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1、2022总经理年会发言稿总经理年会发言稿 在快速改变和不断变革的新时代，我们运用上发言稿的状况与日俱增，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。你所见过的发言稿是什么样的呢？以下是我收集整理的总经理年会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 总经理年会发言稿1各位同事：大家晚上好！我特别兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。 在此，我很兴奋地向全体员工同事，致以热情的欢迎和最诚心的新年祝愿！回顾即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收
2、的一年里，“xx”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞；是你们的加入，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情！20xx年诺瑞的综合实力进一步增加，员工实力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，主动致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 20xx年通过全部部门的主动协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛
3、苦和专注时刻！最近两个月来，我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。20xx年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长，事实上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。庄子说：“人生有涯，才智无涯”。 对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止，发言稿总经理年会发言稿。 相反，这仅仅是更高目标达成的起先。今晚，我还要带着更大的热忱
4、和期望，迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化实行正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的看法和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，激励每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各
5、地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地运用我们的产品和服务，并以此而骄傲！当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满足。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，须要各方面学问的宠物主子，须要
6、值得信任高品质产品和服务的消费者，须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能帮助他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心希望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐！感谢大家。总经理年会发言稿2各位同事各位供应商老总大家晚上好，特别感谢各位老总出席我们今晚的年会，陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏，才华展示的晚上，这是我们第一次生产销售一起搞年会，这样一个全新的起先，让我对已经到来的20xx年充溢期盼。一路走来想要说的感谢特别的多，20xx年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长，感谢你们的全力支持。今日来之前
7、，我从这个世界消逝了四天四夜，去盘点我们的20xx年，最终我发觉我一句感谢的话都不想说了，未到功成名就时，那些感谢感恩重量都太轻，没有什么意义。20xx年一句话可以说完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血泪中倒也砍出了一条有希望的大道。关键我还是想说20xx年或者我们的将来，总基调是充溢干劲。我信任今日到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生，这个传奇的诞生。今日的雨中情还很弱小，不值一提，将来的雨中情我们肯定要让它震天动地。平常我们接触多，你们都知道我这个人喜爱吹牛，不过牛皮除了那么多年，始终都没有吹破，没有破的缘由不是牛皮的质量好，而是每次就要被戳穿的时候，我刚刚好就把坑填上了。
8、所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了，有时候还觉得满好玩满可爱的，不过关切我的人总是看的心惊胆战胆战心惊，每次都能那么有惊无险，主要是我身后有一批特别可敬的帮我填坑的同事。因为有这些帮我填坑的同事，所以我过去、今日、将来都还是会接着跟你们大吹特吹，下面我给大家念一念我们一个同事20xx年最终一个月的工作总结，你们就明白了我的底气是从哪里来的。从几何时我们有同事离职，我们应当反醒，民生基础问题和发展问题。1、从几何时业务员在公司得不到想要的？2、从几何时业务员在公司觉得失现不了志向？3、从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感？4、从几何时阿里旺旺怎么始终做都是这样子？5、从几何时每天精确的上
