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1、大学生创业方案策划高校生创业方案策划1 一、前言 在这个“人才至上”的年头,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好打算,给自己充电。 当然,熬炼自我的方法有许多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生发展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累
2、阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此,我们准备建立一个“点子”便尔店,既便利他人,也满意自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展! 这是个学问的时代,但是这个时代更加须要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己路是自己走出来的! 二、创业背景 1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一
3、些事情,有些时候急于须要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 2、一部分高校生为了熬炼自己,增加实践阅历,不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参与学校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的 1、众所周知,在高校校内里,实力远比学问更重要,这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加实力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的独立与成长,但是据我所知,校内能供应的勤工助学岗
4、位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 四、经营项目及内容 1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来仔细努力完成他们所要求完成的事情。 2、主要项目: 代办PARTY策划:依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务。 代写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体。 代取物品:代替一些不想把时间奢侈在路
5、上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用)。 代沟通沟通:高校如同小社会,同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替须要者,作为中介人进行帮助沟通沟通,使得原本不畅的关系得以调解。 代出点子:吸取各方优良阅历,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。 五、经营原则: 1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方同等互惠。 3、科学性原则:保证为求助者所供应的策划,方案科学牢靠,真
6、正做到切实可用。 六、服务群体 1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群。 2、时间紧迫,求助无门的人群。 3、力主创新,个人实力单一的人群。 七、市场分析 1、在高校的校内内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上,许多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。 2、另外,高校原来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是顺手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。
7、 八、经营策略 1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式。 2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬。 3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在肯定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣扬面。 4、策略上:开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务。 5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新奇独特,体现才智形象。 6、设备上:须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。
8、九、经费来源及安排 1、来源:起初,实行入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。 2、安排: 1)月基本工资安排标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工。 2)每月提成安排标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而安排提成。 十、收费标准 代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满足度自行付费。 代写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整。 代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,
