自来水维修员工作年终总结精编.docx

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1、自来水维修员工作年终总结自来水修理员工作年终总结1 20年,在县委、县政府及主管局的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推动、和谐发展的新局面。现就20年以来的工作回顾如下: 一、主要经济指标完成状况 全年公司售水总量万吨。公司经济总收入万元,其中水费收入万元,完成工程产值万元。 二、主要工作完成状况 公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成果。 1、提高了供水实力 完成了至的供水管网建设,新铺设管道米,完成了该路段以及道路横穿,总长米。处理大型修理起,小型修理余起。新增用水户户。 2、加大了供水力度 加强了对供水井的日常

2、巡查,完善了供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,刚好驾驭各井用电状况。针对各井存在的不同问题,实行了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施,保证了供水机电设备的正常运转。 针对水泵抽空、产沙产气等现象,对各供水井进行全面检修,对被沙子淤堵的管道进行了刚好冲洗。并按时将各井水样送检,且水质达到百分百合格,保证了城区人民的饮用水质量,使城区人民喝上放心水、优质水。 3、提升了水费收缴工作水平 根据年初制定的经济指标,切实抓好抄表到户工作,主动提高水费回收率,加强收费员的业务管理,改善收费员的服务看法,提高了工作效率和服务水平。为促进供水事业更好更快发展,今年入夏以来,为收费员订做了

3、工作服,要求统一着装,对内强管理,对外树形象,做到文明服务、微笑服务、耐性服务、真诚服务、高效服务,使水费收缴工作跨上了新的台阶。 4、改善了公司办公环境 上半年,对公司大院进行了整改,使公司面貌面貌一新,努力为广阔干部职工营造舒适的工作环境,并添了办公设备,优化了工作流程,节约了工作时间,提高了工作效率。 5、完善了公司规章制度 今年年初,制定了新的岗位目标管理责任制,使其较以往更为具体完善,科学合理,切实可行,便于操作。一年来,每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度,严于律己,踏踏实实,为我公司各项工作的完成供应了强有力的制度保证。同时加强了制度落实,对违反制度的职工进行坚决惩罚,保证了公

4、司令行禁止。 三、存在的问题和困难 谛视20年,虽然有所收获和提高,但是我们工作中还存在一些问题和困难,主要表现在: 1、经济现状 目前,电费涨、工资涨,自来水公司水价与成本长期倒挂导致资金严峻短缺。 城区水位的快速下降使各供水井面临枯竭,自备井未能关停致使公司售水量出现负增长。 2、管道老化 在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管道就延长到哪里,受建设资金不足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满意当时须要。近年来,随着县城大规模开发建设,高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、

5、滴、漏现象大量存在,这不仅影响了我公司经济效益,而且造成了水资源的奢侈。 四、明年工作重点 明年,我们更要接着努力,力争超额完成既定的工作目标和创收任务。 1、接着抓好营业管理,确保明年完成售水任务。 2、接着加强管网改造和供水设施建设。 3、接着抓好收费管理工作,提高服务质量。 4、确保平安优质供水,保证水压水质合格、达标。 5、强化对职工的技能培训、素养教化和思想政治工作,提高职工的自身修养。 6、细化公司内部管理,形成制度化、规范化的管理体系。在今后的工作中,我们会更加精诚团结,扎实工作,精益求精,争取圆满完成各项经济指标,为确保我县城区的正常供水而努力奋斗。 自来水修理员工作年终总结2

6、 20年公司在县委、县政府及主管局的领导下,在全体职工的共同努力下,仔细学习,深化开展党的群众路途教化实践活动,一年来各项工作迈上了一个新的台阶。20年实现产量396.5万吨,比去年增加21.4万吨,增长5.7%,产值1067.9万元,比去年增加131.9万元,首次突破千万元大关,增长14.09%,(其中供水收入744.4万元,比去年增长7.2%,安装收入297.6万元,比去年增长35%),实现利润85.4万元,比去年增长22%,上缴税金89.5万元,增长11.9%。供水区域覆盖面积达5平方公里,全城用水普及率达100%,供水符合国家饮用卫生标准,职工思想稳定,企业正常平安生产。现将20年各项

7、工作总结如下: 一、强化平安生产意识确保生产平安 公司把平安生产放在首位,成立了平安生产工作领导小组,平安员根据县安监局的要求定期参与平安培训,全面落实平安生产的各项工作措施,切实加强平安检查,防范担心全事故发生。为确保平安生产,实行平安生产法,公司每月定期抽检各生产岗位平安生产状况,做好平安生产台账记录,并通过会议、标语及板报等形式向广阔职工宣扬平安生产方针政策、法律法规,强化平安生产意识,经公司自检及上级安检部门的抽检,全年公司无平安生产事故发生。 二、深化开展党的群众路途教化实践活动 依据我县开展党的群众路途教化实践活动实施方案文件精神,公司组织党员干部开展群众路途教化实践活动。通过召开

