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1、2022年辽宁人力资源管理师考试真题卷（5）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是_。A客户指标B内部流程指标C财务指标D学习与成长指标 2.对一定范围内变化的，与时间有关的灰色过程进行预测的方法是_。A生产模型法B工作定额分析法C经济计量模型法D灰色预测模型法 3.企业在运用_时适合采用事业部制的组织结构。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略 4.人力资源需求预测的定性方法是_。A转换比率法B德尔菲法C人员比率法D回归分
2、析法 5.跨国公司适用的组织设计原则是_。A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则 6.环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表_。A劣势B优势C机会D威胁 7.组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式，是一种_。A计划式变革B爆破式变革C改良式变革D常用性变革 8.以下不属于影响专业技术人员需求的参数的是_。A企业战略B人工成本C科研项目D定额工时 9.以下关于子公司和分公司的描述正确的是_。A子公司具有独立法人资格B分公司一般自负盈亏、自主经营C分公司一般有自己的董事D发生资不抵债的情况，母公司要替子公司负
3、责 10.为保证改革顺利进行，应采用的措施，不正确的是_。A员工参与B推行与变革相适应的培训C起用具有创新精神的人才D对不赞成改革的人采取以惩罚为主的教育方式 11.企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括_。A内部人员自然流失B内部流动C解聘D择业偏好 12.环境与影响因素分析中的SWOT法中“W”代表_。A劣势B优势C机会D威胁 13.下列对多维立体组织的描述，错误的是_。A按产品划分的事业部是组织的产品利润中心B按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D此种组织适合生产经营活动边界性很强的大型联合企业 14.以下组织理论发展的三个阶段，与其
4、优缺点相匹配，正确的是_。A古典组织理论：强调组织刚性结构，权变管理理论B现代组织理论：强调人的因素，行为科学理论C现代组织理论：强调组织刚性结构，行政组织理论D近代组织理论：强调人的因素，行为科学理论 15.对于动态的组织设计理论主要研究内容不正确的是_。A协调B信息控制C人员配备及培训D组织战略 16._认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”。A(A) 一般系统理论B(B) 行为角色理论C(C) 人力资本理论D(D) 交易成本理论 17._属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A(A) 企业文化B(B) 企业资本和财务实力C(C) 工会组织的作用
5、D(D) 企业竞争策略的定位 18._是企业集团的最高权力机构。A(A) 股东大会B(B) 董事会C(C) 集团党委D(D) 监事会 19.日本型企业集团母公司的职能不包括_A(A) 安排集团外的投资B(B) 决定集团成员的生产计划C(C) 保持成员公司之间的协调D(D) 决定成员公司领导层的人事问题 20.相对控股是指母公司对子公司_。A(A) 持有少量股份B(B) 持有少于100%C(C) 持股比例在1/3%1/2%之间D(D) 持股未达50% 21._过程是采取自上和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A(A) 双向规划B(B) 并列并联C(C) 单独制定D(D) 循序制定 22.与
6、其他公司协作的能力属于_。A(A) 元胜任特征B(B) 行业通用胜任特征C(C) 组织内部胜任特征D(D) 行业技术胜任特征 23.在构建岗位胜任特征模型的方法中，_属于定量研究。A(A) 编码字典法B(B) 专家评分法C(C) 频次选择法D(D) 相关分析法 24.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于_。A(A) 企业管理人员训练B(B) 军事训练C(C) 儿童心理疾病治疗D(D) 儿童游戏 25.公文筐测试不适合测评_。A(A) 计划能力B(B) 决策能力C(C) 整体运作能力D(D) 谈判能力 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.关于职业道德建设，正确
7、的说法有（）。A抓好上司的职业道德建设;一切职业道德建设都搞上去了B职业道德的本质是说教。说教要形式多样，并符合教育的规律C员工个人的职业道德表现耍与其利益挂钩D职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合2.建设节约型社会，要求（）。A根据实际，从业人员每日适当减少食物的摄入量B对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制C在自然光能够满足照明需要的情况下，关闭室内照明灯D外出用餐时，尽量不使用一次性筷子门、3.属于“八荣八耻”社会主义荣辱观的内容有（）。A以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻B以发家致富为荣，以贫穷落后为耻C以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻D以体面排场为荣，以俭朴吝裔为耻4.对于
