社区卫生服务中心活动方案汇编.docx

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1、社区卫生服务中心活动方案更多活动方案相关内容举荐 歌颂竞赛活动方案 社区阅读活动方案 学校德育活动方案 技能竞赛主题活动方案 学校校庆策划活动方案 社区卫生服务中心活动方案1 一、指导思想 以党的“_”大精神为指导,以构建新型城市卫生服务为体系为内容,以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点,以完善服务功能和提高服务实力为核心,使我区社区卫生服务工作得到明显提高。 二、原则 一是坚持政府主导,分级负责,强化政府对社区卫生服务的责任;二是坚持转变职能,完善内涵建设,创新运行机制,提高效能,稳步推动社区卫生服务工作,努力提高社区卫生服务的质量和水平;三是坚持预防为主、防治合、中西医并重、健康促进,努

2、力满意居民日益增长健康需求。 三、目标 1.进一步完善、健全社区卫生服务体系建设; 2.加强人才队伍建设,本年度社区卫生服务机构的队伍整体素养得到提高,观念转变到位; 3.充分发挥好“六位一体”的功能,强化社区卫生内涵建设和实力建设; 4.进一步加强社区卫生服务网络建设,加大卫生服务覆盖面,本年度在条件成熟的片区力争新建23个社区卫生服务站; 5.接着加强社区卫生服务的宣扬力度,增设服务内容,把社区卫生服务工作真正落到实处,使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满足率分别达到85%、75%的80%以上。 四、主要工作 1.坚持政府主导,激励社会参加,有效利用现有卫生资源,合理

3、布局,严格机构准入,完成_年23个社区卫生服务站的建设任务。 2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案,配备必要的基本设备,充溢“六位一体”服务功能,加大人才培育力度,加强专业技术、社区相宜技术和管理技能的培训,主动推广中医药服务,开展慢病防治、残疾人康复、健康教化等促进活动,不断提高社区卫生服务质量,使社区居民知晓率达到85%以上,享受服务在75%以上,逐步完善20_年民居民健康档案内容,新建健康档案达到10%以上。 3.转变观念,更新服务模式,主动开展上门服务、延长服务、连续服务和临终关怀服务,实施好社区卫生服务的实惠政策,详细落实“五免两降”(免挂号费、免首诊费、免出诊费

4、、免注射费、免健康询问费,降低住院费和降低住院治疗费),开展爱心服务,推行家庭病房、家庭护理,为居民供应便利、快捷、经济、优质、廉价的社区卫生服务,社区医生每月下社区不少于15天,慢病管理上门服务每人每年不少于10次。 4.创新运行机制,建立社区卫生服务长效机制,深化社区、深化家庭,这次社区工作安排中要重点关注老年人、妇女、孕产妇、儿童、残疾人,提高慢病管理质量,开展好一年一次的健康体检。做好社区医疗首诊制和双向转诊制,全面落实公卫人员下沉,强化社区卫生服务机构、医院、疾病限制中心、妇幼保健院的功能定位和职责分工,加强工作连接和资源共享,主动开展帮扶指导和双向沟通,便利群众就近就医,确保医疗平

5、安。儿保建证、建卡率达100%,规划免疫接种率达95%,孕产妇管理率达80%、住院分娩率达95%、高危孕产妇住院分娩率达100%,并开展产后访视每孕产妇不少于三次。 5.加强人事管理和人才培育,落实全科医生、全科护士岗位培训,各社区卫生服务机构要严格执行名额培训安排,支配好各培训人员,不则不扣地完成任务。进一步规范医疗行为,主动探究可行的工资安排方案,建立社区医生绩效考核评价机制,实行岗位责任、目标管理和量化考核,其考核果与个人奖惩挂钩,充分调动社区医生服务的主动性和主动性,体现效率优先、多劳多得、奖勤罚懒。严格社区卫生人才准入,实行公开聘请、合同聘用,建立和完善辞聘制度,做到“办事养人、能进

6、能出”。 6.加强监督和业务指导,推行药品集中选购,统一配送,规范、压缩药品流通环节,降低药品成本,选择与社区常见病、多发病为主的基本医疗药物,使居民享受社区基本的廉价服务,医疗设备严格实行政府选购。 7.接着加强社区卫生的宣扬力度和与部门的协作,特殊是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系,提高社区居民的知晓率;加强信息报送,实行微机网络化管理,搭建社区信息平台,形成上下贯穿、左右联接、信息共享的良好网络化,为社区卫生服务工作供应科学依据,确保社区卫生工作的全面落实。 五、工作步骤及要求 一是接着巩固20_年社区卫生服务体系建设的成果,打造社区卫生服务的亮点,突出各中心的特点,拓展服务功能,

