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1、2022年网站工作计划网站工作安排日子犹如白驹过隙，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候静下心来好好写写安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁？下面是我为大家整理的网站工作安排，欢迎大家共享。网站工作安排1第一个月了解状况主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。其次、三两个月着重处理历史遗留问题经深化了解公司状况，提出改进公司内部管理、限制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针
2、对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进行分析探讨，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、探讨，并与顾问单位进行深化探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员驾驭签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月帮助完善规章制度通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分
3、调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收实惠，达到合法节税的目的。第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务状况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下
4、年度的服务安排，签订下年度法律顾问的续约合同。网站工作安排2来到公司也有半年年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了许多，不仅是工作实力的提升，行业的熟识，学问的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很快乐，就算是加班都是充溢欢声笑语的。可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念，以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的网络编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是须要具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划实力等。新的一年工作安排，希望能够接着努力，提
5、高各个方面的技能。1、在新闻方面，不仅仅是注意新闻的数量，做到数量与质量同事抓，增加原创。把新闻与seo结合起来。2、在图片设计处理，专题制作，文案策划，视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。3、网站编辑参加策划网站整体规划和栏目的设置，根据安排和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片、声音、影像等信息;4、网站编辑刚好对会员发表的文章、图片、声音、影像、点评实施审核，实施修改、删除等编辑工作;5、网站编辑发表自己创作的文章、图片、声音、影像等信息，对会员文章、图片、声音、影像等信息发表点评、加编者按。6、每天查看网站日志，针对危及网站信息平安的，如/fanwen/1521/涉及著作权、外观设计侵权的
6、，违反法律、法规等不良信息，刚好予以保留证据，情节稍微的则通过即时通信工具与作者沟通，订正其行为，情节严峻的则向公安机关举报。全部违法和不良信息必需在自发布起的16小时之内从发布系统中删除。7、网站编辑依据不良信息发布的状况，刚好更新网站敏感性关键词过滤字典数据库。20xx年是全新的一年，是自我挑战的一年，我将努力改正这一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。有次我无意中在别人的qq上看到一句话说：一个编的了新闻，写的了文案，设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑，当时我就暗下决心要朝着方面发展，这也是我20xx年工作的方向和目标。最终希望在以后的日子里能充分体
