单进行处理。公司财务对各分点实际的揽收状况、投递状况进行收据限制和投递回钩并检查货款;公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理;公司财务定期与部分大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投
33、递员投递提成等;仓库部门进行日常的进出库与盘点操作，以保证业务顺当进行。在实训的过程中我感受最深有以下几点：其一、实训是让每个同学检验自己的综合实力。要想做好任何事，除了自己平常要有肯定的功底外，我们还须要肯定的实践动手实力，操作实力，因此，每个同学都应当多在实践中提高自己的实力。其二、此次实训，我深深体会到了积累学问的重要性。俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。在这个竞争如此激烈的社会中，只有努力充溢自己才能够站得住不被淘汰。其三、实训是让每个同学确定自己的将来方向。以前缺乏实践，无法相识社会企业的需求，因此，对自己的将来也非常迷茫，但通过这次实训我们体会到了我们这一行的艰
34、辛和干这一行所须要必备怎样的实力，只有我们确定了自己将来的方向、定下目标才能给自己定位，并努力提升自己来让自己适任职位。“千里之行，始于足下”，这是一个短暂而又充溢的竞赛，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经验，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。离我们步入社会也没多久时间了，不管面临的是接着深造，还是就业的压力，我想我们都应当充分利用好这一段时间，充溢、完善自我。物流管理心得体会10班组长作为企业最基层的管理者，既是承上启下的桥梁，也是员工联系领导的纽带。班组长应具有的实力包括：1、扎实的专业技术实力。班组长应当对自己的岗位熟识，能够指导下
35、属并向上级供应建议，帮助其正确推断。这是开展工作必备的实力。班组长作为基层管理人员，这方面的实力特殊重要。2、娴熟的问题解决实力。班组长应当具有发觉问题的意识和想象预料实力，一旦发觉问题，马上分析现状找到缘由，要擅长提出问题，全方位思索对策直至解决问题。3、卓越的组织授权实力。为了使工作效率最大化，班组长应利用班组每一个成员的特点进行任务的分解与授权，信任他人也是信任自己，让他们发挥自己的特长，同心同德完成，使工作效率提升至最大。4、培育下属的实力。下属的培育是管理人员的重要任务之一。班组长应当熟识每一个下属的需求，在工作中让他们自由发挥自己的特长，使他们的成就感与工作实力能够长期的得到提高。
36、5、精确的传达，沟通实力。班组长作为一线指挥者上级传达的指示肯定要仔细领悟，传达给下级肯定要精确到位，否则简单产生歧义，造成工作中的失误乃至事故。6、要有激励和减压实力。要让员工充分的发挥自己的才能努力工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，这就是激励带来的转变。作为一个班组长每天有许多繁杂的事物以及大量麻烦的事情须要解决，其所要面对的压力可想而知。通过自我激励的方式可以把压力转化为动力，增加工作胜利的信念。7、自我约束实力。班组长应不沉湎于惰性及日常业务之中，应常常自律自己的行为，了解自己的特长与短处，努力增进自己的学问，人格的实力。8、归纳和总结实力。工作中遇到的事情许多，学习的东
37、西也许多，假如不具备归纳和总结实力，那么我们就会边学边忘，没有多大的收获。所以在实际的工作中，要努力亲身实践，不断摸索，归纳和总结才能提高自己的实力。物流管理心得体会11公司近期轰轰烈烈地开展学习丰田“TPS”管理及长期以创新降本增效，以当家人、决策人、老板的身份开展工作，并带领下属主动主动工作，形成一个具有凝合力的团队。本人倍感兴奋的同时，深深感到自己在工作上、思想上还存在很大的差距和不足。一、丰田“TPS”管理的核心内容是：第一是管理，其次是管理，第三还是管理，应把一切工作都纳入到管理之中。这是公司提高核心竞争力的有力保证。这与陈总提出的管理是肯定的，经营的重要，技能是相对的论述有异曲同工
38、之处。“TPS”管理强调了对质量严抓，提高生产、销售的重要性，对企业创建效率，增加企业对外的竞争力。本人学以致用，主动协作部门开展创新降本活动，物流公司已创新降本十余条（包括已实施和正在实施），每月节约开支34万元左右。让本人深深相识和体会到，每个人在日常工作中，要快速转变角色，定位精确，主动协作部门领导工作，转换管理思路，要有勇于挑战自我，战胜自我的思想和志气，克服自满心情。工作中要仔细分析、反思总结自己在工作中的问题，比照“TPS”管理模式，结合公司、部门的实际状况把本职工作做实做优。限制不良品的出、入库。以企业文化教化人、树人、留住人的理念引导下属员工主动创新降本，还有在思想上去挖据，去
