最新供应工作计划精编.docx

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1、最新供应工作计划最新供应工作安排1 消毒供应中心是医院内担当各科室全部重复运用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量干脆影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”，本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，一心一意的为临床服务，特制定工作安排如下： 一、开展优质护理服务 1、接着加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。 2、探究有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。 3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员主动性。 4、加强与服务科室沟通，多渠道收集看法和建议，满足度达到98%。

2、5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。 二、接着修订完善各项规章制度、流程 1、参照医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准，结合三甲复审要求，接着修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。 2、接着完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急实力。 三、落实护理质量管理目标，提高工作质量 1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。 2、接着发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量限制，确保工作质量。 3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。 4、仔细落

3、实感控措施，感染限制制度与措施执行率100%。 5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量状况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。 四、落实平安生产目标，保障平安生产 1、以平安质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特别感染器械处理等环节绽开，完善各项措施并落实。 2、追踪检查工作人员查对制度执行状况，降低护理质量缺陷发生率。 3、强化工作人员平安意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝差错事故发生。 4、加强个人防护，严格执行各区域管理标准，削减工作人员职业暴露的发生。 5、激励护理不良事务主动上报，做好不良事务统计分析 ，做

4、到警钟长鸣，防患于未然。 五、绩效考核工作 结合_年护理绩效考核工作的实际，修订考核方案，不断完善绩效考核。 六、工作人员培训 (一) 全员培训 1、科室相关制度、职责、流程 2、院感相关学问 3、应急预案及现场演练 4、读书报告会 5、接着医学教化项目 (二)护士分层培训 1、新毕业/新调入护士根据新毕业/新调入护士培训安排执行。 2、根据护士年资、职称支配基础理论、基础学问、基本操作及专科学问、专科技能培训。 (三)按时参与护理部举办的培训考试 (四)定期对工人、保洁员进行相关理论学问培训，并参加科室业务学习 (五)培训要求 科内业务培训要求参与率100%，每周晨会提问2次，每月业务讲座1

5、次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次，院感每季度考核1次。 (六)考核 1、考核对象：科室全体工作人员。 2、考核内容：科室培训相关内容。 3、考核方式：理论与实地操作相结合，护士、工人每月考核1次，消毒员每季度考核1次，临时工人、保洁员每半年考核1次。 七、临床教学 1、分析、评价_年带教反馈状况，针对存在的问题进行整改。 2、加强带教老师专科理论的学习，规范专科操作。 3、提高带教讲课水平，选择阅历丰富、表达实力强的同志负责带教。 八、护理科研论文 1、按时参与护理部举办的科研论文培训班，提高选题和论文撰写实力。 2、激励科室成员总结阅历，书写高质量论文，并将其纳入绩效考核

6、。 3、年撰写省级以上论文2篇，会议沟通论文2篇。 九、主动协作医院开展信息化建设。 十、帮助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。 最新供应工作安排2 一、安排目的、意义和编制依据 为科学调控土地市场，合理配置土地资源，主动发挥安排引导作用，切实加强国有建设用地供应管理，依据国土资源部关于印发国有建设用地供应安排编制规范(试行)的通知(国土资发20_117号)，结合市城市总体规划、市土地利用总体规划和土地利用年度安排，参考上年度供地状况和本年度用地需求，制定本安排。 二、指导思想和基本原则 实行科学发展观，严格执行国家土地供应和房地产用地调控政策规定，坚持总量适中、内部均衡、统筹兼顾、重点

7、保障的原则方法，合理调配各类用地供应指标，指导性与指令性相结合，全力保障年度建设项目用地需求，促进节约集约高效用地，促进我市经济又快又好发展。 三、安排指标及配置 (一)20_年度全市国有建设用地供应总量限制在137公顷。 四、政策导向与执行标准 (一)坚持安排限制引导，统一有序、规范供应。本年度各类建设项目用地供应，必需严格根据市20_年度国有建设用地供应安排表确定的限制指标实施。 (二)仔细落实房地产用地调控政策，重点保障城市住宅用地供应。保障性住房、中小套型一般商品住房三类用地达到住房用地供应总量70%标准。 (三)突出经济发展支撑项目用地服务，充分保障招商引资、国家、省及县重点工程项目

8、和优势产业用地需求。工矿仓储用地、公共管理与公共服务用地、交通运输用地、其它用地均实行指导性安排限制，依据年度用地需求保障供应，不确定详细指标。乡镇建设项目用地安排指标根据实际须要机动支配。 (四)严格遵行土地供应方式程序。对商业、旅游、消遣、商品住宅等经营性用地和新增工业用地(不含原地内改扩建)以及同一宗地有两个以上意向用地者的，必需以招标、拍卖或者挂牌方式有偿供地，统一在土地市场公开进行。扩大有偿运用范围，主动推动经营性基础设施用地有偿运用。 (五)坚持科学发展观和节约集约用地政策，建设项目用地激励利用存量，严格限制增量。工业用地项目提倡和推广 多层标准厂房建设。 (六)严格根据各工业园区