7、在服务观念上更新方式、方法,让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。共2页,当前第1页1 二是加大社区卫生服务机构的宣扬,主动开展便民服务、主动服务和上门服务,为居民供应多种形势的健康教化学问讲座,增加居民的自我防病意识,加强与街道办事处、社区居委会的联系,充分利用居委会的力气扩大宣扬面。 三是完善居民健康档案,增加档案新的内容。使社区卫生服务覆盖居民达100%,居民建档率达到85%以上,居民档案利用率达到75%以上,重点抓好居居民健康档案的建立质量,杜绝“死档案”。 四是调整社区卫生服模式,加大人才培育力度,充溢社区卫生服务队伍,落实固定的社区卫生服务人员,配备公卫执业医师,根据省政府关于

8、加快发展城市社区卫生服务的确定和四川省城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施看法,以及广元市关于加快发展社区卫生服务的实施看法的要求,落实好社区卫生服务机构的编制审定,并将纳入编制内的全科医师、全科护士和公共卫生人员实行政府财政预算,确保社区卫生服务队伍的稳定。 五是建立健全社区卫生服务工作制度,推广应用卫生部制定的17项相宜技术规范;探究社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制,实行动态管理;建立上下贯穿、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、沟通询问平台和健康教化平台,逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化,提高社区卫生服务管理效能。 六、保障措施 1.加强组织

9、领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下,开展社区卫生服务工作,听从卫生行政主管部门的组织支配,落实专人管理社区卫生工作,明确责任,加强与各相关部门的紧密协调协作,仔细履行职责,共同推动城市社区卫生服务的发展。区卫生局成立建专家组,负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。 2.严格机制管理。各社区卫生服务中心要将发展城市社区卫生服务列入重要议事日程,纳入20_年年度目标任务,建立协调机构,定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈,加强与居民的联系,刚好了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组,随时督察社区卫生服务工作开展状况和工作中存在问题,确保社区卫生服务长效机制的建立 3.促进政策

10、保障。全面实行省、市、区有关“关于加快发展城市社区卫生服务的确定”及其配套文件精神,完善相应政策和省、市、区配套资金,增加公共卫生经费投入,加强机构建设和人才培育,制定可行性操作方案,并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保险定点机构,为促进社区卫生服务的发展供应有力的支撑和政策保障。 社区卫生服务中心活动方案2 一、为社区一般人群供应心理询问,普及精神卫生学问 要通过二个途径为社区一般人群供应心理询问,普及精神卫生学问。其一是在例行的对社区居民进行健康体检的过程中,有针对性的进行心理活动的评估,尤其是对于重点人群,如妇女在孕产期的心情状态,老年人的记忆、智力活动等,以早期发觉抑郁症、老年期痴呆等。

11、二是通过举办科普讲座、开展询问活动、发放科普宣扬读物、制作宣扬展板等形式,向社区居民普及精神卫生学问,促进其精神健康水平。 二、开展精神疾病线索调查,建立疾病档案 对社区精神疾病患者进行线索调查,是开展社区精神卫生服务的首要任务,也是动态驾驭社区精神疾病改变的第一手资料。社区精神疾病的建档立卡率应不低于社区覆盖人群的0.6%。还将组织精神科医师对社区的精神疾病患者进行年度的免费检查。假如社区的精神疾病患者因病情复发加重,紧急住院治疗,出院后其住院治疗有关状况将被刚好转入社区,以便社区卫生服务中心接着进行社区康复治疗。所建立的是一套完整的连续的疾病档案资料。将对社区精神疾病患者的疾病资料进行妥当

12、保管,坚决维护患者的隐私权。社区精神疾病患者及其家属可以充分利用这些疾病资料。 三、定期随访,对重性精神疾病进行管理治疗 精神疾病,尤其是以精神症为主的重性精神疾病,由于疾病自身的特点,多不承认有病,不主动治疗,特殊是在疾病的严峻期,因此须要对社区的精神疾病患者赐予的关怀和看护。个案管理员,每个月至少一次主动对建档立卡的社区精神疾病患者进行家庭随访,通过随访与患者及其家属保持亲密联系,并取得患者的信任和协作。随访内容包括:患者的服药状况、病情稳定状况等,并指导家属开展家庭精神疾病的家庭护理。以此提高社区精神疾病患者的服药率,动态驾驭患者的病情改变社区精神疾病患者可就近在社区卫生服务中心理进行服

