幼儿园园长工作总结开头范本.docx

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1、幼儿园园长工作总结开头园长总结”查看。幼儿园园长工作总结开头1劳碌的一年已悄然离去,迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。以使自我不断总结阅历,反思不足,在新的一年里确立更为明确的目标。本年度在熟识幼儿园各项工作的基础上,仔细领悟区托幼办工作思路和学校办学精神,逐步落实规范管理,专心促进师幼发展,努力带给优质保教,不断提升幼儿园的办园质量和服务水平,使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下:一、爱岗敬业,欢乐从教作为幼儿园负责人,我一向酷爱着自我所从事的幼教事业,深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨:尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教化,为家长解决后

2、顾之忧,让孩子健康欢乐,让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处,我潜心学习幼儿园管理理论,刚好向校领导汇报幼儿园工作进展,专心征得各级领导对幼儿园工作的指导,虚心寻求帮扶单位的帮助,充分调动全体老师工作的主动性,有效运用家长资源,使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了必需改观。本年度,在校领导的大力支持下,幼儿园铺设了儿童乐园草坪,安装了塑钢大门,更换了存在平安隐患的门把手,增设了校内广播网,为幼儿创设了一个平安、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下,以优异的成果取得了幼儿园卫生保健许可证,卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞许。利用暑假值班时间,组织全体老师确立各班主题,分别创设了

3、寓教化性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“欢乐图图”的班级环境,开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动沟通的平台。构成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展,虽然一路辛苦,却也充溢欢乐。二、规范管理,开拓创新本学年建立健全了幼儿园各项规章制度,逐步做到规范管理。在此基础上,大胆开拓,取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度,进行上周工作总结、本周工作布置和强调留意问题三部分资料,落实幼儿园各项工作任务的同时不断激励老师的进步,提示老师的不足,到达边工作边学习边改善的目的。完善了每两周一次的教研活动制度,自我每次坚持参加其中,探讨解决日常

4、教化及教学中存在的问题。构成每两周上交一次的备课制度,每次具体查看并刚好进行书面反馈,规范备课资料,期末进行评比的基础上不断改善,到达为教学服务的目的。坚持每学期一次的教学评优活动,相互沟通学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会,传达幼儿园工作思路,汇报幼儿园主要工作。利用“六一”和“冬季运动会”向家进步行了两次大型的开放互动活动,期末向家进步行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议,专心征求家长对幼儿园工作的举荐。建立“园长信箱”,开通”家园直通车”,学期末请家长参加评价老师和幼儿园管理方面的看法,不断改善提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度,坚持每

5、一天持续桌面地面卫生,每周进行班级环境小扫除,每月班级环境大扫除,卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上,我注意幼儿文化底蕴的积淀,进行了幼儿早期阅读习惯的培育,让幼儿接触经典图画书、进行嬉戏识字,开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间,组织幼儿开展丰富多彩的体育嬉戏,并进行拍球、跳绳的练习和达标活动,提高了身体协调性,增加了身体素养。开展“故事大王”评比活动,提高幼儿语言表达潜力和大胆表现潜力。充分利用有效资源,结合幼儿园实际特点和幼儿理解水平,扎实有效地开展幼小连接工作。五月份起先带领两个大班的幼儿参与小学升旗仪式,了解小学升旗仪式的神圣与庄重。透过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解

6、小学教室与幼儿园的不一样,激发幼儿生入小学的愿望。透过和小学生一齐上课小蝌蚪找妈妈,感受小学以学习思维为主的课堂氛围。透过介绍幼小连接工作的阅历和入学后家长协作的专题阅历介绍,让家长了解幼小连接工作应实行的针对性措施。透过变更作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面渐渐适应小学的学习和生活。三、努力进取,初见成效正因为有了规范管理和不断创新,幼儿园老师队伍日渐成长起来,幼儿园成果也渐渐凸现出来。为培训老师队伍,我们分别进行了幼儿园教化指导纲要的深化学习、教研探讨和理论考核,以此树立老师正确的教化理念,转变不良的教化行为。为老师带给外出学习的机会和条件,参

