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1、安全生产定期检查制度范本查领导、查管理、查纪律、查措施刚好发觉和总结沟通平安生产的好阅历、不断提高平安管理水平须要肯定的规章制度，下面是小编整理的相关内容，欢迎阅读，仅供参考!平安生产定期检查制度范本一1、 目 的为了进一步搞好班组平安达标，落实项目部平安管理规章制度，特制定本制度。2、 本制度适用于全公司全部项目部班组建设。3、 职 责3、1 班前平安活动由班组长主持进行，或由班组长、平安员及指定技术娴熟，重视平安生产的老工人讲解。3、2 项目部平安管理人员对班组前平安活动的状况负有指导、督促的责任。4 、制 度4、1 班组每天必需开展上岗平安活动，时间不少于10分钟。4、2 班前平安活动的
2、内容和出席状况应明确班内逐日记录，备查。5 班前活动的基本内容和要求：5、1 交底要做到有针对性和刚好性，可从“五看”着手：看“天”(天气)、看“地“(环境)、看“人”(思想心情)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。5、2 必需要求个人上岗平安自查：查平安意识、查自身平安风纪、查同接受任务相应的平安用具是否完好、齐全。5、3 必需开展操作岗位平安设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的平安设施作例行常规检查，发觉问题刚好提出，实行必要措施后才能起先工作。5、4 严禁带有担心全因素上岗，如：不戴好平安帽、高空作业不戴好平安带等。5、5 接受各分项任务时，必需有项目部技术(平安)书面
3、交底，否则不得施工作业。6 权 利6、1 有权拒绝违章指令。6、2 有权抵制和越级上告违章指挥行为。6、3 刚好发觉和处理事故隐患，如班组处理不了可刚好上报。平安生产定期检查制度范本二第一章 总 则第一条 为了规范化、制度化地开展平安生产检查工作，刚好消退事故隐患，解除施工中的担心全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保平安生产措施落到实处，特制定本规定。其次条 本规定适用于本项目平安检查。其次章 平安生产检查的组织与领导第三条项目平安检查每月至少开展1次，项目每月组织一次平安大检查，专业性、季节性平安检查依据详细
4、状况实施，也可将这三类平安检查结合起来进行。施工队伍平安巡检每月不得少于4次。第四条 平安检查的内容和方案由平安领导小组依据本项目状况确定。第五条 平安检查组应由项目负责人、平安技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必需责任心强、业务熟识的人员担当。第六条 项目组织的平安检查，其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的平安检查，应做好记录，同时上报公司安保科。第三章 平安生产检查的要求第七条 平安检查前要制定好平安检查表，根据表上内容逐条进行比照检查，防止走过场(临时突击检查除外)。附：检查表。第八条 平安检查组成员应亲密协作、分工明
5、确、各司其职、使平安检查达到预期效果。第九条 平安检查中发觉的事故隐患应逐项登记，发觉须要整改的，发出整改通知书，能整改的应马上整改。不能刚好整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并实行有效的临时保障措施。同时各施工队必需将整改状况向项目安保部作书面汇报。第十条 平安检查中如发觉有严峻危及职工生命和财产平安的紧急状况时，应马上责令停工，并马上报告领导，刚好探讨，予以解决。第十一条 平安检查发觉违章行为时，应按有规定当场予以惩罚。第十二条 平安检查结束后，应督促检查事故隐患的整改状况。对整改不力的单位要重点加强惩罚，直到停工整顿。第十三条 各施工队要建立平安检查档案。第十四条 平安检查结束后
6、，要仔细探讨总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，支配下一步的平安生产工作。第十五条 受检单位应支持协作平安检查组的工作，照实汇报有关状况，不得以任何理由干涉阻挠。第四章 平安生产检查方案第十六条 平安生产检查内容：查各施工队伍对平安生产工作的重视程度、查平安意识是否增加、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否解除、查平安设施是否有效。第十七条 检查时间支配：项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条 检查人员组成：项目：由项目经理任组长，项目分管平安副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为平安检查详细实施部门。
7、各施工队伍：各施工队平安领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区：由班组长、作业队长组织现场平安员进行检查。第十九条 检查的方式与方法：(一) 检查方式项目的平安检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查：即常常性、一般性的检查，项目每周至少检查一次;搅拌站的平安检查每月至少1次;2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特别场所进行检查。3、季节性检查：依据不同季节开展检查。4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工
8、、检修中以及竣工试运转时进行检查。(二) 检查方法1、首先由各级领导组织布置，成立平安检查组。项目安保部详细组织实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解状况，了解担心全因素及生产中异样状况。3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转状况。依照公司、项目平安检查表、班组平安检查表比照检查(附公司、项目平安检查表、班组平安检查表)。4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改平安隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本状况，驾驭基本平安状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为刚好消退隐患供应数据。其次十条 检查出的隐患处理：(一)、对查出的平安隐患，实行分类排队，整改时实行相应方法。1、马上要整改
9、的问题：凡是有发生重大伤亡事故的平安隐患应马上整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后马上停工探讨整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使平安隐患快速整改。改完之后马上通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2、限期整改问题：凡是检查出的平安隐患比较严峻，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能马上整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，马上探讨整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。
10、对于严峻违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。(二)、切实抓好平安隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。2、三不准： 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。 应由队伍负责人整改的不准推给主管。 应由施工队整改的不准推给项目经理部。(三)对查出的平安隐患，整改状况刚好搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的平安隐患，检查部门必需组织力气逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应刚好赐予表扬、嘉奖。凡不仔细整改者，对其主要责任者赐予指责，经济惩罚，性质严峻的签发停工令。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页