自来水公司工人年终总结范文自来水公司员工半年工作总结(15篇).docx

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1、 自来水公司工人年终总结范文自来水公司员工半年工作总结(15篇)自来水公司工人年终总结范文 自来水公司员工半年工作总结篇一 第一局部:工作回忆 一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务 今年适逢第大运会在深圳进行,-水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克制员工新老交替等困难,狠抓内部治理,全力排解生产隐患,强化绩效治理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。 二、加强生产过程掌握,确保供水水质合格稳定 水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,始终是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特

2、别的意义。 水厂源水采纳东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的根底上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特殊增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数掌握结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程掌握,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,全部水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。 三、提高安全治理水平,实现全年安全生产目标 安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格

3、要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、凹凸压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的根底上,进一步抓好硬建立和软治理,全面提高安全治理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。 四、提高设备治理水平,保持设备良好运行状况 设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进展了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养规划,全年共完成设备整改、修理和保养工程535项,这些修理为设备平稳运行制造了必要条件,有效避开了被动抢修状况的消失。 五、提

4、高生产人员素养,平稳实现人员新旧交替 专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏娴熟工等特点,而且今年消失老员工退休和较多新人员入职的状况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮忙新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工阅历沟通会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进展全面培训目前,绝大局部新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。 六、加强预案演练,提高应急处理力量 为提高应急处理力量,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员仔细学习了各种应急预案和安全操作规程

5、,在此根底上,5月上旬至7月中旬,我厂进展了屡次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。 七、提高精细治理水平,节能降耗出新绩 在备战和效劳大运会的同时,水厂也不忘积极掌握本钱,向精细治理要效益,实现环保低碳进展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电治理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最正确配比等方法,在节能降耗上取得新成绩。 八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想全都、队伍稳定稳定和谐的员工队伍,是保障供水的根底。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建立,踏实做好党员民主评

6、议、纪律教育学习月等日常党务工作,以庆祝建党周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的榜样带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如准时把握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建立等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书沟通会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。 通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热忱,为统一思想

7、保供水、和谐稳定度大运供应思想政治保障。 自来水公司工人年终总结范文 自来水公司员工半年工作总结篇二 供水站在各级领导的正确领导下,在全体员工的积极协作下,顺当完成了各项工作任务。期间,我能严格要求自己,以身作则,以重要思想为指导,以争一流为工作目标,不断的总结阅历,努力工作,并在实践中学到了学问、经受了熬炼。现将上半年工作总结如下。 一、努力提高自身素养,完善自我。 作为- -供水站的负责人,我深知肩上担子重大。为此,我深入了解 各项政策、法律法规,了解各项治理制度,熟识各项业务,做好职工的示范。加强政治学习和业务学习,通过学习增长学问,通过学习使自己不断进步、不断提高。同时,关怀站内职工的

8、思想生活,增加他们的信念和集体荣誉感;树立仆人翁精神,严格要求自己,团结同事,建立良好气氛。 二、恪尽职守,真抓实干,做好本职工作。 作为负责人,我准时做好上传下达工作,及完成上级领导交办的工作任务。在上半年工作中,我针对涵水供水站的实际状况开展工作。 (一)加大对职工效劳技能的综合培训。今年,我站新安排了两名职工,由于他们刚参与工作,业务不熟识,我提倡站内老职工,搞好传帮带,使他们能很快熟识工作环境,提高业务水平,快速融入大我站的工作中。 (二)搞好便民效劳活动,不断丰富效劳内容,提高我站效劳水平。我在工作中,始终把“效劳群众”做为自己的工作目标,积极为用户排忧解难,准时解决用户在用水过程中

9、存在的问题,得到了上级的认可,群众的好评。 (三)加强水质安全治理。半年中我做了以下几点:1.充分熟悉水质安全的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证安全供水。2.加强出口水质的监测,加大水源地巡察,对发觉的问题准时处理。3.加强洪水期间的巡察。 三、强化廉建,不断坚固思想上和行动上的廉洁自律防线 上半年,自己坚持严格根据上级要求规定开展工作、标准行为,一是仔细学习上级关于开展廉政建立的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持严格地要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的榜样,为职工群众树好典范。在工作过程中,坚持讲原则,不讲私情,不承受任何与工作有关的宴请和送礼,三是加

