农村公路县乡道路网改造PPP项目建设方案.doc

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1、农村公路县乡道路网改造PPP项目建设方案 (一) 项目工作内容和时间安排1、项目工作内容本项目位于承德市双滦区。双滦区是河北省承德市的一个市辖区,位于河北省东北部,承德市西郊,距承德市区11.5公里,全区总面积452平方公里,总人口20万人。因境内有双塔山、滦河水而得名。全区辖四镇两乡,即滦河镇、双塔山镇、大庙镇、偏桥子镇、陈栅子乡、西地满族乡。本项目分布在承德市双滦区境内,建设8段县乡道路,共计48.868公里。 (1)路基工程本项目按山岭重丘区四级公路技术标准进行建设,设计速度20公里/小时、30公里/小时。路基宽采用7.5米、6.5米两种;路面宽6.5米、6.0米;断面组成为:0.25m

2、路肩石和0.25m土路肩+2*3.25m行车道+0.25m路肩石、0.25m路肩石+2*3.0m行车道+0.25m路肩石。根据交通部颁标准公路工程技术标准,行车道横坡取1.5%。 (2)排水工程过村庄段落采用5050cm矩形加盖板边沟;以减少开挖,排水通畅地段采用散排的方式排水。路基排水通过边沟、排水沟,引至天然沟渠,保障路基处理中湿或干燥状态,保持路基稳定。 (3)结构层沥青混凝土面层:上面层 4cm细粒式沥青混凝土下面层 5cm粗粒式沥青混凝土基层:18cm水泥稳定碎石垫层:15cm天然砂砾 (4)绿化及安保工程本着“因地制宜、因路制宜、适地适树适花草”的绿化设计原则,在路线范围两侧设置1

3、米宽的绿化带,绿化形式上采用“上乔、中灌、下花草”的绿化模式。即公路绿化分上、中、下三层进行绿化,上层种植高大的乔木树种,中层种植棉槐、沙棘、刺槐等灌木,形成灌木层,下层栽植不同品种的草本花,突出美化效果和山区特色,使公路形成绿树成荫、花草飘香、环境优美的风景线。同时,为保证行车安全,及沿路各项设施安全,临崖路段及急转弯路段设置浆砌石防撞护栏。 (5)交通工程及沿线设施本项目安全设施设计是以国家标准公路交通工程施工标准规范汇编为基础,并参考国内有关公路的标准和实际技术资料进行设计。 1)道口桩设在公路沿线较小交叉路口的两侧,对称布置,每侧两根,采用C25钢筋混凝土预制件,断面为18cm18cm

4、,高出地面80cm,高出地面部分一律涂以间距为20cm,顶端为红色的红白相间的反光油漆。 2)交通标志按照国标道路交通标志和标线(GB5768-2009)中设计速度与字符大小的标准执行。 3)路面标线路面中心线采用一条白色虚线,部分路段采用白色实线,线宽15cm。 2、技术标准 公路等级:四级公路,平原微丘区 计算行车速度:20公里/小时 设计交通量:BZZ-100,10万轴次 3、结构形式 路面垫层:天然砂砾 路面基层:水泥稳定碎石 路面面层:细粒式沥青砼 4、 时间安排 本工程计划1.5年。 (1) 设备、人员1)动员周期若本公司中标,在接到业主中标通知书后,立即调动精干的人员,集中工程所

5、需机械设备,确保两天内队伍集合完毕,四天内首批队伍(主要负责人、管理人员、技术人员)进驻施工现场,八天内具备初步开工条件。因此,设备及人员的动员周期为八天。 2)设备、人员、材料到场的方法 设备采用汽车运输,大型设备用平板拖车托运,人员乘汽车到达。工程所需材料物资以汽车运输为主,辅以农用车。 (2)施工准备1)技术准备图纸会审项目部总工程师主持,组织工程技术部、各队技术室的技术主管、专业工程师熟悉图纸及有关设计资料,准确理解设计意图,并到现场复核,发现问题及时上报有关单位。做好技术交底开工前,申报业主请设计单位进行技术交底,并由项目部工程技术部、各队技术室、工班技术负责人,负责做好技术交底工作

