《安全事故应急管理制度预案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全事故应急管理制度预案.doc（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全事故应急管理制度预案1.目的为了保证在事故抢险救灾期间令行禁止，保证各项措施落实到位，确保抢险救灾工作安全、顺利、快速的开展，特制定本预案。2.应急救援责任制事故应急救援工作实行矿长负责制和分级分部门负责制。事故发生后，各有关职能部门要在矿井总指挥部的统一领导下，按照本预案要求，履行职责，分工协作，密切配合，快速、有效、有序地开展应急救援工作。3.完善抢险救灾期间各项制度要制定抢险救灾期间的十项制度，包括会议制度、执行命令制度、汇报制度、安全制度、合理化建议制度、调度及调度指令制度、任务落实责任制度、统计分析与考勤考核制度、调度班前会班后会制度、五分钟快捷调度汇报制度等。确保抢险期间的人员
2、、工作、纪律、责任落实到位。4.奖惩总指挥部负责对在事故应急救援、抢险救灾工作中成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。对不履行职责的，依照有关规定给予行政处分。构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。5.附件 1、事故应急执行命令制度 2、事故应急汇报制度 3、事故应急安全制度 4、事故应急会议制度 5、事故应急合理化建议制度事故应急执行命令制度为了保证令行禁止，保证各项措施落实到位，确保抢险救灾工作安全、顺利、快速的开展，针对抢险救灾期间困难多、时间紧、人员构成复杂等实际情况，特制定本制度。1、树立特殊时期令行禁止、绝对服从与执行的意识，树立大局意识，树立抢险救灾胜于战争的意识。2、安排的
3、工作就是命令，必须不折不扣地贯彻落实。3、任务安排要定量、定时，落实人员和责任。4、所有单位和人员都要按质按量按时完成各项工作任务，不得拖延、消极怠工。5、凡是没有按质按量完成任务的，当作事故，一律分析原因，落实责任人员，按照责任大小，一律从严从重从快处理，决不姑息迁就。本制度从即日起执行。事故应急汇报制度为了保证抢险救灾信息准确、及时、畅通的传递，为科学、迅速决策提供可靠的依据，特制定本制度，各有关单位人员必须认真执行，否则，将从重从快严肃追究有关人员的责任：1、本制度适应于抢险救灾期间过程中的有关人员。2、各级单位要明确政治上可靠、业务水平高、事业心强的人员专门负责汇报或调度工作。3、汇报
4、和调度要保证灵活、快捷、准确、可靠。4、严格逐级汇报制度：由个人至组织、由下级至上级，没有特殊情况不得越级汇报，特殊情况下越级汇报后应及时向上一级补报。5、未经许可，任何单位和个人不得擅自以任何形式向外界传播事故抢险救灾信息，防止造成不利于抢险救灾和社会稳定等的不良后果。6、下级单位和个人在以下情况下必须向上级汇报：规定的定时汇报事项；上级明确要求的汇报事项；现场发生情况变化时；每项工作完成后；规定时间内未完成工作量的情况及原因分析；现场发现有不安全隐患问题。7、所有汇报都要经过部门负责人审查后汇报。8、所有汇报内容要实事求是，及时全面，不得瞒报、迟报、漏报、谎报。9、汇报的方式：依次力求打印
5、、书面手写、当面口头和电话汇报。10、汇报的形式：力求简练，图文、图表并茂、定量为主。11、所有汇报都要作好记录，记录内容要全面认真，书面汇报的要当场签字。事故应急安全制度由于抢险救灾期间困难多、任务重、现场条件差，为了保证安全、快速、有条不紊的开展抢险救灾工作，特制定本制度。1、抢险救灾工作中相对危险因素多，危害程度严重，必须引起各类施工人员的高度重视。2、坚持“三不伤害”的原则。3、所有抢险工作必须有救护队员现场监测监控。4、坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。5、严格执行煤矿井安全规程、救护规程和安全技术措施。6、加强盲巷管理，严禁微风、无风作业。7、所有现场必须有管理人员、安监员
6、、瓦检员和测风员跟班，定时对现场有害气体全面检测和随时监测。8、严禁空顶作业。9、各抢险地点安排专人观察顶板和水情。10、严禁盲目探险。11、任何一项工作必须确保各项安全技术措施的全面落实，做到万无一失。12、全面排查隐患，采取措施、治理隐患，做到超前预防。13、加强机电设备管理，杜绝失爆。严禁带电移动电气设备。14、安排专人定期检查各类运输安全设施。15、各项工作，现场最高领导是现场安全管理的第一责任者。16、坚持班前会安排安全工作、班后会分析安全工作的制度，保证各项安全措施的现场落实。17、严格坚持一工程一措施，并保证传达到每一位参与施工的人员。事故应急会议制度为了加强沟通、统一思想、统一
7、部署、统一协调、及时分析总结抢险救灾工作，进一步明确任务，加快抢险进度，矿井抢险救灾领导小组决定从即日起，抢险期间实行抢险例会制度。具体规定如下：1、会议时间：每天上午8点 。2、会议地点：抢险救灾指挥部。3、参加会议人员：矿井有关领导，各科室、有关单位成员。4、会议内容：汇报一天工作进展情况，进行定性定量分析，并提出建议。同时对下一步的抢险救灾工作做出安排部署。5、每次要做好详细的会议记录，形成规范的书面材料，要全面、及时、连续，不得间断。6、要严格会议纪律，所有参加会议人员必须按时参加会议，不得迟到、早退或中途乱进乱出。7、会议安排部署的每一项工作都是命令，必须百分之百不折不扣的落实，否则，将严肃追究有关人员的责任。事故应急合理化建议制度为了保证科学民主决策，充分调动和发挥每一名抢险救灾成员的积极性、创造性，加快抢险救灾工作的进度，特制定本制度。1、各级管理人员要谦虚谨慎，愿意并善于听取各方面的建议和意见，特别是抢险一线人员的意见。2、如遇有反面意见，要虚心听取，不得打击报复。3、各级人员要带着感情，积极主动，实事求是，善于分析。4、提出建议，只要是认真的、真诚的，对提出建议的同志都要加以肯定，都要弘杨。5、要大张旗鼓地宣传表彰抢险救灾过程中出现的好人好事。6、各级管理决策部门都要全面分析各方面的综合反映、意见，采纳好建议，确保科学决策，万无一失。