10、强了与全站人员的沟通,恳切征求大家的意见建议,发挥职工群众的监视作用。 四、存在的问题 虽然我在半年在取得了肯定成绩,但离上级的要求和职工的期望还存在着肯定的差距,工作中还存在很多缺乏:一是工作的细致入微和精益求精程度还不够,工作中想方法、出点子还不够积极,创新工作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此,自己将在今后的工作中连续加强理论学习。努力学习,努力工作,真正做到全心全意为人民效劳,脚踏实地的作好本职工作,让学习和工作更上一层楼,为-供水站的事业献出自己的一份光、一份热! 自来水公司工人年终总结范文 自来水公司员工半年工作总结篇三 一年来,在公司领导的正确指挥下,我司正一步一

11、步走向光明,下面是一年来的总结。 一、科学进展新思维 在整个学习实践活动过程中,公司党支部紧紧围绕“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众的实惠”的总体要求,以深入学习为根底,以解放思想为先导,以解决问题为关键,用更宽的视野端详自身,从更深的层次分析问题,在更高的角度上谋划进展,经过公司各基层党组织和全体党员的共同努力,圆满完成了学习实践活动3个阶段6个环节的工作任务,取得了肯定的成效。 一是在思想熟悉上有了新提高。通过学习,加深了我们对科学进展观精神实质和科学的理解,坚决了“进展兴司是第一要务”的理念,坚决了推动“两个转变”和“三步走”进展战略的自觉性。站在时代和历史进展的高度对公司所处的

12、进展环境、进展规律有了更加清爽的熟悉,对公司进展的根本思路和方向有了新的思索,为更加科学有效地推动又好又快进展奠定了坚实的思想根底; 二是在企业进展上形成了新共识。通过调研,积极查找公司进展过程中的薄弱环节,更加清晰地意识到,当前公司进展面临的最大问题是资金相对短缺、进展速度慢、供水效劳和治理工作亟待加强。急需重点解决的是当前员工队伍素养不能适应企业又好又快进展的新要求;形成了加强队伍建立、实施标准治理、铸造求实精神、增加进展后劲、推动科学进展的新共识; 三是在指导实践中彰显出新成效。一年来,我们以科学进展观为引领,弘扬求真务实的时代精神,从宏观上思索、从大局上着眼、从实际动身,积极探究符合公

13、司实际的进展新路子,确定了公司平稳持续进展的目标定位。在企业历史包袱重、电能涨价、进展条件差和市场开发、拓展与经营治理难度大的状况下,通过在全公司快速掀起以保民生、保质量、保进度、增效益和提高优质效劳水平为主题的热潮,在取水、化验、供水和抢修等领域做出了喜人的成绩,完成产值逐年上升、职工收入逐年提高,质量、安全可控在控,经营治理不断细化,各项治理工作进一步标准化、标准化; 四是在主题活动中形成了新亮点。今年,结合学习实践活动,我们在公司内部开展了“重治理,讲效劳,比奉献”活动,县建立系统学习实践科学进展观学习沟通会在我公司召开,得到了局党委的高度评价。通过持续不断的强化效劳质量治理和安全文明生

14、产,公司的社会形象进一步提升,群众满足度得到加强;五是在解决突出问题上有新作为,让职工群众共享进展成果。“人民群众得实惠”是整个学习实践活动的着眼点和落脚点,公司把解决问题贯穿于学习实践活动全过程,在学习实践活动中,积极解决了职工医保卡、房产证、双职工待岗上岗及职工住房等一批职工群众关怀的问题,对于临时不能解决的也制定规划,逐步解决。成立了职工活动中心,添置了棋牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等消遣熬炼设施。在公司组织的领导班子分析检查报告座谈测评会上,广阔党员领导干部、离退休代表对公司学习实践活动的开展赐予充分确定,群众评议认可度达98、4%。 二、内外治理新举措 抓好各项制度的落实是治理的有