6、。编制实施性施工组织设计中标后,组织有关技术人员,依据投标文件,设计图纸,设计资料,承包合同,现场复测、考察、调查等情况,编制实施性施工组织设计及重难点工程实施性施工组织设计,用以指导组织工程施工。人员培训对参加本合同段施工建设的全部人员,在进场前进行为期5天的施工技术、质量、安全的培训,对管理人员重点加强工程质量、施工安全、生态保护等方面的教育和培训。2)施工现场准备平整场地队伍进场后,立即进行准备工作,并尽快落实机械设备进场。人工配合进场的设备进行桥梁、路基等施工现场的场地平整及硬化工作和修筑进场道路,为工程施工创造良好的环境,为工程的施工提供必要的条件。施工便道建立控制网测量为保证测量精

7、度,项目部对本合同段采用GPS全球定位系统进行定位测量,组织精测班提前到位。在开工前完成导线点的复测与导线网的布设,对各主要坐标点认真作好防护记录、计算。测量无误后,整理成正式资料,将测量成果报设计单位和监理工程师批准后,进行控制测量加密。然后交施工测量班,并协助各队测量班完成开工前的施工测量。复测后,对重要定测桩进行必要的保护。测量桩橛使用前,应采用与相邻桩橛联测的方法检测其稳定性,并在雨季对其进行复测。设置保安及消防设施施工现场和驻地,设置保安人员值班,保好防盗、防火、防坏人破坏的工作。重点工区、油料库及生活区要备有足够有效的灭火器,并会正确使用,同时严格设立值班岗位和各种管理标志牌,还要

8、做好化解矛盾工作。切实防止与当地群众矛盾和内部职工矛盾激化与冲突。生活、卫生、医疗保障施工队伍所需的粮油、菜、禽蛋等副食品就近采购。为保证队伍战斗力,建立完善医疗保障体系。应与当地医疗机构联系,签定协议,及时救治病人。按照有关规定做好劳动卫生、饮食营养、营业卫生等工作,并配备个人劳动防护用品。生活用水、工程用水与污水排放生活用水,工程用水以打机井取水为主,以临近池塘、河流取水为辅。用电、通讯生活、工程用电以农电为主。安装程控电话2部,辅以移动电话,无线对讲机。以沟通指挥部、监理办、项目部及各队的联系,要安装计算机联网,确保通信联络的畅通。机械设备、实验仪器的安装与调试在施工队伍和施工设备、仪器

9、进场后,即进行生产、生活房屋的修建。各种施工设备的安装与调试试验,计量设备应及时送至当地技术监督部门进行检测鉴定。 (3)施工组织机构 成立本工程项目经理部,设项目经理、项目副经理及项目总工各一名。项目经理部设质检、财务、设备材料、试验及综合办五个科室,测量队隶属于工程质检部。 1)施工组织机构框架图项目经理财 务部项目副经理总工程师现场试验室工程质检部设备材料部综合办公室 路基及路面施工一队路基及路面施工三队路基及路面施工二队 2)施工组织机构主要人员职责 项目经理按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的要求。项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。组建

10、精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。科学组织施工,及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行辽阳市建筑施工管理方面的有关规章制度。 项目副经理协助项目经理组织,管理本工程项目的施工,分管安全生产,文明施工以及环保措施的实施、监督检查工作。项目总工程师抓好工

11、程技术管理,建设完善的技术管理制度,确保工程质量。建立工程技术责任制:明确项目部各职能部的主要职责,使其在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作,深入施工现场调查研究,总结和推广先进的施工工艺、施工方法,贯彻执行有关技术规范、标准与规程。建立图纸审查制度:在工程开工前,组织各有关技术人员进行图纸会审,检查设计图纸的符合性、准确性等,并将图纸会审发现的问题形成记录,交由监理、设计部门解答。建立技术档案管理制度:为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性,设立专职的技术档案资料管理人员,及时收集有关部门的施工技术资料,及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员,按施工技术

12、要求、业主要求及有关规定,按时整编工程竣工资料。负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。定期组织工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行质量通病攻关活动,搞好现场质量控制。根据现场实际情况,积极进行施工方案调整与优化,协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。 (二)项目进度计划和保障措施 本工程建设期1.5年。 1、人员及机械设备使用计划1拟投入本工程的劳动力计

