《2021财务部工作总结及工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021财务部工作总结及工作计划范文.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021财务部工作总结及工作计划2021财务部工作总结及工作安排1 _年财务部在_总的干脆领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力帮助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成果，为公司_年达成_万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。 鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，维力谷公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有肯定的声誉，现在正接近农历新年，在部分人看来，这是一个论 功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回顾过去的一
2、年，我们发觉自己还有许多工作不到位的地方，下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。 一、会计报表： 财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，刚好，有劝服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。 在税务局的税务申报方面，财务部力求做到精确刚好，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在_年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收实惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做
3、出了良好的表率。由于金融危机的到来，在_年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的实惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。 二、应收账款： 在_年，财务部在限制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款刚好提示，到期未付货款停止发货的处理看法，限度了保障公司财产平安。从会计报表上来看，在_年销售业绩同比_年翻番的状况下，_年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在肯定的失误，如卡货的看法不坚决，没有刚好更新应收账款
4、余额明细表，对业务的收款造成肯定的负面影响，对业务部出现呆坏账的状况负有监督责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。 三、费用限制： 公司全部的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量_单价=应付账款，费用的限制我们也可以从这两大方面绽开。 1、单价：首先是降低选购单价，为了降低选购成本，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的确定，以便企业形成降价机制。 2、供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的状况下，这样公司选购回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，
5、并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。 3、数量：依据“以销定产”的经营原则，假如我们将全部订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在_年是由生管部和财务部两个部门在同时限制，现在维力谷所采纳的详细方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的限制作用。这就是限制费用的另一个重要举措：限制选购的数量。 4、备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，增加
6、了购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必需要客户担当，以达到削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。 5、付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。 6、呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且
7、维力谷的原料很少能通用，如不能刚好出售，基本上毫无价值。造成呆滞缘由有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进行分类处理，并提出惩罚看法。 四、固定资产： 固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚毅后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在_年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行： 1、验收合格并登记品名，规格。 2、设立固定资
8、产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”。 3、确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产干脆责任人。 4、建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制。 5、平安保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续。 6、年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。 五、绩效考核 公司进行绩效考核的目的，就是激励员工创建性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一
9、条基本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的异样状况，将公司的动作回来到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到主动的作用。 现在公司的绩效考核分成两部分，第一部分是部门考核，其次部分是副总考核，考核小组必需具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权力，但必需听从考核结。 2021财务部工作总结及工作安排2 20_年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力协作之下，紧紧围绕年初制定的经济责
10、任制目标，仔细组织会计核算，规范各项财务基础指标，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务服务质量，经过努力取得了肯定的成果。现将一年来的主要工作状况总结汇报如下： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算。 财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，仔细履行财务部的工作职责。在工作中，我们克服会计少，人手不够的实际状况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不合乎要求的费用报销，坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。仔细记录记账凭证，保
11、证账目清楚明白。刚好编制财务会计报表，仔细分析财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策供应了精确有效的数据。 二、以规范管理为动力，不断完善成本管理，削减原材料选购成本，降低协助材料的消耗。 在财务管理工作中，我们以成本管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们主动协作选购部门的材料选购招标工作，严把原材料选购的质量关、价格关，力求以最低的价格选购到的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而选购的原材料不予付货款”的确定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把协助材料消耗关，严格限制各项费用的支出，在提高职工队伍素
12、养上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力，各下属单位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标，取得了历史性的突破。 三、主动组织货款回收，合理调配资金，保证生产经营建设持续稳定的进行。 保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。 财务部主动协作各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的平安性和回收的刚好性，确保了货款的回收率。我们合理地支配三个独立核算单位的资金。依据生产经营的需求，合理的调度和运用资金。既要保证生产经营及建设所需求的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保
13、证职工工资的刚好发放。今年，在资金比较惊慌的状况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。 四、亲密协作三家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中去。 今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新地希望，注入前进地动力。但同时也给我们带来了大量琐碎地工作。我们在不影响正常财务工作地同时，亲密协作清产评估小组。为他们供应多年地凭证、账簿、报表等相关资料。帮助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以圆满顺当地完成。 在总公司组织地浪潮软件学
14、习中，我们财务人员克听从来没有接触过地困难，加班加点刻苦学习，驾驭了从初始化到出报表地操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实地基础。在做明年地财务预算安排时，我们查数据、做工作、分析形势，多方周折，几经移稿，最终完成预算工作任务，为明年地生产经营工作指明白前进地方向! 2021财务部工作总结及工作安排3 过去的一年里，财务部在公司领导的正确领导下，在公司各部门的主动协作下，紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成20_年的工作，现主要从以下两个方面予以总结： 一、财务核算和财务管理方面 组织财务核算和处理各方面财务关系是我部门的本职