9、班也变得精确的下班了？6、从几何时失去了并肩作战的感觉？7、从几何时我们起先不喜爱沟通了？8、从几何时我们起先要面对更强大困难的社会我们感觉弱小了？不须要太多的理由，不须要太多的完备，追求的只是发展和幻想，不喜爱夸夸其谈，我们追求着将来个个都能顶起一片天，我们要把沟通的感觉找出来，找出这种感觉我们得想更多方法，让业务员能实现自己的志向，我一点傲慢不起来，我觉得我们能完成更好，我们得分工更明细，我们得更专心，不能再分心了，不要大揽整个系统，我们只要做到心中有数，找出自己喜爱做的事情，找出哪份工作像生活一样的激情，我会尽快整理和添加新品种库存，补充和学习新的雨伞学问，和新的途经去销售我们的产品，这
10、是我20xx年要做的，我会尽快制作出报价表，我要许多人协作，我要拍照的把照片拍得美美的，推广的把效果大爆光，我要让每个同事都忙起来，我们要不断拓展推广平台。总经理年会发言稿3敬重的各位来宾、同仁们：大家上午好!今日，我们团聚一堂，热情实行葫芦岛力天重工机械有限公司年会，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工，向参与本次年会的各位来宾、同仁表示诚心的感谢与热情的欢迎。20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司实力得到了快速的发展
11、!20xx年我们公司的销售额大幅的增长，生产实力和产品质量也不断提高，员工队伍在不断壮大，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢!感谢大家!不过今日我们不能只谈取得的成就，也要敢于相识和发觉不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，主要的问题就是在各部门协同协作不太默契，屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 请各部门负责人和当事人留意，我们要坚固树立起
12、以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!我们都知道力天重工是我们全部员工共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，力天兴则员工兴，力天衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都休戚相关!所以我们要与公司利益保持高度一样，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以力天大局为重，精诚团结，亲密协作!我们公司将来的目标是：力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星，要做中国的百年品牌! 这是一个战略性的目标，须要我们从方方面面、点点滴滴着手，按部
13、就班地去实施，更须要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业团队来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。最终祝各位来宾、各位同仁新年欢乐，猴年大吉!感谢大家!总经理年会发言稿4各位同仁、各位商界挚友，很荣幸、大家下午好！很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴；刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下，公
14、司发生的巨大改变和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢！下面我做为营销总经理和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水
15、器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是
16、我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国
17、际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争！我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在
18、脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢！三、公司将来的营销方向和重点：谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才xx经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们
19、首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且
20、特别值得去做！因为市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目
21、标，把xx的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让xx的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热
22、水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家！总经理年会发言稿5敬重的各位龙记地产的家人们：在此我首先提前给大家拜个早年，祝在座的各位同仁新春欢乐!心想事成!身心健康!阖家华蜜!在崭新的xx年工作顺心!事事如意!xx年已经成为过去了，在这一年当中，正是有了在座全部人的共同努力，我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团
