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1、团队建设心得体会10篇团队建设心得体会1 我们处在一个竞争的时代，从单纯的产品竞争到现在的品牌竞争，从生产资料的竞争到高科技的竞争，我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。那么，问题来了，如何在竞争中处于不败之地?长期的工作经验给了我们的启示：团队合作以及高效率的沟通。 团队的力气，对于一个企业来说，至关重要，尤其是像我们银行这样大型的企业。公司是一个大的团队，下面的各个分支行乃至每个部门都是一个个小的团队。想要顺当地完成一项任务或指标，光靠一个人的力气，缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作，成员之间取长补短，相互信任，相互帮助，我们的工作才会更顺当，我们的前途才会更光明。 在这
2、里，我想到了木桶原理。木桶原理，指出桶的盛水量取决于最短的那块木板;为了增加木桶的盛水量，就须要加长短板。木桶原理，揭示的就是一种限制性因素原则，即在假定其他各种因素都不发生改变的状况下，对阻碍组织目标实施的限制性因素做出变更，从而促进组织目标的实现。在团队建设的过程中，尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选，尽量确保成员间的水平相差不大，但是成员的素养水平终归还是不太一样的，因此在工作任务支配的过程中，正确对待不同素养水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。 遵循“补短板”原则，着力提高水平较低团队成员的素养与实力，创建条件和机会让他们尽快提高自身素养，融入到团队中。遵循“拉长板”原则
3、，即进一步提上升水平成员的工作实力，在社会竞争中，一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此，对于团队中的高素养成员，要充分集中他们的优势，让实力强的人起到带头作用，从而启发全队，激发全队的向上精神，形成团队自己的显明特点，培育团队的差异化优势，从而在整体上达到量优组合，确保目标的实现。 加强团队建设，提升团队竞争力，同时也须要不断地学习。要在学问时代取胜，企业必需在不同阶段对员工进行不间断培训。信息时代，只有通过不断地学习，才能立于不败之地，才能更好地迎接学问经济时代的挑战。团队精神须要不断地创新。过去，人们把创新看作是冒风险，现在人们意识到，不创新才是的风险。现在的时代是个求
4、变、求新的时代，一成不变终将被时间所淘汰。企业可持续发展的实质就是不断创新，没有创新就没有发展。企业创新在观念，要激发创新，在创新中一要允许失败，只有允许失败的前提下，创新才会胜利。二要冒险，冒险是创新之父。从某种意义上说。没有冒险就没有创新，也就不会胜利。三要保持竞争和不断改进，这样才是创新，也才能做到创新。 塑造建立团队精神，是一项长期艰难的任务，须要领导与员工共同努力，不懈奋斗，既要抓住宏观，从大的方面着想，也要从点滴小事做起，把握好微观，必需醒悟地相识到团队精神不是一朝一夕能建好，而是要长年累月地塑造建立。 加强团队建设，提升部门竞争力，这就要求我们坚持以人为本，坚持把科学的管理方法运
5、用到团队建设的全过程，要求坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果员工共享。我们建立了适应新时代要求的团队精神，就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础，就把每个员工的力气聚集在一起，使每个员工的力气凝合在一起，为了支行自己的目标，也为了员工自己的目标，发挥聪慧才智，挖掘无限潜力，奋勉图强，努力拼搏，促进支行快速发展，同时获得良好的经济效益。 团队建设心得体会2 6月20日，公司组织我们去临安青山湖浙地山庄拓展基地为期两天的团队拓展训练。虽然两天的拓展特别短暂，但是它带给了我的是从来没有过的震撼。 在一系列拓展项目中，我不仅暴露了自身的很多弱点，也相识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰
6、当。可以说此行收获颇丰，尤其让我学会了，只要敢于拼搏，就会取得胜利;只要树立信念，就能超越自我。也让我体会到了团队精神的重要，信任集体伙伴，即使牺牲自己也在所不惜。只有这样，我们的集体才是最强大的!团结就是力气! 拓展只是一种训练，是体验下的感悟。是体现集体的特性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员全力以赴为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力气和信念，在集体中显示特性通过“磨合”渐渐形成新的集体文化。我们应把拓展中学到的启示运用到生活和工作的困难中，明确自己的目标和方向，对待工作必需经过充分的策划，必需有团队协作的精神和机制去完成每一项工作任务。 通过拓展训练赐予我的启发
7、和阅历是一笔永久的精神财宝，无论我们身处何种岗位，只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。 团队建设心得体会3 参加完公司支配的团队拓宽练习后感受颇多，我还时常会想起那“骇人动目”的练习。全部的全部记忆犹新，令我难以忘怀。这是我第一次参加这样的活动，虽然很累，但整个进程把饶有风趣的嬉戏同作业、日子、学习有机地联络在一起，不只仅给咱们带来了无量的趣味、决计和志气，并且给我带来深化的考虑与启迪拓宽练习每个项目都离不开团队的支撑和鼓舞，这次短短的两地利光，除了身体上的疲乏外，在精力上也颇有收成，我的心灵受到了史无前例的激烈碰击和震慑，这种碰击和震慑我会牢记毕生!对自我、对团队有了一个全新的知道，那便
8、是一个人要绽开，自决计是必不行少的，而一个公司要绽开，一支赋有热忱的团队也是必不行少的，以下是我参加拓宽的几点感悟。 1、朝着一个政策行进 团队建立所谓团队，便是由为了抵达预订的政策而组成的一个部队，团队中的人可所以固定的，也可所以短暂的，或许是知道的，也或许是不知道的，他们来自五湖四海，男女老少，而咱们便是这样的团队，咱们来自不相同的部分，每个岗位都有，各方面的潜力也良莠不齐。很快在教官的指引下，咱们推选了队长，选择了队名，队徽、标语、唱出了咱们的队歌，一个团队建立由此开端，歌仍是相同的歌，而歌声从到开端之初的良莠不齐到之后的豪情万丈，特殊是第一次咱们没能把队旗拿回来我想咱们心境跟我是相同的
9、沉重。后来在团队全部成员一起尽力之下咱们以三队分赢得了归于全队人员一起的荣誉，是不是标记着咱们的团队拓宽现已迈出了小小的一步。 2、强壮的凝集力 没有人理解接下来会产生什么，直至教官宣告下一个使命，下达的使命往往带有规则，为的是在条件约束下怎么让咱们完结使命，规则有好几个，由易到难，也代表着多变的环境。每次使命开端之前，教官总会屡次三番地让咱们确认完结使命的韶光或是完结使命的方式方法，此时就需求很好的凝集力，可以把大多数人的各方面的特性凝集起来，而咱们也真实做到了，我看到的是咱们在专心评论，献计献策，虽然也有争论，有不合，但咱们的政策只需一个，那便是坚韧不拔的完结使命，咱们做到了，咱们都高举双
10、手，宣布胜利的喝彩。所以在“摸彩活动”中咱们队已三局全胜完胜了其他两个小队。 3、强壮的团队精力 团队的默契、沟通，执行力、谨慎的心情。其实这两天，我觉得全部的嬉戏和活动无一不是在诠释着团队的精力，团队的联合、沟通，执行力和谨慎的心情。做什么都好，每个人只需一条心，政策明晰，按着一个政策的去走，去做，每个人只需把领导支配给咱们的使命，细致完结好。其实咱们的作业就会做得很好，就会很有功率，做得很有成果。当然，这条件也离不开部队以及上部属之间杰出的沟通才能。假如上部属的细微环节没沟通好，没支配好。搭档之间的协作没有沟通好，没有和谐。领导就算有再好的政策也是不或许把作业做得好，做得优异的。所以沟通才
11、能特别重要，协作才能到达共赢。由于缺少沟通在“掘金风暴”中咱们都只管自己的小团体利益，在局势之初就有三个小队因破产被吞并重组，直到完毕全部部队的都是成果平平，远远没有到达预期政策。 4、团队的中心领头羊 在团队建立中领导相当于领头羊。他是整个使命的中心，全部成员都应由他指挥遵守他的指令，让团队在装备下高校合理化运转。在团队中是一个特其他人物，他并不逾越团队，存在于团队之外，但又有必要从一个高远的，先知先觉的，全面的角度带领整个团队。在“结业墙”这个活动中咱们都能依照队长的指挥做好自己应当做的，整个拓宽活动中难度系数其次的完活动反而在25分钟42位队员都胜利翻越4米的高墙。 参加完这次拓宽练习，
12、或许每个人听得最多的是总结，说得最多的也是总结，由于每完结一个使命时，教官会诲人不倦地让咱们作一个小小的总结，有些人说没什么意思，不适合已作业多年的咱们，但更多的人是意犹未尽，期盼着有更多更难的使命在等待着咱们，其实，细想下来，总结未尝不行，由小见大，由微见著，咱们抚躬自问一下，你是否对你走过的人生作过一次小小的总结，在咱们的作业中，日子中需求总结的当地太多了，有总结才有前进，有前进才会前进。总结可以让你点评曩昔，正视此时，看清将来，也只需这样，你的人生才会沿着你既定的政策，保险的前行。 团队建设心得体会4 端午之际，公司支配“户外拓宽练习”活动，兴奋的韶光是时刻短的，蕴涵的含义却是深远的。
