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1、建筑安全管理心得体会范文5篇建筑平安管理心得体会范文1 一个月前，我还是象牙塔中自由自在而又略带书生意气的青年，曾经幻想着走向工作岗位，用自己的学问和才能为祖国的建设添砖加瓦，很有幸，我来到了中建三局建设工程股份有限公司(粤)，更加令人兴奋的是在这里我有幸加入了金坤世纪A、E地块组团项目部，这是一个团结向上，更加有家的氛围的集体，能够成为这个大家庭中的一员与大家生活在一起我感到非常荣幸。 在这里，我得到了项目部领导的无微不至的关怀，特殊是陶经理，对于我在工作中和生活中的指导和帮助让我受益匪浅。在与陶经理的沟通与沟通中，我有以下感想与体会： 首先，现场管理工作开展实施比较困难，做好工作还要接着努
2、力。项目部领导针对这个问题给我了一些中肯的看法和建议，也特别体谅我们这些新的平安管理人员在工作上的难处，他建议我们做好平常的沟通工作，必要时实行惩罚措施。这一点我是深有体会的，也特别感谢项目部的领导的理解与支持。刚刚扔下书本，进入工作岗位的我，许多对于工程的概念和思想都是停留在书本之中的，而我们所学到的学问都是现实工程中最简洁最概括最志向的状况。而我们作为平安管理人员，更重要的是做人的工作，也是最困难的管理工作。所以在平常的工作和学习中，驾驭最基本的理论是必要的，但是更重要的是学会将基础的理论运用到管理中去，这就要想一些切实可行的方法。正如陶经理所说的，加强同施工人员的沟通是必要的，在生活中关
3、切他们，摆好自己的位置和心态，让他们觉得我是真正在为他们着想，工作之余我们是很好的挚友，工作之中就要各司其责，根据有关的规章制度办事，这既有利于自己，也有利于施工人员的平安。惩罚与教化相结合，惩罚不是目的，为的是能够高兴奋兴上班去，平平安安回家来。 其次。我在工作了一段时间以后有转业的想法。项目部领导对于我的这一想法表示了理解与支持，但是必需要在做好本职工作的同时，加强学习，多向工长学习。在工作这段时间以来，我深知自己作为平安管理人员的责任的重大，这关系到国家以及个人的生命财产的平安，而针对自己在工作中学到的，我发觉自己有想转向技术工作的想法，这并不是我对自己的本职工作的不酷爱，而是觉得自己应
4、当更加努力学习更多的学问，只有把握本质平安，做好技术，平安管理工作就会更好操作。我也深知，自己的专业背景在技术上还有许多差距，想转行就肯定要在对自己本职工作得心应手并且有所成果的基础上，终归我才刚到这个工作岗位，我会更加珍惜自己在工作岗位上的时间，在努力做好领导交给的工作和自己的本职工作的基础上，主动学习其他学问，对自己的本职工作进行巩固和为自己以后转向技术工作打下坚实的基础。这也要求我在平常应当多向技术人员学习，从本质平安的角度完成自己的工作。 最终，新员工在双包项目中想法很难实现。我想，这一点虽然是一种怀疑，但是也是可以理解的。我们这些新员工刚刚走出校内，确定有着理论与实践的剧烈反差，许多
5、地方觉得和理论不符合，但是现实要更困难，这更加说明白我们的年轻，没有阅历。许多思想都是理论学问，要结合现场实际状况，向工长，技术员请教，检验自己的想法，是否能在现场实践。我反复琢磨，这其实是一个系统工程的思想，也就是一个系统的优化，或许有些想法当然是好，但是要考虑成本，可操作性，资金等各个方面，综合考虑或许就不是最好的了，所以我觉得我们能够对我们的工作提出自己的问题当然是好，但是更多的是要去思索自己想法的可行性，多多与长期奋战在一线的老前辈老师傅学习沟通，积累丰富的工作阅历。 通过同陶经理的沟通学习，我发觉自己要学习的学问和阅历还有许多，我很庆幸能有这么好的长辈和领导在我的工作中给我帮助，陶经
6、理激励我加强学习，多上现场检验，结合自己的理论学问，将现场平安文明工作做的更好，我想在今后的工作学习中，我肯定要谨记经理的训诲，踏实肯干，把好项目部平安工作的每一班岗。中国建筑，品质重于泰山;过程精品，服务跨越五洲。我想这是每一个中建人的目标，我也会为此添砖加瓦，在平日的工作中为项目部的工程顺当完成贡献出我全部的力气，请领导信任我! 建筑平安管理心得体会范文2 建筑企业平安管理学习心得在建筑行业，平安生产尤其重要，要保证生产平安，就必需加强平安生产管理的学习，增加平安理念。 一、增加平安生产意识，提高做好平安工作的紧迫感和责任感。 平安生产人命关天，做好平安生产工作，不仅关系到人民群众的生命和
