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1、2022年网站工作计划2022年网站工作安排1 网站策划 策划网站整体框架并实施后台搭建，将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。 1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需留意的主要事项与设立意图 2. 运用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图 3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章打算 4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标 5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点 SEO执行 进行seo/seo.htmltarget=_blank>搜寻引擎优化策略构思与策略完全执行，将理念传达至前台开发、文案、
2、后期网站运营人员 1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发留意事项 2. 使配站文案了解栏目关键词定位 3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法 界面设计 收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施 1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局 2. 收集文案、运营人员建议后结合思路 3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施 用户体验设计 收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化 1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析 2. 手机文案、
3、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局 3. 限定时间内将网站进一步优化实施 前台代码结构优化 将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台 1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化 2. 将前台页面与后台页面进行最终连接 3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧 网站运营 收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施，策划网站每阶段实施路途、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人赐予最终解决。 1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度支配 2. 从网站建设起先布置文案对网站内容
4、编辑进行支配 3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广 4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案 5. 总结全部网站小组运作内不行协调完成问题提交网络部负责人赐予最终解决 6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计 网络平安 监控全部网站平安并赐予定期服务器维护布置平安策略，刚好处理服务器遇到的故障与平安问题。 1. 监控网站平安并维护、升级、布置服务平安策略 2. 备份网站文件赐予平安爱护 3. 随时解决服务器遇到的故障以及平安问题 软文总编 收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布，定期赐予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训 1
5、. 参加活动策划以及软文媒体筛选 2. 审核活动软文并联系媒体发布 3. 培训文案写作水平 内容构思 收集医院特色以及专业学问赐予定期文案专业学问培训，并赐予文案创意炒作理念。 1. 整理医院特色产品结合专业学问赐予文案定期培训。 2. 不定期赐予文案创意炒作理念 1. 收集医院特色病例赐予相关网站文案进行软玩撰写 文案 整理原创化文章并撰写原创软文，撰写竞价关键词帮助网站运营人员策划网站。 1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写 2. 撰写并改进搜寻引擎竞价关键词 3. 帮助网站运营人员进行人力推广 4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入 统计人员 统计网站流量、询问量、优质对话、
6、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。 1. 统计所需各种数据 2. 分析流量、询问量地域分布 3. 统计投放广告流量并分析 整体协调 统筹支配日常工作，协调监督整体网络部运作 1. 统筹支配工作制定整体工作进度 2. 收集解决各环节所遇到问题并赐予最终解决 3. 评估各中作小组工作并赐予奖罚 4. 推广媒体审核 5. 组织院内培训以及网络部内培训 6. 策划各种活动项目主体并支配人员实施 四、网站制作流程图 五、软文发布流程 1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业学问 2.网站文案撰写并提交软文总编 3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布 2022年网站工作安排2 网站