9、保管另外收取费用,平均1元/天。 代沟通沟通:依据最终调整程度及顾客满足度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行其次次调整,直至顾客满足。 代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费。 十一、预想问题及解决方法 在服务过程中,可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜,为此,我们必需坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满意顾客合理要求。 在服务过程中,也可能出现这样的状况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必需向顾客致歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次。 高校生创业方案策划2 一丶中国IT市场的巨大的发展潜力 我国的各行业信息化水平较低,中国北京、
10、上海等大城市个人电脑普及率不到30%,全国则不足10%,Internet的普及和国民经济信息化的加速都对计算机产品产生持续的市场需求,中国计算机市场仍是世界上潜力的市场。今后若干年内,面对世界跨国企业进入中国的挑战,国内金融、保险、电信以及一些传统行业将会加快行业的信息化建设步伐,加大在IT设备上的投入,以尽快提高自己的信息化水平,增加竞争力;西部大开发安排已逐步进入实施阶段,国家也接着在政策上向其倾斜,西部地区通信、交通、电网等基础设施的建设和广播电视、教化等行业的现代化发展都将为IT产业带来巨大的商机。 二丶我国IT制造方面的优势明显 经过20年的发展,PC正从一个技术主导型产业走向一个消
11、费主导型产业,其中一个基本的特点是生产和技术成本在总成本中的比重很小,而产品销售成本占到总成本的60%70%,这种成本结构与店铺经营、脆弱的家电业成本结构特别相像,这也意味着用家电模式做PC具有可行性。从我国家电产业的发展来看,我国在世界格局中有不行动摇的优势,这也是国外一些IT巨头纷纷将生产制造中心转移到中国的主要缘由了,目前在我国的珠江三角洲和长江三角洲地区,已经形成了IT产业的聚集效应,IT制造产业的规模不断发展,并将带动上游和下游产业以及相关服务业的发展壮大,年增长率将保持在18%以上。 三丶中国软件和信息服务市场将接着保持20%左右的增长率 中国软件和信息服务市场将保持快速增长的发展
12、态势,将接着保持在30%左右的增长率,将来几年仍将成为中国IT市场的强劲拉动力。中国政府在去年6月向全国各地区政府布了“18号文件”,即激励软件产业和集成电路产业发展的若干政策。其主要内容是着眼于国内市场与国际市场,将人才培育与国产软件的开发作为重点,争取到2005年达到2500亿元的产业规模,实现软件出口20亿美元,培育出100个以上的软件品牌,有80万名人员从事开发工作。从发展来看软件技术,目前正处在渐渐地走向大众化时期,应当说较硬件发展的较慢,信息服务的成熟将会滞后于硬件和软件的发展,目前软件产品的技术大众化趋势还不明显,而软件产品市场会由导入期走向成长期,由于内需的不断拉动,整个软件和
13、信息服务市场,将来几年仍将快速增长。 依据赛迪顾问依据数学模型对今后几年中国计算机市场的规模的定量预料,表明在2012-2015年,中国计算机市场销售额将以22.0%的年均复合增长率保持快速的增长态势。从各种产品来看,计算机硬件市场复合增长率为19.6%,而软件和信息服务增长率分别为27.3%和27.7%。2012-2015年中国计算机市场规模预料(单位:亿元)产品2002年2003年2004年2005年年均复合增长率硬件208024973074371919.6%软件360.246058374827.3%信息服务501639822107027.7%计算机市场294135964479553722
14、.0%. 四丶软件产业收入增速呈放缓趋势 2010年,我国电子信息产业实现收入7.8万亿元,同比增长29.5%,其中软件产业实现收入1.3万亿元,同比增长31.3%,占电子信息产业总收入的比重为17.13%。 从季度数据看,2010年一至四季度软件产业分别实现2573、3475、3634和3682亿元,同比分别增长25.7%、31.8%、32.3%和34%,收入和增速呈现逐季上升趋势。软件行业收入确认存在较强季节性因素,因此下半年的集中结算导致收入增速加快。“十一五”期间,我国软件产业收入平均增速为28%,较之“十五”期间47%的平均增速,上升趋势明显放缓,软件产业起先从高速增长转入相对平稳的
15、新阶段。 2011年一季度,软件产业实现收入3,454亿元,同比增长27%,增速较上年同期提升了1.3个百分点。考虑到软件行业的收入具有较强的季节性因素,通常一季度是签单阶段,而四季度是集中确认期,因此,一季度增速较低并不影响对全年收入增长25%-30%的预期。我们认为,随着国内行业信息化程度的不断加深,对软件产品的需求将持续上升。 从软件行业景气指数和企业家信念指数看,在经验了1季度的下降后重新复原上涨态势,四季度分别上升至159.7和163.2;虽然在2011年一季度两项指数均出现下降,分别降至150.4和155.6,但仍旧位处高度景气区间,行业发展势头依旧向好。我们认为2011年软件产业
16、将持续平稳发展态势。 六丶计算机硬件行业收入持续增长 2011年1季度,我国计算机硬件行业收入4,836亿元,同比增长20.34%,持续了去年以来的快速增长;出口交货值3,330亿元,同比增长7%,增速较去年同期下降24.9个百分点。其中,生产微型计算机6,163万台,同比增长18.8%;笔记本4,542万台,同比增长8%。 对于现在想创业的高校生而言,目前的确是一个机遇与挑战共存的时期。我们应当要抓住这个机遇,在现今努力提高自身的实力。 但是在创业前我们应当考虑清晰一些东西。一、创业要有足够的资源。 许多人在初次创业的时候,都是资源非常欠缺的。资源不足,使企业创业胜利的概率降低,但要有完全充
17、分的资源也是不行能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的至少的资源,另一方面是具备差异性资源。假如任何条件均不具备,创业胜利的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信任?经营管理资源:经营实力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业阅历资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策爱护与限制,须要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。 高校生创业方案策划3 一、自主创业背景: 我现在是一名高校生,我的闲置物品许多,高校生涯几年,学习用书、报刊杂志