7、现我的价值与公司一起，做好工作安排，加大工作进度，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。网站工作安排3一、 5-12月目标1、 组建编辑中心人员队伍，并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、项目组等，全力负责和鼎旗下网站的内容便利的工作。2、 帮助技术部完成新闻后台系统的测试工作，使其具备图片批量上传、新闻热点、直播、专题、内容监控等功能。3、 搜创商机网、搜创学院首页改版工作。4、 帮助微博营销专员完成新浪、搜狐、网易、腾讯企业、网站微博的实名认证工作，内容全员营销，更给力。5、 逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作，全力监控编辑中心工作质量和数量，并根据要求提交周、月内容监控表。6
8、、 网站原创栏目的建设，搜创日报、搜创画报、搜创一周、搜创专题、搜创消遣、搜创访谈、搜项目、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。7、 本站以及同行网站内容数据分析，以月为单位递交数据分析报告，为网站改版以及决策供应依据。二、 总效果评估1、 编辑队伍组建完成，初步做到网站内容实时更新，客户服务更加人性化，为了招商企业和创业者供应更为周到服务。2、 依据搜寻引擎的喜爱，对所编发的新闻进行伪原创，网站原创精品栏目逐步上线，为网站带来更多的流量。3、 网站互动性逐步加强，形成问吧、微博双向互动，增加网友的粘度，把网站的内容第一时间推出去。三、5-12月份工作细分20xx年5月份：2位编辑到岗以及培训；网
9、站新闻后台系统测试；编辑人员工作考核细则；编辑中心内容监控总表；伪原创撰写。20xx年6月：诚信商铺信息采集；微博实名认证；首页改版；搜创日报；搜项目原创栏目的策划与实施。20xx年7月：编辑中心内容推广方案；首页改版后的内容标准及更新标准；搜创画报、搜创消遣的策划与实施；诚信商铺信息采集。20xx年8月搜创学院首页改版；搜创问吧与微博互动；搜创专题的策划与实施；2位编辑人员到岗；诚信商铺信息采集。20xx年9月确定编辑中心会议；搜创一周；本站以及同行内容分析报告；搜创专题（季度策划）诚信商铺信息采集。20xx年10月2位编辑，从项目入手，供应项目资讯和客户项目的维护，初步形成编辑中心与市场部
10、对接方案，为客户供应更为全面的内容服务。搜创微访谈、微话题、微专题的策划与实施。20xx年11月搜创其他栏目的改版；编辑阶段培训工作；搜创专题；编辑中心内容监控总控表形成确定版；编辑中心绩效修改和量化。20xx年12月搜创年终策划；年度述职报告；20xx年工作总结；20xx年工作安排；20xx编辑中心定岗和分工。备注：以上因客观缘由不能实施者，以上级领导标准为准。提交人：xxx20xx-4-28网站工作安排4一、目标：1、三个月内实现5个厂家广告的投放。（联合销售部门）2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动，网站非付费流量达到5000ip/日以上。二、印刷耗材厂家特点分析：互联网的发展对传
11、统行业产生巨大冲击，许多生产厂家须要通过互联网的方式增加业务量。我认为厂家有4特点：a、从未做过互联网的推广，将来也准备做互联网的推广。b、从未做过互联网的推广，将来准备做互联网的推广，只是不知道如何入手。c、做过互联网的推广，但是效果不好。d、做过互联网的推广，取得很好的效果。以上4种，不管是哪一种，他们共同的目的都是可以增加业务量，而我们的平台恰是可以帮他们实现这一点，而且比他们自己组建团队来做推广更加省钱，达到的效果更加好。三、整体推广策略简述：段短期内集中大部分推广工作（主要竞价）重点服务15个优质厂家，让更多印刷商家和这15家优质厂家产生询问互动。让一小部分厂商在平台先受益，一方面通
