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1、2022年江西一级建造师考试模拟卷建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是_等。A工期与建安工作量B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施 2.在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第9天，持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第15天、第17天、第19天，则M工作的自由时差为_天。A1B2C3D4 3.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材
2、料的基期价格，一般采用_的材料信息价。A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定 4.应承包人要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保称为_。A履约担保B预付款担保C投标担保D支付担保 5.网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于_。A其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差C其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 6.施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是_。A组织措施B技术
3、措施C合同措施D经济措施 7.有关单价合同说法错误的是_。A单价合同的特点是单价优先B采用单价合同，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同D固定单价合同适合用于工期较长，工程量变化幅度变化比较大的项目 8.下列有关设计任务委托模式说法错误的是_。A我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和设计单位B设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖C在国际上，建筑师事务所起主导作用D在我国设计单位多数是综合设计院 9.成本管理_的建立是施工成本管理中最根本、最重要的基础工作。A组织制度B工作程序C业务标准D责任制度 10._是建设项目工程总承包方编制项目设计建
4、议书的依据。A设计原则B项目建设纲要C技术大纲D设计要求 11._在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。A建设单位B施工单位C设计单位D安装单位 12.有关工程支付说法错误的是_。A工程支付以质量合格为基础B没有工程师的指示承包人不得作任何变更C支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额D一切支付均需要符合合同约定的要求 13.下列索赔属于索赔有关当事人分类的有_。A工程延期索赔B承包人与保险人之间的索赔C费用索赔D不可预计的外部障碍或条件索赔 14.企业被撤销质量管理体系认证_年后，可重新提出认证申请。A半B1C2D3 15.
5、因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对_进行分析。A多个质量特性B几个主要质量特性C一个质量特性D所有质量特性 16.下列哪项不属于成本控制的功能_A投标估算的数据计算和分析B计划施工成本C计算施工成本D计划成本与实际成本的比较分析 17._是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。A动力机制B约束机制C反馈机制D持续改进机制 18.项目人力资源管理的拿过程不包括_。A项目人力资源管理计划B项目人力资源管理控制C人力资源的选择D项目人力资源管理考查 19.有关施工生产要素的质量控制不正确的是_。A劳动主体的质量包括工程参与人员的个体素质和群众
6、素质B施工技术工艺方案是工程质量控制的次要环节C环境因素包括地质水文状况、气象变化及其他不可抗力以及劳动作业环境D对施工环境的控制主要采取预测预防的控制方法 20._的任务是控制整个项目实施阶段的进度。A业主方进度控制B设计方进度控制C施工方进度控制D供货方进度控制 21.以下属于产生费用偏差的业主原因是_。A人工涨价B图纸提供不及时C投资规划不当D施工方案不当 22.施工项目的安全检查应由_组织，定期进行。A建设单位B项目经理C施工单位D监理工程师 23.下列不属于工期索赔的计算方法的是_。A直接法B按投标书中的规定计算C比例分析法D网络分析法 24.组织论重要的组织工具不包括_。A项目结构
7、图B工作流程表C组织结构图D合同结构图 25._是企业质量管理系统的支持性文件。A形成文件的质量方针和质量目标B质量手册C质量体系程序文件D质量记录 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.按照承发包方式对合同进行分类，包括_。A建筑工程施工合同B单位工程施工承包合同C工程项目总承包合同DBOT合同E勘察、设计或施工总承包合同 2.下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是_。A改进施工方法B管理职能分工C任务分工D改变施工机具E项目管理班子成员 3.有关建设工程项目策划的阐述，正确的包括_。A工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
8、的过程B工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值C工程项目策划是一个封闭的工作过程D工程项目策划的实质是知识管理的过程E工程项目策划针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证 4.NEC的十五项次要选择包括_。A完工保证B部分完工C提前完工奖励D支付E检验与缺陷 5.对安全生产的含义，理解正确的是_。A生产过程处于避免人身伤害B生产过程避免出现不合格工程C生产过程处于避免设备损坏D生产过程处于避免超出法律、法规和规章的要求E安全与否是一个相对性的概念 6.旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序中，_属于主体结构工程方面。A土方回填B预应力张拉C混凝土浇筑D
9、土钉墙E钢结构安装 7.施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括_。A工程概算与投资规划的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程预算与概算的比较D工程款支付与工程概算的比较E工程合同价与工程概算的比较 8.材料采购合同的主要内容包括_。A标的B数量C质量D体积E价格 9.劳务分包合同中有关安全防护与保险的内容，说法正确的是_。A劳务分包人施工开始前，劳务分包人需支付保险费用B运至施工场地用于劳务施工的材料和代安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用C工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用D劳务分包人在施工现场内使用的安全防护用
10、品，由工程承包人负责供应E保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失 10.信息管理部门的主要工作任务是_。A负责编制信息管理手册，并检查和督促其执行B协调和组织项目管理班子中各个部门的信息处理工作C负责信息处理平台的建立和维护D与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告E负责工程档案的制作 11.施工方项目管理的目标包括_。A施工的管理目标B施工的进度目标C施工的质量目标D施工的成本目标E施工的安全目标 12.项目管理作为一门学科，已经历了几个阶段的变化，它们是_。A设施管理B传统的项目管理C组合管理D变化管理E开
11、发管理 13.对承包人而言，属于国际工程承包合同实施阶段工作内容的包括_。A计划管理B财务管理C信息管理D进度管理E分包商管理 14.关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是（）。A指令源是唯一的B适用于大的组织系统C有两个指令源D有多个指令源E适用于小的组织系统15.建设工程施工安全技术措施计划实施包括（）。A安全生产责任制B安全管理要点C安全技术措施计划验证D修改安全技术措施E安全教育与培训16.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A总进度规划B确定里程碑事件C采取的措施D施工技术方案E索赔定额17.常见的工程索赔的证据有（）。A各种合同文件B工程各种往来函件，通知答复等C工程各项会
12、议纪要D招标公告E投标须知18.环境管理方案的内容一般包括（）。A组织的目标、指标的分解落实情况B使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D环境管理方案应随情况变化及时做相应修订E职业健康规范19.下列关于合同协议的补遗，说法正确的有（）。A在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要形式，形成书面文件B合同补遗将成为合同文件中极为重要的组成部分，因为它最终确认了合同签订人之间的意志，在合同解释中优先于其他文件C对于合同补遗，不仅承包人对它重视，发包人也极为重视，它一般是由发包人或其监理工程师起草D因合同
13、补遗或合同谈判纪要会涉及合同的技术、经济、法律等所有方面，作为工程师主要是核实其是否忠实于合同谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性E合同补遗需经承包人认可20.施工安全的控制要求包括（）。A各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育C施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定D施工机械设备进行检查，并进行记录E要有五名以上安全工程师把关21.工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度包括（）。A索赔制度B协调制度C例会制度D验收制度E诉讼制度22.有下列（）情形之一的，经批准可以进行邀请招标。A有多家投标人可供选择B涉
14、及国家安全、国家机密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C一般建设工程项目D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的E受自然地域环境限制的23.下列属于合同交底工作的有（）。A学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D在合同实施前召开协调会议，落实各种安排E落实合同协议是否需要补遗24.质量控制包括采取的（）。A作业技术B管理活动C质量目标D监督管理E设计变更25.风险管理的工作流程有（）。A风险推测B风险分类C风险转移D风险辨识E风险控制第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页