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1、2022市场调查建议书市场调查建议书范文合集6篇随着社会一步步向前发展，我们都跟建议书有着干脆或间接的联系，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。如何写一份恰当的建议书呢？下面是我帮大家整理的市场调查建议书6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。市场调查建议书 篇1一、概要浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于20xx年，注册资本1.92亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。公司坚持走国内高档精品男装的发展路途，在国内领先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家，建立了我国运作最为规范、网络最为健
2、全的男装专卖零售体系之一，是浙江省五个一批重点骨干企业。 二、背景国内西服市场品牌众多、竞争激烈，生产厂家众多、产量大，同时缺乏强势品牌、产品价格低。男性进口品牌服饰优选的面料、新奇的款式吸引了高收入群体，但是中低收入群体无力购买，而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品质赢得了自己的消费群体，但在色调选择和款式改变上仍难以满意高收入阶层中追求时尚的男性消费者。从细分市场角度看，价位在1800-20xx多元的中端市场还少有人涉足。三、调查问题及目的 问题：1、在价位1800-20xx多元的终端市场中，报喜鸟应当用什么样的特色和款式来吸引消费者？2、除了服装本身以外，公司应当用什么理念来和消费者沟
3、通？ 目的:避开同国内实力雄厚的品牌正面竞争，同时能在中端市场中有利可图。 四、调查方法阶段之一:可行性探讨/探究性探讨 市场问题定义 调查问题定义 对该调查课题进行安排 阶段之二：问卷调查定性资料要求 定量资料要求 问卷设计、试答修改。 阶段之三：样本选择与数据收集 抽样设计 进行试调查与实地调查 回收问卷并进行编号整理阶段之四：资料分析与说明 分析资料 说明资料 阶段之五：报告结果 调查结果与书面报告的打算 口头或书面报告 结论与行动建议阶段之六：方案实施与反馈 帮助实施所建议的方案 建立反馈过程 五、调研设计 1、探讨设计消费者所需的服装款式和色调选择的需求 购买服装考虑的因素 2、其次
4、手资料 3、原始资料收集方法通过邮寄问卷的方式收集，将削减访问者带来的偏见。随信还要附上一个贴好邮票的信封，请应答者把填好的问卷在两周之内寄回。 4、样本定义5、要进行的资料分析类型打算对资料进行下面的分析: 对全部问题进行横列表分析 回来分析 对报喜鸟所寻求的效用进行因子分析 检验 五、时间支配六、费用预算下面是对调查费的一个初略估计（1）询问费：5个探讨员250小时x 100元每小时（2）其他调查费用：问卷费用材料 2500 人工 2500 信封费（20xxx0.3）元 600 邮票费（20xxx0.8）元 1600 交通费 5000 打算最终报告 10000 合计 47200市场调查建议
5、书 篇2结 课 材 料（探讨建议书）（20xx2022学年，第一学期）题目：关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书学 院： 经济与管理学院 系 工商管理专业班级： 工商092组员姓名： 完成日期：关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书市场调查项目建议书托付单位：深圳中航物业管理有限公司南昌高校分公司调查单位：工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组调查项目：关于对中航物业服务水平认知的调查一、背景深圳中航物业管理有限公司南昌高校分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司，公司位于风景美丽，学风教风深厚的南昌高校前湖校区，中航物业全力打造中国最值得信任和最值得敬重
6、的物业管理服务集成商，在20xx年1月公布的全国其次届物业金榜排名中，中航物业管理有限公司的综合实力名列全国其次名，公司目前年营业收入逾6亿元，连续三年在全国物业管理行业排名前列。中航物业凝合了一支热忱服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。中航物业人将接着弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神，坚持“我们多努力，让您更满足”的服务理念，秉承“经管合成，增值增效”的经营理念，树立“管理制胜，知行合一”的管理理念，为客户供应平安、文明、整齐、满意客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务，努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。公司的宗旨是：让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们