13、药期间必要的试验室检查和化验检查,以保证用药的平安。 四、开展社区康复治疗,促使早日回来社会 个案管理员在对社区精神疾病患者进行随访的同时,将对患者进行社区康复治疗。社区康复治疗的内容包括:心理康复指导、家庭护理指导、劳动技能训练、工娱治疗和职业康复等。社区康复治疗的目的是减轻精神残疾的程度,促使患者早日回来社会。中国残联制定的_发展规范要求,加强精神病康复机构建设,统筹规划,每县(市、区)都将扶持建立一所示范性精神病康复机构。康复机构的形式有:工疗站、农疗基地、活动中心、托养中心、中途宿营、职业技能培训中心等。社区卫生服务机构将在残联的协作下开展社会化、综合性、开放式精神疾病康复工作。 五、

14、建立应急处置机制,避开不良事务发生 对于以精神症为主的重性精神疾病,实行管理治疗的首要目的是避开不良事务的发生。不良事务包括:急性药物不良反应,自伤行为和肇事肇祸行为。社区卫生服务机构与精神卫生医疗机构建立有应急处置机制,制定有应急处置预案,将在最短的时间,最干脆的渠道,以最恰当的方式做出应急处置反应,避开不良事务发生。社区卫生服务机构将对社区精神疾病患者家属及四周人员供应应对精神疾病突发事务的专业指导。 社区卫生服务中心活动方案3 全年工作的总体思路是:以农村公共卫生工作为主体,转变服务观念及服务看法,完善社区卫生服务网络建设;以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求

15、科学地定位市场,坚持以人为本,着力推动科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增加医院综合实力。 一、工作重点 (一)接着推动人事安排制度的改革,引入职工考评末位处理制。 我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施,已经取得了肯定的成果和阅历,但也还有很多不够完善的地方,如有的考评标准过于笼统,有的针对性不很强,有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订,对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化,要充分利用医院信息系统精确统计个人工作量,建立和完善岗位考核制度,制定量化的考核要素,使考评标准更科学、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高,加大考评力度,今年在职工年终考评中引

16、入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面,对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者,医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进行测算调整。 (二)占据社区卫生服务领域,拓宽医疗市场空间。 要适应医疗市场改变,就要更新传统观念,树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本,以健康为中心,而不应以疾病为中心”的思路,我们不仅要占据患病人群的市场,而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场,变被动等病人为主动挖病人,充分利用我院的设备和技术优势,放大市场资源。医院今年安排以防保科为基础,调整医院的人力资源,根据个人实力的区分及责任村地理位置和人口结构、

17、数量的区分,将全院职工分成11个社区卫生服务小组,努力完善社区卫生服务,使各项工作量化、细化。 以责任村为中心,以健康促进为目标,向社区人群供应一体化服务,形成社区卫生服务站为医院发掘病人,住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式,放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗、保健、康复、健康教化和安排生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。 进一步完善社区卫生服务站管理体系,针对社区卫生服务站医疗服务的特点及功能,对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理:一是主动落实双向转诊制度;二是加强药品的管理;三是加强主治

18、医师的管理。从而走出一条既能满意社区卫生需求,又能节约资源的发展道路。这就要求我们必需全方位提高服务质量,主动开拓新的服务领域,才能吸引群众,社区服务才能拥有广袤的市场。 (三)进一步调整医院收入结构,使医院经济发展步入快车道。 我院业务收入结构经过去年的着力调整,医疗性收入已上升到43%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增加,为医院经济步入良性发展奠定了基础。为了使我院收入结构尽快趋于合理,使医院经济发展步入快车道,今年仍需接着调整医院的收入结构,今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%,全年的业务总收入比去年增加8%,力争10%。因此,要求全院职工树立全局意识,主动工

19、作,努力创收,力争完成今年医院下达的经济指标任务。 (四)接着实施“科技兴院”战略,不断提升医院的综合实力。 1、突出重点,加强学科建设,逐步使人才结构趋向合理。 抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象特别严峻的状况,从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际状况相结合为动身点,对学科进行结构性调整,充分发挥市场的调整作用,对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度,在床位、人员和经费上重点投入,突出重点,发展强项,扶持特色。有安排按学科发展须要选派医师外出进修深造,特殊重视低年资、低职称有培育前途的青

20、年医师的发展与培育。今明两年重点支配中层干部及业务骨干外出进修及培训,依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院学科领域的,并创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。 2、开展多种形式的接着医学教化,不断提高医务人员的业务水平。 自学:医学科学的飞速发展要求医务工作者必需确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度,组织阶段性和年终考试考核,其成果列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修:今年将有安排按学科发展须要派出中、青年医师外