12、过这一小部分人带动其他的大部分人，另一方面销售业务员跟进这一小部分人洽谈广告业务。于此同时，组建seo团队半年内增加网站流量至5000ip/日，渐渐扩大受益人群，扩大广告业务。四、3个月安排的实现过程：1、筛选15个优质厂家（厂家的产品不错，有在互联网活动，但没有特地的推广团队）须要产品部门的协作帮助。2、竞价专员聘请。可长期设竞价专员一职，对公司前期和后期的发展作用巨大。3、竞价策略（平衡竞价费用和平台收取厂商的广告费用）的定制和过程中的修改。4、通过各种方法收集商家和厂家邮箱，群发进行推广。5、问答平台的推广，重点是百度知道、搜搜问问、新浪知道。5、校内推广活动。五、半年安排的实现：详细时
13、间工作安排：a、3月20前参加网站建设，依据产品、用户做关键词分析和校内推广安排。b、3月204.20新站阶段：主要是站内原创内容丰富，考虑到做品牌网站，网站内容不但要求原创，还要求可读性强。招3个编辑，每天更新20-30篇文章，文章暂不考虑长尾关键词。主管兼做外链引蜘蛛。c、4.20-5.20号网站出现排名后：挖掘长尾关键词300个，站内高频率更新高质量的文章，稳定增加外链。d、5.21-9.30号稳定排名阶段：网站有肯定的权重，挖掘长尾关键词5000个。增加网站流量。六、校内活动推广安排：（1）校内推广安排（2）媒体推广1、学生互联网活动特点：基本上99%的学生都会在互联网活动，每类人群都
14、有各自的特点，学生在线下是一个群体分散的方式生活的。由于白天上课的缘由，他们在互联网活动的时间主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的这段时间学生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的揣测，bbs约10%左右的学生会上去玩，其中少量人上校内bbs，其他依据不同专业爱好的特点上不同的专业性或者消遣性的网站。存在的困难：微博的推广非短期能完成， 不同专业不同爱好爱好的学生会上的网站五花八门，推广需工作量比较大。2、市场分析：广东省全部的高校：总共131所3、推广方法（1）、论坛：大部分学校都有论坛bbs，而全部学生论坛中最活跃的校内论坛工大后院，可投放首页广告。首页广告1200元/月。
15、付款后24小时内广告上线。依据活动的特点预料可获得100ip以上/天。其他论坛发帖的形式，广州高校城论坛 中山高校论坛等等全部bbs进行发帖，发帖后专人顶贴维护。（2）、兼职网：三个较大型高校生兼职网站可通过招募兼职的方式进行推广。 是国内最大的学生兼职网，日流量超过1万。可投放广告 600元/月。依据活动策划的特点预料可获得100ip以上/天。须要证件：营业执照 组织代码和税务登记证。效果如图：其他兼职网可以免费发帖进行推广。（3）微博推广：1、建立新浪官方微博，加v认证，在论坛其他平台推广时附带微博。9点，12点，3点，5点是微博用户上线最多的时候，须要具有吸引力的内容进行大量的转播，可以
16、实行私信或者的方式让目标用户帮我们转发微博。2、猪八戒网、三打哈网等水军网站发布任务：转发微博七、媒体推广安排达到的效果：通过大门户网站的软文报道增加用户对公司实力的认可。方式：以新闻的形式投放腾讯、凤凰网、新浪、搜狐等门户网站，依据seo的标准进行文章标题和内容的描写。软文的内容：1.突出公司实力2.突出平台目标用户厂家和印务商家的作用。预料费用：1000元。预料效果：主要提高品牌实力，增加用户信任感。八、近期工作清单：3月11号3月20号：a、联系百度开通百度竞价，百度联盟。b、聘请竞价、编辑。c、有可能的状况下参加网站设计的探讨中（重要）。d、收集100多所高校的论坛地址并注册，发布内容
17、（内容的策划须要他人帮助，重要） e找寻印刷器材厂家的邮箱，尽可能的找寻高校生的邮箱，做邮件营销。策划邮件内容须要有人帮助。f、兼职网、工大后院广告内容策划。g、联系媒体，在门户网做软文推广。h、建立官方微博，加v，并策划第一期转发活动。i、问答平台的推广。九、目前的困难：1、推广团队未建成，团队的组建需依据关键词分析后，结合网站的最终版来定，可以先招3个编辑，2个推广，1个竞价，文案策划1人。2、编辑队伍对seo的工作有是负面影响。缘由，可能她们没有须要分心帮助公司完成其他任务。目前网站更新的文章都是抄袭，导致网站收录不增加，甚至收录下降，长期这样下去网站在搜寻引擎的权重会越来越低，最终成为