7、与了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训,提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的相识。多次到育贤一幼听课、参观环境,为幼儿园教化教学和环境创设带给了条件。开设“欢乐10分钟大家谈”激励大家分析幼教事例,反思教化行为。增设“优秀园丁”栏目,每月评比一位优秀老师,由园长、老师、家长和幼儿共同评价,促进老师成长。开设了“幼儿园里好事多”的德育阵地,表扬家长和小挚友中的好人好事。本学年先后组织老师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱竞赛、讲解并描述故事竞赛、自制玩教具竞赛等多项促进老师专业技能提高的评比活动,使老师不断提升自我的专业技能,更好地为优质教学服务。幼儿园所组织的庆“六一

8、”家长开放日活动严谨有序丰富多彩,得到了局领导、托幼办、校领导和家长的一样好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的一样好评,掀起幼儿园冬季运动热潮的同时,在社区中产生良好反映,省教化电视台对此进行了新闻报道。因工作较为突出,本年度被市教化局评为“济南市托幼先进个人”,本人所撰写的多篇幼儿教化文章在济南时报教化周刊上发表,取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位,在园家长对幼儿园进行了义务的宣扬,本学年招生工作出现了爆满,家长早晨3点就来园排队报名,半天时间顺当完成了幼儿园本学年的招生安排。8月份进行了小班幼儿的试入园活动,让幼儿顺当适应幼儿园生活,为新学期的各项工作奠定基础。本年度所开展的全部活动,

9、均有安排有支配有总结,留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定基础。四、确立目标,接着攀高回顾一年的工作,收获是欢乐的,也是丰厚的。这其中,有老师队伍的提升,有幼儿的健康成长,有家长对工作的认可,有幼儿园形象的提升,更有自我在这一过程中得到的充分熬炼和提高。我也深刻地体会到,自我和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、老师队伍的团结奋进、家长的全力协作和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年,我充溢了向往和期望,因为我看到了努力付出后的收获,感受到领导家长的期望。我必需会接着总结阅历,找准前进的目标,不断开拓进取,使幼儿园向更高目标发展。幼儿园园长工作总结开头2时间如逝

10、,很快,一学期就过去了。一学期以来,在园领导干脆指导下,我们后勤人员一边探究,一边主动开展工作,全力服务于全园师生,努力充当教学一线的坚毅后盾。基本上按园里要求完成了本学期任务。为发扬成果,更好的干好今后工作,现将一学期来工作总结如下:一、重视思想学习,提高服务意识幼儿园总务后勤工作的头绪多,涉及面广,构成了一个困难的系统。本学期在园领导的重视下,有安排地加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习。定期召开后勤人员工作会议和保研活动。在学习的同时仔细比照各自的职责要求,总结和分析工作中的得失,确定了后勤人员工作的进步和成果,指出工作中存在的问题,提出改进的看法和方法。通过“实践研讨、案例分析、相互

11、观摩”等活动形式,提高教研活动的质量,使三大员从“做”初步转化为“研”,通过应知、应会规范学问操作竞赛活动,食堂人员自制点心的尝试,调动“三大员”的工作主动性,提高“三大员”的工作实力。通过不断总结沟通,发扬优点,改正缺点,提高服务水平。又通过理论学习,案例分析,反思探讨等方式,促使保育工作行为实现三个转变:保育工作从关注物转向关注人,从被动协作转向主动协作。从消极干预制止转向主动支持引导。通过学习,后勤人员的服务意识得到了提高。用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼,但这干脆关系到幼儿园每个孩子的健康,少了就不行。由于加强了部门之间的沟通理解,征求大家对总务处工作的看法及建议,后勤人员

12、不断改进工作方式方法,本学期后勤服务的质量有了新的提高。二、加强一日活动的管理1、晨检是一日活动的开端,因此,我们仔细做到一问二看三摸四查,防止幼儿将危急物品和传染病带到幼儿园。晨检中对发觉问题的幼儿要刚好与家长联系,妥当处理,对服药的幼儿要问清缘由,并进行了登记,饭后由保健老师统一照看幼儿服药,杜绝服错药物。在手口足病猪流感爆发时期,把好晨检关,进班前洗手,并仔细并刚好做好发病班级消毒隔离工作,做到有病刚好发觉,刚好治疗,发觉有病儿、传染源等立刻做好切断隔离,发放家长告知书、请药店的药剂师对幼儿进行三天中药疗法。坚持晨检与全日视察相结合,并做到有记录、有分析、有措施,努力以微笑的服务、热忱的