13、划表工种人数管理人员技术人员生产人员辅助生产人员合计2017年6月182650251297月182650251298月182650251299月1826502512910月1826502512911月1826502512912月11152410602018年1月11152410602月11152410603月182650251294月182650251295月182650251296月182650251297月182650251298月182650251299月182650251292 主要施工机械设备表序号设备名称规格型号额定功率(KW)或容量(M3)吨位(T)厂牌及出厂时间数量1摊铺机LT

14、U12012米三一200812自卸汽车解放169KW一汽200653双驱双振压路机YT13ZHE24装载机厦工953200925履带式挖土机E240B1.1M3/153HP日本26抽水机6BZ55PH19983 7平板式振动机N-7200038推土机东方红70T52HP29胶轮压路机12T210沥青砼拌合设备111水泥稳定拌合楼112振动式压路机YC28C28T413平地机Pb190II132KW湖南2009314 挖掘机PC220-71M3山东2008315沥青洒布车2 3工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备序号仪器规格型号单位数量备注1电子天平台12环刀个123灌砂桶套14弯沉设备套15

15、经纬仪T1台26水准仪NA2台27全站仪SOKKIA、SET4CII台18振法读数仪VW-1台2 (三) 工程施工方案和保证措施 1、 路面垫层 (1)施工方法:机械分堆摊铺法。 (2)施工要点:分层厚度一般1520cm,密实度控制方法为振压法。碾压最佳含水量一般控制在8%12%之间。填料粒径不宜大于5cm. 2、 水泥稳定碎石基层砂砾垫层和水泥稳定碎石基层施工工艺见路面底基层、基层施工工艺框图。 (1)施工准备选择合适的原材料:施工所用级配砂砾采用附近河道中天然材料,要求其最大粒径不应超过20-40MM,砂砾集料压碎值不大于35%;水泥使用国营大厂水泥。检查路基:检查路基表面平整度、坚实性和

16、规定的路拱,任何松散的材料和软弱地点进行处理。机具设备:调集足够的、适用的机械。并对其检修,保证在施工中能正常作业。(2)水泥稳定碎石基层的施工 水泥稳定碎石配料及拌制方法:水泥稳定碎石采用拌合楼进行厂拌,采用5%用水量进行自动控制。运输方式及碾压设备:拌料场距摊铺区较近,在摊铺区使用一台摊铺机摊铺。拌合好的混合料由4台8T自卸汽车汽车从集料斗下自动接料并送往施工摊铺现场。现场采用压路机3台,东风牌洒水车一台。摊铺与碾压:摊铺与碾压是该分项工程的主要工作任务,也是保证其质量优良的关键工序。a.摊铺计划:经过试验,确定拌合料的松铺系数,摊铺时按照设计厚度乘以摊铺系数进行铺设,事先在两侧测设布置细

17、钢丝控制摊铺高度,每10m设立铁支架一个,进行标高控制,沿细钢丝进行摊铺,事前调整好熨平板延伸件,使其达到设计要求的摊铺厚度;横向坡度由摊铺机上自带的横坡仪进行控制。第二幅摊铺可沿第一幅滑靴进行施工。b.摊铺:将摊铺机摊铺速度控制在1.5m/min以内,摊铺过程中注意随时检查松铺厚度、宽度及横坡度,并及时做出相应的调整,摊铺面上如有较明显坑洞,及时由人工填补新料或筛撒细料。c.碾压成型:在正常摊铺情况下,为减少混合料中水分挥发,当摊铺完成5060m时进行碾压,碾压采用梯形压法,先用振动压路机不振稳压一遍,然后振动压两遍,压路机速度控制在1.7km/h以内,再以三轮静碾机碾压,碾压时要求重叠1/

18、3轮宽,密实度达到98%后由胶轮压路机赶光成型。两个工作段接茬处采用立茬接缝方式进行处理,立茬制作采用人工刨制,接茬处始终保持湿润,以利新老料结合。养生当碾压、检测完毕后,即进入养生阶段,养生期不少于7天,做到用水车经常洒水湿润表层,限制施工车辆通行。 3、透层沥青的施工 在验收合格的基层上洒布透层沥青,在沥青面层与构造物衔接处和桥面上洒布粘层沥青。透层的沥青材料采用中慢凝液体石油沥青,粘层采用快、中凝液体石油沥青。透层宜紧接在基层养护期结束、表面稍干后浇洒。如基层完工后时间较长,表面过分干燥,应对基层清扫,并在基层表面少量洒水湿润,等表面稍干后浇洒透层沥青。浇洒前应对路缘石及人工构造物进行保