9、、开发小区功能定位、产业政策和主导发展方向，优先支配工业建设项目用地供应，从严从紧限制开发区内经营性房地产开发用地总量，防止挤占工业项目用地指标。 五、安排实施保障 (一)主动强化措施，确保供地服务效率质量。安排实施中，把握全面，突出重点，强化服务，保障供应，对年度重点大项目用地、政策性住房用地要实行超前介入，跟踪服务，全程保障，切实满意项目建设用地需求。 (二)加强协调协作，保证安排指标有效落实。市国土资源、规划、房产等相关部门要亲密协调协作，共同组织做好建设项目用地各项前期打算工作，各乡(镇)政府、及相关部门也要充分发挥职能优势，主动协作做好安排实施工作。 最新供应工作安排3 又一个月在悄

10、无声息中结束，这个月通过“三标一体”外审，我部门又一次发觉了工作中的诸多不足，但在与外审专家的沟通接触中我们更多的是收获，工作是在找寻错误中进步的，外审工作虽然结束了，但对我们来说刚刚起先。 在本次外审工作中，我部门中的一些不足： 一、危急品及其他一些原材料存放问题 1、氧气、乙炔要安装回火阻挡器，实现阻燃。 2、氧气、乙炔要单独存放，要有铁栅栏，为防止倒地。存放库房要有通风口，且地面应为水磨石地面，防静电。 3、油漆的存放应为单独存放，且在屋内不允许分装，且应当禁止烟火。以防止不必要的损失。 4、电焊条储存：应当离墙、离地。遵循先进先出原则。防止焊条发潮，保证焊条质量。 5、灭火器要有箱子，

11、且应放置于室外。 二、危急源识别问题 油漆在识别中，应当视为重大危急源。 三、一些制度的完善问题 1、氧气、乙炔等危急材料管理制度。 2、重大材料进厂制度(主要是平安方面) 3、大型钢材搬运制度。 4、主材的供货方必需为合格供方，如有特别状况要走特殊审批程序。 5、库房平安巡检制度。(一周一次，如：氧气乙炔摆放是否稳当。) 6、日常检查制度。(一日一次)四、原材料可追溯性问题。 材料安排、合同、入库台帐编号要一样。要实现生产安排、选购安排生产发放一条线。 本月主要工作及下月工作安排： 一)、制度完善方面 1、完成油漆库房管理制度。 2、氧气、乙炔库房管理制度 二)、理顺了原材料可追溯程序。找到

12、了缘由，首先是我门对历史资料数据的整理分析不够完善和全面，造成查询一些历史数据效率较低。所以我们将建立合适的物资选购流程，原材料选购及目前全部购入台帐、收货证明等的编号、妥当管理。 三)、选购规范化程度还需进一步提高，选购工作遇到很多问题，主要是选购的安排性不强，我们选购任务中的一多半是临时选购安排，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产，我部门还须要进一步规范选购程序，不断提高效率。确保各部门所需物料刚好、精确的供应。 外审工作的结束，并不是终点而是新的起点，我们要以此为契机，加倍努力，把我们的供应部做的更好。 最新供应工作安排4 为加强医院感染管理，有效预防和

13、限制医院感染，提高医疗质量，确保医疗平安，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20_年安排如下： 一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析缘由，并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生， 做好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关学问，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感学问，强化业务学问。 5、每季度综合学习院感学问不足的方面，并有相应的整改措施。 二、加强科室紫外线灯照耀强度的监测。 1、紫

14、外线灯照耀强度的监测，每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作，仔细做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。 三、加强科室人员对手卫生学问的学习，提高科室人员对手卫生学问的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生学问”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生学问的依从性。 四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格根据消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格根据清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。 3、对有特别感染的器械应先用1000-20_mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清

15、洗灭菌工作。 4、仔细做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。 最新供应工作安排5 护理目标： 20_年我们要以服务提高质量，素养确定实力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热忱，无差错。消毒灭菌精确彻底，无延误。提高素养加强学习，争先后。年终工作满足率争取100%，安排完成率95%。 护理安排： 一。接受最新学问，提高业务素养。 制定规范的学习安排，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的'做消毒灭菌工作。 二。主动热忱服务，提升服务理念。 收发灭菌物品主动上门，刚好精确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。 三。强化科室管理，提高平安意识。 安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。 分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作安排完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。 最新供应工作安排