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1、钻探年终工作总结范文钻探年终工作总结1 今年以来,在局党政的正确领导下，我们以党的_大会议精神为指针，以开展学习实践科学发展观活动为契机，仔细实行局工作会议精神，努力克服金融危机的影响，紧紧围绕年度目标任务，实行有效措施，落实“两保一防”要求，全队一年的经济运行实现了又好又快地发展。 一、主要经济指标完成状况 1-6月份：全队对外经营产值12491万元，比去年同期增加1582万元，同比增长15%，全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元，比去年同期增加了1876万元，同比增长28%，全年预期完成16064万元;实现利润695万元，比去年同期增加了266万元，同比增长62%，全年预期
2、完成1322(_20)万元。全队在职在岗职工平均工资20_0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增长61%，全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。 二、20_年的主要工作进展 (一)、地质勘探主业不断扩张，工业产品势头强劲 1、资源勘探再有新突破：上半年，资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标，全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，发展国外”的发展战略，不断拓宽施工领域，大力开拓市场，地勘主业保持了良好的发展势头。上半年资源勘探共承接项目26个，经营产值4043万元，实现利润591万元，完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多，创二队历史之最
3、。 整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上，首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。胜利办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记，为以后在疆干脆承接从填图起先的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接，有利于管理、降低生产成本，提高利润，有利于走经营管理之路，实现资源公司做强做大的战略目标。 胜利进入石油勘探市场。为充分发挥我队ZJ-30钻机设备的优势，进一步拓宽施工领域，经过细心组织和筹备，使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求，与长庆油田实现了胜利合作。目前，该钻机已胜利在陕西延安地区施工
4、油井5口，钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓，为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。 青海高海拔地区项目进展顺当。为了更好地开拓西部市场，以“迎难而上、敢为人先”的二队精神，承接了青海瓦乎寺勘探项目，该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了不可思议的种种困难，目前该区六台钻机施工进展顺当，有望在今年结束野外工作，提交详查地质报告。该项目的尝试，为我队今后在青海地区施工积累了珍贵的阅历。 金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势改变，购置了两台绳索取芯钻机，涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探，基本驾驭了金矿勘探的钻探工艺,顺当完成了几个钻孔的施工任务，进一步拓宽了资源勘探施工领域
5、和市场。 2、桩基规模稳步发展：今年以来，基础公司努力在做大做强方面做文章，仔细实行队职代会精神，层层落实目标，自我加压，不断超越自我。1-6月份，对外签订合同个，对外经营产值6198万元，比去年同期增加了-83万元，同比增长-1%，完成今年队下达的目标任务的56%。坚持以市场为导向、业务为龙头，走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满意创亿元产值的须要，因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产，通过资质运作、品牌运作、经营运作，联营信誉好、管理规范、施工力气强的单位，使公司规模不断扩大。 公开竞聘机长，落实了桩机承包责任制：为加强对桩机在成本限制、节能降耗、提高效率等方面的管理
6、，九台桩机全部实行机长公开竞聘，机长和员工实行双向选择，使基础管理工作不断加强。主动培育业务队伍，抢占市场制高点：业务是经济规模发展的前提，因此我队非常重视业务队伍的建设与培育，建立了一有效的激励机制，激励参加市场竞争，为持续发展奠定基础。 钻探年终工作总结2 20_年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成果、有许多许多美妙的回忆。在川庆整合的其次个年头随着我们大家相互信任、相互融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了许多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将
7、全年的工作总结如下： 一、工作简介 20_年12月29日开钻在ccdc-16队担当钻井工程师以_1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平 井sam35-1h井井深3333米井斜92.04水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白;接着调至ccdc-15队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的阅历和不足完善了技术措施以106天平安快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16水平位移926.52米; 然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦其次口水平 井sam3-1h井三开增斜段找寻