13、工作看法,赢得家长的信任。2、加强保育员规范操作:在本学期中,曾多次对保育员的规范操作状况进行了检查。包括消毒工作,如:放杯子、毛巾、物品等橱,消毒药水的配制,消毒水消毒要求,是否按类摆放,桌面物品摆放是否整齐,甚至地面是否潮湿等。使原先规范操作中有些不习惯的方面经过多次考核检查,现已渐渐养成习惯。三、食堂的管理1、在食堂管理方面我们主要是做到了加强伙食管理和卫生管理以及食堂的财务管理。对食堂的伙食费,我们是精打细算,安排开支,合理运用。既要做到让孩子吃好,吃饱,有足够的养分。又要做到不奢侈。每日抓好厨房食品来源的登记、验收,签好发票单,严把关口,以防有变质变味的食品入园。坚决杜绝三无产品。厨

14、房的食品坚决杜绝“三无”产品进入园门。每时抓好食品验收质量关,发觉变质有味的食品,立刻与配菜中心联系进行退货处理或更换。食品(包括饭、汤)留样视察直至48小时以上,并贴上相应的标签。严格区分老师员工和幼儿的伙食。不得侵占幼儿伙食。按时开饭,保证幼儿能吃到美味,可口的饭菜。同时要求养分员提高烹饪技术,做到饭菜有色,香,味具全。从而增加幼儿的食欲,提高幼儿的各种免疫实力。每月对食堂进行盘点。做好食堂的财务管理工作。四、严把消毒关,提高对消毒工作的相识1、坚持卫生消毒及隔离制度。毛巾、水杯、玩具、被褥、图书、空气等严格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,坚持幼儿餐具每餐消毒,口缸每天消毒,幼儿

15、运用的玩具定期进行消毒,并具体做好记录。为了削减常见病、多发病的发生,定期进行空气消毒、阳光暴晒和药物消毒,特殊在手口足病、猪里感爆发时期,由于加强了晨检及午检和消毒隔离,手足口泡疹很快限制下来,没有大面积的流行。食堂卫生工作上级特别重视,开学初,局办公室、疾控中心召开了学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,依据上级精神要求,传达到食堂人员,并组织人员定期对食堂规范操作工作进行检查和抽查。通过检查,他们在规范操作上的意识有了进一步的提高。表现在:坚持每天的晨检,上厕所脱外套,早上一上班换上工作服,立刻进行各种容器、货架、操作台的消毒,进密封室手用消毒水浸泡,食品切配与以往有所进步。2、 重视抓幼

16、儿伙食,提高膳食质量。做好膳食的养分计算,保健老师每周的带量菜谱的制定,细化了肥胖幼儿、贫血幼儿、养分不良幼儿等特别幼儿的菜单,并督促食堂、保育员做好特别幼儿的管理,保证不同类型的幼儿膳食养分的均衡,增加了主食的花样,点心的干湿搭配,增设提高了饭菜制作的精细度,并做好每月的养分分析,由于思想意识有了提高,故本学期无事故发生,食堂的切配和菜谱的养分搭配水平有提高,使今年的健康体检中,幼儿的血色素合格率比去年有所提高,特别儿童的好转率有了很大的提高,资料的结累渐渐有了本园的特色。五、增加平安意识,狠抓平安工作1、加强领导,增加意识。为了加强保教人员的平安意识,树立平安第一观念,特地成立了平安工作领

17、导小组,园长任组长,副园长、主任、副主任副组长,组员由保健老师和3名年级组长、保育组长组成。形成园长任干脆领导,事务主任、副园长主抓,条线工作充分发挥其管理职能的管理网络。有安排、有总结、有检查、有考核、并与考核奖挂钩。每月召开会议,严格管理,加强平安工作。定期对全体教职工进行平安教化,增加教职工的责任感。并组织全体教职工仔细学习上级转发的各种平安教化、平安检查等文件,通过学习,让大家明确到平安工作是人命关天的大事,平安工作人人有责,使教职工在思想上对平安工作高度重视。组织教职工学习报刊、媒体报道的各类事故、案例,分析产生事故的缘由,进行探讨评述,除了少数不行预料的突发事务外,幼儿园许多事故主