15、工作。财务部本年担当公司本部及下属四个子公司的会计核算与管理工作。我部紧紧围绕公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。我部财务核算与财务管理在去年基础上进一步加强，核算内容更加细化。比如，对_公司成本核算上，采纳分项目核算方式，依据公司业务特点不设立库存，采纳随选购随发货的方式，这种零库存的方式大大节约了库存占用的空间。同时，又与供货商签订肯定时期内同类商品价格不变的供货协议，以降低成本;对费用的核算，实行分部门核算方式，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。在日常工作中，我部在财务收支、账务处理、费用的结报上都做了明确规定。在财务核算方面，严格
16、根据董事会批准的预算支出范围和标准。一年来，我们严格根据有关财务制度规定执行，绝不应个人情面而放松政策。资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都能有序进行，按时完成。年终决算工作我们克服人手少、任务重等困难，加班加点完成决算任务，并保证财务决算的精确性和财务报表的有用性，正确反映当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。 财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。本年我部加强公司财务管理，体现在以下方面： (一)在财务分析方面。 我们每季度依据财务报表数据对收入、支出项目进行分解，编制成本费用明细表。在分析表的格式上与预算口径
17、相一样，为领导刚好驾驭公司财务信息供应依据。 (二)在资产管理方面。 1、在货币资金的管理上，能够仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证帐实相符。我部门人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，保证各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。 2、在应收账款的管理上，今年我们与业务部门沟通加大应收账款的回收力度，对往年的应收账款逐一进行清理、催收。在领导的支持与各位同仁的努力下，收回多笔往年应收货款。 3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，进行定期盘点，做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在对公司的固定资产和低值易耗品的管理上，财务部会同综合部对固定资产进行了一年一度的全面清查工作，对
18、实物的管理责任到人，并对新增资产刚好建立台帐，做到帐实相符。保证公司资产的完整平安性。 5、在对外投资管理上，我们仔细审核相关协议、文件，主动协作投资部办理对外投资项目的相关财务事宜。 (三)在税收筹划方面。我们本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋。 (四)协调内外部关系方面。 在与税务部门的沟通方面，首先我们与国地税的税收管理员都保持良好的联系，有新政策或新规定时，我们总能刚好得到税务人员的帮助。在今年接受的宣武地税关于“房产税”缴纳工作的检查也顺当通过。 在协作审计检查工作方面。本年，我公司本部及分公司作为局被投资企业接受了审计署关于“20_年财务预算执行状况及是
19、否设立小金库”的延长审计，在审计过程中我们主动协作审计署人员工作，资料供应刚好、精确，顺当通过检查。 在内部单位的沟通方面。公司本年度下属子公司三家、分公司一家，每旬我部门要汇总编制分子公司货币资金状况表，每月汇总编制分、子公司财务状况表，每季度汇总分公司编制企业所得税季报及统计报表，每年合并编报企业决算会计报表，在各分、子公司财务部的主动协作下，我们编报的数据精确无误且刚好。 二、工作体会 第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。做好财务工作，首先要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以会计准则为依据，遵守财经纪律。仔细履行部门职责，一丝不苟，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，努力钻研业务
20、，提高业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成，给领导当好参谋。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作。 其次，发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工，也要有亲密的协作，大家拧成一股绳，做到事半功倍。今年，我部门在财务总监的领导下，依据工作职责要求，对各自工作职责进行分工落实，每个人严格根据自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作，大家各自分工不同，但我们能做到分工不分家，相互协作，共同把这一年的工作做好。 第三，加强相关学科学问学习。财会是是一门学问性
21、很强的专业。随着学问的更新，市场的改变，企业内部对财务管理的要求的提升，我们财务人员除了要巩固原有的财务专业学问，更重要的还要有相关的经营以及管理方面的学问。俗话说，只会记账的财务不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。这就体现出财务人员的综合素养。一个好的财务人员肯定是一个懂经营、会管理、精财务的复合型人才。这就须要我们不断的加强各个相关学科的学习。 三、明年的工作思路 1、强化预算管理，确保资产经营目标的实现。加强预算管理，以降低成本费用，将成本费用严格限制在董事会批准的预算方案内，以确保资产经营目标实现。 2、做好分析工作，为经营管理
22、和投资决策供应有效的参考依据。 3、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。 4、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持，在20_年我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的成果付出应有的一点微薄之力。 2021财务部工作总结及工作安排4 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，
23、让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个
24、部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值
25、，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作以下汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地
26、方，为使企业的'管理制度更趋于完善，财务部将结合我们集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理
27、人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 2021财务部工作总结及工作安排5 20_年我项目财务部的工作紧紧围围着集团公司领导和分公司领导年初提出的20_年工作重点和20_年财务部门工作安排绽开的，在集团公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力协作下以成本管
28、理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、20_年我段共有在岗职工(平均数)79人。完成施工产值(约)：_万元。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务部人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部门的财务要求。 2、对日
29、常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部门成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算，加强了对项目部的财务监督管理。 1、我财务部门严格根据集团公司和分
30、公司的财务成本管理及核算的要求，在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。 2、合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部门仔细学习了上级有关法律法规，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据有关规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这近一年的实践，我们的工作取
31、得了显著的成效。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，是提高企业利润水平的有效手段和措施。 存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，材料管理监管不够。材料单据不能刚好递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报，工程欠款不能刚好驾驭，无法统筹支配资金。二是由于材料员未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。 四、加强资金管理。 1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，
32、甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。 存在的问题是：员工的私人借款因员工离岗而没有追回。针对这个问题我室明令要求：私人借款必需在发放工资时应刚好扣回。 五、仔细做好年终决算工作。 20_年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。在岁末年
33、初的这个月里，财务部同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利实力、债权债务，各工程项目的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力，为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部门将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。 通过总结，我们有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这
34、一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的
35、进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着挑战下年度的工作。主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 2021财务部工作总结及工作安排