7、运营工作支配建议 项目现属于启动阶段，我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资料打算进行相关描述： 1、项目主管 针对网站项目特征及公司实际支配，设置项目组人员结构，并针对各职位制订岗位制度;制订项目启动阶段的工作目标及工作安排、相应的资料等。 2、项目运营策划 明确网站定位，筛选供应商;制订网站上线阶段须要打算的活动;针对网站运营初期，制订长期网站会员激励规则、以及网站上线初期的活动; 3、产品开发经理 依据网站策划制订的供应商名单、洽谈供应商，签订合同;组织产品资料; 针对供应商需采集的资料 4、项目文案人员 (1) 针对网站中网站介绍、网站积分安排、网站返现安排等网站基础性外宣资料的文案
8、写作; (2) 针对供应商供应的基本信息，运用网站规则、公司供应的金融担保服务，进行产品 文案组织; (3) 针对打算好的产品，进行产品套餐，产品组合包的制订; (4) 依据网站运营初期活动，制订网站活动专题，并针对专题制订推广资讯文章; 5、推广人员 针对网站建设初期，网站平台还未正式上线;建议开通网站对应的微博、博客、客服QQ、论坛推广帐号等，并做推广前期打算工作。 2022年网站工作安排3 初步启动网络推广策划项目有： 一、搜集潜在客户可能出现的地方 首先双方探讨清目标客户群，然后用两天时间特地搜集目标客户群出现的网站，并做具体列表。(两天) 二、建设营销型网站 首先确定产品核心卖点、核
9、心竞争力、与同类产品(曼秀雷敦，迪豆，李医生，cleanclear)的差异化，定位核心关键词并列出相关长尾关键词，进行网站策划。(一天) 依据策划进行网站建设。(四天) 进行网站关键词铺设工作。(一天) 三、网站优化与推广 起先进行网站推广工作。(持续) 四、抓取目标客户网站邮箱地址 依据目标网站状况进行分析，看能否查找和抓取邮件地址。(时间不定) 五、邮件营销，每天不低于20万，总量300万左右，轮番发送。 策划邮件群发内容 首先，对现有300万邮箱地址进行群发。 对收集到的目标客户邮件地址进行有限发送。 时间是持续 六、到目标客户出现的地方发布软文 对目标客户出现的网站采纳购买广告、发送软
10、文等形式进行推广。 该工作持续进行，每15天更换一次软文内容。 七、建立企业博客 建立企业博客，宣扬在网站上诸多不变宣扬的信息，或产品工艺流程等。 需双方协作。 持续更新。 八、做电子书病毒营销 依据需求做诸多电子书发布到网上去，做病毒营销。 此项工作需双方协作。 依据状况每个月做一期，持续6期以上。 九、做好淘宝网网店营销 诸如： 1，广告设置策略 2，淘客策略 3，价格策略 4，店面装修策略 5，珍宝的主题策略 等等。 持续跟进。 十、依据运营状况随时调整策略 如增加视频营销策略等。 2022年网站工作安排4 在今后的工作中，我将接着主动响应公司的领导，与同事亲密协作，不断总结阅历教训，发
11、扬吃苦耐劳精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作看法，加强与同事的沟通沟通，用正确的思想观、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。 (2)下半年工作安排要包含详细方案和措施 在接下来的半年，主要有以下安排： 实现个人业务现费突破; 房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析，提出新的营销策略及系统功能模块，及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。 虽然在工作中取得了肯定的成果，但也存在一些问题，一是在现费业务上没有明显的突破进展，二是因工作繁忙，缺少集团合作沟通沟通，一些本应可以避开出现的问题频繁出现。没有刚好调整工作成天，反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作为一
12、名网站编辑人员对下半年工作的安排内容。 2022年网站工作安排5 新的一年也是新的一月，确定在工作上也要有个新的安排，由于在以上几个月里我们还有许多工作都没有做到位，以及工作人员在工作实力上，这些都需在这新的一月来完成以及改善，因此先要拟定一份安排，这样对我们在工作效率上会有所帮助，现将1月份的工作安排支配如下： 一、4个网站的运行状况： 网站是否运行正常，干脆关系着访客的停留时间，因此在这方面要多加留意，若有问题刚好反馈上级; 二、检查着陆页面文章以及站内的全部文章： 我们须要做到，站内的错误信息一切归零，留意的地方有：文章的排版上要整齐、病种对应的技术要正确、文章内添加的询问按钮链接要正确
13、; 三、给4个网站添加新的内容： 重点添加的位置有：医院新闻、媒体报道、最新举荐、要求：两到三天添加一次文章，一个栏目下添加一到二篇即可，注：最新举荐的文章类型以治疗、费用、技术、专家、医院品牌等为主; 四、全面检查4个网站有无错误信息： 将发觉的错误信息刚好订正，若自己无法处理尽快汇报组长帮助来完成; 五、协作技术完成脱发站三个病种的二级页面以及腋臭站的建设： 在做这项工作时我们肯定要沟通到位，争取在最快时间保质保量的同时完成任务; 以上五大点就是1月份所安排的工作状况，同时我也希望大家能以主动、热忱的状态来迎接_年1月份的工作任务，我们争取将以上所提到的工作在规定的时间内完成，大家一起加油!感谢! 2022年网站工作安排