18、要还是当事者责任心不强造成的,让大家相识到自己肩负的责任重大,要引以为戒,加强责任心才能杜绝事故的发生。2、强化平安制度。“平安制度”是幼儿园开展各项工作的平安准则,要求各岗位严格按制度规范工作。本学期开学初,全园进行水、电、液化气、紫外线消毒等教化,并层层签订各类平安工作责任状。由于全园人员的平安防范意识加强了,本学期无意外损害事故发生。一学期,我们接受了局后勤星级化的考核,接受了妇保院对保健工作的督导,又接受了三年规划中期督导,在检查过程中,受到了局领导的一样好评,保育员流利的回答,齐全的资料,干净的环境给她们留下了良好的印象。但也提出了很多建议。总之一年的工作即将要结束了,我觉得在工作中

19、还有很多不足之处:1、对后勤科学化管理工作做的还不够。特殊是细致的工作还有待改进。在新的一年里,我们后勤人员应当注意后勤管理科学化。2、管理人员的管理水平有待进一步的提高,创建机会让保育员多出去学习和外出取经(她们也有迫切的需求),使保育工作的质量有一个新的台阶。3、如何使保健课题结合我园特色绽开?课题探讨更有针对性和运用性。4、食堂人员的自制点心幼儿、老师特别喜爱,如何全园推广又合理支配三大员的工作量?在过去的一学期中,我们后勤常规工作仔细协作业务工作,始终围绕园重点工作开展活动,但离市一级一类幼儿园的标准还相差甚远。因此,我们后勤我们不但在常规工作上做的更好,更要做出自己的后勤特色,我们的

20、工作要做得更细更实。幼儿园园长工作总结开头3建园一年来,郊区试验幼儿园以“办一流园、创特色园”为目标,弘扬“敬业、团结、求实、创新”的园风,从管理、教学及创优环境等方面入手,注意挖掘每一件事,每一个人的教化内涵,全面落实育人工程,从而使幼儿园形成了一种民主、同等、和谐、宽松、健康、主动的情感环境和教化氛围。一、探究“以人为本、任务考核”的管理策略坚持管理育人。老师是实施“育人”的主力军,如何充分调动老师的工作主动性,是园领导始终思索并尝试解决的一个问题。一年来,我园主动探究“任务考核、人本关怀”的管理策略,张扬“以人为本”的教化理念,将管的强制与理的疏导共存于一个统一体中。“管”做到依法为管,

21、管而有度。体现在:建章立制,事事以制度为准则,克服管理中的随意性和盲目性,力求公开、公允、公正。“理”做到依情为理,理而有序。体现在:信任每一位老师,敬重每一位老师,理解每一位老师,主动为老师创建学习、熬炼、提高的机会,为老师创设想说、敢说、喜爱说、有机会说并得到主动应答和确定的人际沟通环境,给老师供应敏捷教学的空间等。这样就形成了既有规章的肃穆,又有人情的温馨,还有个人心情安逸的生动活泼的工作环境,使老师们真正感觉自己是园中的主子,工作热忱也空前高涨起来。二、实施素养教化,深化教化改革坚持教学育人。素养教化,以德为先。因而,引导幼儿学会做人,对幼儿进行品德教化天经地义的成为我们实施素养教化的

22、核心。首先,我们将日常行为的培育作为我园德育工作的第一系列。在行为规范训练中,重点抓好幼儿生活卫生习惯,文明礼貌习惯,学习习惯,劳动习惯,举止和语言习惯的培育训练。并结合全区开展的“三讲”、“双评”活动,在幼儿中绽开“争当一周卫生明星”、“争做文明好幼儿”的评比活动。其次,我们利用各种“节日”对幼儿开展教化活动。如:“三八”妇女节开展“妈妈老师亲”活动,让幼儿从身边爱起,爱老师、爱妈妈、爱家庭;“五一”劳动节组织幼儿进行社会实践活动,让幼儿体会劳动创建生活的真谛等。改革重心,开发创新潜能。创新是一所学校的魂之魂,是学校兴盛发达的不竭动力。基于这样的理念,在素养教化实践中,我们强调幼儿的创新精神