19、护,以防污染。透层沥青洒布后应不致流淌,要渗透入基层一定深度,并不得在表面形成油膜。在铺筑沥青面层前,若局部地方有多余的透层沥青,应予清除;有遗漏处则应用人工补洒。在无机结合料稳定的半刚性基层上浇洒透层沥青后,应立即撒布石屑或粗砂,用量为 23m3/1000m2。在粒料基层上浇洒透层沥青后,当不能及时铺筑沥青面层,并需开放施工车辆通行时,也应撒铺适量石屑或粗砂,此时透层沥青用量增加 10%。撒布石屑或粗砂后,应用 68t钢筒式压路机稳压一遍。当通行车辆时,应控制车速。在铺筑沥青面层前,如发现局部地方透层沥青剥落,应予修补;对多余的浮动石屑和粗砂应予扫除。透层洒布后应尽早铺筑沥青面层,如遇大风或

20、即将降雨时,不得浇洒透层沥青,气温低于 10时,也不宜浇洒透层沥青。 粘层沥青应均匀洒布或涂刷,浇洒过量处应予以刮除;路面有赃物尘土时应清除干净,当有沾黏的土块时,应用水刷净,待表面干燥后浇洒;当气温低于 10或路面潮湿时不得浇洒粘层沥青;浇洒粘层沥青后,严禁车辆行人通行,并应紧接着铺筑沥青面层。 4、沥青砼面层的施工 (1)施工准备a.选购经调查试验合格的材料进行备料,矿料分类堆放,矿粉必须是石灰岩磨细而成不得受潮,必要时做好矿料堆放场地的硬化处理和场地四周排水设施及搭设矿粉库房或储存罐。b.做好配合比设计报送监理工程师审批,对各种原材料进行符合性检验。c.在验收合格的基层上恢复中线(底面层

21、施工时)在边线外侧0.30.5m处每隔510m钉边桩进行水平测量,拉好基准线,画好边线。d.对下承层进行清扫,底面层施工前二天在基层上洒透层油。在中底面层上喷洒粘层油。e.试验段开工前安装好试验仪器和设备,配备好的试验人员报请监理工程师审核。各层开工前14天在监理工程师批准的现场备齐全部机械设备进行试验段铺筑,以确定松铺系数、施工工艺、机械配备、人员组织、压实遍数,并检查压实度,沥青含量,矿料级配,沥青混合料马歇尔各项技术指标等。 (2)沥青混合料的拌和a.各种集料分类堆放,每个料源均进行试验,按要求的配合比进行配料。b.设置间歇式具有密封性能及除尘设备,并有检测拌和温度装置的沥青砼拌和站。c

22、.拌和站设试验室,对沥青砼的原材料的沥青混合料及时进行检测。d.沥青的加热温度控制在规范规定的范围之内,即1501600C。集料的加热温度控制在1601800C;温和料的出厂温度控制在1401600C。当温和料出厂温度过高废弃。混合料运至施工现场的温度控制在不低于1400C。e.出厂的混合料均匀一致,无白花料,无粗细料离析和结块现象,不符要求时废弃。 (3)混合料的运输a.根据拌和站的产量、运距合理安排运输车辆。b.运输车的车箱内保持干净,涂防粘薄膜剂。运输车配备覆盖棚布以防雨和热量损失。c.已离析、硬化在运输车箱内的混合料,低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料予以废弃。 (4)混合料的摊铺a.根

23、据路面宽度选用12台具有自动调节摊铺厚度及找平装置,可加热的振动熨平板,并运行良好的高密度沥青砼摊铺机进行摊铺。b.下面层采用走线法施工,表面层采用拖杠法施工。c.摊铺机均匀行驶,行走速度和拌和站产量相匹配,以确保所摊铺路面的均匀不间断地摊铺。在摊铺过程中不准随意变换速度,尽量避免中途停顿。d.沥青砼的摊铺温度根据气温变化进行调节。一般正常施工控制在不低于110130OC,不超过160OC,在摊铺过程中随时检查并作好记录。e.开铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于65OC。f.采用双机或三机梯进式施工时,相邻两机的间距控制在1020m。两幅应有510cm宽度的重叠。g.在摊铺过程中,随时检查摊