7、更加文明、让社会因我们更加和谐；客户是资源，我们珍惜每一个客户；服务是产品，我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位 , 同舟共济向将来。前进的路上 ,尽管荆棘载途、坎坷成路，中航物业将坚韧不拔，百折不挠，恒久向上，与客户共同成长。市场化、专业化服务实力，中航物业长年担当中航集团 60 余万平方米综合物业的经营管理，服务专业，经营有方。20余年来，中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持，逐步发展成为中国物业管理行业的专业力气，公司拥有一支成熟的、阅历丰富的员工队伍和精英管理团队，员工总数近一万人。公司业务主要有：（1）、物业管理托付服务物业管理的整体设想及策划，制度和档案的建立与管理，房屋及公用设
8、施修理养护，机电施设备管理，平安管理，绿化管理，清洁管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理，环境系统工程，社区文化，便民服务，人力资源管理。（2）、物业管理顾问服务物业管理整体规划，前期介入，客户需求调查，员工培训，财务预算与监督，质量督导，参加机电设备安装，健全设备管理档案，组织物业管理接管验，制订项目制度系统，日常物业管理服务，事务管理，房屋及设备日常管理、环境管理，治安、消防及车辆管理，非办公时间管理（3）、经营策划与代理中航物业具有丰富的经营策划与代理阅历：中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营阅历，而且在物业管理方面具有丰富的管理阅历，由此将招商、经营、物业管理相结合，
9、可以多方位多角度为发展商供应看法和建议，通过物业经营与管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。（4）、生产经营管理依托于公司强大的物业管理平台，可供应专业的物业资产管理和运营服务。物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，满意业主和物业投资者的目标，为投资者供应的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。通过将物业资产管理、物业管理相结合，可以多方位多角度为业主和发展商供应看法和建议，通过资产管理与物业管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。深圳中航物业管理有限公司南昌高校分公司在南昌高校前湖校区主
10、要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护，负责楼栋安保及卫生清理工作，美化绿化校内环境，道路修理保养，房屋及公用设施修理养护，平安管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理等。涉及我们学生生活学习的方方面面，可以说中航物业的服务是与我们学生休戚相关的。服务质量是中航物业置胜的关键，为了了解学生对中航物业服务水平的详细认知，帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务，我们特此进行深化的调查。二、市场机会的定义随着消费者（学生）的服务质量要求意识越来越强，学生对服务的要求越来越重视细微环节且简单在细微环节的满意上形成消费忠诚，因此中航物业南昌高校分公司希望借市场调查以了解学生的一些细微环节
11、服务要求及总体要求，充分了解学生对其服务水平的认知、看法等，并以此契机，提升服务水平，进驻学生心灵，留下美妙印象。三、市场调查的目的与假设基本目的：了解学生对中航物业服务水平的认知；详细目的之一：了解中航物业的认知度，及消学生对中航物业认知、知晓的程度，包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。假设：1、学生对中航物业及服务不怎么知晓；2、学生情愿了解中航物业及其相关服务。详细目标之二：了解中航物业的和谐度，即中航物业获得学生看法的认可、情感亲和、言语宣扬、行为合作的程度。假设：1、学生对中航物业某些服务并不认可；2、学生对中航物业服务大致满足。详细目标之三：了解中航物业美誉度，即其获得学生赞美
12、、称誉的程度。假设：1、学生并不会在公开场合称誉中航物业；2、学生基本认同中航物业的服务水平。详细目标之四：了解学生对中航物业详细服务的详细体认假设：学生对中航服务有不同的体认详细目标之五：了解学生对中航服务的详细看法假设：1、学生对中航服务有深刻体验；2、学生对中航服务有一些不满。四、探讨阶段阶段一：探究性探讨（1）、市场问题定义；（2）、调查问题定义；（3）对调查问题进行安排。 阶段二：问卷设计（1）定性资料要求；（2）定量资料要求；（3）、问卷设计、试答和修改。 阶段三、样本选择与数据收集（1）抽样设计；（2）试调查；（3）、实施调查；（4）问卷回收与初步整理。 阶段四、资料分析（1）分