18、一个垃圾站。编辑须要从三方面调整工作：a、全心投入编辑工作中b、不能再抄袭文章，须要进行高质量的伪原创，不知道如何伪原创的可以找我。c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比较适中的。2、不同部门之间尚不熟识，分工合作默契不够，平台尚未完善。seo是网站的设计、网站内容，外链的建设结合的。十、总结：竞价推广的费用：再做方案。校内推广全部费用:5000元。网站工作安排5为了提高公司的效率，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组全部成员的探讨总结制定了网站改版工作安排。现将网站改版工作分解，详细安排如下：一、 网站各个栏目页的PSD制作1、目标：本周内完
19、成全部的栏目页面的PSD图片。2、设计标准（规范）：a.全部的栏目页面必需和首页的风格色调相近。d.留意好视觉识别的系统要求，各个栏目要体现本栏目的特色。3、流程：首先分析各个栏目的特色，并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的阅读习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构，然后再对整个样式做出细微环节的美化！在页面图案的反复探讨和论证后定稿。4、工作安排和工作支配：栏目页面一共大致可以分为6大类！（聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜寻信息栏目页面）其中现场聘请会和网络聘请会肯定要突出特色！详细时间和进度如下
20、表：二、 前台demo版模型制作1、目标：公司网站的demo版在20xx年4月15号前全部完成。2、设计标准（规范）：a.改版的页面必需要用web应用中最优的DIV+CSS排版技术，页面必需符合web标准，静态网页的代码制作完成后必需要经过W3C的验证，技术部文件 91student网页设计小组不许出现任何技术错误和阅读器不兼容的现象。b.改版的风格样式必需要有肯定的体系，改版前要做好视觉识别系统的分析。c.全部的设计应当以客户体验和网民的阅读习惯为标准。3、流程：干脆在首页和各个栏目页面的PSD文件上面进行切图，用最简洁的方法制作出演示版本！4、工作安排和工作支配：当各个栏目的PSD文件定稿
21、后必需在1一天内做出前台的DEMO版本！主要由蒋东负责！三、 部门的资料库建设模板库建设（为线上系统做好打算！）1、目标：完成一个浩大的资料库，便利以后在设计工作中的突发应急设计事务。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。2、设计标准：a.资料库里面的东西肯定要保证是设计的精品。b.模板库里面的网页模板必需是DIV+CSS排版的网页而且肯定是完全兼容全部阅读器的网页！3、工作流程：a.每次设计完成的后的PSD源文件根据不同风格不同色调（左右风格、上下风格、冷色调等）保存到相应的文件夹中，并做好记录。便利日后查找。b.在专题页面的设计中将有些通用模板样式分类保存并做好记录。
22、4、工作支配：资料库和模板库是网页设计人员长期设计和整理总结的一个资源。所以资料库和模板库建设在设计小组中由蒋东负责分类整理和储存各种资料和源文件。坚持半年就可以形成一个资料库和模板库。5、责任人：蒋东 陈凯 责任人：蒋东！网站工作安排61.网站编辑器对会员的注册信息进行审核，并帮助会员对审核中了解到的信息进行注册信息的补充。对于虚假注册，依据相关法律法规和本网站的规定，通过沟通进行订正，拒不订正，或无法订正。是取消其会员资格。2.网站编辑参加规划网站总体规划和栏目设置，根据规划和安排编辑栏目、文章、图片、声音、视频等信息；3.网站编辑刚好审核会员发布的文章、图片、声音、视频、评论，并实施修改
23、、删除等编辑工作；4.网站编辑发布自己的文章、图片、声音、图像等信息，对会员的文章、图片、声音、图像等信息进行评论，添加编辑备注。5.每天查看网站日志。假如网站的信息平安受到威逼，如版权、设计侵权、违反法律法规等不良信息，要刚好保留证据。情节稍微的，用即时通讯。6.工具与作者沟通，订正他的行为，情节严峻的，向公安机关举报。全是非法的7.网站编辑实行实名制，即根据职责分工，编辑好的栏目、文章、图片、声音、图像等信息，网站软件系统记录编辑的实名。假如你运用假名，你将处于编辑位置在服务表中标记。梦幻内容管理系统8.网站编辑发布别人的文章、图片、声音、动画、视频等作品，会持有原作者的授权。假如没有授权