18、、音像物品、体育用品、生活用品等,这其中不乏很多没有用的东西。这些东西送给同学、亲戚、挚友,那也只是一部分,还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校内内张贴广告或托付同学代售,这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是据调查效果多是不佳。 我们学校以前也都开设了供求信息有关的“跳骚市场”、“爱心义卖”等学生活动,可是在市场调研的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此,我就_x学院“_高校生闲置物品置换中心”方案阐述如下: 二、市场潜力分析: 目前我们学校并没有这样的交易市场,据我了解现在的好多学生都有或多或少的闲物滞留在自己手中,我自己也会有这种体会,自己和四周的大
19、部分同学闲置物品太多,扔掉很惋惜,自己留下许多东西都用不到了,又来不及处理,有心卖掉又没有时间和精力,最主要是没有一个真正的校内交易市场。 三、日常业务范围: 1、置换范围:二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机、电脑配件、二手日用品、玩具、废旧生活物品回收等; 2、服务项目:高校生闲置物品出售,出租; 3、服务范围:在校老师和学生,负责宣扬和沟通。 四、赢利模式: 在_x高校的BBS上以及校内中发布相关交易信息,联系全部有志向买卖闲物的同学,集体组织在固定的地点按每件物品交易胜利,我店收取肯定手续费占地费以及服务和宣扬费用等其他。 五、资金规划: 资金投入:大约1万RMB用于宣扬,组织,以及一
20、些地点的征用 六、阶段目标: 第一阶段:在_x高校成立“高校生闲置物品置换中心”;通过在BBS上以及校内中发布相关交易信息让这一新理念在校内师生内深化人心,打出一个品牌; 其次阶段:先在昌平的各个高校接连开设置换中心的分店,旗舰店等,扩大货源,扩展市场,让“高校生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词; 七、在校高校生课余时间在校打工“亮点”: (一)校内勤工助学如何管理 1.置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训,制定工作时辰表并指导开展工作; 2.由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤状况,工作量劳动表现,劳动效果等状况进行考核; 3.勤工助学学生每学年考核状况作为评比勤工助学主动分子的依据,
21、并上报学校相关的负责部门; 4.根据相关规定赐予勤工俭学的高校生工资薪酬并实行相应的激励措施和力所能及的帮助。 (二)岗位要求 1.学生应树立良好的工作形象,工作看法端正,责任心强; 2.讲究工作方法,努力提高工作效率,酷爱所安排的工作; 3.参与勤工助学的学生因病因事无法工作,应事先向管理员请假并征得同意; 4.不能擅自缺勤和私自更换岗位; 5.通过勤工助学活动,培育学生独立意识劳动观念,为培育学生“自我教化,自我管理,自我服务”等实力起到主动作用。 (三)酬劳 1.学生参与校内内勤工助学活动的酬劳原则上5-8元/小时,高强度高难度技术性强的工作可略微上调; 2.学生的劳动岗位所在部门依据考
22、勤考核状况填写“月报表”、“及勤工助学工资签收表”; 3.每月财务定期发放学生勤工助学工资; 4.岗位安排按多人分一组即多组制。 (四)其他 1.学生在进行勤工助学活动时,因本人失误造成经济损失的,要赐予赔偿,担负相关的责任; 2.规定从下发之日起起先执行,说明权归“信达高校生闲置物品置换中心”。 八、财务分析: (一)、支出 1.维护费用(维护店铺的桌柜、收银机等其他物品,占用5%); 2.设备费用(收款机、货架、架条等,占用20%); 3.人员工资(按期发放在置换中心员工的工资等其他勤工俭学费用,占用30%); 4.推广费用(日常的宣扬、推广以及促销费用,占用5%); (二)、收入 1.宣
23、扬、广告收入 2.注册收费VIP 3.代理业务 九、创业口号: “源自校内,服务师生,激情加盟,无悔青春” 十、创业宗旨: 在符合学校相关的管理制度下,本着“严格物品管理、健全运营机制、提高业务素养”为广阔师生供应平安,诚信,实惠的交易平台。 高校生创业方案策划4 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小
24、家电的市场发展前景特别广袤。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便,有效的取暖器具。依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于消费日报,中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,
25、2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%-50%。 三、资金运用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参与展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20-25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析 为节约费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电爱护器,防干烧爱
26、护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电爱护器12元,防干烧爱护器1。5元,开关0。5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务独创,专利权为个人全部。详细合作方式由双方协协商定。 七、原材料供应方案 可外协生产,无特别要求。 八、本项目的将来 由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,打算在明年接着推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。 高校生创业方案策划