13、析资料；（2）说明说明。阶段五、报告结果（1）调查结果与书面报告的打算；（2）口头或书面报告；（3）结论与行动建议。 阶段六、方案实施与反馈（1）帮助实施所建议的方案；（2）建立反馈过程。五、探讨方法1、探讨设计这是一个服务改善及提升机会的探讨，运用了描述性探讨方法。（1）、调查学生对中航物业服务水平的认知及看法探讨；（2）、辨别了学生对中航物业服务的满足方面以及不满足的地方；（3）、明确了中航物业服务应提升和改进的细微环节地方。2、第一手资料市场调查建议书 篇3 经理先生： 依据我们上次协商的结果，我们拟定了本次市场调查项目建议书，随信所寄的市场调查项目建议书提出了对百威啤酒公司所服务的.企
14、事业市场进行调查的方案。我们希望该建议书能符合您的要求。假如您对本建议书有任何考虑，请随时与我们联系。在征得您的同意后我们将起先市场调查工作。市场探讨公司20xx年9月24日托付单位：百威啤酒公司调查单位：市场探讨公司调查项目：百威啤酒公司销售及广告策略调查一、 背景被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒始终雄居世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位，在国内商档啤酒市场的占有率50%。质量是百威胜利的关键。全球唯一的卓越品质，遵守严格的质量保证体系。从最初选择上好的全自然原料起先，到最终由位于美国圣路易斯公司总部的专家小组和公司总裁兼董事会主席亲自进行的啤酒口味测试，百威共有240道精密保持的工序。
15、中国百威猛汉的酿酒大师每天也对该厂配制的啤酒进行严格的口味测试。每星期生产的百威都会空运到美国百威总部给品酒师品尝。二、 市场机会的定义目前，随着炎炎夏日的来临，啤酒大战不行避开地在各地市场再次爆发。与以往不同的是，此轮啤酒大战的核心不再是价格因素。百威啤酒公司希望调查本公司的啤酒在消费者心中所占比例及印象如何。目的是找出一条更适合百威啤酒公司发展的道路。三、 调查方法：实地访问 、问卷式、网络投票四、 市场调查的目的价格已不再是消费者啤酒消费决策的主要因素，而品牌和流行时尚却成为消费者自觉或不自觉的最主要的着眼点。百威啤酒所进行品牌宣扬，并进行各种形式的品牌推广活动效果如何。百威啤酒在市场所
16、占的份额。详细目标之一：通过市场调查，了解产品的竞争状况“国啤”、“洋啤”、地区性啤酒生产企业的快速发展，造成了啤酒行为的白热化竞争环境必定导致啤酒行业内部的“重新洗牌”。规模化、特性和品牌竞争成为了啤酒企业进行势力较量的三大法宝。低价格已不是啤酒市场竞争的确定性因素，而是品牌本身的价值和内涵。 详细目标之二：了解消费者对啤酒的需求状况随着社会经济不断发展，人们的生活水平不断的提高，消费者也变得更加的挑剔，摈弃了“从一而终”的传统观念，成为啤酒消费时尚的追随者。详细目标之三：了解啤酒经销商状况，确定营销策略依据百威定位高端，与经销商共赢，找寻经销商的标准是：有实力，有一起发展的爱好。要求经销商
17、做直销，从厂家到各级经销商只保持三层关系-百威厂家，地区经销商，零售商。还禁止经销商私自降价及跨区销售。这样形式过于单一，要求过高。详细目标之四：确定目标市场：进行产品定位百威、喜力、虎牌、贝克等消费者定位在年轻的男性;麒麟、汉莎等则是中年男性；科罗娜是女性消费者。百威啤酒消费群在2535岁的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，对运动与时装特别有爱好。宠爱多姿多彩的休闲活动。定位过高，针对运动性的人，范围小。应扩大销售的范围，针对一般的消费群。百威和喜力，虎牌，贝克针对的都是年轻的男性，竞争激烈，可以扩大消费者的年龄段。增加更多的消费者，有利于百威啤酒销售量扩大。五、 调查的进程20xx年百威啤酒调
18、查问卷1、请问您是否百威会员？A是 B.否2、请问您的实际年龄是？A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上3、您的性别？A.男 B.女4、请问提起啤酒时，您第一个想到的是哪个品牌？A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌N.其他 O.不清晰/不知道5、请问您知道的啤酒品牌有哪些？（多选）A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌N.其他 O.不清晰/不知道6、请问在过去的六个月里您是否在