13、在这短短的一地利间里，拓宽练习让我收成颇丰，对作业心情，自决计、团队协作，立异等多方面都有了新的知道，让我加深了对战胜心思压力，战胜自我，联合和谐，相互促进等很多道理的形象，并且自己在这些方面也有了一些前进。 27号早上早早起床，公司的每一次活动，都会让我刻不待时地参加。上到车上，搭档不约而同的穿上了万人长距离跑的运动服，看上去个个容光焕发，斗志昂扬，展示了我公司联合共同的精力风貌。 整个推展练习我的全体收成： 一、用于应战自我，战胜自我，要有更高的政策，更远的政策。 在第一项：“空中抓杠”，让我信任全部皆有或许。动身前的惊惧担心，在搭档们的鼓舞声中渐渐减去;对自己的不信任，在搭档们的关怀下，
14、渐渐停息;在搭档们的拥抱，以及关怀的目光中，我动身了。人往往对不知道的国际有一种惊骇的心思，站在8米高的墩子上，我真不敢信任自己能站起来，能跳曩昔捉住平衡杠。但最终在挚友的鼓舞中，在自己的鞭笞下，要紧牙，冲了出去，捉住平衡杠那一瞬间，我满心高兴，“我做到了，我胜利了!”实际日子中也是相同，出路的不行测往往使人惧怕不前。但拓宽练习一会儿使我对出路的应战期望突然增加。在作业中，事务的拓宽往往无法预见其成果，使自己故步自封。但拓宽练习使自己突然觉悟到在往后的作业中，不要由于不行认知而惧怕，不要因历来未测验过而轻言抛弃。一个人对本身的知道往往是有保存的，对自己的潜能知道是模糊的、轻视的。拓宽练习使自己
15、更明晰地知道到自己身上埋伏的能量，增加了自己战胜困难，迎接应战的决计与决计。经过拓宽练习，我重新知道到了本身的潜能，也将把这种潜力发挥到今后的作业中。 二、信任伙伴，会获得意想不到的效果。 其次个项目：“信任背摔”，便是信任与职责的查验。站在高台上面，没有一个人不惧怕，没有一个人不惧怕。而在下面的搭档，没有一个不想平安接住倒下的搭档，没有一个不想完备的完结使命。当自己倒下来了，被接住了，这一片刻我感受到信任的胜利以及团队的力气，一个相互信任的团队是无往而不堪的。这样的职责，以及信任，正是咱们在平常的作业日子中不行短少的质量：咱们不只需意识到自我的职责，也要和其他伙伴协作，信任团队中的每一个人，
16、完结每一项作业。 三、在今后的项目中，不管是“瞎子摸绳”，仍是“海上逃命”，我的是感受。 团队的协作，团体的才智和力气，忘我的贡献，以及咱们一起的期望和作业政策。”团队建立的好与坏关系到一个单位和部分的生计与绽开，那么，怎样才能建立一支好的团队呢?经过拓宽练习，我知道到一个好的团队有必要具有以下几个方面的要素：团体协作，合理分工，勇于应战，政策明晰，联合协作才能和凝集力。 练习现已完毕，咱们的标语队徽我都永久记录在脑际里边了，在我今后的作业，日子会发挥极其重要的效果。 期望今后的我，像咱们的标语相同“翱翔，翱翔，一路翱翔”，越飞越远，越飞越高;期望今后的作业也想队歌相同“应战自己，一起飞!”不
17、断应战自己，逾越自我，激起本身的潜质;也期望我的人生像咱们的队徽相同，腾飞不断，勇往直前! 团队建设心得体会5 搞好团队建设才能提高凝合力和竞争力，进而实现团队全面协调持续发展，必需仔细做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这五个方面的工作。 一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。我们的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，许多时候我们除了做项目，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就须要占用我们的肯定时间。这时候良好的沟通显的更加重要，只有沟通好了才能刚好发觉问题，解决问题。我们平常都是通过闲聊的方式进行沟通。有人曾经问我：怎
18、么成天见你跟人闲聊啊?我的回答是：闲聊也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解状况，施加影响。还有比较喜爱用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。通过合理的组合，削减冲突，增加合力。还有就是文字记录，肯定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的习惯，这对我们团队的建设很有必要。 二、关爱组员，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更坚固小组人员之间的感情。使我们的小组