23、董事会，对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示诚心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成果表示热情的庆贺!回顾过去的一年，集团全面实现了优质资产整合，并初步完成省内外地产战略布点。在xx年初，集团公司董事会就前瞻性的制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的企业发展战略思路。经过这一年的主动运作，我们已经胜利地实施了这三步战略布局。立足铜川龙记地产xx年铜川在售项目四个，无论在楼盘数量，开工面积、销售总套数、总面积、总金额，个盘销售业绩，单日销售业绩，还是产品质量，运营理念等方面都全面稳居铜川首位;转战西安xx年3月、4月、7月集团公司在西安市区胜利获得三块土地，土地面积约4
24、90亩，规划总建筑面积约150万，这些地块都将在xx年全面上市，我们坚信xx年西安地产将会为龙记地产而侧目;布点全国西安、陕西全境，还不是龙记地产的目的地，我们必需借助当前地产和经济形势，整合优势资源，在全国范围内找寻战略合作商，布点全国。这一点很难，但我们的努力并没有白费，目前公司已经集结了数十家年开发销售量在亿元以上的房地产开发商，并胜利地进入河南新乡、山东济南等省市级城市进行房地产项目开发，产品覆盖高端、中端产品系列。我们要成为名副其实的“最具成长力房地产企业”之一!其次，队伍快速壮大，管理全面提升xx年龙记地产集团实现了，集团公司与区域分公司、控股公司、全资子公司的“两级建制，分地域管
25、理，集团各管理中心垂直管控”的人员建制和管理模式。目前集团和铜川区域公司由09年初的43人，发展到当前的273人，下属16家控股或全资子公司，经营范围涉及到房地产开发、建筑工程、物业管理、餐饮消遣、金融投资等。企业壮大了，规模提升了，管理也顺势要上一个台阶了!xx年，公司在营销、工程、财务、行政、人事、合同、审计等各个领域全面系统地进行了建章建制工作，目前已完成各类规章制度近xx0篇，约50万字，为集团公司全面进行ISO9000认证奠定了良好的制度基础。龙记地产是铜川地区标准化精品地产运营的推动者，是绿色住宅、科技住宅建设的提倡者，是铜川唯一一家集建筑施工、物业管理、策划销售为一身的地产开发商
26、。这一切辉煌的成就都是在座每一位龙记人辛勤付出的功劳，更是在座每一位龙记人的荣耀!我以你们为傲!当今地产企业的竞争是“资金的竞争、品牌的竞争、人才的竞争”!我们应当充分看到，我们目前所做到的这点成果只能是给我们鼓舞，远不足以令我们傲慢!今后的四年是龙记地产集团能否崭露头角，跻身中国地产领军之列的关键性四年，是全部龙记人值得为之奋斗，并终生受益的四年。从xx年到xx年，集团将确保项目开发面积年增长率达到一倍以上，销售额年增长率达到一倍以上，真正实现企业既定的“其次个五年安排”三步战略规划飞跃!为此目标能够顺当实现，我们要做的事情还许多：第一、我们如何通过现代化的管理理念、管理方法逐步完善龙记的管
27、理团队，建立合理的团队建设梯队，强化团队成员单兵作战实力;其次：如何更科学的规划和更高效的执行，在一线调配、管理流程、项目运作、产品开发、资金筹措、营销实战和宣扬策划等方面，形成企业标准化、产业化、品牌化模式，进而形成企业集团独有的核心竞争力;第三、如何进一步拓宽通路，整合企业集团能够整合的一切优质资源，搭建资金平台，以确保企业集团长治久安，稳健快速发展。同时，我们要遵守法律经营、依法纳税，关切社会公益事业，自觉担当各项社会责任，进而能为我们所处新时代时期社会进步经济旺盛、社会和谐做出贡献，树立龙记企业良好的社会形象。我们要一如既往地坚持“致力于合作胜利、致力于企业发展、致力于社会和谐、致力于
28、员工成长”的经营理念，为股东创建合理的投资收益;为业主开发质量合格服务上乘的产品、为合作伙伴供应真诚守信公正透亮的合作条件、为企业创建持续稳定的良性发展空间、为员工供应良好的发展平台与暖和的后方保障!竭力达成股东、业主、合作伙伴、企业和员工五方共赢的良好局面!我很欣慰地看到，在已经过去的xx年，我们初步集结了行内各路精英，在人员储备、品牌建设和资金平台搭建上都走出了坚实有力的一步!因此，我也有理由信任，xx年肯定是我们夯实基础，再创佳绩的辉煌的一年!到了明年的今日，我同样会与在座的各位同仁一起，把酒言欢，再叙辉煌!6周岁的龙记地产集团，还是一个新生儿，她还须要我们在座的每一个人去细心呵护她，关
29、切她的成长!同时6周年龙记地产集团也是一个大家庭，在座的每一位都是这个大家庭中的一员!作为这个大家庭的家长，我将会责无旁贷地带领着大家朝着我们既定的目标努力奋斗!基于此，集团确定成立一个“员工关爱基金会”，由我个人每年拿出万元人民币作为基金会基础资金，结合集团相关领导及员工的无限额爱心捐助，组成员工关爱基金，为生活中须要救济的员工供应爱心保障，提倡集团“企业是家”的人本理念，在共同前进的过程关爱着在座的每一位家庭成员的生活，给家人供应一个暖和、平安、和谐的企业之家!xx年是挑战的一年，是实干的一年，是精彩的一年，也是收获的一年!xx年是希望的一年，是奋斗的一年，是进取的一年，更是在座每一位龙记
30、人值得期盼的一年!我们坚信，龙记地产集团精英团队，必将使龙记地产集团的明天更加辉煌!最终，再次向今日获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺!愿大家在新的一年里为龙记地产的腾飞再接再厉，预祝龙记地产集团的每一位家人阖家快乐、兔年如意!感谢!总经理年会发言稿6敬重的各位领导，各位同事：大家好！时间荏苒，忙劳碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，过去的一年里，xx店在全部员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售x万元，毛利额达x万元完成总指标的x%，在以后的十个月内，我会抓
31、住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及x周年店庆，拟定相相宜的促销安排，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣扬利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或修理商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响其次次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满意顾客的要求。二、着重商品陈设与卫生清洁，增加商品的