7、财产平安，而且关系到国家经济发展和社会进步。搞好平安生产工作，对我们建筑施工行业广阔干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想，不能置人民群众的生命、国家财产平安于不顾。违章指挥、冒险蛮干，致使平安生产事故不断发生，在施工管理过程中管理人员在遵章遵守法律，刚好制止一些平安意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。平安生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要全部相关人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的，平安生产工作肯定要深化，不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位，每天忙劳碌碌工作，但是工作要抓到点子上，要支配探讨平安生产
8、的时间，要保证平安投入的资金，要健全平安机构充溢人员。建筑企业的平安生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或平安部门的事，要知道增加平安意识靠的是教化，抓好平安靠的是落实。对平安生产工作充溢责任心，时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导，企业的生产平安事故必定削减。 二、学习建筑企业的平安管理要与学习建筑法、平安生产法相结合要明确学习建筑企业的平安生产管理，就是为了解决建设工程平安生产实践中突出存在的问题。平安生产管理是对建筑法、平安生产法的规定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两法”，可以加深对建筑企业平安生产管理内涵的理解。建筑企业的平安生产管理涵盖范围要广、制度要明确详细，可
9、操作性要强，惩罚力度要大。加强企业员工全面深化地学习平安生产，研读领悟法规原文，把握其基本原则，驾驭其中规定的各项制度，是更好实行建筑企业平安生产的基本保证，也是从源头上消退事故隐患，遏止建筑施工平安生产事故的详细措施。抓平安生产，肯定要杜绝六种倾向，进一步摆正平安生产的主导地位。 1)杜绝顾此失彼，不能抓质量进忘了平安，抓进度进不顾平安。 2)不把平安生产当做永恒的主题，认为是老生常谈，思想麻痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空子。 3)杜绝形式主义，热衷于上传下达，讲得多，做得少，只打雷，不下雨，责任不到位，检查不刚好，措施不得力。 4)杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析缘由，不追究责任，
10、不制订防范措施，或大事化小，小事化了。 5)杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体健康和生命平安，该添置、配备的平安设施不配备，该发放的劳保用品也不发，有些已经老化的电线了还更换，这就给事故留下隐患。 6)杜绝有法不依，国家有关平安生产的法律、法规、条例、规范，都是平安生产中必需执行的，也是做好平安生产的保障，我们要仔细学习，娴熟驾驭，知法懂法，依法进行施工生产，决不能敷衍应付。 三、仔细贯彻执行平安生产制度与措施。对削减事故隐患，防止事故发生，有着 重要作用。 建筑企业平安生产管理要进一步明确施工企业的六项平安生产制度，即平安生产责任制度、平安生产教化培训制度、专项施工方案专家论证审
11、查制度、施工现场消防平安责任制度、意外损害保险制度和生产平安事故应急援救制度。贯彻执行这些制度，就能确保企业的平安生产，有了制度的约束，就能使企业的管理工作健康有序的发展。建立及健全平安生产制度，反映了一个企业的整体素养的凹凸和职工的技术水平。 四、监理单位是建设工程平安生产的重要保障。 (一)在建设工程现场，监理单位能够发挥平安监理的作用。我们知道，平安生产是一项系统工程，涉及的因素许多，工程建设参建各方的平安行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，工程监理单位由于干脆参入了平安生产的全过程，因而，可能在建设工程平安生产实施过程中对参建各方的平安
12、生产行为进行约束。特殊是，工程监理企业可以依据托付监理合同和有关建设工程合同对承建单位的平安生产行为进行监督管理，由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，可以采纳事前、事中和事后限制相结合的方式，因此，可以有效地规范各承建单位的平安生产行为。最大限度地避开平安事的发生，即使出现承建单位拒不整改的状况，工程监理单位必需依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并刚好向有关主管部门报告，由政府部门实行强制措施，避开重大事故的发生。 建筑平安管理心得体会范文3 在省建设厅和省质安监总站的正确指导和x市委、市政府的正确领导下，x年，我市紧紧围绕上级关于加强质量平安生产监管工作的各项指示精神，立足于本