8、全体职工动员会、党员干部会议进行宣扬贯彻,定期组织党员实行集中学和个人自学的形式开展教化实践活动,班子及班子个人仔细查找在“四风”方面存在的问题,撰写比照检查材料进行剖析,开展指责与自我指责,比照整改清单按时整改。按时间要求共完成了学习教化、听取看法阶段、查摆问题、指责教化阶段及整改落实、建章立制三个阶段的学习任务。通过结合中心八项规定开展学习活动,提高了党员干部党内生活的政治性、原则性、战斗性,通过聚焦“四风”整改,解决了群众反映剧烈的突出问题,干部职工的工作作风有了明显好转,杜绝出现公款送礼、公款吃喝、公款旅游和奢侈奢侈等不正之风,一年来公司的公务接待、公务用车及办公费用等明显削减,20年

9、款待费比去年下降13万多元,下降率为149.2%,办公费、差旅费及车辆费用比去年分别下降61.17%、89.68%和10.9%。 1、建设县城给水工程公司贷款1500万元,每年贷款利息约70万元,增加了成本,资金运转困难,各项发展受到制约。 2、由于办理水费托收的用户数不多,每月月初仍旧存在排队交费人员过多现象。 3、旧城区管道虽然更换了部分主管道,但管网漏失率降低幅度不多,水损严峻。新城区开发建设快,由于资金问题,供水管网建设速度跟不上县城发展。 4、由于计量检定站授权手续未完善,水表整改工作难以开展。 5、用户分支管道年久老化,产权不清,开展更换工作难度大。 6、安装结算工程款催收不刚好,

10、资金回龙到位慢,造成公司资金有时周转困难。 7、个别抄表员工作不仔细,出现漏抄、估抄现象,甚至出现错抄,职工上班仍存在迟到、早退及酒后上班等违反工作纪律现象。 8、收费软件系统调试不够志向,牵强达到预期目的。 十一、20年工作安排 1、力争20年全年各项指标在20年的基础上提高5%,即实现产量416万吨,产值1120万元。 2、完善“水表检定站”授权后续工作,加大水表整改力度。 3、加强计量监察管理,加大对管网漏失率的监督力度,仔细查找漏失缘由,降低管网漏失率,对举报发觉漏水的赐予按管道口径大小进行嘉奖。 4、整理、完善给水工程各标段材料,上报审计部门审核结算。完善报建三标段对外服务营业厅工程

11、项目材料,力争20年上半年招标建设。 5、接着加大对全城水泥板盖装的水阀井改造为圆井或方井工作,协作县城做好街道美化、亮化工作。 6、重新立项上报县城给水工程二期管网改造项目,安排上报申请资金3200万元,力争20年国债指标,目前正请有资质单位进行前期可研工作。 7、做好旧厂搬迁方案,请设计部门设计出新厂规划图,上报主管部门审批报建。 8、全面开展与用户签订供用水协议,做好用户表前移交公司管理相关工作。加大银行代扣签订用户数,削减用户交费排队时间长的问题。 9、每月出版一份公司内部简报,对上月各部门工作进行公开通报,对好人好事刚好赐予表彰,对工作上存在的问题、违反工作纪律方面进行通报指责,刚好

12、订正,不断提高职工的自律意识,避开违纪违规行为发生。 10、对新开发的高层住宅楼水表进行规范化安装,普及运用远程光电直读水表,节约抄表时间,提高工作效率。 11、加强对职工的思想教化,着重抓好平安教化、工作纪律教化及岗位职能培训学习。 12、加强对二次供水的管理,出台相应管理政策。 以上是自来水公司20年全年各项工作所取得的成果,但还存在许多不足之处,公司的工作任务仍旧很艰难,须要职工大家团结一样,精诚合作,共同努力,确保20年公司业绩迈上一个新的台阶。 自来水修理员工作年终总结3 根据县委、县政府“创建必成”的目标,年初各部门各单位签订了平安生产责任状,高峰供水期间,各部门在表态性发言的基础

13、上,将责任状考核目标进行层层分解,明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公司领导班子开会每次都将平安生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。详细工作中,又能结合实际制定落实平安生产的各项措施,杨庄水厂、水厂结合自身的实际,调整平安生产组织网络,制定平安生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作,供应了有力的保障。 2、今年高峰供水期间,公司自上而下掀起了“人人要平安,事事讲平安,到处为平安”的热潮。个人与个人结对开展比、学、赶、帮