23、和实践实力,开发挖掘幼儿的创建潜能,并在一日活动中渗透这种教化理念。我们要求老师从幼儿特点动身,努力做到:理解和敬重幼儿,并主动与他们沟通,主动营造一种民主、自由、宽松、平安的创新氛围;擅长发觉孩子的爱好,激励并赞许孩子的作品,从而激发幼儿创新的激情;正确对待孩子的各种提问,主动训练孩子的想象,多让孩子接触新事物,从而捕获幼儿创新的火花。坚持同等,学会理解,倾注关爱,挖掘潜能,发展特长,全面育人,是我园的教化方针。我们会以此为目标,不断探究,不断完善,使幼儿园的每一个孩子都能健康成长。三、创优整体环境,挖掘教化内涵坚持服务育人。“近朱者赤,近墨者黑”,环境可以育人,这是一个众所周知的道理。一年

24、来,我们依据各年龄段幼儿特点,从教学目标着手布置教室、活动室,使每一个角落都育人,每一幢建筑都育人;我们领先垂范,要求幼儿做的自己先做到,用一言一行来带动和影响每一个幼儿,使每一个孩子都育人,每一寸“空气”都育人;我们发动幼儿自己动手,制作教玩具,并从中体验创建的乐趣,使每一件设备都育人,每一件玩具都育人。同时,我们还在家长中开展“微笑服务”,多形式开展家长工作开设家长园地,开办家长学校,设计宣扬标语,进行家访活动,与家长多沟通,多联系,家园携手,共同育人。风翻翠浪催禾穗,秋收殷红著树梢。在全园教职工的共同努力下,我园的育人工程已逐步达到“春雨润物细无声”的胜境。我们将接着立足实际,着眼于优化

25、,着力于实效,不断向素养教化迈进。信任我们会合力谱写出具有郊区试验幼儿园特色的素养教化篇章!幼儿园园长工作总结开头4依据这次领导班子考评的支配,今日,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。下面,我把园党政领导班子今年以来的主要工作状况以及明年工作初步准备作一简要汇报,不当之处,请指责指正。本届班子上任以来,以把新浜幼儿园办成让人民群众满足的的学校作为我们的奋斗目标,紧紧依靠全校教职员工,更新观念,与时俱进,学校各方面呈现出持续发展的良好态势。学校紧紧围绕“一切为了孩子”的宗旨,坚固树立“平安第一”、“健康第一”、“服务第一”的指导思想,小处着手,严密管理。主动有效地防范和化解了平安隐患和

26、风险,全年无平安事故发生,确保了师生生命平安,和教化教学秩序,使教化教学质量稳步提高。一、领导班子团结务实,富有战斗力。学校行政班子多年来,能以大局为重,狠抓学校发展和育人质量,到处以人为本,敬重老师和家长,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨行政领导身先垂范,不仅能管理,能育人,每位领导亲自蹲守一个年级,进入一个班级,在老师中起到了模范带头作用,真是说千次,不如干一次,起到了言传身教的妙效。使全校教职工,围绕把培育孩子健康发展作为学校的根本任务和一切工作的动身点及归宿。无私奉献,团结奋进,负重拼搏。1、加强思想、廉政建设。整个领导班子讲学习、讲政治、讲正气,坚固树立管理育人、教书育人、

27、服务育人的大观念,坚决实施“政务公开”、“教务公开”、“财务公开”的“三公开”制度,充分发挥教代会民主监督管理的职能作用,领导班子带头主动工作,带头甘于奉献,带头自觉接受监督。2、加强内部改革和管理,依法治教,完善评、聘用人机制,实行奖勤罚懒,奖优罚劣,优胜劣汰,增加危机意识,充分调动教职工工作主动性。3、严格执行新浜幼儿园制订的“各岗位职责”,规范教学行为,提高教学效益,完善教学质量考核评价制度,重视全程管理,加强教与学的探讨探论,努力实现老师教有方,教得开心;学生学有法,学得欢乐的志向境界。二、坚持以法治校、以法治教坚持以法治校、以法治教治理是我们学校的根本方略首先有利于决策的民主与科学,