24、，会刚好联系作者。假如联系不上，将通过网站在相应页面发布公告找到作者。网站工作安排7一、指导思想学校网站宣扬工作将以澄海区教化局的宣扬工作精神为指导，在本着对学校负责的前提下，把握正确的宣扬和舆论导向，紧紧围绕学校的中心工作和工作重点，唱响主旋律，刚好反映宣扬学校亮点，创建良好舆论环境，促进学校精神文明建设，提升学校核心竞争力。二、目标任务1、协作学校中心工作，宣扬各阶段重点工作、重要措施，广泛报道来自处室、部门、年级、班级的具有推广价值和指导意义的工作阅历，宣扬在课堂创新教化发展中涌现出来的先进人物和典型事迹。2、加强学校文化建设，随着绩效工资的实行，大力宣扬精神文明，不断加强全校师生员工的
25、精神文化建设。3、重点宣扬教化工作中的新思路、新举措、新方法、新途径。4、抓好对内宣扬和对外宣扬。安排本学期发布教化新闻50条以上。三、详细工作我校网站宣扬工作要充分发挥全体师生的作用，接着撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。加强校内网建设，完善校内网各栏目内容的上传，刚好更新图片新闻和校内动态，使学校发生的重要新闻第一时间在校内网上得到反映。其次，要协作校内宣扬，结合学校宣扬橱窗及各班黑板报展牌等，宣扬教化政策法规，报道学校、班极和学生中的好人好事，解答学生的心理问题，解答家长社会对学校的各
26、方面问题等。在条件许可的状况下，还要协作有关部门，适时编辑出版校报校刊，要刚好收集整理校内新闻，收集老师和学生中的好作品好文章，督促语文教研组集体每月出一期校报。校报在质量上还要不断提高，丰富校报内容，促进学生成长。此外，还要加强对校外媒体宣扬力度，把丰富多彩的校内文化活动刚好向社会、家庭宣扬。通过宣扬，向社会呈现学校的良好形象，让学生及其家长更加贴近学校，了解学校的.教化教学工作，从而取得社会各界对学校的理解与支持。加强与新闻宣扬媒体的沟通，联合全校老师主动、刚好报送教化信息，主动争取媒体对学校宣扬工作的支持、指导与协作。四、工作要求1、校内各部门和年级要强化资料意识和宣扬意识。凡部门和年级
27、的各项重要活动，最好要有活动安排，有过程记录，以便总结和报道。恳求校长室出面要求各处室必需指定专人帮助收集、整理活动资料，撰写活动总结，作为校务公开资料。主动撰写新闻报道，完成宣扬任务，主动为校内外新闻媒体供应新闻或素材。2、各年级要指定专人做好信息收集整理上报工作，宣扬年级管理的阅历和成效。要引导班主任重视班级宣扬工作，主动报道班级新举措新风尚，宣扬好人好事。3、各教研组要制定特地人负责信息收集整理上报工作，要大力宣扬教研组开展的各项活动，撰写教研组教化教学的探讨成果，对教研组骨干老师的培育要做好宣扬报道。4、加强通讯员队伍建设。健全通讯员队伍网络，明确分工，提高通讯员责随意识。加强对通讯员
28、的培训，提高通讯员的素养。6、刚好做好统计工作，留意保存发表的报刊原件。学校宣扬室建立定期新闻通报制度，挂在校内网上，两星期更新一次。7、不断完善激励机制，加强对老师宣扬工作方面的考核，充分调动教化宣扬工作者的主动性。五、工作支配（一式七份：报送校长室、德育处、教学处、后勤处及各年级组）XXX20xx年2月18日网站工作安排8二零xx年12月份来到公司，当时才接触国内医药电商行业，虽然对网络推广比较熟识，但是专业技术却很缺乏，因此12月份到现在都是一个学习过程，在学习的过程中渐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解，我也从简洁的推广走向了自己总结拓展外链资源，发布外链，同时也对组员管理方面有了
29、肯定的了解。在工作量方面，也从最起先的20条推广到现在的可以达到70条左右，个人的实力也得到了进一步提升，在找寻新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。公司网站百度权重也从0起先达到1。进步当然是可喜的，但也有许多值得留意的地方：在专业学问和产品学问学习方面，我个人也有待加强，还有公司企业文化学习方面，也必需努力跟上。目标工作方面：新的一年新的起先，新的目标：一、学习推广方面，包括竞价，外推，优化方面的新技术，勇于尝试，敢于创新，必需使自己达到能独挡一面的程度.二、每月对本网站的IP、PV，访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据 整理、搜寻引擎的流量分析、网站转化率的分析。三、产品学问、专
