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1、10kV以下变配电系统安装工程施工准备施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在总承包项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工准备工作的主要内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。1、技术准备工作技术准备工作包括施工图纸会审，学习并熟悉设计要求、标准、规范，编制施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料目录及表格准备。2、 劳动组织准备工作a) 按照劳动力计划
2、的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场；b) 按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；c) 施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育；d) 向施工人员进行工程施工组织设计、进度计划、技术交底。3、 施工机具准备工作a) 公司设备部配合项目经理部按照计划要求落实施工机具，按进度要求组织进场；b) 进入现场的施工机具应经过维护保养，确保完好、可靠，计量器具应经过有关部门的校验或检定，确保其准确、可靠；c) 需新购置的施工机具应及时按照计划要求组织采购；d) 施工机具进入现场后应立即按照施工平面布置的要求安装就位。4、 工程材料（设备）准备工作a) 根据材料（设备）采购计划，按照工程材料（设备）管理程序的要求，进行材料（设备）的采购工作；b) 按照施工平面布置的要求设置材料（设备）存储库房或堆场；c) 按照计划及时进行外协加工件的加工和制作。5、施工现场准备工作a) 按照施工总平面布置建造施工临时设施，包括材料仓库、加工场地、办公和生活设施；b) 安装和调试施工机具设备；c) 安装施工和办公、生活临时水、电线路；d) 设置消防、保安设施；e) 进行新技术、新工艺的试制和试验。