19、网络上接触过广告或活动信息？A.是 B.否7请问您对网络广告及活动的印象如何？A.市场调查建议书 篇4背景：1公司简介：安徽*乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，*集团于*年正式启用注册“*”品牌商标，*的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽*乳业有限公司于20*年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中*企业的发展特别快速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理阅历和雄厚的资金，加上*本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，*还以日销售30万余份名列安徽前茅。2市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科
20、学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于*，这些乳品已侵袭安徽市场，这对*来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争实力下，*仅以“近在身边，当然簇新”来打动消费者已是远远不够的，所以*须要实行多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。建议：1调查对象：经过多次探讨与探讨，可将调查地域定在*市*区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有肯定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁
21、的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有肯定的习惯性，他们追求时尚、特性、高档与品尝，年轻人是现代消费中一支强大的有生力气，是众多企业既定的目标。2调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。3调查目的及内容：目的：了解*在消费者心目中的地位（对*的认知、看法、消费行为）探究*在市场中的问题和机会点。树立*在乳业市场中所具有良好的企业形象。内容：品牌定位：可从*的知名度、信誉度、品牌形象着手消费者定位：购买习惯及偏好产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。4资料收集：可向专业供应商业数据的调查公司购买可上网搜寻干脆的问卷访问5物资和经费：调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷
22、设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。6调查员介绍：有高度的责任心和敬业精神对调查工作有热心、感爱好、情愿接触和子解社会诚恳牢靠、勤勉耐劳客观公正不存偏见仪表大方端正、看法亲切平易近人，以外向性格为主有较高的文化素养和必要的市场调查学问，阅历优先7总结：我们是从市场调查的一般流程及结合*乳业实际状况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样限制、质量限制和检查、问卷复核。服务公司：CA国际广告有限公司服务客户：*乳业集团撰搞时间：20xx年11月27日市场调查建议书 篇5背景：1 公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集
23、团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于20xx年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展特别快速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理阅历和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。2 市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说
24、是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争实力下，白帝仅以“近在身边，当然簇新”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝须要实行多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。建议：1 调查对象：经过多次探讨与探讨，可将调查地域定在XX市XX区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有肯定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有肯定的习惯性，他们追求时尚、特性、高档与品尝，年轻人是现代消费中一支强大的有生力气，是众多企