30、业学问以及企业文化方面，多学习四、争取底做到百度权重6五、每天个人发布外推必需在100条以上六、度网络推广工作安排支配个人方面：我个人的缺点比较多，自己总结起来三个方面；第一：做事情考虑事情有一些被动；改正方法：新的一年里，做事情肯定要主动主动再主动，无论是思索问题还是做事情都应当主动全面，才能真正做好！其次：有时候工作主动性和热度持续性不够，安排目标不够明确；改正方法：工作上恒久保持进取，做事情肯定要有安排时间目标，保持工作热忱、主动性和进取心，永争第一，永不放弃第三：专研创新实力欠缺；改正方法：在专研东西上多下功夫，真正静下心来做好每一件事情，多思索，多学习，增加自己学问实力，才能做出好的
31、创新新一年推广方案如下：依据本行业特性及网络发呈现状和公司的实际状况，结合20xx年公司年度品牌推广整体策略，制订网络推广部20xx年推广安排。一、时间：3月1日12月31日二、目标：1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣扬的覆盖面，增加品牌的正面形象，为企业整体品牌推广策略供应网络支持。2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。3、提升公司网站关键词排名，争取达到百度权重6.三、工作支配表：第一阶段：3月1日4月30日1、 分析优化各关键词，为实现在各个搜寻引擎中企业主要“关键词”搜寻自然排名居于前列奠定良好基础。2、 达到百度权重2或3其次阶段：5月1日12月31日1， 整
32、合各种网络推广方法。持续加大网络宣扬的覆盖面，增加品牌的正面形象，为企业整体品牌推广策略供应网络支持。2， 整合相关品牌新闻及每周撰写贴子，并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。 3， 整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息，找寻并发展网络免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。4， 执行公司支配的其它临时性事务。5， 争取达到百度权重5-6详细安排如下1、百度知道、问答、百科推广2、友情链接3、博客、微博推广4、论坛推广5、SNS社交网推广6、行业网站推广7、学习站群推广方法，协作经理的推广方案一、 实施（）第一阶段4个月1、 公司宣扬、文化、广告资料整理营业执照、联系方式、公司规模、公司
33、简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理，便利在注册网站和发布信息时用到。2、 博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册，信息发布及更新博客选址：新浪等国内5家大型博客标题：依据公司网站信息写标题跟Discription内容：每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接 更新：每个BLOG每天更新1-2篇文章。论坛选址：天际、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。第一步：注册论坛ID，人气旺的论坛多注册几个马甲其次步：熟识目标论坛确定目标论坛之后，了解规则，用户特点。例如最火的
34、版块，主题特色等等。熟识版主的习惯，版主对广告的管理看法跟尺度等等。因为了解这些状况之后，我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣扬。第三步：注册马甲，增加马甲的曝光率。马甲名字要有特色，不能太明显突出你推广的意图刚好更新更换个人资料。具体的联系方式，特性签名，头像等。初期主动提升等级。不要立刻发意图明显的广告，多跟会员互动。不要一味的灌水 适当的与人争辩，让大家能记住我们，快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布70贴，主要宣扬公司的网站SNS、分类网站、B2B快乐，人人，爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册 建立群组关系，时时共享最新资讯。国内出名的200家B2B网