15、效手段,为此,年初我们在原有治理体系的根底上,进一步理顺和完善出台了一系列治理制度,使根底治理工作有了新体系。修订和完善了对抄表收费人员的考核方法,责任到人,理顺抄表收费程序,明确职责范围,增加了抄表收费人员的工作责任心。努力提升抄表收费率,增加企业收益。同时进一步完善了节省行政费用开支的一系列制度,对临时用工,来人接待等均作了相关规定。对污水处理厂工程施工,完善了质量监视制度,实行质量跟踪负责制。有效地强化了施工人员的工作责任心,促进了工程建立质量的提高。 实行人才梯队进展战略,促进人才可持续进展: 1、转变传统用人方式,完善了合同工治理制度,一是废除终身制,实行聘用制,干部职工竞争上岗,能

16、者上,平者让,庸者下,实行佩证上岗,承受群众监视;二是打破吃大锅饭的传统,实行责任承包制。目前暂在安装科试点,但成绩显著,待总结阅历后在其他相关科室进展调研,以便推广。 2、为充实专业技术人才,公司一方面加大员工培训力度,全年共开展各类学习培训4次;其次制定相关鼓励政策,鼓舞职工自学,如参与成人高等教育、自学考试及各类职称学习。 3、引进学业优、业务强的专业人才解决关键岗位人才急缺问题。 抓好水表的抄见,水费的回收是公司提高效益的重要环节。为此,公司客观分析了营销现状,确定了营销工作的重点:大力开展营销稽查活动。成立专职稽查班子,实行经济挂勾,利益推动,针对用水户非法窃水,违章用水和肆意拖欠水

17、费等现象,下半年针对治理上的缺乏,组织有关人员对全县城自来水用户,利用集中、拉网式普查,开展了“查窃水、查违章,理顺用水分类”的专项活动,在活动中实行分组分片负责,重点巡查,协查联动,集中出击的稽查方法,对窃水及违章用户出以重拳,对洗浴、洗车等行业及用水大户亲密关注用水量,实行动态监控,准时核查。今年先后查处天成、富华、华苑消防用水、华泰基建用水及5个个体户偷水大事,除补缴水费外赐予适当罚款,使供水秩序有了好转。 三、行风建立新亮点 为了进一步提高公司四个文明建立水平,优化进展环境,更好效劳县城的经济建立和市民生活,公司始终把行风建立作为一项重要工作抓紧抓实。 首先,公司在年初成立了行风建立领

18、导小组,对各部门根据谁主管谁负责的领导体制,明确各部门在行风建立中的详细责任,健全职工职责与奖罚制度,实行每天考勤月月评议,年终奖罚制,上班实行指纹打卡机考勤,每迟到早退一分钟罚款5元,每年事假超过五天年度不评先评优,切实转变“门难进、脸难看、事难办”和推诿扯皮等工作作风;其次,通过召开年度用户座谈会和意见征询卡,广泛地听取用户的意见,年度的行风建立得到了用户的充分确定。 再次,以创市二星级文明单位为契机,开展“三优”“四有”“五个一”活动,即美丽环境,优良秩序,优质效劳,有抱负,有道德,有文化,有纪律,对来单位办事的客户做到五个一:一声问候,一条凳子,一杯热茶,一个微笑,一声好走。同时,突出

19、重点,多措并举,始终以让群众满足为标准,并以此作为各项工作的动身点和落脚点,想群众之所想,排用户之所难,特殊是对外效劳的抄表收费人员,安装修理人员,他们坚持一举一动从标准抓起,一丝一缕从效劳表达,严格效劳承诺。销售公司的抄表收费人员为满意不同行业,不同层次的用户需求,转变固定的上班时间,在早、中、晚或节假日上门效劳。安装修理效劳人员为了遵守承诺,实行24小时值班,闻讯出动,无论是寒冷酷暑,白天黑夜,哪里需要,哪里就有他们效劳的身影。我们承诺,但凡来县城投资的单位、居民和客商,我们一律热忱接待,供应一条龙效劳,实行给水登门规划、便利用户、优待安装、定期检查、义务修理。由于我们多措并举,狠抓落实,