32、附加值在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过x平米的，由于他们现金选购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整齐的购物环境，亲切友好的服务看法，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是特别重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细微环节做的更细更好。将每个周肯定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈设方面，要求员工一律按陈设的五大原则，力求美观、便捷。三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并
33、没有降低，我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚决战胜困难的信念和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题，我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注意讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流？以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种奢侈，“随时随地的，上至总经理，下至一名一般员工，都可以从身边的细微环节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应当提倡全部员工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应
34、从以下几个方面做好节约工作：（一）有效限制人员费用，限制没必要的员工加班，削减加班费的支出。（二）对于水电费用，采纳节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上削减照明的日光灯，限制好空调的开放时间和温度。（三）科学计算库存商品，库存商品是占用资金的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的选购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。（四）广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲自制作，以节约费用。（五）避开不合理损耗，依据商品的特质来避开不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地
35、面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要坚决降价促销，以避开更大的损失。总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，限度为公司争取利润。四、分组制定销售安排，严格实行绩效考核将每月的销售安排分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。综合以上几点，结合xx店实际，对于充溢了挑战的20xx年，我有信念带领xx店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。总经理年会发言稿7敬重的公司各位领导、我的工作伙伴们：大家新年好！时值
36、新年之际，首先，我谨代表我个人向公司各位领导，向全体工作伙伴致以节日的祝愿，祝大家新年大吉，万事如意！一年一度的新春佳节，一年一度的公司聚会，我很荣幸能与大家团聚一堂，共渡佳节，加入*这个大家庭是我的荣幸也是我的机遇，在此，我要感谢周总、感谢公司各位股东、感谢全体同仁赐予我的机会，帮助与支持，感谢你们！回首过去，展望将来。在即将过去的一年里，*经验了不同寻常的发展历程，*年1月5日，随着东方网吧的开业，标记着*在新的市场环境下，行业及公司发展过程中，奠定了*新的发展思路，在竞争日益激烈的市场环境中，过去作坊式经营，一人看店，坐地等天收的局面终将会被市场淘汰，竞争伴随着机遇，机遇下面有挑战，我们
37、的事业只有具有超前的战略眼光，超越的理念，紧跟时代的发展，遵循市场规律，才能立足于行业，立足于社会。机遇摆在面前，须要我们的付出，须要的是志气，我们须要的是敢于挑战，开拓创新，锐意进取的精神。基于此，*年3月8号，公司引进了第一位职业经理人，职业经理人的到来，给公司带来了希望，带来了新的观念，新的经营思路和服务概念。随后公司在不断的变革，不断的探究适合并属于*的管理模式。改革是苦痛的，值得欣慰的是，*全体同仁克服了困难，迎难而上，在全体同仁的共同努力下，*各项指标和要求均有不俗的表现。*年，是*高速发展的一年，8月4日，高雄苑新装开业，同一天收购天宇9月16日，天宇开业，同一天收购银兴二七店，
38、9月1日，新沸点新装开业，10月25日，雷骏新装开业，这一系列的动作，都标示着，*在不断的创新，不断的在发展，不断的壮大，与此同时，对我们的经营和管理，也提出了更高的要求。总结过去一年的营业业绩，全年总产值1276万元，全年七月份最低营业收入695764元，最高12月份营业收入1373292元，整体成上升趋势。汉口雷骏、高雄、东方、天宇、新沸点五个店依据公司提出的单机月总产值910元的任务目标在11月份以后全部达标并超额完成任务。42%的净利润和9%的人力资源成本基本在可控范围。全部这些成果，离不开我们每个雷骏人的努力，是你们用你们的汗水，你们的才智缔造了雷骏今日的高度，在此，我代表营运部向奋