19、“温馨”之家的感情日益深厚，责任感不断增加，同时给组员创建一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。 三、激励和信任可以有效地增加组员的使命感，提高组员的自信念，给组员有更多的机会熬炼及证明自己的实力，促进工作的顺当完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信任的。当然我们没有资金投入开发，不行能有物质上的嘉奖。真正重视团队成员的看法并赐予适当的授权，完成任务时赐予刚好的确定，失败时赐予真诚的帮助和激励，比物质上产生的激励作用要来的剧烈和长久许多。 四、服务，这是团队建设的核心内容。每个组员都应当为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要
20、把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创建出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢?所以，不要吝啬的把你知道的东西告知你的同伴， 不要有嫉妒的心理，这是特别忌讳的。这里须要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误会、委屈，也会很吃亏，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的挚友和美妙的回忆。 五、协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。事实上，作为一种详细的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协
21、调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个须要留意的方面，一是要留意实际状况，因人就势;一是要留意尽可能合理地安排任务。 总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员沟通，充分调动团队每一个人主动参加团队建设和将来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、有效率的团队! 团队建设心得体会6 6月初，我有幸参与了公司组织的新员工明阳天下拓展训练活动。我们参与了信任背摔、穿越电网、天使之手巨人梯、毕业墙等项目。嬉戏同人生、事业、团队、伙伴联系在了起，更给我们全体
22、参训员工带来了无穷的乐趣、信念、志气和思索，引起了心灵的剧烈震撼和共鸣! 拓展训练不同于一般的课堂教学，它是一种“体验式”的教学训练，拓展训练的最大目的是：培育团队精神和整体意识，改善人际关系，了解沟通的重要作用。通过基地教练组织的一系列的活动，就我个人而言，我自己有以下一些深刻的体会： 第一、挑战自我。在拓展项目中，有一项叫“天使之手”，大家在安保措施的下，要跨越横跨空中的钢索桥。但因为是在高空，所以每个人都产生了或多或少的恐惊感，我们要做的就是挑战自己的恐惊感，跨越这一小步。在人生中，我们也会遇到许多近在眼前的机遇，只要我们挑战自我，英勇的跨出这一小步，那么我们就能将属于自己的机会牢牢抓住
23、。 其次、无论做什么事情都要有明确的目标。拓展训练的每个项目都有明确的目标，团队全部的策划和执行都是为了完成目标。在以后的工作和生活中，我们遇到的目标或许并不详细，“胜利”的标准也是众说不一，但是我信任只要目标是主动的，可以使自己进步成长，我们就可以并且应当为了这个目标倾尽全力。 第三、做事要有周详的安排和正确的方法。一个好的安排和决策可以使工作实施起来事半功倍，也可以使工作有步骤的进行，因此在进行任何一项工作前，都应当对该工作的实施安排进行论证，以削减在实施过程中出现的偏差和失误。而在这一论证过程中，必不行少是团队成员的同心同德，鼎力相助。这样最终成型的方案是集体才智的结晶，是大家共同努力的
24、成果，才能使团队每个人在工作中都能按安排办事，工作才能顺当圆满的完成。 第四、有力的领导。在制定安排和实施的过程中，团队中成员为了目标的完成各抒己见，同心同德。但是也会出现为了坚持自己的观点而争吵不下，这时候就须要团队的领导来决策，他的决策能使团队以一个声音说话，以相同步调行动，团队合作的过程中必需只能有一个指令来调配。所以有力领导也是任务能够实行的有力保障。 第五、团队精神和整体意识在工作中的推广。没有完备的个人，但可以有完备的团队，团队合作精神在于信任、合作和奉献，强调的是同甘共苦、共同发展、配置合理、协作默契和工作中的相互帮助。信任是团队精神的基础，失去了信任团队就无法合作，更不用说奉献
