2021部门员工工作总结报告精品.docx

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1、2021部门员工工作总结报告2021部门员工工作总结报告1 20_年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和主动协作下,我们逐步走出逆境,各项工作起先正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,同心同德,充分调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性,细心支配,通力合作,基本完成了2020年的财务工作,取得了肯定的工作成果。现将财务部工作总结如下: 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的

2、功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作细致、仔细、无差错。按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。 主动与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收实惠政策,为公司节约每一分资金,创建经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,

3、主动协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务成本安排,严格限制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来限制成本。同时,把成本限制贯穿于公司生产经营全过程,让成本限制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创建价值。 三、做好资金调拨工作,合理限制公司总体资金规模 为了保证有限的

4、资金能满意公司正常生产与日常开支须要,为此,我们财务部刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓。依据公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行。 四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需刚好,做到数据精确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 2

5、021部门员工工作总结报告2 于20_年起先从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作阅历。今年来,我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平,还参与了平安员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时,不仅刚好完整的做好了平安资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去,成为他们中的一员,虚心谨慎的向工人们学习实践阅历,请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理,在与老

6、工人主动沟通勾通中,达到了共识,得到理解并支持平安管理工作,施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作,时刻平安警钟常鸣,防患于未然,发觉问题当即要求整改,杜绝各种机具操作损害及触电伤人,防止平安事故的发生。 除了做好本职工作以外,我不情愿落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术学问,用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与_经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬

7、的施工学问及现场丰富的阅历,使所学所看所做的更好的结合在一起。 由于项目领导赵经理的培育提拔,同事们热忱的帮助下,我担当了_科技高校3A阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,平安管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。 此教学楼高三层,建筑面积_多平方米,工程造价_多万元,框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一样仔细抓好工程质量,用科学的管理,专业的学问,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。 在工作当中,让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,

8、向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,仔细全面抓好平安管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场仔细检查施工质量,支配好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和平安事故。 到目前为止,进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。 新的时代,新的工作岗位,要求我更要认仔细真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中敬重领导,热忱饱满,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业学问,今

9、后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法,提高自身的工作实力,刚好订正工作中的错误,为将来创建更好的工作成果打好基础,才能自信的担当好职务,精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。 2021部门员工工作总结报告3 为切实实行建设工程平安生产管理条例,进一步加强建设工程平安生产工作,提高施工现场平安防护实力和文明施工水平,爱护人民的生命和财产平安,依据建设部关于马上开展建筑施工平安生产大检查的紧急通知及省建管局关于马上开展全省建筑施工平安生产大检查的紧急通知的精神要求,扬州市建设局马上转发了文件,召开了专题平安会议,进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于_月_日至_月_日

10、,分两个组,对全市在建工程进行了平安生产大检查,并于_月_日至_月_日对市区工程组织进行了复查。现将这次检查状况汇报如下: 一、基本状况 此次共检查建筑工程项目_个,总计建筑面积_万M2,市政工程项目_个。检查中,检查人员各负其责,仔细比照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工平安要求或存在平安隐患的,该整改的责令整改,问题严峻的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场平安生产。这次检查共发出整改通知单_份,其中_份停工整改通知单,查出隐患_条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查_个项目,总计建筑面积_万平方米。共查出隐患_多条,开出隐患整改单_份,其中要求停工

11、整改的项目_个。通过这次检查发觉,我市建设工程平安生产状况稳定好转,文明施工程度大大提高。大部分企业能仔细执行有关平安生产法律法规和规范标准,仔细组织了自查自纠。但仍有少数企业对平安生产重视不够,现场存在的问题较多。 二、工程建设各方主体存在的主要问题 检查发觉,工程建设各方主体,特殊是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到仔细履行,详细问题主要表现在如下几方面: 1、建设单位对平安生产不够重视,没有仔细履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续,将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠平安文明施工措施经费等。 2、大多数监理单位已转变思想,提