25、业既定的目标。2 调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。3 调查目的及内容： 目的：了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、看法、消费行为）探究白帝在市场中的问题和机会点。树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。 内容：品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手消费者定位：购买习惯及偏好产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。4 资料收集： 可向专业供应商 业数据的调查公司购买 可上网搜寻 干脆的问卷访问5 物资和经费：调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。6调查员介绍：有高度的责任心和敬业精神对调查工作有热心、感爱好、情愿
26、接触和子解社会诚恳牢靠、勤勉耐劳客观公正不存偏见仪表大方端正、看法亲切平易近人，以外向性格为主有较高的文化素养和必要的市场调查学问，阅历优先7总结：我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际状况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样限制、质量限制和检查、问卷复核。服务公司：ca国际广告有限公司服务客户：安徽白帝乳业集团撰搞时间：20xx年11月27日经理：您好！我是李 ，以下建议只是我站在个人角度发觉的XX市场问题，仅供参考。一、人员管理问题1、促销员管理。我们公司XX市场的促销员普遍工作不主动，假如您有所怀疑，您可以选择个时间到商场监督他们一天，他们的销量会有您
27、意想不到的提升，您就会发觉问题所在。解决方法：实行重奖重罚。前提是要定合理的尺度，公司不要想着通过此政策苛扣员工，不但把罚别人的钱嘉奖给别的促销员，公司也会嘉奖一部分。让促销员知道，公司这么做不是为了剥削他们，而是激励他们更主动地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可无的人。当促销员埋怨客观缘由影响销量是，业务员以及区域经理要帮他们分析缘由，树立他们的信念，可以亲自到商超做一天或半天促销。我就因此在超市做过促销，当时是我们的一个系列产品在振华中心店销量，双休日每天都是20包左右，促销员每次都找客观缘由进行辩解，我就在一个星期天亲自由振华中心店做了一天促销，结果当天这个系列的单品销了93包
28、。我对促销员分析说：今日销量这么好，可能是因为客流量多，我对产品比较了解，但我认为最主要的缘由是我把产品当成是自己的产品在销售，你这么优秀信任你通过努力会销售的很好！结果这名促销员以后销量都很志向。有了这次经验，我自己也有了信念，我常常到超市里亲自陪促销员进行销售。我认为一个区域经理，与其是做着等问题，不如到市场去把问题解决在未发生时。2、业务员的管理。业务员不只是负责定货送货这么简洁，要专心去工作，用脑子去工作。除了要培育他们解决好促销员的问题，还要协调好包括选购、店长、班长、店员的关系（我在下面的关系的处理方面会分析）。这些问题就要靠区域经理的实力来对底下的业务员进行培训，不是业务员对区域
29、经理敬重、每天不停地工作就是胜利的。业务员在第一线，假如市场出现问题前，业务员没能刚好发觉进行汇报就是失误；业务员不停地劳碌，但是销售成果不志向，就是工作效率方面出现了问题，业务员在一线工作不但要利用好公司供应的人力、物力等资源，还要整合商场的资源，才能创建就高价值。我上一份工作中，我们几乎在振华各大卖场中，都争取了免费的堆头。我们振华中心、广场、开发区三家最好的店做一档免费的品尝活动，他们不但为我们供应了免费的最好位置的堆头，展架都是他们免费供应的，甚至有些店都为我们免费供应杯子。而我们在振华整个系统的销量都不如 玉米油一个店的销量大，您们有这么大的销量，应当会有更大的支持。二、各个环节的沟
30、通和关系处理问题。1、经销商。现在经销商起的作用越来越小，尤其是一些大品牌厂家的经销商，只负责送货的工作，甚至理货工作都是厂家自己派人负责。但经销商和商超有良好的合作关系，他们有肯定的人力资源，这就须要我们和经销商要协调好关系，尽量把他们的人员利用调动起来。2、商场选购。尤其是大连锁的选购，从你进店的价格到一些特别陈设，搞活动时商场的支持力度，节假日特别位置的争取，都要经过选购来批准。这个环节是必需要处理好的。3、各个卖场的经理、班长、食物负责、营业员的关系处理。这人物当中，班长的关系尤为重要，店长虽然职位和权利都高于班长，但在超市你须要调换好的排面、免费堆头、活动支持，一般都是只要班长同意了