8、b点的困难施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等困难状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理困难的技术措施并上报，在第一时间消退了井下困难状况重新修复了井眼满意了水平 井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平 井。 水平 井施工结束后我回到ccdc-15队起先承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，仔细的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成果完成了2900米的井尺，该井井斜1.4井身质量100%固井质量100%平安快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一
9、口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 二、平安管理 平安是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能出现发生，为了降低平安风险、提高平安意识，我们必需从细微环节入手，通过设备的整改，环境的变更，属地化的推行，我们变更员工的工作环境，使每位员工都能在平安的工作环境里面平安的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推动，我们的员工从思想上变更了自己以前许多担心全行为和习惯性违章，使操作正规化，平安化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的平安例会，每月的平安总结我们大力推行反违章树规范的小型平安竞赛活动，
10、大大鼓舞了员工的主动性，提高了职工的整体素养为平安营造了和谐发展的有效空间，使我们的平安工作走向了良性循环。 三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平 井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术沟通会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留意的事项，特殊是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平 井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合国内水平 井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利阅历，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密协作最终以_1
11、天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平 井的空白。 随后承钻的sam36-1d井我们就胜利的借鉴了san35-1h井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹限制的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开找寻b点的时候出现了井下困难，我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平 井施工的要求，克服了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平 井。 水平
12、 井施工结束后我仔细总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平 井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。 钻探年终工作总结3 我于20_年12月到一一九队参与工作，我怀着一颗为四化建功立业，献身祖国勘探事业的心，来到一一九队报到后，经过一段时间的学习，被安排到一工区一号钻机，起先了我工作旅程的第一站。 到钻机后，机长把我带到钻机施工现场，仔细给我讲解钻机的施工过程，操作要领，以及平安留意事项，并让我观看老工人的实际操作过程，经过一段时间的实习，机长把我安
13、排到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦，不怕累虚心向老师傅学习，主动向上，仔细钻研业务学问，帮助班长判层，打煤。于20_年至20_年担当班长职务，在担当班长职务期间，仔细总结工作阅历，努力提高业务学问和理论技术水平，针对岩石层的可钻性，所需压力等时机问题结合书本与工作实践，多年来始终保先小班进度效率第一，岩煤实行率第一，从而带动了全钻机效率的提高，从没打丢过煤层，从未出过任何大的孔向事故，和机械故障。 20_年在十二号钻机担当班长职务，总结在工作中的实际阅历，心腹学习钻机及水泵，柴油杨的维护保养修理学问。经过不断努力，我在各项技术上均取得了优异成果，由于我工作主动，踏实肯干，成果突出
14、被连续评为“先进生产者”称号。 20_年，我被举荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中，我学习了钻探工程，金属力学，机械制图，动力机械等在质勘探学问。在工程学习方面，我结合自己多年工作实际阅历，对书本学问进行学习。例如：在护壁堵漏方面，正常条件下和困难条件下的地层进行钻进和操作技能。 泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的留意事项和应实行的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研，使自己的理论学问和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面，对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的相识和了解。 通过
15、学习机械制图，钻机的一些简洁工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面，通过学习并结合自己的工作实际，使自己在动力机械方面的维护，修理更加精通。经过一年多的学习，本人于20_年通过各科考试，取得优异的成果，随即毕业回队。 20_年16号钻机发生事故，领导调我去处理事故，我到了钻机后，了解了事故的经过及前期处理状况。我经过具体分析，确定下钻照相。上杆，依据事故钻详细位置，对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整，下杆胜利倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞状况，孔向状况都亲自过问，亲自操作，分析探讨，吃住都在现场。 经过两天两夜，十七八次上下钻具最终圆满的处理了孔