12、高了相识,但监理单位未能逐级落实平安责任;没有设置专业平安监理人员;监理人员的平安专业学问不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危急性较大的分部分项工程限制不严等。 3、部分施工企业重生产轻平安,重进度轻防护,重效益轻管理,“平安第一”的意识不强。专职平安员不到位,素养偏低;未制定施工平安事故应急救援预案。 三、施工现场存在的主要问题 现场围档大都基本到位,但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高; 部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程运用毛竹脚手架。 部分施工现场接零爱护和接地爱护混淆不清;达不到三级配电、两级爱护的要求,未做到一机、一闸、一漏、一箱,电箱安装位置

13、不当,或四周堆放杂物不便操作。 多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业,塔吊安装后不进行报验就投入运用等。 四、处理看法 针对上述存在的问题,提出如下处理看法: 1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三,仔细开展自查、自纠工作。 2、建设工程各方主体依法履行各自的平安生产责任和义务,各司其职,真正形成齐抓共管的局面。 3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。 4、对于现场存在的平安隐患,各施工单位应比照JGJ59-99建筑施工平安检查标准进行仔细整改,并将整改状况报与市平安监察站。 5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的马上补办相关手续。 五、下一步工作准备 1、进一步大力宣扬

14、贯彻建设工程平安生产管理条例,进一步推动平安生产工作的稳步发展。 2、仔细开展平安生产月活动,以人为本,做好三类人员的培训教化和考核工作,严把管理人员平安素养关。 3、严格执行平安生产许可证制度,坚决制止不具备平安生产条件的企业进入市场。 4、加强市政建设工程的平安生产监督管理,将市政建设工程纳入正常化管理。 5、开展村镇建设、工业园区工程建设的平安专项整治。问题严峻的移交市城建监察大队处理。 6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、平安网、平安帽等平安防护用品(具)的规范管理,严格市场准入、清出制度。 7、加大宣扬力度,完善激励机制,强化日常监督,激励企业主动参与创建文明工地活动。 通过这次检查

15、,对进一步提高相识,促进市区平安生产管理水平的提高,消退事故隐患,起到了很好的作用。 2021部门员工工作总结报告4 20_年悄然即去,20_年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我充溢信念,做为_公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负平安管理工作数十年以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针,强化平安管理,在公司正确领导信任和支持下,以主动地看法投入工作,今年的工作我感到特别充溢,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下: 1.依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管

16、理,同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。 目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的平安管理人员,主动进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,主动上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安生产的目标,扎实做好平安管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨平安意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于平安生产自己身先立足。 2.首先以公司平安部的名义编制20_年度平安工作安排,确定平安生产管理目标,明确平安生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施

17、工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系,主动实行关于施工现场标准化管理。 3.首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的平安管理工作,落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和限制各类事故发生。 4.主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作,施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。 5.主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化仔细执行

18、施工现场平安管理标准化规范要求,解除隐患,加大整改力度,确保检查达标。 6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,仔细执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电平安。 2021部门员工工作总结报告5 _年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了许多、卓有成效的工作,现将_年的工作总结如下: 一、水电平安管理方面 1、_年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情景下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理,对于无法刚好完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导

19、同意后,会同外请专业人员妥当支配处理。今年_月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的一样好评。今年院部领导根据工作支配,确定在_月份前完成等级医院创立工作。我们后勤管理科根据创立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电平安监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节俭了水、电费用。 3、修旧利废,节俭成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节俭了成本支出

20、。 4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习,提高业务学问和服务技能。 二、物资安排、选购管理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障安排性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的安排制定,实行安排、选购分开管理。首先了解科室上报安排的合理性,驾驭科室安排周期的运用量,并作分别统计。 2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。安排、选购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理管理 院领导在人员比较惊慌的情景下

21、,刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防限制室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情景发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、平安生产委员会的领导下,根据工作安排,全年组织2次消防平安学问培训,使我院职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命本领。深

22、得消防管理部门的好评。_年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强基础设施的维护、修理,医院平安生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题刚好处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织探讨,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,刚好外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了

23、医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情景下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷进取帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县唯一的二级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成_医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会一样好评。 六、强化食堂管理 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要

24、事情之一,_月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、_年工作安排、支配 _年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善基础设施的配套功能,保证基础设施的平安运转,刚好尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度,仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清 3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电平安管理。 5、平安检查,增加监控_只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 2021部门员工工作总结报告

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