13、市实际，牢牢抓住质量和平安生产这根主线，努力开展各项工作。通过全市规划建设系统同志们的共同努力，我市的建设工程质量平安监管工作取得了肯定的成果。目前，全市共有在建房屋建筑工程项目325个，总建筑面积为138.3万平米，建安工作总量为5.8亿元，在建市政工程项目17个，总投资为4.2亿元，其中中心城市在建房屋建筑工程94个，总建筑面积42.6万平米，建安工作总量为1.9亿元，在建市政工程项目6个，工程总投资为2.5亿元。 一、主要做法 x年，我市在强化建设工程质量平安生产监管方面主要做了以下几个方面的工作： (一)领导重视。我市各级领导都高度重视对建设工程质量平安生产的监管。 一是市委市政府已将
14、建设工程质量平安生产的监管纳入了重要的议事日程，市委书记曾庆炎、市长龚武生、副市长荣燕明等市级领导多次就加强质量平安工作作出指示，要求各部门各单位全面加强协调协作，从严从高把关，并常常亲临重点工程督查质量平安工作。如年初要求我局与市平安生产监督局加强协作，主动开展联合执法，齐抓共管。同时，为加强市重点工程的监管，河东路网、x大道等，我局实施了领导联系制度，突出了工作重点; 二是局党组每季度定期召开专题会议，特地探讨质量平安工作，分析质量平安生产形势，探讨部署下阶段工作; 三是主动派员参与省、市召开的各次质量平安工作会议，仔细听取和领悟会议精神;四是刚好将上级指示精神传达贯彻到各县区和工程项目责
15、任主体单位及人员。先后转发省厅和省站的文件有：湘建建x78号、99号、102号、108号、109号、164号、湘建办x49号及湘质安监字x1号等文件，特殊是湘建明电x20号关于切实加强建筑工程平安生产监督管理的紧急通知;同时，依据上述文件精神，我市还出台了x年建筑施工平安专项整治工作方案等文件和措施。 (二)齐抓共管。 一是x市人民政府以永政办发x12号文下发了关于加强建设工程质量平安监督管理的通知，以政府名义明确了加强质量平安详细的监管措施和要求; 二是我局制定了x年x市建设工程质量平安监督管理工作要点，明确了全年工作指导思想、目标任务和主要工作措施，确定了工作关键环节和须要解决的突出问题;
16、 三是强化了质量平安机构建设，落实了质量平安生产监管机构及工作人员，并全面落实了目标管理责任制，局系统与下属机构层层签订了质量平安生产目标责任书; 四是强化了对各级质量平安监管机构及各方责任主体单位质量平安生产行为的层级监管，重点落实了建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法、x市建筑项目质量平安管理考核制度和x市城镇私人建房质量平安管理方法等文件要求; 五是正在酝酿出台x市建设工程综合验收管理方法，强化对建设工程分阶段组织规划、质安监等部门进行综合验收，规范管理。通过上述措施，我市今年的建设工程质量平安监管水平有了肯定的提高。 (三)执法检查。依据省、市支配，我局先后组
17、织了春节假前和节后复工前的质量平安大检查、春天雨季施工质量平安大检查、五一节前质量平安大检查、暑期防高温施工平安大检查和上半年全市专项执法大检查等5次全市性的检查活动。共检查在建工程项目241个次，总建筑面积125.6万平米，查处质安隐患200多处，发出隐患整改通知书106份，停整通知18份。每次检查都有汇总，有评比、有通报、有处置措施。同时，为做好全市质安工作的提质工作，我们主动开展了优良工程和省、市优质工程培育工作，通过筛选，确定了市电信大楼等32项工程为省、市优质工程培育对象。 (四)专项整治。在平安生产专项整治方面，年初市政府已将平安生产专项整治活动纳入了全市的重要工作，依据市政府的支
18、配和要求，我们制定了关于开展x年建筑施工平安专项整治工作的通知，并开展了以脚手架工程和平安网为重点的建筑施工专项整治活动，规定凡城区临街建筑或设计高度超过24米的建筑项目一律运用钢管脚手架和密目式平安网，全面禁用竹脚手架，要求在明年下半年起先，全市城区的全部建筑项目都运用钢管脚手架。通过强有力的措施，完善了监管体制和机制，强化了企业主体责任;落实了各项责任制和平安技术措施，杜绝三级及以上事故的发生，下半年我市重点解决建筑施工平安管理中存在的突出问题，力求将建筑伤亡事故降为零。 在质量专项整治方面，全年我市进一步深化了对结构工程质量、预制构件、质量检测机构和建设监理单位的专项整治。质量平安专项整