21、出进修,原则上初次进修在市内教学医院,再次进修在市外教学医院进修。远程教化:依托现代远程教化网络,开设高质量的网络课程,每月组织一次集体授课学习,有安排专题讲座。 3、加大“科技兴院”投入,进一步完善医疗基础设施。 为了进一步改善医疗条件,提高医疗质量,今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些运用时间较长、效率不高的设备,同时重点考虑一些能快速产生效益的项目,依托先进仪器设备,提升医院的诊治水平。20_年更换200mA_光机一台,更换自动生化仪一台。 (五)开展医疗业务协作,扩大医院市场影响力。 随着国家对医疗市场的逐步放开,给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战,在市场经

22、济环境下,谁抢先一步,便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小,就越简单失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射实力和影响力,满意消费者和医院发展的双重须要,用市场的理念经营和管理医院,实现区域卫生资源的共享,强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识,提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、同等互利的原则,加强与总院的协作,达到共同发展,有效利用区域卫生资源,提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展,既可加强与总院的沟通联系,又能促进我院业务的提高和发展,既可解决我们的技术难题,又可将疑难急重病人送往总院,满意总院发展的须要。各科室应主动

23、策应医院的举措,切实转变观念,为病人及各医疗单位供应优质、高效的服务。 (六)规范医疗行为,强化医疗环节质量限制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。 随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的改变,医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避开医疗法律风险的重要环节,而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的很多纠纷是由于医疗行为不规范引起的,因此今年医院必需将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓,完善我院常见病医疗规范,加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的限制与实时监控。重点限制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救

24、等内容。 1、突出重点,完善制度。要围绕医疗质量,依据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等,完善有关制度,并编写出言简意赅、操作性强的有关条目,促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中,并建立相应的考评体系。 2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动,是病人能否得到刚好确诊、治疗的关键,也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式,各级医师通过这项制度紧密地结合在一起,一级监督一级,一级对一级负责,这样才能刚好发觉问题,刚好订正。我院虽然制定了三级医师查房制度,但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行

25、状况,从1月1日起,医院将实行分管院长业务查房制度,分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房,检查、考核科室的三级医师查房状况,规范医疗过程中的不良行为。 3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期,也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期平安管理中要突出过程管理,强化防范措施。 4、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的详细体现,也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点,以抓病历质量带动医疗、教学工作。仔细学习并严格执行新病历书写规范,规范、统一医疗文书

26、的格式、内容。强化病历书写的内涵质量,避开缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不刚好、不精确、病程记录流于形式等现象,通过病历书写的培训、竞赛、检查、评比等形式进行沟通,提高病历书写的内涵质量。 (七)充分运用医院信息系统,提高医院管理水平。 计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,具有非常重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处:一是可以规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机管理后,避开了跑、冒、滴、漏现象;三是医院的医疗数据入网后,为下一步决策支持供应了基础。因此,各科室要亲密协作,强化职工个人对系统的熟识与驾驭

27、,尽快提高工作效率,为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息管理员要依据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程,确保医院信息系统的正常运行。 (八)全面推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。 为进一步增加医疗服务工作透亮度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,依据上级有关文件精神要求,医院从1月起推行院务向社会公开制度,把群众最关切、最敏感的院务向社会公开,自觉接受社会对医疗服务的监督,进一步亲密医患关系,促进医疗卫生事业的改革与发展。 (九)进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。 医院行风的好坏干脆关系到医院的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,加强医德医风建设,进一步

28、改善服务看法,巩固优化发展环境和行风评议的成果。接着开展创建群众满足卫生单位活动,在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的状况列入科室考评内容,希望各科室结合去年医院下发的文件要求,切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。 (十)接着抓好职工的普法教化工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。加强法制学习,要求做到人人“知法、懂法、遵守法律”,杜绝“回扣”事务发生。以党支部为主体加强思想政治工作,着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。 二、其它工作任务 (一)加强应急机制建设,增加应对突发公共卫生事务的实力,完善应对突发重大公共卫生

29、事务工作的预案和医疗救治体系的建设。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组,以适应偏远山区和旅游景点救援须要。 (二)进一步完善疫情信息报告制度和预防限制措施,加强医院感染管理系统的软件建设,强化感染学问及防护技能的训练,提高医护人员的自我防护实力。抓好院内感染管理,降低院内感染率,削减漏报率。 (三)接着做好卫生监督及疾病限制工作。医院与防保科签定目标责任制;建立奖罚制度,做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,坚持以防为主,仔细落实各项防治措施,加强疫情监测,严防疫情反复。 (四)强化领导,落实责任,仔细做好综合治理的各项工作。 (五)贯彻执行好安排生育政策,杜绝违反安排生育政策的人