14、、超的社会主义劳动竞赛“星级班组”的创建活动。制定了具体的考核打分标准,公司平安检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深化细致的检查,发觉问题马上订正,依据统计,今年以来,公司专题召开高峰供水会议22次、平安生产检查25次,夜间督查16次,对事故隐患下发整改通知书28次,都较好地得了整改。 3、深化宣扬发动,提高对平安生产的相识,今年的高峰供水工作与“百日平安竞赛”活动同步进行,旨在活动中抓平安、在抓平安的同时搞活动。在这方面,制水线对活动的支配做到制定具体的工作安排、学习安排、每周一生产部门都要开碰头会,探讨汇报生产

15、中的问题,同时将上级的平安工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使每个职工、每时、每处都体现平安生产管理的理念。为使平安工作深得人心,各部门能创建性地开展好宣扬工作,利用一切可利用的条件、灌输平安生产工作理念和实践报告学问,提高对平安生产工作的相识,水源厂能主动与公司联系,搜集平安学问相关资料对全厂干部职工进行学习宣扬,水厂在宣扬工作中,利用黑板报心得沟通,以不同形式大张旗鼓地进行平安生产宣扬,主动开展“平安”活动,即“读一本平安生产学问书、提一条平安生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条平安生产体会、做一起预防事故的实事、看一场平安生产录像或电影、接受一次平安学问培训、忆一次事故教训、当一

16、天平安检查员、开展一次平安生产签名活动”由于“平安”活动贴近生活、贴近实际,全公司各部门都能主动参加,尤其在签名活动中,各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强,用职工自己的话讲,平安生产工作每天做、时时做、到处做,造就了有平安生产管理人才。 二、存在问题 1、有的部门对高峰供水中开展的“百日平安竞赛”活动不够重视,职工对活动的时间和内容不清晰。 2、有的部门的台帐记录不仔细,为应付上级检查、交差事的现象。 3、有的部门对下发的整改通知整改不能在规定时间内完成。对此,自己将在今后的工作中接着加强理论学习。努力学习,努力工作,真正做到一心一意为人民服务,脚踏实地

17、的作好本职工作,让学习和工作更上一层楼,为县自来水供水站的事业献出自己的一份光、一份热! 自来水修理员工作年终总结4 1.统一思想,提神鼓劲。 各单位要仔细做好宣扬动员工作,把职工的思想统一到确保优质平安供水工作上来,广阔干部职工心要往一处想,劲要往一处使,发挥无限的工作潜能,俗话说“人心齐,泰山移”,各部门要仔细根据目标责任制的要求,当月任务当月完成甚至超额完成,力求时间和任务同步。 2.接着做好开源节流工作,向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。 各单位要依据实际状况,实行有效的措施,做到挖潜增效常抓不懈,再出成果、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序,尽量削减成本,提高供水质量,扩

18、大供水能量,在保证正常供水的状况下,合理调度,节约制水成本,公司生产、营业、后勤和三产业等部门主动紧缩各项开支,最大限度做好节支工作,通过抓管理达到节支增收的效果。 3.始终把平安生产放在首位。 要进一步加大平安供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度,抓好各项平安规章制度和平安生产责任制的落实,生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、修理,管线部门对管漏修理要刚好快速,安装部门要保证管道铺设工作质量,确保生产平安平稳运行,确保文明优质供水。 4.按时完成在建项目。 协调搞好拆迁还建工作,为职工创建良好的生活环境。主动争取政策支持,落实城区管网改造和三水厂改造资金,改善供水环境,服务用户。同时改造

19、城区管网、改善城区供水现状,劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延长,增加供水密度。 自来水修理员工作年终总结5 回想过去的一年工作状况,在处室领导的干脆领导下,在校领导的关切及处室同志的协作下。 保证了学校在水电方面工作的平安,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一、仔细学习大文件,坚决贯彻“三个代表”重要思想 主动参与学校组织的各项政治学习与活动,写出了如何做好后勤保障工作,为教化教学一线服务的学习笔记与体会,得到好评。 二、加强业务学习,努力提高业务技能 主动参与各种平安救援技能的培训班,仔细严格地照章作业,保一方平安,快速刚好,解除故障,酷爱本职工作,仔细负责地履行权力和义务。 三、加强学校的水、电保障工作,预防担心全事故的发生 一年以来共修理水电达二百余次,署假期间协作外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消退了一些可能造成事故的隐患。 发觉问题刚好处理并上报主管部门,主动协作装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无差错。 四、加强工作协调,团结同志,遵守各项规章制度 协作其它同志做好内勤工作,美化校内、净化环境,为创卫做出了一些贡献仔细履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我校再创辉煌。 自来水修理员工作年终总结

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