19、治的范围由国有投资项目逐步扩展到开发建房、私人建房、中小学建房和市政工程项目等薄弱环节上来。 (五)开展宣扬。主动组织开展平安月活动，依据省、市支配，我们刚好制订了平安生产月活动方案，并组织系统内各级各部门和在建工程项目部召开质量平安生产专题会议，开展平安询问活动，实行放宣扬气球、写横幅标语、平安学问培训、印发传单等多种形式的开展宣扬活动，使全市人民的质量平安生产意识普遍得到了提高。 (六)加强监管。近几年来，我市加大了对市政工程项目的质量平安监管，针对市政工程项目，我局先后颁发了x市市政工程施工技术暂行规定、x市市政基础设施工程验收管理规定、x市中心城市市政工程建设不良行为惩罚规定等系列文件
20、。中心城市市政基础设施实行了分阶段验收和竣工验收制度。目前，我局正准备出台x市城市市政基础设施工程建设监督管理方法，该方法对工程质量管理、平安文明施工管理、工程验收管理等方面都明确了详细措施和做法。 (七)力气整合。今年2月，市机构编制委员会以永编发x1号文件明确，将市建设工程质量监督站和平安监督站合并成立市建设工程质量平安监督站，并将机构升格为副处级单位。两站合并后，市质安站刚好整合了两站资源，优化配置了现场监管力度，追时开展了一系列业务培训和质安检查活动，同时，全面做好了队伍的稳定工作。 (八)狠抓落实。狠抓了公示制度和警示制度的贯彻实施，在执行公示制度方面，市本级和各县区建设行政主管部门
21、均成立了特地领导小组，明确了特地人员负责，并要求每季度末22日前须将所辖区域存在不良行为的单位和人员刚好上报。自公示制度执行以来，我市建筑市场各责任主体的不良行为悉数刚好地得到了上报和公示。今年第一季度，我局上报了富园小区罗江林等七户记严峻不良行为记录。其次季度，我局上报了x市第七工程公司等5家责任单位和阳新林等4个责任人为一般或严峻不良行为记录。在执行警示制度方面，我市依据省厅湘建建20x153号文，制订了x市建设工程质量平安监管警示制度，并先后对个别县区进行了警示和通报。 (九)适时汇报。我局各项工作汇报精确刚好，如将组织开展的建筑工程施工许可平安生产两项许可和施工现场作业环境自查，辖区内
22、项目建筑施工平安隐患排查，平安生产月活动状况，建筑平安生产形势分析会议落实状况等活动的汇报材料以及每季度执行警示制度的状况均刚好向省建设厅作了报送。 二、省建筑工程专项执法检查整改落实状况 今年4月中旬，省建设厅建筑工程专项执法检查组来我市检查，以湘建执法x306-309号四份执法建议书分别要求我局对我市恒森滨江电力花园、湘江明珠、滨江豪园、祁阳法院审判楼等四项工程予以停工整改、记不良行为记录、通报指责等不同形式的惩罚。检查组走后，我局马上组织局相关科室、质安站、项目责任单位召开了专题平安形势会议，仔细剖析了存在的问题，并严格按执法建议书的要求对责任单位和个人进行惩罚。如对恒森电力花园等四项工
23、程均实行停工整改;对衡南六建公司吊扣其平安生产许可证30天;对祁阳县质安监站予以通报指责并责令责任质监员离岗学习。 三、717株洲会议精神落实状况 今年7月17日，省建设厅组织在株洲召开了全省建筑施工平安生产形势分析会。依据会议要求，我局对今年建筑施工平安专项整治工作作了全面支配和部署。目前已做作了如下几项工作： 1、刚好以局文件转发了省厅文件。 2、结合我市实际，制订了x市建筑施工平安专项整治工作方案和专项整治宣扬活动方案。 3、召开了动员大会。8月初，我们召开了全市建筑施工平安生产形势分析暨专项整治工作动员会，与会人员为各县区规划建设局分管平安生产工作的副局长、建工股长、质安站长，市直及两
24、区所属建筑、市政施工企业和监理公司负责人，中心城市在建项目建设业主、项目经理、总监，局机关、市质安监站相关科室负责人，共计210人。 四、工作中存在的问题 今年上半年我市先后发生了2起死亡事故，透过事后反思，我们的工作尚有很多不足，主要反映在以下几个方面： (一)县区发展水平极不平衡。由于受地方经济条件的制约，个别县质量平安状况始终停滞不前，施工现场隐患严峻，集中反映在部分招商引资项目、违规房地产开发项目和私人建房项目上，在这些项目上躲避监管、拒绝监管的现象时有发生。 (二)部分项目平安隐患犹在、质量通病尚未根除，如：预制板安装不座浆，构造柱墙面不按规范放置、现浇楼梯施工缝不按规定留置，砼存在
25、蜂窝、麻面等问题。 (三)从业人员素养不高。由于我市建筑业企业大多数为低资质等级施工企业，再加上劳务分包企业的发展才刚刚起步，因此，从业人员大多素养低下，导致违章作业现象时有发生。 (四)质量平安监督机构建设须要进一步加强。个别县全年的质安监费收入还不足工作人员工资的发放，工作经费极为惊慌;另外有些质安监管人员的业务素养不高，监督行为和程序还不规范。 (五)行业监管体系尚未理顺。如两区建设行政主管部门为了部门利益，经常越权越级办事，强揽市管工程招投标、平安监督等。 五、下半年工作准备 下半年我市将以717株洲会议精神和此次省督查组检查为动力，高标准、严要求，狠抓法律法规和政策的贯彻执行，并重点
