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1、2022福建人力资源管理员考试考前冲刺卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.下列因素中属于智力因素的是_。A情绪B注意力C人格D动机 2.工作设计中能充分体现效率要求的方法是_。A生物性工作设计方法B自主性工作团队C机械性工作设计方法D工作简单化 3.为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的_。A平均成本B机会成本C边际成本D边际收益 4.下列选项中属于向上倾斜的劳动力供给曲线的是_。A行业市场的劳动力供给曲线B个人劳动力供给曲线C无限供给的劳动力供给曲线D短期劳动力供给曲线
2、5.关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是（）。A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机6.关于成就需要的说法，错误的是（）。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低7.关于目标管理的说法，错误的是（）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为
3、各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望8.关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征9.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上
4、下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小10.关于领导成员交换理论的说法，正确的是（）。A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了圈里人和圈外人B.领导者对于圈里人会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，圈外人要比圈里人绩效更高D.领导成员交换的过程是单向的11.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是关心人，横坐标是关心任务C.关心人和关心任务均低的领导风格称为无为而治式的领导D.高关心任务、低关心人的领导风格称为乡村俱乐部式的领导12.在
5、领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（）。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能13.组织的横向结构指的是（）A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构14.员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织（）的指标。A.专业化程度B.规范化程度C.制度化程度D.职业化程度15.行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。A.简单静态B.复杂静态C.简单动态D.复杂动态16.解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。A.双因素理论B.战略管理理论C.途径一目标理论D.权变理论17.根据2007年密歇根大学和RB
6、L集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（）。A.业务联盟和日常工作战术家B.文化管理者C.战略变革设计者D.可信赖的行动家18.某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是（）。A.该企业缺乏人力资源规划B.该企业没有进行组织结构的更新C.该企业没有员工培训与发展计划D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节19.组织通过（），可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划20.当学校有10000名学生时需要2
7、00名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法21.在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。A.速度慢，员工受伤害的程度低B.速度慢，员工受伤害的程度高C.速度快，员工受伤害的程度低D.速度快，员工受伤害的程度高22.在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为（）。A.人力资源不足B.人力资源供需平衡C.人力资源过剩D.人力资源结构性失衡23.根据（）进行工作设计，会使工作变
8、得更为机械化。A.工效学原理B.人际关系理论C.科学管理原理D.工作特征模型理论24.工作丰富化对（）员工的激励作用较小。A.年轻的B.有工作导向型文化倾向的C.不将生存和安全作为首要需求的D.从事低水平工作的25.根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是（）。A.人格特质B.动机需要C.社会角色D.知识、技能二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.下列有关人力资源的选拔录用的表述，不正确的是_。A人力资源的选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B该阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C组织所需要的人员一定是最优秀的人员D最终的录用决策
9、应当由人力资源部门做出E这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况 2.下列关于雇佣关系的说法中，不正确的是_。A雇佣关系是一种合同关系B雇佣关系中的员工一方可以被看成是委托人C雇佣关系中的员工一方可以被看成是代理人D雇佣关系是建立在明确和完整的合同关系基础之上的E雇佣关系实际上是一种剥削的关系 3.根据国务院关于职工探亲待遇的规定，职工探亲假期适用于符合规定条件的_。A已婚职工探望父母B未婚职工探望父母C父母探望未婚子女D职工探望配偶E未婚职工探望祖父母 4.根据我国劳动法规定，用人单位享有的权利有_。A工资分配B提高职业技能C提出合理化建议D招用劳动者E依法解除劳动合同 5.下列属于亚
10、当斯的公平理论中的纵向比较的是_A员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较B员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较E员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较 6.关于全面质量管理的陈述，正确的是_。A实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行B全面质量管理需要得到最高管理层的支持C全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施D实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工E全面质量管理属于典型的现代组织发展方法 7._属于劳动监察的原则。A公正原则B公开原则C及时原则D教育与处
11、罚相结合原则E有效原则 8.上大学的成本包括_。A书费、学费和杂费B住房费用C因考试导致的心理压力D上大学的机会成本E伙食费 9.关于家庭生产理论说法正确的是_。A对于家庭而言，时间总和可以花在闲暇、工作和家务劳动上B夫妻双方之间的劳动力供给决策是独立的C夫妻双方之间的劳动力供给决策是联合的D花费较多时间使用较少半成品的是商品密集型生产方式E花费较多时间使用较少半成品的是时间密集型生产方式 10.影响人力资源规划的外部因素有_。A经济因素B政府影响因素C组织文化D企业规模E地理环境和竞争因素 11.在经济学中，新增一个工人所增加的产出量被称为_。A劳动力的边际实物产量B劳动力的边际产量C劳动力
12、的边际产量收益D劳动力的边际收益E边际需要 12.关于工作分析的成果，说法正确的是_。A工作分析的成果包括工作描述和工作规范B工作描述又称为任职资格C工作规范被称为任职资格D工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件E工作规范界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求 13.关于女职工和未成年女工的特殊保护，说法正确的是_。A女职工可以从事矿山井下工作B女职工可以享受90天的产假C禁止用人单位招收未满18岁的员工D女职工怀孕期间，不得从事三级体力劳动强度的工作E以上都不正确 14.影响劳动力自身需求工资弹性的因素有_。A最终产品的需求价格弹性B中间产品的需求价格弹性C要
13、素替代的难易程度D其他生产要素的供给弹性E产品总成本中劳动力成本所占的比重 15.智力因素包括_。A知识B技能C感知力D注意力E语言能力 16.系统的绩效考核方法包括_。A排序法B配对比较法C强制分布法D目标管理法E平衡计分卡 17.在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是_。A工资率上升的替代效应使劳动力需求减少B工资率上升的替代效应使劳动力需求增加C工资率下降的规模效应使劳动力需求减少D工资率下降的规模效应使劳动力需求增加E替代效应和规模效应作用的方向相反 18.在经济衰退时期，可能会对家庭的劳动力供给产生_。A贫苦效应B灰心丧气的工人效应C附加的工人效应D产业后备军效
14、应E替代效应 19.外国人在中国就业的管理规定包括_。A年满16周岁，身体健康B具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历C无犯罪记录D有确定的聘用单位E持有有效护照 20.关于战略性人力资源管理说法正确的是_。A战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心C战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家D战略性人力资源管理的时间是短期的E战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系 21.关于组织设计的陈述，正确的是_。A只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C古典的组织设计理沦只包含组织结构设
15、计D现代盼组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面E组织设计影响组织文化的形成 22.补充医疗保险包括_。A企业年金B商业医疗保险C职工大额医疗费用补助D企业补充医疗保险E社会医疗救助 23.大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点，因此雇佣合同要想具有自我强制性，就必须解决_的问题。A人力资本投资B雇佣合同的完整性和明确性C对员工个人的激励D对员工群体的激励E法律上的强制性 24.依照伯恩斯的改变型领导理论，改变型领导者的特征包括_。A魅力B一致性的奖励C智慧型刺激D放任或控制E个性化的关怀 25.下列关于亲和需要的陈述正确的是_。A亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望B亲和需要强的人往往在组织中充当管理他人的角色C亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系D在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序E亲和需要强的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页