35、站，申请公司账号，发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接，荣誉资质，并每天更新至少一篇文章3、 友情链接添加在网站程序稳定下来后，每周确定5个友情链接，要求PR值1以上，增加公司的关键词的外链，本阶段添加至少30个。（二) 其次阶段3个月1、友情链接优化在原有的链接上在每周增加5个友情链接，保证其次阶段的链接在30个以上2、结合公司产品实惠活动定期更新发布信息本阶段依据公司的产品及公司的状况，协作公司活动的宣扬和推广。3、SEO数据监控分析，调整部分结构以网站的外链数据，内链数据及收录数据位基础，分析出前一千位贡献流量的外部网站；监控独立IP的来源指数，获得目标用户群，依据以上数据为推广冲
36、刺阶段供应数据论证。4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类，分出重要主要和次要，鉴别出重点发布网站。（三） 第三阶段3个月1 、关键词优化接着前端时间的关键词优化，确定5个关键词排在首页2、论坛、博客、B2B网站的推广宣扬加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣扬，文章的关键词优化，加入公司的链接3、确定免费优质推广渠道，寻求优质付费渠道联系个人站长，进行CPS的合作，优化全部的推广渠道（四） 第四阶段 2个月基本数据管理，确定最新应对安排本网站的IP、PV，注册量，访问量的数据整理分析关键词带来IP的数据整理搜寻引擎的流量分析最终
37、，由于个人实力有限，其余未尽事项，以林经理支配的方案为主网站工作安排9一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍接着对业务经理实行精细化管理，多渠道、多方式提升业务经理履职水平，培育业务经理组织领导实力，充分发挥业务经理在基层网点的管理与监督职能。1、是接着坚持业务经理例会制度。接着坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增加业务管理实力和技能水平，达到巩固、学习、提升业务学问水平和加强风险内控管理的根本目标。2、是接着对业务经理进行全方位培训。接着实行部门联动，定期组织各条线业务部门对业务经理进行业务学问、风险防范和履
38、职等方面的培训，促进基层网点业务水平和内控实力的双提升。定期对业务经理履职实力进行测评，借助支行组织的季度水平考试帮助业务经理顺当地、高标准地完成省行组织的各项测试，提高业务经理的工作水平。3、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格根据省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必需覆盖全部机构的时间目标。在实施检查方面，支行将实行现场和非现场形式通过视察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深化细致地检查。4、是严格执行业务经理轮岗和准入退出制度。对业务经理实施轮岗安排，依据业务经理个人素养、业务学问水平以及履职实力对业务经理进行岗位轮换。同时，支行将
39、实行网点举荐，严格笔试和支行研讨的方式充溢业务经理后备队伍。对于一些虽然已在岗，但却不符合所在岗位任职资格的业务经理，支行将适度实行淘汰措施，对业务经理进行岗位调整，进一步提升业务经理整体素养和履职实力。5、是进一步强化业务经理绩效考核制度。依据中国银行广东省分行经营性分支机构业务经理派驻制实施细则(20xx年版)重新对白云支行业务经理考核制度进行修订，通过真实反映、客观评价业务经理工作绩效来提升业务经理工作主动性，促进业务经理队伍工作效能最大化，保障网点业务的稳健、持续发展。6、是进一步提升业务经理队伍素养。建立业务经理内控信息反馈制度，保证业务经理派驻管理中沟通工作的实时性和实效性。不定期
40、组织业务经理助理层面人员进行培训和座谈，刚好与网点进行沟通，精确把握基层真实现状，努力提升营业机构内控管理实力，不定期组织业务经理开展户外拓展活动，增加业务经理团队凝合力。二、抓内控风险管理，严密运营操作风险1、是全力以赴保障IT蓝图顺当上线。做好各机构网点人员合理支配，兼顾日常工作和IT蓝图的培训学习，组织员工在投入大量时间学习新系统和新业务流程的同时，既要做好现阶段各项工作的跟进和处理，也要做好风险内控防范。进一步加强IT蓝图新旧线过渡期的内控管理，切实做到业务管理和内控措施同步，防范风险于未然，确保上线前后内控管理的连续性。依据蓝图会计核算调整方案，协作资金业务与支付业务、国债业务、内部
