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1、材料员年终工作总结范本1材料员年终工作总结 当新年的脚步悄然而至，我们20_年的工作也宣告落幕了。为在20_年能更好的前进，我们有必要进行总结，吸取阅历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展! 一、年度工作业绩回顾 20_年，材料部仔细贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成果。回顾20_年我们主要有以下几点体会： 1、做好材料部工作，必需加强学习、提高素养。针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作安排，将执行责任到人，并明准确实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并支配当天的工作任务，检查工
2、作安排的完成状况，查找存在问题，对未完工作督促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作安排，加紧实施。一年来部门工作安排周密、执行得力、检查细致，总结仔细，较好地保证了年度工作目标的完成。 2、做好材料部工作，必需组织缜密，执行细心。材料部工作繁杂，稍不留意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员坚固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处，都要仔细、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让须要办理的事项积压，不让须要材料部协作工作的事宜不能紧密的协作处理，不让公司形象因材料部工作而受损。20_年我们还将把培育工作
3、细致严谨，服务细心周到的作风作为材料部的重点工作来抓，从内部服务到外部服务，从外部服务到综合服务，都要求仔细、细致、严谨、热忱。 3、材料供应商管理规范有序。我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司材料供应商_之方法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料运用正确、节俭，材料供应规范完整。 4、完善了ERP的运用管理。20_年公司起先了ERP管理系统。20_年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP运用的彻底学习，对我部门的ERP运用工作完成状况进行全面检查。通过对运用的检查，我部门
4、在ERP的运用上，基本达到了公司的基本要求，大方向运用无误。 5、材料产值业绩。20_年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。20_年度材料部材料总产值17466592.12元，其中_家装材料产值5192248.21元，_公装材料产值1200余万元，_材料产值274343.91元，利润率_%。 二、20_年度材料部工作安排 1、材料供应商_的执行。在20_年度中我们建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的限制、监督和考核。在即将到来的20_年度中，我们将严格执行所制定的
5、各项管理规章制度，以保证明现工程任务的顺当进行和材料运用过程的效益。 2、严格把好材料质量关、限制好材料选购关。建立以领导分工负责，严格审查材料选购过程，对选购物资实行“三对比”的'方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各
6、种材质证明要有登记和签收手续。 3、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 虽然在20_年度的工作中我们取得一些成果，但随着市场困难程度越来越大，在今后的工作中，我们部门肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平、专业学问和业务素养，为公司20_年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。 2材料员年终工作总结 我今年
7、到项目部工作，我在项目上的岗位是材料员，隶属于物资部，过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作，物资部是项目的其次战线，做好部门工作对一线生产和项目的顺当进行有着不行或缺的推动作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作显得尤为重要。 刚进入项目，公司给我们每一位新同事指派了师傅，跟着师傅学习，熟识部门工作，熟识项目各部门间的相互协作，先让我们对整个项目的运行有所了解，跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员，基本的岗位职责有以下几点： 1、负责各种物资的选购、搬运、储存、验收、供应等各项工作，收集材质证明书并刚好供应给相关人员。选购必需有具体的市场调查作为指导，
8、针对当地市场，在师傅的指导下，我针对零星材料市场做了肯定的了解，相同产品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起，我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了肯定的了解，价格的凹凸不仅仅确定于商品本身，战略市场对其也有重要的影响，对材料的预亏风险等经济学问有了肯定的相识;熟识了日常材料的验收、储存，项目以及分包单位的材料供应、交接。 2、熟识各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门高校问，产品的质量、数量限制须要细心、耐性的看法，对缺斤少两、滥竽充数等现
9、象必需严格把关，跟着现场收料的老师傅学习到了许多的阅历。 3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和爱护制度，限制好选购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、运用、交接、调拨等材料变动状况做好台账，协作现场工长便利施工，协作材料内业监理健全的材料台账，刚好给部门领导和项目领导汇报材料状况。 4、负责实行措施防止物资在运用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等奢侈现象，现场钢材模板的运用，水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。 5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要，岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务，而要把事情做好就须要大家的亲密协作，专心去完成每一件事，事无大小，
10、做好就是胜利，年青就是力气，人家都说建筑行业辛苦，但进入项目以来我感到更多的是家的暖和和同事们的关怀，大家一起努力，一起吃苦，一起成长，苦中都是甜，大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参与商务谈判，从旁学习谈判方法、技巧，做好洽谈记录，熟识了材料招投标流程。材料部门的工作丰富，到处都值得好好学习。 部门之间的沟通对于项目的顺当运行是尤为重要的，各部门工作环环相扣紧密相连，相互沟通对于尽彼此的工作及其重要，整个项目就像一个机器，做好自己的本质工作并且相互协作机器才能顺当运行，好好学习，专心工作，你就是焦点! 过去的一年有胜利的地方，也有有待进一步学习的地方，在新的一年里，扬长补短就是20_年的关键
11、词，希望自己更加给力! 3材料员年终工作总结 20_年转瞬就要过去了，在领导的关怀下，在同志们的支持和帮助下，我坚持不断的学习理论学问，总结工作阅历。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作状况简要的总结如下： 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力做出更大贡献。 我在航建八公司三部工作已经有一年多的时间了，应当算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在工作业务方面积累了丰富的工作阅历，总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。 我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽
12、责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特殊是收料，看是简洁，要对材料的运输、质量、方数状况了解与驾驭。跟司机打交道要有较强的应变实力。一年下来的工作实践，我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比较熟识。我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。 二、工作中，严以律己，宽以待人。 一年来，我在平常工作中，时刻严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地支配好各项工作，身体
13、力行，努力起到的表率作用，帮助领导开展各项工作。 今年以来，在日常工作过程中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、静默无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。主动帮助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺当完成。 三、缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、作为一名材料员，在帮助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结阅历。 2、与同志沟通少，关切同志不够。 详细表现： (1)和同志们的联系不够，缺乏
14、沟通。 (2)工作中对同事们的关切不够。 (3)我在工作上不够主动，该学的东西没学到，该驾驭的没去驾驭，应当要不断进取，向熟识的工作业务水平的同志学习，今后我肯定努力学习。 回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对领导和同志们表示诚心的感谢!以上是我对一年来工作状况的总结，不全面和不精确的地方，请领导和同志们指责、指正。 4材料员年终工作总结 转瞬在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的相识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少珍贵的阅历和学问。 这些阅历和学问详细表现
15、为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的起先细心谨慎，由原来的懵懂如同无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的沟通会话，由原来的一味儿的依靠心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的须要被人提示的被动做事到现在的去主动发觉工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教化与引导。一年多的工作也让我对材料岗位工作有了肯定的相识，先总结如下： 材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，所以在制度方面须要做到以下几个方面。 1、优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评
16、估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。 2、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。 4、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、
17、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。 只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。 比如说在工作沟通中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料学问的驾驭上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有留意留心到对这方面学问的补充。问题之二就在于自己做事之前的安排支配不够，做事之前没有先设想一下步骤，导致许多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够快速，主
18、要就体现在做事还是有些被动。许多事情没有能够预先想到，只能被动的等待支配。这类的问题当然还有许多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发觉和完善工作中的问题。 我信任只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的.成长和磨砺的道路中才能相识到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进。 5材料员年终工作总结 20_年已经过去，新的一年已经到来。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足做以下汇报： 一、从思想上首先，从思想上要端正工作看法，主动进取。 对于自己份内的工作
19、以及领导支配的各项工作，都要主动仔细地去完成，绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间 仔细学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自己的业务。 三、在工作上 1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组
20、织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现材料运用过程的效益。 2、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料，刚好报批，未经预算员及经营经理审批的材料安排，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。 3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料安排，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进
21、场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无运用对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 4、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台
22、帐，促进材料的节约和合理运用。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。 6、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，刚好登帐，定期盘点。在运输过程中，仔细明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避开丢失。 四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大。 由于工作繁琐，造成思想上的乏累，因此，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备通过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长。 材料员年终工作总结