20、行风建立工作消失了新亮点。 四、安全、优质供水新机制 安全生产是优质供水的保证和根底。今年以来,公司坚持全面落实“安全第一,预防为主”的方针,实现了安全供水、优质供水的目标。 一是层层落实安全责任,形成齐抓共管局面。年初将安全目标责任(包括生活安全、水质安全),随年度工作目标一起下达,并层层签订安全生产责任状,各部门、科室的一把手就是第一责任人,实行安全生产一票拒绝制,极大地调动了员工积极性,形成了齐抓共管的良好局面。 二是健全规章制度,确保各项措施落实。公司制定了各岗位的安全生产责任制、安全生产操作规程,使每个工种、每个岗位有章可循,有规可依。同时协作“安全生产月”和“安全生产周”活动,开展

21、多种形式的安全、法律、法规学问宣传,强化职工的安全意识。公司坚持每月两次安全大检查,发觉问题准时整改,去除了安全生产隐患,提高了安全治理水平。 三是以安全为前提,夯实根底把好关,推动水质优化工程建立。公司围绕安全、优质供水这一轴心,实行“一抓二看三落实”,就是抓安全目标进现场,看安全责任是否到位,看安全防范措施是否详细,把安全落实到每个治理细节,落实到岗位,落实到人头。与此同时,公司在资金极为困难的状况下挤出资金完善和标准安全设施的监控和治理网络,委派专人到省级部门培训及周边兄弟水厂学习先进技术,对净水原料、原水、沉淀水、出厂水和管网水进展适时检测化验,为优质供水供应了精确、牢靠、准时的决策信

22、息。经市、县卫生防疫部门和衡阳市供水检测站屡次抽样检测化验,水质中的色度、浑浊度、ph值、硬度、细菌总数、大肠杆菌群等42项常规指标全部达标,符合国家饮用水优质标准。作为供水公司,我们始终以人为本,以制度为抓手,狠抓安全措施的落实整改,保证4000吨的日供水量,保证每日4000吨的优质饮用水。 五、社会效劳新成绩 供水行业是一个社会效劳型企业,它既要制造经济效益,又要担当社会效劳职能。今年,公司从四个文明建立的根本要求动身,一切工作效劳于经济进展这个大局,努力实践科学进展观,做到以人为本。在管网铺设上有了新的突破,依据城市的进展布局及当前城区建立的进度,制定2022年管网铺设规划,新增200万

23、投资用于新开发、新建立用地的管网建立,便利了居民住房建立和搬迁,极大地促进了县城规模的壮大,推动了县域经济的富强与进展,培育了县城可持续进展的新的经济点。在实施水表分户的民心工程中,公司千方百计组织人力、物力、财力,为民办实事,解难题。积极落实国家相关优待政策,对困难户、低保户、五保老人实行用水优待,一年来共办理优待用水户240户,优待金额1、2万元,还为18户低保户免费安装,每月免缴水费4吨,解决了经济困难家庭吃水难的问题,缓解了社会冲突。在推动城市化建立过程中,积极协作政府进展道路拓宽改造、绿化园地,快捷地为工程投资单位实施了安装接水工程。在效劳中,力求效率最快,质量最优,费用最省,优化了