16、向事故，这才回到办公室，在办公室我马上召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的缘由，处理事故经过，总结了阅历教训，明确了责任和今后的留意事项。责任落实到岗位和个人。从今再无此类重大孔向事故和机械事故发生。 20_年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支，钻头都是自己焊接，机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中，我依据地层的软硬改变状况，对钻机所运用的钻头的底出刃，内出刃，水口高度、宽度和困难地层合金钻头镶焊的角度，经过孔向钻进，实际操作进行反复修改，镶焊，找出最饥饿效果，效率，的岩心实行率。对才没钻头的底出刃，内出刃，依据不同地区的煤层和品种，进过实际操作，找出煤芯的实行率和质量。 这
17、样一来，既能提高钻进效率，又能提高钻机质量，从而达到了节支增效的目的。在机械方面，钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件，既耽搁时间有影响效率，有时钻具在孔向停留时间较长，造成长钻事故，一次增加了事故的风险，所以钻机上对钻机所运用的钻机配件，水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本，缩短了时间，避开了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率，降低了事故风险。由于实行了上述措施，是的职工的收入相应得到提高，促进了职工劳动主动性。 几十年来，我以钻机为家，勤勤恳恳工作，有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本学问，进行工作总结，不断提高自己的业务学
18、问和技术水平。由于我工作努力，兢兢业业，多次被领导授予劳动先进称号。 在以后的工作中，要更加的努力，发挥自己的特长，接着仔细钻研各种新学问，进而把自己的业务学问和技术水平再提高，以适应社会发展的须要来回报党和国家以及单位领导对我的培育，我决心接着努力，为了我国的社会主义四化建设，为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力气。 钻探年终工作总结4 我是_年参与工作的，始终在钻探生产第一线工作，从一名什么都不懂的小钻工，到现在已经是有着2_年钻机机长经验的钻探技师。我很喜爱钻探这一行，别人都说，干钻探这个行当太苦、太累，我不这样认为，我觉得苦中有乐。我参与工作之初就暗下决心，肯定要学好钻
19、探技术。上班的时候，我细致地视察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤，并仔细做好记录，下班后就将这一天的收获写成技术总结，并请师傅们加以指引，所以我进步的很快，工作第三年就当上了班长，第六年时我就走上了机长的工作岗位，回顾这十几年的工作生涯，我对钻探工艺施工有了一个比较清楚的相识，现将我的工作阅历总结下来。 钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小，深度较大的圆孔，继而获得相关的地质信息，为资源的开发供应基础保障。 钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分，第一是据破裂岩石的外力性质和方式不同，钻进方法分为：回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进其次种是依据破裂岩石工
20、具(即磨料的材质)分为：硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程，岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转，由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石，以达到不断往深层钻进。 在煤田地质钻探中，硬质合金钻进最为一般。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下，破裂孔底岩石，同时用冲洗液来冷却钻头，并将破裂的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来)，为切削具接着破裂岩石创建条件，在硬质合金钻进中要留意技术参数的驾驭。钻压、转速及冲洗液量是可以限制的参数值，在钻进中要依据地质状况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破裂岩石的切削力，增加钻头钻
21、压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必需大于岩石的抗压强度，才能以体积破裂方式进行工作，从而获得较高钻速和削减切削具磨损。在硬质合金钻进时，钻头转速大小对钻速影响也很大，生产实践证明，在同一条件和范围内，增加转数即增加了合金切削具破裂岩石的次数，钻速随转速的增加而提高，不同性质的岩石要求的转速也不相同，转速的增加有极限值，超过此值后，钻速反而会下降。硬质合金钻进中，冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响，依据证明，钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降，在钻探生产中条件允许时，应尽量采纳清水、低固相及无固相冲洗液钻进，提高钻进效率。在
22、硬质合金钻进时，应尽量采纳的冲洗液量，以快速地解除岩粉、岩屑、常常保持孔底工作面清洁、提高钻速，同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用，削减其磨损，延长钻头寿命。但冲洗液量过大，液流经过钻头底部急剧转向，造成很大水压，增大通水阻力，对钻头产生很大浮力，使钻头有效压力削减，导致钻速降低，同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大，在松软岩层钻进，岩心实行率降低，并加剧了孔壁坍塌，也增加了水泵磨损，送水量过小，造成粉屑在孔底工作面积累，造成孔底重复破裂量增大，增加了切削具孔底的回转阻力，加速了切削具的磨损，甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。 总之，在钻探生产当中，肯定要依据实际状况来确定合理的钻进技术
23、参数，这样才能提高钻进速度和钻进效率，创建更高的钻探经济效益。 钻探年终工作总结5 _年年是公司重组以来生产任务较重的一年，公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈旧、技术力气参差不齐等多方面的压力，平安生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下，全体员工仔细贯彻集团公司“以科学发展观为统领，以实现平安环保形势根本好转为目标”的“十一五”平安环保工作指导思想，接着深化开展“平安环保基础年”活动，全面推动hse管理，狠抓事故隐患专项整治，从平安环保基础工作入手，从提高员工素养特殊是全员平安和质量意识动身，立足于建立平安生产的长效机制。现将今年工作状况总结汇报如下： 一、平安环保质量目标指标
