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1、2022年物业公司安全责任书物业公司平安责任书在学习、工作、生活中，接触到责任书的地方越来越多，责任书有助于增加我们的市场竞争意识、责随意识和平安意识。责任书究竟怎么拟定才合适呢？下面是我帮大家整理的物业公司平安责任书，欢迎阅读与保藏。物业公司平安责任书1为确保物业管理有限公司平安保卫部年度安排目标得以实现，经公司与目标责任人平安保卫部经理共同商讨，已确定物业管理有限公司平安保卫部二xx年年度工作责任目标，并由目标责任人代表平安保卫部签署确认。一、责任目标1、管理目标1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2）全年不因本部门的责任和缘由而发生重大平安责任事故。“重大平安责任事故”是指：因失职或
2、玩忽职守引发的员工死亡事故；因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；因失职或玩忽职守引发的火灾事故；因失职或玩忽职守引发的水浸事故；因失职或玩忽职守引发的恶性治安事务。因失职或玩忽职守引发的业主运用人重伤、死亡事务。3）员工培训安排完成率100%，员工上岗培训合格率100%；4）抽、检查员工对平安保卫部工作的满足率达90%以上；5）员工绩效考评合格率98%；6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98%；7）工作的操作规程内审严峻不合格为零，稍微不合格10项以下，视察项20项以下；8）工作的操作规程抽检合格率92%；9）消防设施、设备的运用完好率为100%；10）一般治安案件的发
3、生全年不超过4起，有效处理率100%；11）其他各类突发事务的有效处理率100%；12）灭火预案演习达标率100%；13）训练考核达标率98%；14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。2、服务目标业主委员会、业主（运用人）对本部门平安护卫以及消防工作的满足率97%。3、经营目标1）全部配员人。其中：部门经理人、安护主管人、监控班人、巡护班人、城管队员人、车辆管理人。2）协作总经理办公室将全年属本部门的各项开支限制在预算明细表安排内。3）收入指标收入指标明细表序次费用项目年定额数（元）备注寄车费用汽车停车费合计二、责任人的权利为
4、保证上述责任目标的实现，责任人（平安保卫部经理）的权利如下：1、人事管理权1）对平安保卫部所属班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。2）对平安保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。3）编制范围内临时工的聘请录用确定权。4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。2、管理决策权4）主持平安保卫部的日常管理工作。5）组织实施平安保卫部的工作目标、工作安排、工作标准、工作程序、管理制度。6）主持召开平安保卫部的各类工作会议。3、申请支持权1）依据平安保卫部的工作进展状况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。2）申请修改平安保卫部的组织架构和人员定编。3）申请业务支持。三、责任人
5、的义务1）接受公司的统一领导。2）向公司作工作汇报。3）确保责任目标的逐步实现。4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5）每月27号前按时上报次月度工作安排报表。6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8）主动协作公司完成其他专项工作。9）保证平安保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。10）保证平安保卫部的操作不违反国家的法律、法规。11）保证员工的生活、工作秩序。12）保证员工的整体操作技能和工作质量。13）为公司培育人才。四、公司的权利1、有对平安保卫部的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权利。
6、2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。3、有要求责任人出示、收集、说明各类数据、原始凭据、记录的权利。4、有对平安保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。6、专项事务的调查权。五、公司的义务1、刚好供应合适的业务支持。2、供应信息支持。3、供应资金支持。六、目标考评公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和方法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。七、目标奖罚1、目标责任人（平安保卫部经理）必需依照双方确认的工作安排完成本责任书所列的各项目标。2、假如工作目标完成，则平安保卫部可按董事会核定的安排额度编制奖金安排方案
7、并进行年终奖金的安排（兑结预支的季度奖金）。3、假如本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并担当相应的行政惩罚。4、若发生不行抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。八、其他事项1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，平安保卫部经理存档一份。2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。3、本责任书自签订之日起生效。4、本责任书说明权在公司。目标责任人签署：总经理签署：日期：_日期：_物业公司平安责任书2甲方：乙方：为了提高员工平安
8、工作责任感和主动性，完善各项规章制度，维护甲、乙双方合法权益，经双方协商签订如下责任书。一、双方认为，搞好经济建设，搞好物业管理，要树立平安第一的思想，坚持平安第一，预防为主。二、甲方要为乙方供应一个平安的工作环境，在制定工作安排、下达任务、支配工作时都要充分考虑到平安。三、依据工作须要，甲方要在工作现场供应必要防护设施，为员工供应符合要求的劳动防护工具护品。四、乙方要遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，严守操作规程，不违章作业，正确运用各种劳动爱护品，保证平安生产。五、乙方要努力学习业务，提高工作技能，熟识工作环境，娴熟的运用机械设备，不得盲目蛮干。六、本责任书一式两份。甲乙双方各一份，双方签字
9、(盖章)生效。未尽事宜双方另行商定。甲方：乙方：物业公司平安责任书3平安生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命平安和身体健康，各级领导必需始终坚持把平安生产摆在重要的位置。依据平安生产法规定和公司的要求，为进一步落实平安生产责任制，严格执行各类平安管理制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关平安生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大平安事故行政责任追究的规定和平安生产“谁主管谁负责的原则”，对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外，还将按中国电信集团平安生产责任管理方法的规定追究事故干脆责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德
10、律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20xx年度平安生产承包责任如下:1、工伤死亡率为0(每发生一起扣3-10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元-3000元)。2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l-3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。3、火灾事故为0(每发生一起扣l-5分，加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。4、重特大刑事、通信案件为0(每发生一起扣1-3分，加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分，加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。6、食物中毒为0(按中华人民
11、共和国平安生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3-10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元)。9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。10、重大失泄密事务为0(每发生一起扣3-10分、加扣经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。以上各类考核指标的监督管理部门为:办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份甲方:责任人:日期:乙方:责任人:日期:第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页