24、县城的经济进展环境,为城市的进展和稳定作了积极的奉献,充分发挥了公益企业的社会效劳职能。 六、污水处理厂建立新成就 为全面落实省委省政府关于实施全省城镇污水处理设施建立三年行动规划,改善城区人居环境,提高人民生活质量,我公司征地30亩,投资6861万元新建日处理力量2万吨的污水处理厂,目前厂区建立和管网铺设正在紧急施工中,整个配套工程估计明年8月可全面竣工,投产使用。同时针对无锡的蓝藻大事和沭阳的水污染大事,我公司根据政府的要求做了大量的根底改造和配套工作,能有效地提升污水处理速度和质量。 今年来,在广阔职工的共同努力下,我们根据局党委的总体工作布置,做了一些实质性工作,四个文明建立取得了肯定

25、的成绩,在总结阅历、确定成绩的同时,我们更应当正视治理中存在的缺乏和进展中的困难。 1、漏失率居高不下,影响整个供水效益。一方面由于管网建立频繁,爆管时常发生,导致水量流失,加之抄表到户工程的实施,水损率回弹加大;另一方面对市政公用设施的用水监管不到位,使得有效水量大量流失。 2、管网扩建资金紧缺,供水总量增长缓慢。由于管网扩建投资渠道少,投资主体单一,因而使二期工程管网配套延长速度缓慢,新用户进展较慢,直接影响供水总量的增长,使投资效率和利润增长幅度降低。 3、供水市场监视治理缺乏得力的措施。1994年国务院公布了城市供水条例,始终实施至今,是城市供水治理的唯一法规政策依据。入世以来,市场经

26、济体制的建立和逐步深化,社会状况有了巨大的进展变化,很多规定已不适应现实条件,在详细治理操作中,缺乏得力的治理措施。 4、内部治理制度执行不力。公司诸多制度在贯彻中执行不力,流于形式。利益安排机制尚不够完善,责、权、利量化不细致清楚,存在着吃“大锅饭”现象,尤其在一些职能科室的行管人员中存在效率低下的现象,影响了公司整体工作的推动。 5、供水效劳仍存在薄弱环节。局部职工的思想观念还没有完全转变,垄断意识在局部人身上时有表达,使得效劳方式不够敏捷,效劳标准不够标准,效劳的难点问题突破力度不够。对供水法规的宣传解释缺乏力度,这都是今后深化行风建立的重点。 自来水公司工人年终总结范文 自来水公司员工

27、半年工作总结篇四 今年公司参与了供水行业创业竞赛、绩效考评及创立窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视,依照竞赛活动的各项要求,在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下,各项生产稳步进展。今年公司完成售水量450万吨,比去年递增5%;完成产值520万元,比去年增加20万元;上缴税金50万元;实现利润1.2万元,实现三年连续赢利。业务安装水东方表1800架次,安装管道18.9千米,查管网漏水20处;计量完成4025架次水表检定,查处违章用水60户,补缴水费1.5万元;完成11个单位的水表出户改造,水质综合合格率达99%以上。 一、以根底设施改造为重点,搞好效劳工作 一、对石雄水厂进展设备更新和根

28、底设施造,确保安全生产、安全供水。主要工作:a:投入资金11万余元设立水厂供电专线,确保因停电而造成停水的现象。b:依据氯气使用的治理规定,投入2万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进展整改,并对各要害部份的标识进展更新,确保生产安全。c:投入2万元资金对滤池的滤料进展全面的更换,确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的根底上售水量比去年提高20万吨,而电耗比去年下降6万元,为低耗高效经营供应保障。 二、全市的地下管网进展勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司产销差率已从去年的25%提高至现在的15%以内,到达建立部规定的优良标准20-年自来水公司年终工作总结汇总20-年自来水公司年

29、终工作总结汇总。 三、完成中洲、沙古洲片区供水管网延长建立。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题,公司投入资金12万余元对该片区管网进展延长改造,解决该片区120余户住户的用水。 四、利用国债专项资金210万元延长机场至-大桥口径400mm供水主管建立,为-镇及岩茶村居民生产生活供应合格的饮用水。 五、积极协作有关单位进展“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等11个单位300多户的水表出户改造工作。 六、协作市重点工程及小区的供水管道建立工作。南平师专三期工程是我市重点建立工程,为了保障工程的顺当进展,在接到安装任务后公司马上组织相关人员对给水管网进展会审,并对管网铺