31、，然后找店长批一下就可以。食物负责是负责我们产品的摆放、货等问题，他们的关系也要处理好。和营业员的关系处理好了，他们会主动帮忙整理排面和向顾客举荐我们的产品。要处理好以上几种关系，主要手段不是靠请客送礼等。你要把他们就当成亲人挚友一样看待，每次见到他们要特殊热忱，就像对待老挚友一样，可能他们有些人短暂会适应不了，但接触许久了他们发觉你的诚意后就会同样对待你。当然对待一些像选购、店长、班长之类的领导，尤其是当他们年龄要稍长于你的时候，要对他们充溢敬意。有些大事情要找这些领导帮忙的时候，必要的客情还是要的。还有肯定要把小事情做好，我在寻店的时候，假如遇到店内的食物负责或营业员在搬货时，我都会主动帮
32、他们，像一次在 店，只帮他们食物负责搬了几箱可乐，搬完后他们食物负责对我说：真不好意思麻烦你这么大的领导帮我们。我对他们说：帮女士干活是男士的责任，再说你们平常挺帮我们的，我正愁没机会报答呢！以后有须要我帮忙的就喊声。这时他们班长在旁边看到了全过程，把我叫过去天涯海角地聊了下。以后我们须要他们店内什么帮助，我打个电话他们就给办的很好。我现在和振华各个店的各层管理者都是姐啊哥地喊。只要你是发自内心的关切他们敬重他们，他们肯定会感受到的。还有我建议公司要么高薪聘新区域经理，要么对原有的区域经理和业务员加强培训。不适合地就要清除，否则危害的不仅仅是一个市场，可能会带坏整个公司。公司要培育员工的主子翁
33、精神，让公司发展的好坏干脆影响员工的利益，尤其是做业务部门员工的利益，这样就会调动他们最大的主动性。以上只是我简洁的建议与分析，终归我对市场了解的不是很透彻。希望能对公司有所帮助！真地很感谢您为我供应了一次机会，您的工作看法让人敬重，因为您一切为公司着想。诚心地祝福公司可以蒸蒸日上！也祝您一切顺当！当今社会,品牌好像已是一个人尽皆知的概念,发展品牌也已成为绝大多数企业的共识。随着市场经济发展，企业之间竞争的形成和不断升级，迫使企业不断思索着这样一个问题-什么是企业市场竞争和获得长期利润的制胜法宝？价格？质量？还是服务？一、 市场分析 发展趋势每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商，大家不辞辛
34、苦、千里奔波，都是为了能在成千个展位，数以十万、百万计的产品中找到新的利润增长点，大家共同的感受是：不来怕错过商机，来了却又收获廖廖可是回去后又不得不去面对自己的老客户，从电子产品到床上用品，再到精致厨具等等，我们都举荐过了，也做过了许多，而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样，假如产品都一样、业务费用不断增长、另一方面利润空间不断的被削薄的前提下，试问我们的优势在哪里？纵观礼品德业近几年的发展趋势不难发觉人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求，而更多的是对健康的憧憬和追求。礼品德业也顺应了这样的发展潮流，很多与健康有关的产品不断的应运而生。市场需求特点：礼品德业最大的特点就是新、奇、特当今市
35、场产品品种繁多，但产品同质化严峻、了无新意，礼品德业又缺乏相应的法律、法规，竞争显得无秩序。另一方面客户的需求不断多元，对服务的要求和品质不断提高，创新、规范成了礼品德业的首要课题抓住了趋势，就抓住了胜利的机会！蓝海智远本着关注健康 品位生活的理念，在结合中华民族几千年的中医文化精髓-药食同源 和现代人们生活习惯的基础上，选用优质的自然材料，研发、生产出的源生泰 健康食疗系列产品，是顺应礼品德业发展趋势的新产物，她在礼品德业领先提出了其实健康就是一种生活方式的全新理念！你可以拒绝金钱、权势、地位但试问有谁能拒绝一份健康的心愿呢？二、 产品利润空间源生泰做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌，是公司上
36、下全体工作人员针对国内市场在经过多数的调查和探讨后研发的呕心之作。1、源生泰是市场的唯一，全新的健康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有广袤的利润操作空间，因本产品的独特性，本次展会许多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单.2、源生泰的品牌监控-公司有严格规范的管理，已通过iso9001：xx国际质量管理体系认证；有严格的产品监限制度；每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信念的充分保障！3、产品价格体系丰富，能满意高
37、、中、低客户的需求。（详细经销价格备索）4、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。三、目标客户企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠拥有广泛且具潜力的客户群。我们的服务与支持1.专注、高效、敬业的团队-拥有资深国宝级的老中医、阅历丰富的养分师、锐意进取的团队精神；2.我们会最大限度的满意您各方面的需求，每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您服务，可以为您的团队供应专业培训，以解决您在销售过程中遇到的问题；3.每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进行全程监控和追踪，定期、随时针对产品的生产、质量监督等向您汇报最新的跟进状况，以保证你的定单按您的要求保质保量的交付到您的手