25、了。而合作和奉献是团队合作的必要条件，全部的队员要紧密合作，无私奉献才能保证工作的圆满完成。 在经过了一系列的 拓展项目、共享总结，一系列的竞赛胜利、失败，一系列的欢乐、泪水之后，拓展培训结束了。对比之前与之后，我自己个人在心态上有了一个较大的转换，之前自己对拓展培训的理解可能有了以偏概全的嫌疑。之前始终以为，参与拓展训练可以找寻到解决团队运作过程中一些恰当的方式方法，现在回头来看，在整个拓展训练当中，更多的是让你学会如何去发觉在团队运作及个人工作中的一些问题，当然，这里指的更多是意识上的问题，而非给出解决问题的方法，不同的人在经验同样的事情之后，同样也会出现理解不一样的状况，而通过这一次的拓
26、展培训，我思索得更多的可能是两个问题：用什么样的看法来面对困难?用什么样的看法来面对错误? 用什么样的看法来面对困难? 在整个拓展训练过程当中，每一个项目都充溢了难度与挑战，巨人梯看似高不行攀、高空断桥看似不行逾越，但最终最终一一被团队所克服。总结这些阅历，我觉得在面对团队困难的时候，解决的过程中有几个要素是至关重要的。第一是目标的设定，在拓展训练的过程中，面对一个个艰苦卓绝的任务，但团队的全部成员都有了一个清楚的目标与来自这个目标的压力：整个团队必需全部通过，缺一不行。在这样的清楚的目标指导之下，团队的精神才可能被激发出来，个人英雄主义被抛弃，取而代之的是整个团队团结一心，共同出谋划策，齐头
27、并进。其次个是必需依靠团队的力气。在这一系列的项目任务当中，任何的个人实力都显得微乎其微，因为依靠个人的力气是恒久不行能完成任务的，只有团队之间的精诚合作，同心协力解除困难，才有获胜的可能。困难是团队的困难、力气是团队的力气、方法是团队的方法。第三是团队解决问题必需有才智，在许多项目当中，会出现许多混淆视线的条件、现象及工具，可能团队没有解除这些干扰的话，会奢侈团队力气，而最终换来的结果只能是失败。胜利可能没有真正意义上的捷径，但是肯定有更好的方法。 用什么样的看法来面对错误? 嬉戏肯定是有规则的，而破坏规则的结果必定是规则给你带来的惩处。拓展训练过程中，因为有许多同事犯下的错误，会使团队全部
28、的成员、领导受到来历的惩处，那么，在这个时候，我们应当怎么样去面对这些错误呢?埋怨?指责?都不是最好的方法，因为当你去埋怨和指责的时候，你必需要停下你前进的脚步，耗费你的时间，但对于整个团队的进步所起的往往的负面的作用。通过两天一夜的训练，我认为在面对团队的错误或团队中某个个体的错误的时候应持的看法是不埋怨指责但肯定要有总结。总结是让犯错的个体或团队都更加清晰应当与不应当，是指明方向的明灯，就像一个人跌倒了一样，不停咒骂只会阻碍前进的脚步，而利用跌倒的机会细致视察地形、找寻绊跌你的石头的位置，才是后面的路走得更平安的方法。 拓展训练结束了，但团队的建设在持续，并且过程艰辛漫长，但只要像标题一样
29、，每个昼夜都有所得，辉煌的团队成果肯定是指日可待的。 团队建设心得体会7 20_年9月10日14日，我们参与了东安社区卫生服务中心承办的20_年度社区家庭医生签约团队建设及重点人群公共卫生服务实力培训班。我们三十几位同仁与东安中心的老师们汇聚一堂，特别荣幸。 此次学习形式新奇，以团队为单位，以实践活动为重点，突破自身角色，打破常规思维，大家集思广益、同心同德，不仅实现了个人实力的全面提升，也必将在今后的工作中带动团队为集体贡献才智和力气。 学习之初，我们每一个来学习的人都各有目的、各有任务。比如我就是想来面对面的学习东安中心先进的管理阅历，感受卓越团队究竟卓越在哪?通过一周的学习与体会，最终找
30、到了答案。一个优秀的集体肯定是由每一名优秀的个体组成。从姜主任、于主任、护士长、团队长到年轻护士张馨心等等，每一个人都那么的优秀，团队自上而下团结、互助、蓬勃、自信。因此也感受到了本次培训应用行动学习法，把大家都分成团队学习的良苦专心。 说实话，这种形式的学习首先充分暴露了我们在以往工作中存在的问题。因为从起先我们就根据既定的思维方式去做，没有做到充分的沟通沟通，导致目标没有得到彻底的执行或者更好的实现。后续的学习中，大家都明确了我们共同的目标，然后围围着这个目标，去调动现有资源，分工协调，有效沟通，并以比较完备的执行力最终完成目标。集体才智的火花特别的漂亮。 姜老师还利用一个个简洁而又好玩的
31、嬉戏为我们讲解并描述了许很多多有理有力的人生哲理，给了我们很多观念上的启迪。也教会了我们通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的问题。 在一周的学习时间里，我们渐渐走出了自己，一心一意的投入到这个新的集体，一天比一天来的早，一天比一天沟通的深化广泛。在这样的学习气氛里，我们共同夯实了原有的工作基础，创新了许多管理方法与路径，大胆提出了许多服务设想，这些过程很惊慌、很刺激、很烧脑，却特别有意义。培训虽然结束了，留下的是终身受益的感悟：常怀感恩、相互扶持，讲究方法、众志成城。 最终感恩姜老师带病为大家奉献了珍贵的课程和心灵的引领，感恩东安中心的各位老师在培训期间为大家供应了暖心的服务和帮助，