30、设任务作细心的安排,力求做到确保工程质量,工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装20-余米。为我市重点工程的建立供应强有力的保障。 七、为了便于用户水费缴纳,公司投资10万余元开发的远程水费预缴费系统年初已投入使用,用户在我公司设立的任一收费窗口都可进展各路段、片区的当月水费缴纳和水费预缴纳业务。 二、以强化内部治理为根底,抓好各项工作 一、为了强化企业内部治理,公司全面推行iso9000质量体系治理模式,并逐步完善原有的规章制度,做到企业各项治理工作有章可循,有法可依,促使治理上新高度。目前将进展工程论证及取证工作。 二、依据省建立厅关于在全省供水行业开展“自来水文明行业”创业竞赛工

31、作的通知精神,公司在制定年度工作规划时将这一工作摆在首要位置,成立了“创文明行业、建满足窗口”工作领导小组,制定活动实施细则及窗口文明承诺制度,从a、健全领导机构,完善工作机制b、强化思想教育,加强队伍建立c、加强科学治理,实现标准化效劳d、严格依法办事,营造文明气氛e、履行社会责任,提高综合效益等五个方面入手,切实将我司“创立文明行业”工作落实到实际工作中,提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质安全、为-人民供好水”的企业精神,明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向,使各项工作与精神文明建立相协调,相得益彰,相互促进。经省检查组初检,公司的创立工作为全省市级文明示范窗口单位

32、初评列第四的佳绩。 三、加强工程安装质量的治理。制定工程安装质量验收标准,由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进展验收,对不符合要求的工程责令限更改,以保证工程安装的质量维护企业的形象。 四、设立自来水公司网站,与数字-等网站进展链接20-年自来水公司年终工作总结汇总工作总结 网页中用户可对水费进展查询,公司将每天的水质检验报告进展公告,让用户了解公司,也提升了公司的品质和形象。 五、加强便民效劳的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件,我司均提前通过市电视台、-网站、公司网站等媒体向用水户公布,让用水户先知先觉,提高宣传工作理念;为便利居民水费的缴

33、纳方面考虑,公司增设环岛收费点并投入2万多元资金对收费窗口进展装修,切实将便民利民工作落到实处。 六、加强“110”联动活动机制。今年共接警25次,接警后我们都准时出警,处警率达100%,并将处理的结果进展完整的记录,切实提高联动队伍的快速反响、效劳社会的力量,为社会分忧,为群众解愁,获得了广阔市民的好评。 自来水公司工人年终总结范文 自来水公司员工半年工作总结篇五 20xx年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极协作下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学进展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,

34、以进展为主线,效劳为龙头,解放思想、创新观念,强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下: 一、20xx年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成状况。20xx年累计完成供水量万吨,回收水量万吨,水费总收入x万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入xx万元;铺设供水管网xx公里,各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓根底设施建立,提升供水保障力量。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水根底设施建立是提升供水保障力量的根本前提。 一是加快城区管网升级。x年,我们把加强管网建立作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(路路)、路西段、幸福路等路段的

35、供水主干管网建立;改造完成了、试验中学的供水管网建立任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是积极实施新城区和产业集聚区供水工程。依据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑进展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建立同步规划、同步建立。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚区供水管网工程。该工程总投资x万元,铺设供水管网xx公里,供水规模4万m3/d。20xx年,先后铺设了,人民路南侧(建立路骆家)、路等供水管网,完成了、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验小学、管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新治理,提升供水

36、效劳档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业进展的动力,注意设备创新,效劳创新,不断提升供水效劳档次。 一是积极探究用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水进展的趋势。该水表采纳的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加精确。在、等小区胜利推广使用智能化水表的根底上,20xx年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。 二是加强二次供水治理,建立二次供水治理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建立。为保证高层建筑正常用水,加强对二