38、中；4.我们的物流人员会依据您的详细要求为您支配快捷、平安的货运渠道，让您在您的客户面前更加自信！现公司正面对全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴，愿我们能携起手来，共同努力，共创辉煌！我们信任：有我们的不懈努力，让竞争不再残酷！有我们的不懈帮助，您的事业将会有更辉煌的记录！市场调查建议书 篇6目 录一、 背景 . 31、 芜湖市及凤鸣湖概况 . 32、安徽省第三产业(旅游业)发展与足球的联系 . 5二、市场机会 . 51、足球俱乐部市场需求的形成 . 52、 芜湖及周边地区消费市场预料 . 63、 市场竞争力分析 . 7三、探讨目的 . 71、满意城市经济，文化发展的须要 . 72、有利
39、于扩大内需和扩大就业 . 8四、探讨小组成员介绍及其分工 . 8五、预算 . 9（一）、营业收入估算（编制销售收入估算表） . 9（二）、成本费用估算 . 11附录： . 12问卷 . 12一、 背景1、 芜湖市及凤鸣湖概况（1）、芜湖市概况1) 经济实力 20xx年我市实现地区生产总值1873.63亿元，按可比价格计算，比上年增长13.8%，总量列全省其次位，增速连续三年居全省第一。13.8%的GDP增速，分别高于全国、全省6.0和1.7个百分点。其他各项主要经济指标均表现抢眼，规模以上工业增加值增幅高于全国、全省7.3和1.1个百分点；固定资产投资增幅高于全国、全省5.0和1.4个百分点；
40、社会消费品零售总额增幅高于全国、全省2.4和0.7个百分点；进出口总额增幅高于全国10.5个百分点；财政收入增幅高于全国、全省3.1和0.9个百分点；金融机构贷款余额增幅高于全国、全省5.9和2.2个百分点。截止到20xx年底，全市共有3个国家级开发区，11个省级开发区。2) 地形条件芜湖市东部和北部为冲积平原，间有凹地，有少数丘陵，地势低平，西南高东北低。西部和南部多山地。3) 气候条件芜湖市属亚热带潮湿季风气候。地势南高北低，地形呈不规则长条状；地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布。芜湖的气候特点是：光照足够，雨量充足，四季分明，年平均气温1516，日照时数20xx小时左右。最热为78
41、月，平均气温超过28，极端最高气温接近40；最冷为1月，月平均气温仅3，曾出现过-10的极端最低气温。芜湖降雨充足，年降雨量1200毫米，但分布不均，主要集中在春季、梅雨季节和初冬。无霜期每年达219240天。非常相宜户外运动。4) 旅游条件芜湖是一个滨江山水园林城市，风景秀丽，是国家级优秀旅游城市。并于20xx年获“中国十佳宜居城市”和“中国最佳休闲城市”称号。有鸠兹广场，赭山，方特，马仁奇峰，丫山等景点，旅游资源丰富。（2）、风鸣湖概况芜湖超大的自然湖泊4200亩的凤鸣湖。凤鸣湖是当地政府在生态公园的基础上进行规划论证的。并实行了边规划、边建设、边开放的开发方式。进区道路及供电设施为早期建
42、设完成项目，环湖巡游道路已经修通，通讯、供水设施正在加紧建设中。凤鸣湖系中心生态公园，环境爱护良好，该区域水资源及自然生态环境是建设足球俱乐部的志向条件，是芜湖市及其周边地区的其它场地无法比拟的：1）,地形条件基地不坎坷,也不太陡,基地有保留一些缓坡和水面等自然特征,作为球场的屏障.2）,土壤条件土壤肥沃，气候条件优越，适于草皮的种植3）,交通便利位于芜湖主干道上，靠近市区，交通快捷便利。.4）,水源足够降水多，湖泊面积大，水源足够。5),环境优雅环境优雅、气候宜人的区域，湖边、林间、风景地、山坡地等条件均很优越。旁边社区，酒店林立便利住宿和休闲。这些都符合建立足球俱乐部的要求。2、安徽省第三
43、产业(旅游业)发展与足球俱乐部的联系自20xx年以来，旅游总收入年均增长14.06%，其中旅游外汇收入年均增长16.80%,国内旅游收入年均增长13.94%；入境旅游人数年均增长14.73%，国内旅游人数年均增长9.51%。到20xx年，旅游总人数达到4684万人，完成旅游总收入308.61亿元，相当于全省GDP的5.74%.旅游经济已经成为安徽经济发展新的增长点，在拉动内需、带动就业、扩大开放、树立安徽良好形象等方面发挥着越来越大的作用。从而说明人们有了很高的收入水平和生活水平。人们加大了对第三产业的需求。同时，旅游又带动了人口的流淌。这些对于足球俱乐部在芜湖的推广都有很好的促进作用。二、市场机会1、足球市场需求的形成目前，足球俱乐部产生需求要看多种因素的改变。第一， 经济因素本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第36页 共36页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页