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1、2021江西一级建造师建设工程项目管理考试模拟卷（6）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是_。A人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的目的是减少人才流动 2.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指_。A管理手册、作业指导书B程序文件、管理规定C作业指导书、程序文件引用的表格D管理手册、程序文件 3.根据建设工程施工合同的规定，关于工程款
2、(进度款)的叙述，不正确的是_。A在确认计量结果14d内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)B按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算C发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任 4.下列不属于八项质量管理原则的是_。A领导的作用B与供方互利的关系C先进的管理模式D以顾客为关注焦点 5.在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理
3、工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度_。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d 6.FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是_。A承包商应绝对遵守并执行每项变更B工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改 7.在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图
4、样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向_提出，报送设计单位核准确认。A总监理工程师B监理工程师C设计单位D施工单位 8.建设工程_负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A总监理工程师B监理工程师C建造师D项目管理总组织者 9.建设工程项目风险评估的工作不包括_。A对项目风险的对策进行风险响应B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量以及对工程的质量
5、、功能和使用效果等方面的影响D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 10._的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用；A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同 11.大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由_单位的建设工程项目管理机构负责建立。A建设B监理C承包D设计 12.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的_左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A2%B5%C
6、8%D10% 13.在进行工程质量控制时，直方图可以用来_。A寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因C判断生产过程的质量状况D分析质量特性与影响因素之间的关系 14.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，_措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A组织B管理C经济D技术 15.常见的影响工程进度的风险不包括_风险。A组织B资金时间C资源D合同 16.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点利完成节点均为关键节点，则该工作_。A为关键工作B总时差等于自由时差C自由时差为零
7、D总时差大于自由时差 17.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的原设计图样或者施工组织设计及原材料、设备，_应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延A设计单位B承包人C施工单位D项目经理 18._为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当其为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。A费用偏差B进度偏差C费用绩效指数D进度绩效指数 19.属于施工项目定期的经常性的中间成本分析是_成本分析。A竣工B月(季)度C分部分项工程D年度 20.下列关于投标截止日期的叙述中，不正确的是_。A招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标
8、是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D投标的截止日期就是公布中标人的日期 21.建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的_。A全面性B针对性C系统交叉性D应急性 22.2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%；相关成本要素除水泥价格上涨15%外。其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2005年 3月
9、实际工程结算款应为_万元。A200.00B207.20C209.00D230.00 23.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是_。A设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D履约证书交付后，设备保证金全部返还 24.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示_。A工作的总时差B工作与其紧前工作之间的时间间隔C工作的持续时间D工作与其紧后工作之间的时间间隔 25.工作流程图用图的形式反映一
10、个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述_。A工作任务分工B工作流程C工作流程组织D工作结构组织 26.在建设工程施工合同(示范文本)中，对有关工程预付款做了如下规定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前_d。”A7B14C21D28 27.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的_关系。A层级B职能C指令D流程 28.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是_。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故B保护产品
11、生产者和使用者的健康与安全C控制作业现场的各种污染和危害D通过各生产要素的控制实现安全控制 29.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的_d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7B14C21D28 30.建设工程_指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A项目决策B项目策划C项目审批D项目执行 31.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批
12、准之日起_日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A7B15C28D30 32.从建设工程项目的施工组织设计到_的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A检验批B分部工程C分部分项工程D单位工程 33.由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔_。A成本，但不包括工期B工期，但不包括成本C工期、成本，但不包括利润D工期、成本和利润 34.单代号网络计划中的_。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线
13、表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 35.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标_。A比较B管理C控制D规划 36.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密组织部力、指挥不当等，但不包括_。A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B质量不符合合同要求而造成返工C资源配置不足D未能及时交付施工图样 37.作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品是_单位A建设B施工C设
14、计D监理 38.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延_d。A10B8C7D3 39.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的_是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成 40.GB/T 190002000族标准质量管理八项原则中，突出了“持续改进”是提高质量管理体系_和效率的重要手段。A科学性B适用性C合理性D有效性 41.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组
15、成部分进行编码的是_。A项目的结构编码B项目管理组织结构编码C项目实施的工作编码D项目的进度编码 42.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是_。A分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任 43.建设工程项目的施工质量计划应经_审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A施工项目经理B企业法定代表人C项目经理部技术责任人D企业技术领导 44.建立施工项目成本管理
16、责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本_。A预测B计划C控制D核算 45.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于_阶段的工作。A施B试运行C合同收尾D项目管理收尾 46.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由_承担，相应顺延工期。A承包人B发包人C设计单位D监理单位 47.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是_。A设计变更B确定项目定义C编写可行性研究
17、报告D项目决策风险分析 48.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前_h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构，A12B24C36D48 49.应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是_，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A竣工报告B验收报告C合格证书D履约证书 50.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的_阶段对项目的目标进行控制。A决策B计划C实施D分析第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页