8、节俭，从业人员应该树立的正确认识有（）。A不绝欲，亦不纵欲B有钱则花，没钱照样过C节俭至上，甘当苦行僧D不为物役5.协调员工之间的关系，适宜的做法有（）。A要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论意见B信奉师徒如父子的观念，一切按照师傅的要求做事C给同事的工作带来困难时，要给予道歉和补救D在工作上相互配合，多替对方着想6.关于职业纪律，从业人员的正确认识有（）。A职业纪律是强制性与自觉性的统一B职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范C遵守职业纪律，很重要的方面是按照操作规程开展二_作D遵守纪律虽然重要，但往往也抑制了人们的创造性7.（）的说法符合团结互助的要求。A在崇尚个性化的时代，
9、倡导团结互助应控制在一定范围内B在市场经济条件下，团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为C同事间常使用您好、谢谢等话语，有助于促进团结互助D团结互助是团队精神的基本表现8.关于创新，正确的说法有（）。A创新的本质是突破旧的思维走势B创新包括造型设计等事物的形式方面的创造C创新的一个重要任务是追求新异、独特D创新的最终结果一定是发明某种新产品9.影响宏观劳动力供给数量的因素主要包括（）。A人口总量B劳动参与率C性别结构D地区间人口迁移E劳动时间10.统计数据处理的内容十分广泛，主要包括（）。A数据分组与汇总B统计数据的整理与录入C制作各式过录表和汇总表D输出各式打印表和各类数据文件E原始
10、统计数据的审核、编码与更新11.Windows 2000与Windows 598相比，其新的特性表现在（）。A具有不同权限的用户名登录后，所能访问的系统资源是不同的B资源管理器的功能增强了，增加了搜索、文件夹和历史三个按钮C在文字录入方面实行了记忆式键入，使用频率高的文字优先出现，方便了用户 (D)。DWindows2000增加了服务器的功能，进入时需要进行用户名、密码的检测E界面的美观程度加强了，且采用个性化的菜单实现自动监视显示经常使用的项目12.计算机病毒之所以具有生物病毒特征，是因为它具有（）。A传染性B寄生性C人为性D破坏性E潜伏性13.劳动合同文书写作应遵循的要求是（）。A依法订立
11、B平等协商C规范条款D突出个性E标准化格式14.目前我国经济合同示范文本的主要格式有（）。A条文式B表格式C论文式D表格与条文结合式E公文式15.劳动法在劳动力市场的运作中起到的作用是（）。A平衡各地区劳动力市场的供求水平B使劳动力在使用和流动过程中得到基本保障C使劳动者在劳动力市场上处于供方主体地位D规范企业雇主的用工行为，保障狞动者的合法权益E为劳动力作为生产要素在市场上自由流动提供了法律条件16.下列杜会关系中，（）属于劳动法调整的劳动对象。A有关国家机关与用人单位及职工之间由干处理劳动争议而产生的关系B有关国家机关与用人单位之间因监督劳动法律、法规的执行而产生的关系C有关国家机关与用人
12、单位之间因检查劳动法律、法规的执行而产生的关系D管理就业的国家机关与用人单位及职工之间由于培训劳动者而发生的关系E管理就业的国家机关与用人单位及职工之间由于招收劳动者而发生的关系17.组织结构分析要考虑到（）。A分析各种职能的性质与类别B内外环境变化导致的战略变化C组织结构调整不能滞后于战略调整D哪些是决定企业经营的关键性职能E成果性职能的位置、配置在非成果性职能之上18.工作纵向扩大化包括（）。A生产工人参与计划制定B生产工人自行决定生产目标C生产工人参与企业经济核算D生产工人用多项操作代替单项操作E生产工人承担部分经营管理人员的职能19.劳动定额的作用可以概括为（）两个基本方面。A组织生产
13、B编制计划C组织分配D组织服务E组织服务20.下列表述中，属于人与事质量配置分析的是（）。A现有人员素质低于现任岗位的要求B应根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成C人与事质量配置要考虑事的数量是否与人的承受能力相适应D单位在招聘、选拔人员时，过分追求高学历、高文化的现象E应根据事的难易程度及其对人员资格条件的要求，选拔相应的人承担工作21.在胜任特征分析中，发现胜任特征的途径有（）。A从现有的岗位分类资料中进行查询B用德尔菲法收集员工胜任特征的表现C运用工作日志法对员工胜任特征进行收集D参考其他公司关于同类岗位胜任特征的界定E运用关键事件法对岗位典型的成功和失败事例进行原因分析22
14、.相对于内部招聘而言，外部招聘的不足之处是（）。A难以保证招聘质量B进入角色慢C易造成近亲繁殖D招聘成本高E筛选难度大、风险大23.面试前的准备工作包括（）。A选择面试考官B进行面试费用预算C科学设计面试问题D选择合适的面试类型E确定面试的时间和地点24.特殊就业群体包括（）。A妇女B残疾人C离退休人员D少数民族人员E退出现役的军人25.为满足员工干事业的需要，应创建良好的组织环境，具体措施包括（）。A管理者的工作重点放在控制员工的行为上B教育员工为实现组织目标而牺牲个人理想C管理者的管理重点在于明确组织的发展方向D能够把员工的希望和梦想与组织更高目标相联系E管理工作应该给员工提供完成工作所需的资源支持第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页