24、铺质量,出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料,换补料。h.在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度,并及时通知操作手。i.摊铺机无法作业的地方,在监理工程师同意后采取人工摊铺施工。 (5)混合料的压实a.压路机采用二台三台双轮双震压路机及23台总重量不小于15T胶轮压路机组成。b.初压:采用双轮双振压路机静压12遍,正常施工情况下,温度应不低于110OC并紧跟摊铺机进行:复压:采用胶轮压路机和双轮双振压路机振压等综合碾压46遍,碾压温度多控制在80100OC;终压:采用双轮双振压路机静压12遍,碾压温度应不低于65OC。边角部分压路机碾压不到的位置,使用小型振动压路机碾压。c.碾压顺纵向由低边向

25、高边按规定要求的碾压速度均匀进行。相邻碾压重叠宽度大于30cm。d.采用雾状喷水法,以保证沥青混合料碾压过程中不粘轮。e.不在新铺筑的路面上进行停机,加水、加油活动,以防各种油料、杂质污染路面。压路机不准停留在温度尚未冷却至自然气温以下已完成的路面上。f.碾压进行中压路机不得中途停留、转向或制动,压路机每次由两端折回的位置阶梯形随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上,振动压路机在已成型的路面上行驶关闭振动。 (6)接缝处理a.梯队作业采用热接缝,施工时将已铺混合料部分留下2030cm宽暂不碾压,作为后摊铺部分的高程基准面,后摊铺部分完成立即骑缝碾压,以除缝迹。b.半幅施工不能采用热接缝时,

26、采用人工顺直刨缝或切缝。铺另半幅前必须将边缘清扫干净,并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上510cm,摊铺后将混料人工清走。碾压时先在已压实路面行走,碾压新铺层1015cm,然后压实新铺部分,再伸过已压实路面1015cm,充分将接缝压实紧密。c.横接缝的处理方法:首先用3m直尺检查端部平整度不符合要求时,垂直于路中线切齐清除。清理干净后在端部涂粘层沥青接着摊铺。摊铺时调整好预留高度,接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度立即用人工处理。横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压,碾压时压路机位于已压实的混合料层上伸入新铺层的宽为15cm,然后每压一遍向铺混合料移动1520cm,直至全

27、部在新铺层上为止,再改为纵向碾压。d.纵向冷接缝上、下层的缝错开15cm以上,横向接缝错开1m以上。 (7)检查试验a.按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔试验、压实度等试验工作。b.在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、宽度、横坡度、高程。 (四) 工程质量目标和保证措施 1 、保证质量的施工技术措施 (1)全面质量管理的措施1)建立质量保证体系,落实组织机构人员。质量保证体系见工程质量保证体系框图,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权限。2)根据局质量方针和目标制定实现方针和目标的措施办法。将方

28、针目标层层分解,定期对方针目标的执行情况进行检查评比,用百分制衡量工作标准和分项分部工程的质量标准。工作标准与奖金挂钩,质量标准与验工计价挂钩。3)按专业班组和关键工序成立QC小组,并开展活动,研究改进工程质量的建议、措施,全面提高工程质量,确保工程一次成优。 (2)严格按规范施工的措施1)从教育抓起常敲警钟,提高执行规范的自觉性。根据施工技术规范要求,编写单项工程或工序的技术标准,有针对性地下发给施工单位作为施工依据,并以此定期和不定期检查执行情况。2)根据设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度,把影响质量因素消灭在施工过程中,不符合质量标准要求的坚决返工重做。3)实行质量标准与经济效

29、益挂钩,经理部组织质量、技术、计划、财务对正在施工和完工的项目进行认真的核查、验收,评出优良、合格、不合格三个等级,分别按100% 、98%和不计分处理,不合格的返工,返工合格后按98%计价。 (3)保证施工人员操作技能的措施1)本项目的管理人员,须取得相应的专业技术职称,受过专业技术培训,并具有一定的施工及管理经验。2)专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核,获取上岗证书及相应技术等级,持证上岗,未经过专业技术培训考核不准上岗。3)民工、临时工上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。4)施工中,采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者培训。 (4)