32、感恩二、三、四、五、六团队的全部同仁与我们一路同行，相互关照，感恩我们朝阳团队五天里全部的队员，感谢你们的信任，感谢你们的陪伴。祝福我们的社区卫生服务事业蓬勃发展，祝福大家工作顺当，生活开心! 团队建设心得体会8 通过公司组织的企业文化及公司制度学习沟通活动我神深有感受。从中学到了许多以往不知道的学问。下面我从三个方面说说自己这次学习的心得体会。 第一点：通过学习沟通我对公司文化的感受相识 众所周知企业文化是一个企业的灵魂，一个人假如没有灵魂，就是行尸走肉，企业就像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，一旦给予灵魂，则会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存
33、在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力气。通过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的相识： 企业文化具有导向功能 一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，假如企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象， 企业文化会进行订正并将其引导到企业的价值观和规范标准。 通过培训和企业文化的熏陶，可以使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持， 努力“学习新学问、创建新业绩、倡扬新风尚、建
34、设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情安逸地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值， 将企业规模做大、实力做强、形象做优。 其次点：对学习公司制度的相识 我们都知道“没有规则不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是自不待言的。一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度是我们提高工作效率的重要保证，假如在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停留，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。 没有一个合作无间、主动进取的团队，公司的各项工作就难以
35、开展。此次学习，让我深深明白到，没有完备的个人，但有完备的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信任的基础上，并要有清楚的共同目标、相关的专业技能、相互的敬重与信任、有效的沟通等因素。学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发展尽己所能。 第三点：自己今后的工作任务的完成看法及完成状况 最近一段时间我主要在209跟着孙老师、张老师学习有关一般PCR、荧光PCR方面的学问;还有跟着张蕙茹老师学习体外免疫制备单抗。我会在今后的工作学习中更加努力，尽力去完成公司交给的一切任务，听从老师的支配! 总之，这次文化学习及
36、公司制度学习沟通活动给了我很大的指引及帮助，让我有了更为明确的目标，同时也教会了我许多做人的道理，感谢公司给了我这样一次学习的机会。让我在提升自己价值的同时也是自己的身心得到了一次升华! 团队建设心得体会9 搞好团队建设才能提高凝合力和竞争力，进而实现团队全面协调持续发展，必需仔细做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。 一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。 我们的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，许多时候我们除了做项目，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就须要占用我们的肯定时间。这时候良好的沟通显的更加