41、往来业务及其他表内、表外业务与利息核算等总账账户进行的数据迁移工作，并完成收付业务外围系统的转培训工作。做好全行思想动员，明确职责分工，增加制度执行力，做好BGL新旧账户补录工作。2、是接着开展常规检查，保持检查监督强度。依据运营工作检查支配，接着对网点进行运营内控检查工作，保持现场与非现场检查监督强度。实行组织人员对全辖运营业务进行常规检查、录像抽查、突击检查相结合方式，进一步加强人民币收付业务的检查，制订相关业务操作规程，规范员工操作，充分发挥各职能部门的联动作用，加强内控管理工作。三、抓收付清算管理，提高清算质量1、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质
42、量，根据相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金平安，并完成省行各项收付帐务指标。2、是抓好网点业务培训。充分利用支行联动培训，对新规定、新要求进行讲解，确保第一时间将文件精神传达至各网点。组织网点一线人员开展人民币收付业务(含反假货币)培训，切实驾驭现金收付业务管理和操作要求，提高反假货币鉴别实力、合规操作意识和服务水平。依据省行IT蓝图出纳业务上线进程支配，有序组织全辖IT蓝图出纳业务培训工作。3、是抓好业务应急演练。接着组织网点开呈现金业务应急学习和演练，提高各网点人员对现金业务突发事务的应急反应实力，妥当处理各
43、类突发事务，防范现金业务风险。4、是严格落实一线柜员上岗制度。根据人民银行每年反假货币上岗资格考试支配，统一组织未持证柜员参与考试。督促考试人员加强复习，提高考试通过率，努力实现一线柜员100%持证上岗的要求。四、抓现金出纳管理，严格落实出纳现金管理制度1、是严格执行出纳管理及平安方面的有关规定。进一步抓好人民币收付业务的检查，完善我行人民币收付业务管理，提高收付水平。完善出纳中间环节的交接手续，严格履行岗位职责，严格执行各项管理规定，规范操作程序。同时，搞好反假币培训管理工作，提高柜员反假币实力。2、是加大检查力度，规范网点出纳业务操作。对网点尾箱实施细则、人民币收付业务和ATM现金管理的执
44、行状况进行全面、深化的检查，实现现场检查覆盖面50%，利用视频联网监控进行非现场检查覆盖面50%，全年现场及非现场检查覆盖面100%的检查要求，力求防患于未然，降低出纳业务差错数量，防范出现重大问题。严格监控网点现金库存，结合我行实际状况，调整现金运转流程，提高现金流转效率，有效降低全辖现金占用量，削减无息资产占用。五、抓银企对账管理，重视对帐风险防控工作1、是明确岗位职责，加强对账人员管理。明确专职对账人员的职责，相对固定兼职对账人员，增加对账人员的责任心。进一步加强对帐管理的督导，落实辖内网点银企对帐岗位相互制约的要求设置，提高全辖银企对帐的意识，全面促进对帐回执回收率的提升。2、是刚好处
45、理未达账项，提高对账质量。接着跟进落实银企对帐外包公司的监督管理工作，对余额不符的做到刚好处理未达账项，用未达账项余额调整表进行调整，真正实现面对面对账。3、是突出重点账户对账，刚好调整重点对账账户名单。除完成规定的重点对账任务外，依据实际状况将新开户账户、新注册网上(电话)银行账户、新更换预留印鉴账户，以及业务发生频繁、资金异动等高风险账户纳入重点对账范围，定期将筛选出的重点对账账户名单刚好下发各网点，由对账员进行对账，加大异样账户资金异样状况的核实和排查。六、抓运营印章管理、重空凭证及会计档案管理，确保平安1、是规范印章运用流程。规范辖属网点运营条线业务印章管理运用流程，落实对网点的检查和核对工作，发觉问题刚好跟进，切实防范案件风险。2、是落实人员培训，协作重空凭证直配模式的转型工作。全力组织辖内各机构、业务部门对广东重空系统2、0版本进行业务培训及操作演练。同时，对重空凭证库存进行全面清理，确保我行顺当完成重空配送模式的转型。3 、是加强会计档案管理。加强对会计档案库的管理工作，按规定落实相关的清理归档管理工作安排，确保会计档案的完整性及平安性。网站工作安排10为加大*中学网站工作力度，依据学校统一部署，特制定本