28、其次有利于规范行为。1、完善和健全相关制度促进教化教学活动的规范化和制度化。我园管理层提出了这样一个口号:理念领导人,待遇留住人,感情凝合人,制度约束人。在这一管理理念下,学校近年在敬重教化法、老师职务条例的法律条文的前提下,建立并完善了学校的有关制度,例如:老师考勤制度、老师内部管理方法中病事假制度奖惩制度、调整了老师月、学期考核细则、完善会议制度等。保证了老师聘任制在制度规范下的实施,削减或避开了个人的东西,使广阔老师心悦诚服。2、维护老师权益,最大限度的发挥老师工作的主动性和创建性。依法保障老师通过校内民主管理机制参加学校管理。为此,学校依据民主管理的原则,通过教职工代表大会行使民主权利

29、参加学校管理,学校每学期至少召开一次教代会,及多次教职工大会,在学校有关重大决策问题上,例如,病事假制度、考核、各类评比等,均让职工有知情权、参加权,使学校的任何决策基本上符合大多数人的意愿,保障了决策的胜利度。3、维护幼儿合法权益,让幼儿身心获得全面发展在对学生进行有效管理的同时,学校坚持把敬重学生利益和维护学生权益放在第一位,提出服务于学生的理念。为此,学校始终坚持做到:敬重学生生命的权利、为学生供应平安的教化环境。敬重学生的生命权利,就要学会保障学生的身心健康发展。今年我园幼儿从未发生过因老师的不良语言刺激而不开心的现象,幼儿在园内受到的是全方位的爱护,为了防止意外的发生,学校每天有不同

30、岗位的人进行平安排查(保安、行政、三大员、老师)切实做到一岗双责,保障孩子的平安。保障学生参与教化教学安排支配的各项活动,无体罚和变相体罚羞辱、卑视学生的现象。学校呈现的是教化民主与同等的客观环境,今年学校无一例因体罚学生或变相体罚学生上告的事务。根据国家规定向学生收取费用,无乱收费现象。在校内做到收费刚好公示、无死帐、不明之帐的现象。老师和学生心里透亮,没有疑虑,从未因此发生怨气和不满,在几次财政局检查中,我校均能经得起考验,成为放心单位。建立学校平安和损害事故的应急处理程序和报告制度,能依法妥当处理学生的损害事故,平安第一位是学校党政领导的第一意识。学校建立健全了学生平安和损害事故的应急预

31、案,完善重大疾患及传染病的应急预案,规范报告制度等。特殊是手足口病时期的预案更是一应俱全。在有效组织学生防范方面实行了一岗双责岗位责任制,门锁专人负责及应急处理相结合制。避开了由此发生的不开心的冲突。各项工作突出:管理育人、服务育人、环境育人、情感育人。三、加强师德师风建设,强化教职工道德和劳动纪律,丰富我校教职工和学生的文化生活。1、每两周召开政治学习,以宣扬师德等为主要内容,以生活中的点滴为源泉,绽开探讨、演讲、参观等形式的活动,使我校教职工的法律意识得到加强,提高思想觉悟,增加主子公责任感,养成爱岗敬业,勇挑重任,乐于奉献的崇高精神。2、工会恒久是教职工的家。一年来,我校工会在节假日和老

32、师节以及春节为困难的教职工送去暖和,主动组织教职工成立“新幼爱心基金”为受灾捐款,贫困儿童,捐助。3、 “心语活动室”以“你问我答”“驿动心情”“休闲书吧”“休闲日”等活动形式绽开,相互倾听心声,在生活、工作中沟通思想,彼此关怀和帮助。四、强化教学常规,提高教学质量。1、结合人事制度改革,完善内部管理方法,体现做多做少不一样,做好作差不一样,激励老师相互学习、有竞争意识。2、加大常规检查力度,重在生活运动环节、常规培育方面进一步细化,强化,关注过程中的指导与检查,并列入考核,强化日常工作的规范。3、强化教化科研,坚决不移地实施“科研兴教”战略。修订“科研制度”、强化落实“教研组制度”,规范各类

33、活动的有效落实。五、加强后勤管理,提高服务意识1、仔细贯彻新浜幼儿园财务制度,加强学校预算内外经费的监督和清理力度,坚持增源节流,严禁奢侈,将有限的资金用在改善办学条件和教化教学的刀刃上。2、严格资产管理,完善校产管理制度,做到进、出、用、损、废有帐有据有登记,严格报销手续和程序、每学期清理、核算一次,并落实赔偿制度。3、加强资料、档案工作的建设和管理,要求各处室、部门组织个人每学期务必有安排、有活动记录、有总结(或心得、体会),并按时交学校指定的部门(或个人)入档,资料的收集、整理、入档等一系列的工作必需在该学期末完成,不得拖延逾期。4、改善办学条件。增加硬件设施,保证了幼儿园的正常、有效运