37、重要，只有沟通好了才能刚好发觉问题，解决问题。我们平常都是通过闲聊的方式进行沟通。有人曾经问我：怎么成天见你跟人闲聊啊?我的回答是：闲聊也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解状况，施加影响。还有比较喜爱用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。通过合理的组合，削减冲突，增加合力。还有就是文字记录，肯定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的习惯，这对我们团队的建设很有必要。 二、关爱组员，人是最富有感情的 每个人在生活中都会遇到这样那样
38、的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更坚固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益深厚，责任感不断增加，同时给组员创建一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。 三、激励和信任可以有效地增加组员的使命感，提高组员的自信念 给组员有更多的机会熬炼及证明自己的实力，促进工作的顺当完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信任的。当然我们没有资金投入开发，不行能有物质上的嘉奖。真正重视团队成员的看法并赐予适当的授权，完成任务时赐予刚好的确定，失败时赐予真诚的帮助和激励，比物质上产生的激励作用要来的剧烈和长久的多。 四、服务，这
39、是团队建设的核心内容。 每个组员都应当为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创建出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢?所以，不要吝啬的把你知道的东西告知你的同伴， 不要有嫉妒的心理，这是特别忌讳的。这里须要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误会、委屈，也会很吃亏，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的挚友和一段美妙的回忆。 五、协调和组织，也就是把合适的
40、人放在合适的位置上。事实上，作为一种详细的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个须要留意的方面，一是要留意实际状况，因人就势;一是要留意尽可能合理地安排任务。 总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员沟通，充分调动团队每一个人主动参加团队建设和将来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。 团队建设心得体会10 首先感谢公司领导的关怀和培育，有幸获得这次宝贵的学习机会。这次培训
41、学习总得感觉是把实践的东西又回到了理论中，并有所提高，团队中的一些凝合精神的训练有所体验。 详细地说，通过对企业管理与精细化管理及绩效考核理论的学习。初步有了一个框架结构学问，一些概念的理解，从理论上又有了进一步的明确，如“责任”。一些理念有所感悟和触动，如结果提前，“自我退后”，很有哲理，大家对此的感悟立竿见影地表现在，整齐化一的三声击掌中，一些新的管理模式，如“5S管理”，对我来说还是一个新学问。 企业文化与团队建设的管理艺术，也是给了一个粗线条的讲解，但感觉有不少东西通俗易懂，也便用，如德才之间的关系及运用上的七点归纳，和借助领导权威推动工作的方法，以及对待挖掘“建议领袖”潜能等，都是一
42、种很好地处理冲突的艺术手法。变更那种粗暴地，视其为“难剃头”、“红胡子”，而将其敌对化的看法。 商务礼仪部分，基本涉猎了一些基础性学问，很贴近日常工作，便于好用，边学边训，对“个人礼仪”、“交际礼仪”、“公共礼仪”基本分类和初步学问，有了一些初浅相识，很缺憾的是对待国家领袖的不敬重，不应当出现在礼仪课上，一个不敬重领袖的'公民，能谈的上爱国家爱民族吗?一个不合格的公民，能成为一位优秀的员工吗?我觉得应当深思，应当在今后的活动中引以为戒，美中不足吧。总之这次培训收获许多，希望能将这种培训活动逐步的连续和持续下去，使受训者通过学习能够由浅入深，形成一个完善的系统的学问结构，不妥处请各位领导给于指责指正。 团队建设心得体会10篇