30、和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,主动协作政府做好安排生育技术服务工作。 (六)进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。 (七)完成上级机关布置的指令性工作任务。 在医疗市场竞争异样激烈的今日,我们要抓住机遇,迎接挑战,为全镇人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。 社区卫生服务中心活动方案4 20_年,我中心将依据省卫生厅妇社处已下达的工作安排要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的看法,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下: 一、主要工作任务 依照健康教化工作规范要求,做好健康教化与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋

31、病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,结合各种卫生日主题开展宣扬活动。特殊是主动开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣扬活动。接着做好针对农夫工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.依据突发性公共卫生事务应急预案,开展群众性的健康平安和防范教化,提高群众应对突发公共卫生事务的实力。加强健康教化网络信息建设,促进健康教化网络信息规范化。加强健康教化档案规范化管理。 二、主要工作措施 (一)、健全组织机构,完善健教工作网络 完善的健康教化网络是开展健康教化工作的组织保证和有效措施,

32、我们将结合本社区实际状况调整充溢健康教化志愿者队伍,加强健康教化志愿者培训;组织人员主动参与市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教化工作者自身健康教化实力和理论水平;将健康教化工作列入中心工作安排,把健康教化工作真正落到实处。 (二)、加大经费投入 安排购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教化宣扬材料,保障健康教化工作顺当开展。 (三)、安排开展的健康教化活动 1、举办健康教化讲座 每月定期开展健康教化讲座,全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病支配讲座内容,根据季节改变增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床阅历相对丰富、表达实力较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、

33、支配、通知,在讲座后接受询问、发放相关健康教化材料,尽可能将健康学问传递给更多的居民。(后附健康教化讲座支配表) 2、开展公众健康询问活动 利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康询问活动,并依据主题发放宣扬资料。 社区卫生服务中心活动方案5 我中心将依据市卫生局要求,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下: 一、强化社区卫生服务品牌意识 1、主动加强社区卫生服务人才培育。 2、做好示范中心的创建工作,响应政府医改的号召,在

34、原有基础上更上一层楼。 3、依据国家基本公共卫生服务规范(20_年版),对于规范内的9个类别,严格根据要求规范管理。 二、实行社区卫生服务方针政策 实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施。接着加强妇幼保健和健康教化工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务实力 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居

35、民健康档案的基础上,建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员接着参与市级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、接着开展全科团队培训工作,坚持每周四下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 五、完善社区卫生服务的主要功能 (一)、仔细落实预防保健制度 1、驾驭辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素,仔细制定社区健康促进规划及实施安排,在街道办事处的主

36、动协作下,每月至少举办一次健康教化讲座,依据“卫生宣扬日”和突发性公共卫生事务确定宣扬主题,供应有针对性的科学健康信息。 2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。 (1)、法定传染病报告率100%; (2)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升; (3)、孕产妇保健管理率逐年上升; (4)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%; (5)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%,并建立专项健康管理档案。 (二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。 1、全科医生娴熟驾驭相关基本理论和基本技能学问,正确处理社区常见健康问题。 2、刚好供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别

37、人群实行动态服务。 3、接着开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。 (三)、提高康复和安排生育技术服务 1、接着开展安排生育技术指导、避孕药具发放和询问点服务。帮助重点对象落实避孕措施,开展避孕学问宣教,提高群众对避孕节育措施知晓率。 2、充分利用康复站资源,由专业技术人员指导康复病人做康复熬炼。 (四)、提高应对突发公共卫生事务的处理实力。 1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例,刚好制定突发公共卫生事务应急预案。 2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。 3、完善院感管理制

38、度,加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法,医用废物处理率100%。 六、严格社区卫生服务监督管理 1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查,并仔细整改检查中存在的问题。 2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教化。 3、仔细探讨防范和处理医疗事故的预案,加强医疗质量管理和医疗事故防范。 七、开展健康管理工作 随着不良的生活方式导致的疾病不断上升,医疗费用不堪重负,给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移,动员由医院诊治的病人康复后回到社区,对其的整体健康和疾病进行有效的管理,是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年,我们将尝试启动健康管理工作,解放思想,大胆创新,安排运作健康教化和慢性病管理试点工作,组织本院举办防病治病学问讲座,同时,以展板等形式广泛开展健康教化,以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 社区卫生服务中心活动方案

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