26、做好以下工作： (一)刚好保质保量完成上级交办的各项工作任务和年初制定的工作安排。全力搞好工程质量平安生产专项整治，促进施工现场达标管理和质安提质工作的顺当进行。 (二)接着强化施工现场质量平安监管，实现质量平安生产标准化。主要从增加监管工作频次、监管深度和力度入手，严格执行质量平安强制性规范标准，实行法律、行政、经济等手段规范建设、施工、监理等责任主体履行质安生产责任的行为，实现质安生产水平的提高。 (三)切实落实工程项目开工平安生产条件审查。湖南省建设工程开平安生产条件审查制度已从今年4月1日起全面实施。全市各级建设行政主管部门要严格把关，通过严格的开工平安生产条件审查，促使每个建设工程项
27、目的平安生产都做到有组织保证、制度保证、技术保证、设施和设备保证。 (四)切实加强平安生产两项许可的动态监管。全市各级建设行政主管部门要仔细根据平安生产两项许可有关规定，从招投标、施工许可、开工平安生产条件审查等环节，加强监管、严格把关，对工程项目实行押证监管制度。 (五)切实加大对工程质量平安生产违法违规行为的查处力度。要刚好实行以下措施：书面下达停工整改或限期整改通知，跟踪督促整改到位;按公示制度认定上报责任单位和人员的不良行为记录;向省建设厅提出暂扣责任单位的平安生产许可证及收回责任人员的三类人员平安生产考核合格证的建议。 (六)建立健全的质量平安生产监管体系，制定有效措施并严格根据分片
28、包干，责任到人的方式，落实监管责任。全市各级建设行政主管部门要加强对质量平安生产监督机构和人员的监督检查，发觉失职、渎职以及乱作为、不作为或作为不力的，要肃穆追究责任。市工程质量平安监督站要加强对全市各县工程质量平安监督机构建设工程质量平安生产工作的层级检查、指导、监督，督促落实监管责任，帮助找出存在的问题及缘由。 建筑平安管理心得体会范文4 确立明确的工作目标是每个平安员首要任务，要明白你作为一名平安管理人员应当要打到怎样的目的，要负责些什么。确保工程平安生产，文明施工，创建无事故，零损害的工作目标是每个平安员应当牢记的使命。在马路工程建设过程中每个分部分项工程都存在肯定的平安隐患，如：物体
29、打击，触电，机械损害等。每个平安员的职责就是排查项目建设过程中的存在的平安隐患，督促施工方落实整改，仔细学习和实施平安管理规章制度，做到按章办事，主动参加平安教化培训活动提高自身的平安管理专业学问水平，做到用学问去指导实践的效果。 当有了明确的目标和工作责任之后，平安员的详细工作就会根据肯定的程序进行下去，我总结了以下几个主要步骤： 一、责任是第一素养，随着平安管理水平的提高，英勇已经不再是企业员工的第一素养要求了，在企业中，员工的英勇往往会断送了个人和企业的前程，科学的平安管理要让企业的员工明白敬畏，知道胆怯。 员工的素养对于平安的重要性，在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中，多数人文化程
30、度不高，平安思想意识和技术素养偏低，自我爱护实力和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的诱惑更加剧烈，违章作业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必定发生了。不怕死就肯定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就肯定会少，甚至能够避开事故。 在工作中，怕死怕被损害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。怕死不仅是怕自己死，当领导还胆怯部下死，做工友的还胆怯同事死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危急的恐惊，才会面对平安责任知道惧怕，处理事故知道胆怯，事故之后知道后怕。但仅仅胆怯是做不好平安生产的，须要的是科学，须要的是管理。员工的素养是企业的珍贵财宝，是企业赖
