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1、住院医生全中文述职报告住院医生全中文述职报告1敬重的领导：您好!时间飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙劳碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充溢和业务的提高，这是我一年工作下来想到的，一年即将逝去，也是一个新的起先，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事指责指正：承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能仔细履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。在领导和同事的帮助下，通过学习与实践结合，在业务实力上有了肯定的提高，完成了科室的日常工作，也起到
2、了肯定的带头作用。二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了肯定的社会效益。三、团结同事，努力完成科室工作。在工作中多为同事着想，主动和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和主动性，使科室工作变得更严密顺畅。普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有坚决的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。一年的工作接近尾声，我始终努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，以主动热忱地看法投入工作，只要工作须要，不计较个
3、人得失。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我确定做到以下几点：1、听从上级领导，完成领导交给的各项任务。仔细学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。2、关注年轻医生就是关切医院的将来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、主动工作，发挥集体的力气。3、以医疗平安为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无
4、的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。“我希望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要仔细完成自己的管理工作”，在这里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增加一份力气。感谢!此致敬礼!述职人：_2022年_月_日#365844住院医生全中文述职报告2敬重的领导：今年，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，我坚持内强素养，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注意人才队伍培育、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水
5、平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成果，现对今年工作进行述职报告如下：一、思想政治，医德医风建设状况今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓三好一满足活动落实，结合本职工作，齐心协办，主动开展以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者供应人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理平安教化，确保医疗护理平安。强化分管科室医疗护理质量第一的服务观念，加强病历书写质控
6、，严格执行三级医师查房制、危重病人探讨会诊制度、死亡探讨制度等一系列规章制度，确保医疗护理平安。加强自身及所分管科室廉洁自律教化。组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，敬重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展四查四看活动，即查个人思想，看一心一意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平，看是否精益求精;查服务看法，看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。二、工作中存在问题医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，详细如三级查房制度，术前探讨制度，死亡探讨制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不刚好，主要病史过简
7、等。医德医风，服务看法有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药运用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物运用时间过长等。三、今后工作设想加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。强抓医疗平安，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升;坚持以人为本的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教化，不断提高服务看法，最大程度防范医疗纠纷。加强人才培育和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为医院的发展贡献自己的力气。此致敬
8、礼!述职人：_2022年_月_日#365846住院医生全中文述职报告3敬重的领导：您好!2022年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。一、加强学习，提高自身素养主动参与群众路途教化实践活动，始终和党保持一样，主动响应院领导的各项号召，遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业
9、学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。二、调动医护人员主动性，团结一样做好本职工作调动全科室人员主动性，增加凝合力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公允、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪遵守法律，主动响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者
10、及家属的好评。二甲复审工作打算充分，来科检查项目顺当达标。三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量平安仔细执行各项规章制度，主动参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进行医疗平安学习，仔细学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前探讨，疑难病例探讨，死亡病例探讨，仔细执行抗生素应用规范，处方书写规范，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。四、响应医院号召，主动开展新项目在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经
11、尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了平安舒适的工作环境。五、重视梯队培育建设我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。六、努力创建两个效益今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数_余人，全科经济收入_万元，和去年同期比超额完成_万元，全年无医疗护理投诉。七、不足之处1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2、颅脑损伤患者住院人数逐
12、年削减，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关切、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺当，华蜜相伴恒久。此致敬礼!述职人：_2022年_月_日#320531住院医生全中文述职报告4敬重的领导：您好!今年以来，医院感染管理工作在医院感染委员会的领导下，按医院感染管理工作的要求，主动完成了各项工作，常常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供应室等重点部门进行重点督查，对可能发生医院内感染的重点环节、重点流程、危急因素进行逐一检查，对检查中发觉的问题现场进行指导，并提出整改看法，要求限期整改。现将工作状况述职如下：
13、一、医院感染监控工作开展状况1、医院成立了组织机构，制定了相关规章制度，兼职人员克服了许多困难，工作仔细负责，很好地完成任务。2、医院感染管理能根据标准进行各项工作，年有工作安排及工作总结，检查工作有记录。3、各种登记本规范记录，高压消毒物品有记录，消毒包内有指示卡监测、包外有指示胶带监测。4、医疗废弃物处理有记录，一次性用品用后送污物室有记录。换药室、检查室、治疗室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶。各科室统一运用了洗手液，手卫生得到进一步规范。5、能够进行医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测。二、存在问题1、制度完善但执行不力，无专职人员，身兼几职，文字资料操作性不强。院内感染监测不到位
14、。2、在职医务人员掌控医院感染学问水平有待提高：对有关法规法律驾驭不够。3、重点部门的院内感染管理工作有待加强：布局不合理，流程不符合要求。5、医疗废弃物的处理方式不符合要求：各科废弃物乱堆放、收集运输过程存在隐患，医疗垃圾桶未运用医用垃圾袋放置，各科未运用利器合放置针头。三、下一步工作要求1、加强医院感染管理工作，健立健全组织机构，制定年度工作安排，年终要有工作总结。并仔细对医院感染进行监测。2、仔细比照院内感染限制有关法律法规及文件的要求，同时结合医院的实际状况，刚好修订和完善本院规章制度并仔细组织落实。3、加强对全院医务人员院感管理、个人防护、无菌操作技术等学问的培训，提高全员的素养，争
15、取全院重视并参加这项工作。4、加强重点部门的管理工作，不断改善布局及流程，规范器械的清洗、消毒操作规程，实行切实有效措施保证消毒灭菌效果。以保证医疗平安。5、加强对消毒药械的管理，感控科的确履行对购入产品的审核职责。医院购入的消毒药械必需是取得卫生部批件的产品。6、全员培训医疗废物管理条例和医疗卫朝气构医疗废物管理方法，进一步规范医疗废物的管理;规范运用医用垃圾袋及利器合。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日#223508住院医生全中文述职报告5回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充溢;尽管付出了许多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得全部付出的一切都值。俗话说“活到老，学到老
16、”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新学问，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习安排，每周花肯定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，刚好为自己充电。主动参与院科组织的学术讲座和疑难病历探讨，常常复习所学的学问，做到温故而知新，刚好将所学学问应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今日不致落伍。在日常工作中，仔细接诊每一位患者，细致分析患者的病情改变，虚心向科主任和上级医师请教，刚好总结阅历和教训，述职报告医生述职报告范文。 记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。医
17、学教化网搜集整理但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，困乏无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异样，依据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，CT证明为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病例许多，回想起来，假如不是当时细致的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人，一方面丰富了我的临床阅历，提高了应对危重患者的处理实力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。医生述职感悟