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1、河道治理工程施工前准备1.1 技术准备1）收集相关的施工标准及验收规范，对标准和规范进行学习，并贯彻到作业层。2）熟悉设计文件、图纸，组织有关技术人员进行施工图纸内部会审，为业主组织的设计交底、图纸会审做准备。3）组织有关技术人员进行施工现场踏勘。4）参加设计交底会议，进行图纸、设计文件会审。5）根据现场踏勘情况，编制施工组织设计（或业主要求的其他施工组织方案），并按规定程序进行审批。6）依据业主要求及现场实际情况编制相应的施工作业指导书。7）对技术人员进行技术交底，作业层技术人员对各班组技术交底。1.2 设备、物资准备1）组织物资管理人员培训，了解工程所需要的材料及相关技术要求。2）编制自购
2、工程材料、加工品计划，并按规定报批。3）编制施工各阶段材料使用计划，及时采购。4）编制物资管理办法及相应管理性文件。1.3人员及设备准备人员准备1）成立项目部，选调强有力的施工队伍。明确任务，进行人员、设备调配。2）对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的工人形象，体现出当代建设者的精神外貌。3）对全体施工人员进行安全、环保、文明施工教育，针对本工程施工和地理条件、外部环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一、杜绝污染、文明施工”的思想意识和环保意识。4）组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有工种进行培训和实际练兵，学习有关的程和标准。机械设备准备1）此工程主要机械设备
3、为：钢筋机械、土方开挖机械、木工机械、砂浆搅拌机、汽车吊、混凝土衬砌机、电焊机、配电箱等。2）合理调配工程所需的施工机械设备进场，并提前进行试用、定期保养，确保设备的完好性。1.4 管理文件及资料内部资料1）建立项目的质量方针、目标，编制质量手册、质量控制程序文件。2）编制关键工序质量审核计划。3）建立安全方针、目标，编制项目安全管理手册、安全作业指导书。4）编制安全项目内审计划。5）按规定编制施工组织设计及施工作业指导书。6）收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业处。7）编制质量检验计划。8）检查核对质检员、安全管理员、特殊工种资格证、上岗证。9）建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。对外资料：业主方：1）签订施工合同，办理供应商调查表，做好施工单位审核。2）将编制好的施工方案及安全 作业计划书报相关领导审阅、整改、批准、办理开工报告。监理公司：1）将编制好的施工方案及安全作业计划书报监理公司相关领导审阅、批复、办理工程开工令。2）对施工设备及施工人员进行报验，监理代表进行现场检查确认。