39、发觉，去创建更好的工作思路，工作方法，工作措施。本人在以后的工作中要有紧迫感、压力感、责任感，注意细微环节，力求完备。在工作中抓重点，重细微环节，加强与横向部门沟通、协调，主动调动员工的工作激情生活热忱，要常常与员工沟通、沟通，征求员工的合理化建议，刚好汇总、汇报，让信息畅通。二、目前部门对变革创新做到还不深，不够细，也没有发挥下属群策，群力的作用，必需要洞熟每项工作中的全部流程，发觉问题解决问题，以创新降本增效意识，抓好部门平安，设备，人员管理工作。优化完善工作流程，作到人尽其才，物尽其用，充分发挥下属人员的实力和潜力。三、以“TPS”管理模式的应用和部门变革创新工作的开展，结合部门工作的实
40、际状况，在本职岗位上本人应加强对企业文化和“TPS”管理模式的学习和理解，协作部门领导抓好下属的管理工作，严把玻璃出入库的质量关，做到“五个准时”。时刻以创新降本为前提，先动脑，后动手，为部门想方法出点子创新降本开展工作，并做到举一反三，触类旁通，避开在工作中走弯路，为部门削减损失。坚固树立“紧抓细微环节不放松”的思路进一步开展好各项工作，对待小事，小问题任何时候都要警惕。详细工作中主要还是从最不吸引人留意的地方，最隐藏的地方，最不行能想到或发生的地方起先一点一滴的做好面上、点上的工作，力求工作做到精益求精。深化理解，贯彻“两个意识”即树立市场竞争主体意识和“当家人、决策人”意识，工作中要以法
41、人代表的身份开展一切工作，要把成品库当做自己的公司，自己的家里一样开展工作，用自己是老板的心态去对待每个人，每项工作。克服以往的守旧，怕风险的旧思想，树立开拓创新，勇于担当风险，激励大家为创新降本出谋划策，增加部门的效益，提高发货速度，体现客户价值。目前本人在对待自己工作上存在不足，今后必需在任何时候任何地点都要“如履薄冰，战战兢兢”的开展工作，来不得半点疏忽，不断提升自己达到另一个高的境界。物流管理心得体会12匆忙一月，收获颇丰。从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”，从理论上的学而不厌到实践中的学以致用，时时都体现着学习的重要，到处都彰显着人生的精彩。最初的一个月，经
42、常向往着多数的期盼与幻想;新生的一个月，往往蓄积着无穷的幻想与力气。但既然是初始的开端，势必须要或长或短的等待，当然，我指的不是消极的等待，而是主动出击、主动应对、敏捷有度、张弛有力。环境的改变，或多或少会影响到人的思想和行为，“适者生存，不适者被淘汰”的局面正是我目前面临的真实写照。“生存与发展”的课题正一步一步走来，而我将要探讨的“先生存，后发展，在生存中求发展，在发展中稳定生存”的理念也正迎合了目前的社会实际。或许，有人会问，这一个月你都为公司做了些什么?假如公司对新员工的任职要求是“上岗即见效益”的话，那么，我想我的表现实不志向，甚是平凡。当然，这只是我虚构的一个极端假象，在此，不再妄
43、加篇幅，下面的内容，我将对该月在工作中的所见、所闻、所感略叙一二，不恰之处，敬请宽正。在物流一词遍及国内外各大名家名作之时，物流产业也正以“迅雷不及掩耳之势”蓬勃发展。焦作，作为我国的内陆城市，虽不具经济特区之天时，不及沿海城市之地利，但焦作却有传统工业经济之基础支撑，亦是农业大省之重要部分，更是晋煤外运必经之心腹所在。工作总结这些独特的优势，均为焦作发呈现代物流业供应了得天独厚的条件。既然要发呈现代物流业，自然离不开物流规划的指导。谋一事，规划先行。既要将物流规划结作实情，又要使物流规划指导焦作市现代物流业发展实践;既要让物流规划理论性强，又要让规划可操作性易。本人认为，在制定物流规划之前，
44、首先还得明白为什么要制定物流规划。政府作为物流规划的主体，应当从什么角度去制定物流规划;物流规划与城市总体规划和其他产业规划之间的关系;物流发展模式和商业发展模式之间的关系;发呈现代物流业与社会经济发展之间的关系等问题。目前，焦作市物流规划正处于最初调研阶段，本着“没有调查，就没有发言权”的工作原则，市物流办各领导对调研工作赐予了高度重视，一方面主动联系市内各大工商企业协作调研工作，另一方面主动编制和散发物流资讯，全力营造同心同德、同心同德的工作气氛。我们有理由信任，在市发改委和物流办的领导下，在各成员单位主动协作和工作人员的努力下，焦作市物流规划必定会取得圆满成效。短短一月，仅仅参加两次调研
45、，在对焦作市运管局的调研过程中，运管局薛书记以极其精辟的谈话概括了焦作市发呈现代物流业的三个不到位:经济不到位、观念体制不到位、资金不到位，并对三个不到位一一做了具体的分析说明，其他与会领导也就目前焦作市发呈现代物流业提出了自己的看法和建议。而在对市邮政局的调研过程中，邮政局相关领导提到了焦作市物流市场恶性竞争严峻，部分物流企业还仅仅致力于物流市场的价格混战之中，并未设身处地考虑提高物流企业自身的核心竞争力，可以想象，这样一种原始而又无序的市场竞争，势必会对焦作市现代物流业的发展带来巨大的阻力。当然，生产力确定生产关系，有什么样的生产关系就应当有什么样的生产力与之相适应。一样的道理，物流规划也应切合当地的生产力发展水平和本地的实际状况，假如背离了这个原则，物流规划没有实际意义。而本次焦作市促进现代物流业发展的规划，正是在强调这一核心和关键的基础上，切合实际地了解和把握自身状况，学习和借鉴其他同类城市物流发展的先进阅历，与时俱进，开拓创新。作为本次物流规划的参加成员之一，本人甚感欣慰，同时，定会力所能及并力尽所能地为本次物流规划奉献一丝绵薄之力。