24、完成状况 今年年初公司对钻探公司下达hse目标、指标进行了分解，与各站、队签订了目标责任书，明确了应完成的限制指标。截止目前为止，公司未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故，也无职业病和重大平安责任事故发生。发生一起轻伤小事故，未突破钻探公司的限制指标范围;组织职工进行了健康体检，建立健全了职业健康档案;各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。对固体废弃物进行分类回收，统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右，比钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。在质量指标方面，进一步加强过程产品的质量检验，确保出站产品质量满意井队生产的须要，全年钻具事故四十九次，在钻探公司下达的限制指标
25、之内。 二、qhse管理体系实施运行状况 今年是钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实施的第一年，体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立，员工对管理体系也有了肯定的相识，体系管理也日益与生产现场管理融合起来，在此基础之上，公司提出进一步加强体系宣贯，规范体系运行，促进平安管理的工作思路，详细实施状况如下： 1、加大体系宣贯培训力度，提高员工素养 根据体系管理要做到“领导重视、全员参加、全过程限制”的要求，公司主动宣贯四川石油管理局hse管理手册，并在今年三月份召开的第一次平安生产经营分析会上，由公司平安环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了
26、风险管理学问的学习，进一步驾驭风险辨识的方法、范围，结合本单位的实际状况共同探讨风险限制的措施。这些骨干人员对体系相识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理，取得了较好的效果。 四月中旬，考虑到生产任务较重，人员分散等特点，公司通过平安办下发资料、各基层单位自行组织，最终由公司抽查考核培训效果的方式，对全体职工进行了一次“四会精神”、体系基础学问、特种设备现场管理要求以及工业生产平安常识等内容的培训学习。通过对27人抽查考试的状况来看，职工的平安学问、风险意识得到提高，体系管理更加深化人心。 2、从危害和环境因素辨识入手，突出hse体系核心管理 上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的
27、辨识和评价活动。在这次活动中，公司要求全员参加，特殊是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、平安环保及内审员成立风险评价小组，对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价，制定切实可行的限制措施。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素，自觉规范自身的担心全行为、发觉设备设施的担心全状态，从而进一步相识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、筛选，形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和限制清单，识别出危害因素105项，环境因素37项，其中三级以上危害因素10项，重要环境因素5项。提升了公司风险限制实力。 通过以上行之有效的举措，公司的qhse管理体系从建
28、立到运行又上了一个台阶，员工的素养在不断提高，体系记录日渐规范，基本实现对生产服务过程的全过程限制，体系得到了持续改进。 三、健康平安环保管理 1、接着深化开展“平安环保基础年”活动 根据钻探公司“平安环保基础年”活动要求，公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组，制定了全年的活动安排，以实行各级平安环保方针、政策及规定，推行科学发展观，构建和谐社会。在详细的实施过程中，公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣扬“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题，激发员工参加活动的主动性。大力推行岗位平安隐患自检、自查活动，狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。共查出重大平安隐患2
29、0项，已完成整改8项，其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理，严禁废水、工业固体废弃物干脆外排，制定节能节水管理方法，强化责任制的落实，加大平安管理和执法力度，有效遏止“三违”行为，杜绝重特大平安、交通事故和环境污染事故的发生。 2、组织、实施各项平安活动 公司一季度组织实施了“百日平安活动”，六月份开展了以“综合治理，保障平安”为主题的“全国平安月”活动。活动期间各单位广泛宣扬平安学问，努力提高员工自觉遵守平安法规的意识;对公司不规范的平安帽进行了更换，依据生产须要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组平安资料，加强对平安隐患的治理，杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的平安学习，严格执行车辆回场检验制度，调度室派车实行“三交待”，杜绝交通平安事故发生，确保了公司在活动期间生产平安平稳的运行。 3、开展春季电气平安检查 公司平安办及电工技师组成春季电气平安检查小组于_年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气平安检查。检查发觉，除遂宁民主钻具队由于历史缘由，电器线路存在肯定的老化、自贡站电网正在进行改造外，各基层单位的电气状况良好，日常维护保养基本到位，楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效牢靠，各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改，目前自贡站电网主干线改造已完成。