34、转。学校今年增设了音响设备、洗衣机、热水器、教学加密狗、更新了电脑。关注平安,优化环境。修建了幼儿洗手池、宣扬栏,旗杆护栏、三楼防盗窗、玩沙玩水池、葡萄架等。六、存在的问题。1、发展问题。协助用房少,不能完全满意教学所需,设施设备陈旧,存在平安隐患,且不能满意学校的'发展的须要。向政府部门争取的力度不够。2、接着提倡人文关怀,做实、做细服务,增加服务师生的责任感,真正把“国家以教化为本,学校以老师为本,学校以学生为本落到实处”。3、加强队伍建设,为老师个人成长供应更多的学习机会,创设更多的展示平台。4、加强自我宣扬,新幼精神弘扬做的不够,将宣扬走向校外。不平凡的_年即将过去,充溢挑战的

35、新的一年已经来临,在区教化局的领导下,在镇教委的关怀下,我们会接着发扬我们的优良作风,克服缺点,争取各项工作更上一个新的台阶。只要我们团结奋进,一个文明、和谐富有生气的新浜幼儿园肯定会呈现在人们的面前。幼儿园园长工作总结开头5德:作为幼儿园领跑者,坚持依法办园,注意言传身教和科学民主管理,全身心投入到幼儿园的建设和发展中。管理过程中关注老师的师德教化和专业化发展,关切每一位幼儿的身心健康。主动向集团园学习,在确保本园各项工作顺当开展的基础上带动着周边12所幼儿园的发展,为本地区学前教化的发展发挥了较好的辐射引领作用。能:工作善规划、有目标,善创新,有思路,以先进的教化理念和扎实高效的工作作风带

36、动幼儿园全方位发展。本年度以参评省级示范园为契机,完成了幼儿园整体的硬件建设,建立健全了各功能室,美化了整体育人环境,6个教学班设施、环创全部到位。带动了老师队伍的专业化发展,创新指南和标准的学习与内化,形成了“好习惯成就好人生”的幼儿园办园理念,在丰富多彩的学习和培训中不断更新教化理念。深化了班级理念,开通了班级博客,创建性开展区域活动,加强教化教学常规的培育。形成了全园12类人员的平安工作流程,确保各项工作稳定有序开展。2022年12月,带领全体老师主动努力,幼儿园顺当通过山东省省级示范园验收工作。勤:努力践行“己所不欲,勿施于人”的管理原则,工作责任心强,工作看法端正。出满勤,站满岗,每

37、日平均工作时间9个半小时。带头执行幼儿园各项规章制度,时刻关注幼儿园发展的方方面面。从未利用职务之便请假、迟到、早退。绩:主动履行园长的岗位职责,注意用人所长,培育提拔了刘继新和张迎春两位中层干部,激励她们主动担当,指导她们科学管理。加大新老师培育指导力度,激励大家担当领域组长、班主任和各种兼职工作,发挥团支部在青年老师队伍中的主动引领作用,给每位老师供应成长和发展的平台。所担当的市级科研课题“学前阶段幼儿良好习惯养成的实践探讨”已立项,指导老师创建性开展子课题探讨,向老师赠书,为老师订阅专业杂志,为课题探讨和教化教学发展供应最有力的支持。扎实做好家园共育工作,开好学期初和学期末的全体家长会,发挥家长委员会的管理职能,激励家长通过家长助教、志愿者、家长开放日、亲子活动等多种形式参加幼儿园活动,家长育儿理念不断得到更新,家长对幼儿园各项活动和工作满足率高。廉:严格根据上级主管部门的工作要求开展各项工作,自觉抵制不正之风和有偿家教,不利用职务之便谋取个人私利。20_年是发展的一年,也是成果斐然的一年,但成果只代表过去,面对崭新的20_年,我将用自己的实际行动不断完善幼儿园管理,主动践行办园理念,带领全体教职工使幼儿园再上新台阶。幼儿园园长工作总结开头

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