37、次供水的治理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水治理研讨会,对城市高层建筑二次供水进展了有益的探究。同时,我们依据县城商住小区开发建立的需要,聘请专业技术公司编制并设计了xx县二次供水运行平台治理系统,对二次供水设备进展远程掌握治理。 止目前,我们已胜利对、等小区高层二次供水进展了无线远程视频监控治理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不连续供水。 (四)打破效劳界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市效劳的界限,围绕高质量效劳,立足特色打造品牌,着力解决农

38、村居民用水难题。 一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的状况,20xx年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20xx年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接收了城关镇和xx镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,x镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了xx镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了xx镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了xx镇

39、水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动,供水效劳进一步优化。自来水公司效劳于千家万户,作为表达政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建立作为提升供水效劳水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广阔干部职工效劳水平进一步提高,供水效劳形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员仔细履行效劳承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建立扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时,还进展了日常礼貌用语的培训,制定了供水职工职业道德标准。三是效劳体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘

40、察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建立。我们坚持以科学进展观统领工作全局,注意加强党的思想政治文化建立,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们提倡“诚信优质效劳、严格精细治理、学习思索创新、自强奋勉求为”的核心价值观;在经营治理上,我们坚持持续改良、注意细节,逐步落实“最低本钱、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外效劳上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力,公司经营

41、环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建立和班子自身建立。x年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建立责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把标准权力运行,强化监视惩办结合起来,常常对比廉政准则,仔细贯彻落实中心八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政力量作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规章和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建立结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。 一年来,通过广阔供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建立

42、、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进阅历和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。x年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进展学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进展技术指导和沟通,帮助开展工作。到台前水司讨论指导水厂建立,供水效劳体系进一步完善,效劳品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在确定成绩的同时,我们也糊涂的熟悉到,供水事业进展还面临着肯定的困难和问题,供水效劳品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超进展的需要,工作标准和效劳质量有待进一步提升。详细

43、表达在: (一)供水管网建立施工与道路建立施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性根底设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。 三、明年工作规划 一是坚持科技创新,推广使用智能化水表25块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中心公园(一期)等商住小区的管网建立和通水任务。 三是破解城中村用水难题,完成xx村4多户的管网建立和通水任务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中心公园等商住小区的管网建立和通水任务。 五是投资x万元,完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网1千米。 六是进一步完善和提升二次供水治理。

44、建立特地机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实xx县城市二次供水治理方法。依据县城商住小区开发建立的需要,聘请专业公司进一步完善优化xx县二次供水运行治理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特殊是高层楼房的24小时不连续供水工作。 七是进一步完善x镇供水效劳体系和工作机制,提升xx镇水厂供水力量,确保x镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水,使农夫实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好xx镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的效劳、专业化

45、的技术支撑,为xx镇经济社会进展供应顽强供水保障。 八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接xx市南水北调水库建立,在中国市政工程华北设计讨论院编制的供水规划根底上,聘请xx大学专家对供水进展再谋划、再提升。20xx年,完成工程的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为经济社会的长远进展供应顽强供水保障。 九是深入贯彻落实党风廉政建立责任制和廉洁自律各项规定,扎实推动党务政务公开和廉政风险防控机制建立。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习规划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入

46、公司工作总体规划,做到讨论、部署反腐倡廉工作与经济工作,业务工作一起讨论和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员依据分工抓好职责范围内工作状况。 十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建立,强化问责问效,凝心聚力谋进展。以作风建立为先导,以“三好、两满足、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要立刻投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推动、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20xx年全年各工程标任务顺当完成! 自来水公司工人年终总结范文 自来水公司员

47、工半年工作总结篇六 20_年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,紧紧围绕供水效劳这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建立取得了显著成果, 一、以人为本,狠抓队伍建立 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建立不放松,始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建立,在狠抓党风廉政建立的同时,带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“但凡要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 二、生产经营状况 1.安装工程:1-10月完成工程产值:_x万元 2.供水:1-10月供水总量为:_x万立方,水损失率达:_%,经普查,用水户

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