30、保证物资、设备管理的措施1)按工程进度编制物资与设备需求量计划表,力求准确、可靠。2)机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备,保证其满足施工需要,所有进场设备必须保持良好状态。 (5)工程质量保证体系框图 (6)保证施工技术的措施1)详细审核施工图纸,及时与监理工程师、设计人员联系。2)编制详细的作业指导书,并进行技术交底,必要时进行技术培训。3)复测控制桩,认真复测甲方所交控制桩,复合无误后进行施工放样,测量放样必须执行复核制,对测量成果认真记录;并妥善保存, 对测量仪器定期维护检修,保证其精度。4)工程试验工作严格按有关规定进行,并确保试验设备状态良好,必须有试验设备的校检,使用时

31、,要按设备使用说明选择适当的操作方法。5)设专人管理文件,将其分类归档。6)关键工序实施前要编制详细的工艺细则及作业指导书,对桥混凝土施工应明确技术要求和质量标准。7)严格执行隐蔽工程检查制度,经监理检查合格后进入下道工序施工。8)加强监测工作,利用监测数据分析施工现状采取相应的处理办法。 (7)竣工阶段质量的保证措施 1)制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。2)工程将要竣工时,由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,按照本工程有关竣工管理办法对已完工程进行自检,找出漏洞及需要修补的项目,采取措施一项一项加以落实。 3)组织技术人员对竣工资料进

32、行全面整理、装订归档,其整理标准以业主下发文件为准。4)移交工程的同时,经理部要制定质量回访计划,对已完工程承担缺陷修补及保修责任。 (二)工期保证措施 1、保证工期的技术措施我单位在多年的道路工程施工中,总结了大量的施工工艺,对适用本工程的成熟工艺将优先采用。在施工中我们将发挥信息资源广的优势,积极采用新技术、新工艺、新材料,并发动全体施工人员动脑子,想方法, 改进施工方法,优化施工工序,同时控制工程质量,做到各工序一次成优,以提高生产效率,加快施工进度。推行进度计划动态管理技术要使本工程在预定工期内完工,必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路。我们将采用我单位成熟的网络管理程序,对本工

33、程进行进度计划的动态管理。从而确保总工期目标的实现。从资源配置上保证工期在人力配备上,要区分轻重缓急,达到主次分明,步调一致,紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性,在保证劳动力配置充足的条件下,优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理。为保证本工程按期完工,我们将配备足够的施工机械,不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。按照施工进度计划提前作好机械调配计划,根据工程需要及时补充机械设备。为确保本工程在停电的情况下也能正常施工,我们计划在施工现场配备三台柴油发电机备用。当停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工。另外还要做好防雨及后勤工作,

34、使广大工人能始终保持充沛的精力与体力,为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的资源保证。从综合保障上保证工期a材料部门根据工程进度计划编制材料供应计划,并有预测性,提前备好工程所需的各项材料。b财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划,安排好资金流动。c机械保障部门则做好现场设备的维修保养工作,提高设备的完好率和利用率。d后勤保障部门除做好员工的食宿安排外,还要定期进行卫生检查和防疫工作,保证员工的身体健康,提高战斗力。 2、保证工期的管理与组织措施项目部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定的工作计划,逐月检查落实,实施奖惩,以保证各项目标按期完

35、成。工程总施工进度计划内按系统工程用树状结构图对其分解,直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序,将总工期落实到每月、每日、每个工班,以保证总工期。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控,用图表直接形象地反映实际进度,及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况,将工期网络图予以调整,并特别注意关键线路的变化。建立每周工程例会、协调会制度,加强现场调度工作,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持协调、正常有序地施工。开展劳动竞赛,掀起施工高潮。 工程展开施工后,本着稳中求快的原则,在各施工队、各工班间组织劳动竞赛,开展比质量、比进度的

36、活动,调动广大施工人员的积极性和劳动热情。 (五)工程投资控制目标和保证措施 1、建设期总控制投资控制在批准的概算内控制依据:国家有关部门批准的工程项目施工预算文件,作为业主与施工、监理单位签订价款的基础和成本控制的主要依据。 2、主要费用:建安工程费、工程质量监理费、勘察设计费、拆迁补助费、青苗赔偿费、业主自身管理费、建设期贷款利息、试验研究费、工程质量监督检测费、竣工清理费 3、重点控制弹性相对较大的:建安工程费、拆迁补助费、青苗赔偿费、业主自身管理费投资控制保证措施 4、规划设计阶段的投资控制措施 (1)设计单位在设计中要充分体现安全、节约、功能、耐久、美观的设计理念,对勘察设计及技术设