39、斗在一线的工作人员，表示诚心的感谢！请在座的同事向未能到现场的同事转达公司的问候和祝愿。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。*年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信念，朝着更高的目标迈进。因为有幻想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前！XX年是商机无限的一年。让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇！最终，祝大家新年欢乐，身体健康，阖家华蜜！总经理年会发言稿8各位家人：大家下午好！20xx年的钟声即将响起，寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依旧明媚，寒冷与暖和交织而存，严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻，在
40、20xx年新年到来之际，我代表益高卫浴，英纪华府家具向工作在各个岗位的陈氏家氏全体家人致以最亲切的问候和良好的祝福！恭祝各位新年欢乐，身体健康，万事如意！共同祝福陈氏家饰事业兴盛！此时，抚今追昔，我们感慨万千，展望前程，我们心潮澎湃，过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年，即将过去的20xx年，是我们陈氏家饰成立的一年，也是全部员工迎接挑战的一年，经受考验，克服苦难，努力完成销售任务的一年。一年来我们在各店面老板和主管的带领下，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态，取得了不错的成果。在这里，我感谢一年来全体陈氏家饰人的不懈努力！新的一年即将来临，我们在品尝美酒，共享喜悦的同时，还要醒悟的
41、相识到，在激烈的市场竞争环境中，我们依旧面临广泛的机遇和严峻的挑战，我们必需抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推动我们陈氏家饰的持续发展，全力以赴，打造每个品牌行业第一！因为有梦，人类社会拥有了绚丽的文明，同一个幻想，让我们聚成为了陈氏家饰一家人！我们坚信，有我们全体员工的众志成城，我们的目标肯定会实现，我们陈氏家饰肯定会不断发展壮大，向着更高远的目标奋进，去续写明天全新的绚丽与辉煌!最终给大家拜个早年：祝大家新春欢乐，合家华蜜，身体健康，万事如意。企业新春贺词律回春晖渐，万象始更新，我们告辞成果斐然的20xx，迎来了充溢希望的20xx。值此新春到来之际，牧羊伟业服饰全体同仁，对
42、全部新老客户和挚友予以我们的真诚信任、热忱支持致以深深的谢意！感谢您对我们企业一如既往的支持！在以往的日子里，得到您的信任和支持，这是我们最珍贵的财宝和您赐予我们最宝贵的礼物。年会贺词及20xx年企业新春贺词年会贺词及20xx年企业新春贺词。为此在这新春到来之际，我们向您表示最真诚的谢意和最热忱的问候！我们期盼着与您有更多的沟通、更多的默契，更好地为您服务。祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！诚信缔造伟业，创新成就将来！20xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，公司取得了肯定的成果。通过这些成果，我们看到了一个充溢朝气和活力的牧羊伟业服饰。在这里，感谢这个宏大的时
43、代！更感谢一年来全体同仁的不懈努力！是你们共同演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体牧羊伟业人丰满的商业才智和勤奋实干的串串踪迹新年的钟声即将敲响，新征程的号角已然吹起。同仁们、挚友们，让我们在“同舟共济，自强不息，追求卓越”的团队精神鼓舞下，以 年会贺词及20xx年企业新春贺词来自新家好生活，我们大家真心庆贺你乔迁之喜！恭喜！恭喜！搬新家啦！ 喜迁新居喜洋洋，福星高照福满堂。客厅盛满平安，卧房装满健康，厨房充溢美妙，阳台洒满好运，满屋到处是财气逼人。恭贺你乔迁新居！“良辰安宅，吉日迁居”， 吉日迁居万事如意，良辰安宅百年遂心。 迁入新宅祥瑞如意，搬进高楼福寿安康。乔迁喜天地人共喜，新居荣福禄
44、寿全荣。搬新家，好运到，入金窝，福星照，事事顺，心情好，人平安，成天笑，日子美，少苦恼，体健康，乐逍遥，挚友情，忘不了，祝愿你，华蜜绕。一代祥光辉吉宅; 四面旺气聚重门。三阳日照平安地; 五福星临吉庆门。华蜜的生活双手造！祝你事业越办越红火！大展宏喜迎乔迁，华蜜生活年年好。光辉业绩事事成。万事如意永享平安！总经理年会发言稿9回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的
45、人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所须要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚丽。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够志向，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有
46、一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并肯定能够得偿所愿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成果，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希
47、望我们回顾过去，心存感恩，展望将来，放飞志向。对于即将到来的20xx年我们充溢了希望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为公司的“目标管理年”。这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最终，我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚丽。在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜蜜，家庭华蜜，身体健康，万事如意!感谢大家!总经理年会发言稿10敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们：大家晚上好！在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对