31、以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产，面对人为因素占事故缘由90%以上的事实，企业必需把更多的目光投向员工的素养方面。我们的企业选人，千万千万要选择那些坚守规则、懂得平安的人，把有意外倾向、平安意识较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低平安生产的管理成本，对企业的将来是一笔效益帐，这是企业录用人员的一个重要动身点。 立足于现有的人员素养、队伍结构，确定培训安排，同时改进岗位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理支配工作任务，消退因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感，增大平安的系数。 二、平安责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应当具有适应自己所做的工作的
32、技能，对自己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中平安同样是您的技能和责任，提高您的平安责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工平安管理中人、技能、意识等方面都应当纳入平安管理之中。 员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和发展的人力资源。培育具有良好素养的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。 平安管理部门的责任是对整个施工过程监督、推断整个流程是否处于平安状态，平安管理不能没有考评、平安管理部门要对每个人、每个岗位进行考评，平安管理部门要做到制度完善、流程改进、奖罚分明。制度完善了措施到位了平安工作就能够在有良好素养的职工的共同实力下做好、做到位。总之人人都是
33、平安员，人人都是平安责任人。 三、平安职业底线知道胆怯，平安的职业底线应当说是知道胆怯，颤颤巍巍、战战兢兢。 有一句话士兵不能怕死，员工肯定要怕死，怕死的才是好员工。 科学的平安管理是要企业员工明白敬畏，知道胆怯。假如都不怕死，事故还能避开吗?可想而知。 在企业中，谁来负责?岗位只能担当责任却不能负责。那么，负责者确定是岗位上详细的人，所以平安管理要从责任转变为责任。企业必需把更多的目光投向员工的素养方向。只有素养提高了，人为因素事故才能削减。员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产。 平安常记心中就是要做到“人人事事保平安”。 人人事事保平安
34、，关键要从我做起，从现在做起。人人事事保平安，重视平安宣扬、教化和培训。只有每个职工的平安意识提高了，平安技术实力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”，这是平安意识的飞跃，这种飞跃只有通过常常的反复的平安再教化，再学习才能实现。而端正自己的思想作风，娴熟驾驭平安专业学问，以及崇高的敬业精神则是实现这个飞跃的必备前提。 建筑平安管理心得体会范文5 车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保平安的关键责任人。车间的平安建设在企业的平安管理中占有举足轻重的地位。我谈一下车间平安管理建设方面的看法。 企业稳定
35、、平安的工作环境是我们每一位员工所共同创建的。提高人员素养是平安管理的根本，抓人员的平安素养要从增加职工平安意识、加强平安学问学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应当从以下几个详细方面做起： 1、在班前会上，各班要在支配当日工作任务的同时，向成员提出须要平安留意事项;在班后会上，应对当日班组管理的平安状况作出小结。坚持每天召开两个会，每天敲响平安警钟，久而久之使得员工树立平安意识，只有平安意识提高了，我们才能在生产中真正对待平安工作。 2、各班要在工作闲余时间充分学好平安学问和驾驭工作要领，把公司的平安制度牢记在心，并且驾驭一些相应的急救学问。 3、要保证施工操作平安，仅有平安学问是不够的，还必需有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必需参与。不定期举办一些竞赛活动，激励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。 4、健康的设备是车间平安生产的基础。车间的平安肯定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发觉缺陷后必需立刻通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备，一旦发觉缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。