37、计方案进行充分论证,对设计进行优化和完善,对重大问题要进行深入研究,高质量完成设计、控制投资。 (2)由公司、设计单位、项目办、造价部门、有关专家等组成小组,对设计概算文件严格审查: (3)审查初步设计图纸和设计方案,保证勘察线路走向、规模、水文、地质、料场分布的准确性 (4)审查编制规定和费用标准、投资额,合理分配投资资金。 (5)加强对总概算的审查;审核概算的编制是否符合国家的有关方针、政策,实事求是、科学、合理、贴近实际,不随意扩大投资额或留有缺口 5、招标发包阶段的投资控制措施 (1)建安工程按控制在可研投资或概算投资的7080%以内,从项目的招投标阶段做好预测控制。 (2)加强施工图

38、预算的审查,促使承包商加强经济核算,采取增收节支措施,降低工程成本。重点放在工程量计算是否准确、预算单位套用是否正确、定额套用是否齐备、各项取费是否符合现行规定等方面。 (3)严格建筑安装工程标底的编制与审查,进行公开招投标,采取业主控制造价标底或无标底招标,和“双信封”评标方法,控制投资。 6、施工阶段的投资控制措施 (1)认真做好工程施工过程中工程费用支付的管理工作,加强对工程变更、索赔、价格调整等类型的意外工程费用支付的管理,减少额外工程费用的支付。 (2)对施工、监理单位建设资金使用的进行监管,在指定银行设立账户,对建设资金统一管理,对其资金拨付使用进行计划管理,定期检查使用情况,保证

39、建设资金安全,防范投资风险。 (3)在工程施工期间,加强管理需支付的拆迁补助费、青苗赔偿费、业主临时设施费、工程质量监督检测费、竣工清理费、研究试验费、工程监理费等,严格控制在预算的投资限额以内。 7、项目投资控制财务管理措施 (1)工程项目财务管理建设期间有关资金筹集和使用,加强对银行信贷的利用、项目款的支付与结算、材料与设备的购置、招投标、征地拆迁款项等费用的拨付,保证既定工程质量前提下的建设成本最低。 (2)尽量利用低利率贷款,在不影响工程施工进度的前提下,使贷款到位额度和时间与工程建设资金需要额度和时间同步(六)施工安全目标和保证措施 1、安全生产目标 我单位安全生产工作坚持“安全第一

40、,预防为主”的方针和施工无小事的原则,实行专管与群管相结合,加强预测和预控,做到安全生产,文明施工,实现“无行车安全事故;无重伤以上事故;无机械设备事故;无火灾事故”的安全生产目标。2、安全保证体系3、安全保证措施(1)安全管理机构人员名单及职责安全领导小组成员名单 组 长:项目经理 副组长: 分管安全的项目副经理组 员:项目总工工程技术部门负责人安全质量部门负责人物资供应部门负责人财务部门负责人 (2)项目经理的安全职责 对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 a主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。

41、 b主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。 c主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。 d主持安全施工生产方案和技术措施会议召开。 e主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 f主持安全生产领导小组的工作。 g定期总结报告安全生产情况和措施。 h主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 (3)分管安全的项目副经理的安全职责 a对工程项目的安全生产负直接领导责任。 b协助经理组织领导和实

42、施各项工作。 c组织领导工程项目的安全生产教育和培训、考核工作。 d负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理规定要求到位。 e组织解决生产施工中发现的安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。 (4)项目总工程师的安全职责 a对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的(全面领导)责任。 b主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。 c主持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策(定)中的技术

43、可靠性。 d在主持组织编制和审定施工方案、过渡方案技术措施的同时,主持组织(有时应参与)编制和审定安全生产技术措施。 e主持对职工进行安全技术教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。 f主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。 g主持安全防护设备和设施的验收及使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。 h参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,发现问题及时解决。 i主持和组织有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 (5)安全领导小组组员职责: 工程技术部门: a严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。 b加强现场管理,建立安全施工生产、文明施工生产秩序,并经常进行督促检查。 安全质量部门: a认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。 b编制安全生产技术措施,跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。 c负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施。 d负责安全设备、仪表等的技术鉴定。 物资供应部门: a负责按要求供应安全技术措施材料。 b严格控制施工物资的质量、确保“三证”齐全和管理好进场抽验工作,以确保使用安全。 c认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品

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