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1、工程施工质量控制保证措施及冬雨季施工已有设施管线的加固保护等特殊情况下的施工措施7.17.1 综合环境整治工程施工质量控制、保证措施工程施工质量控制、保证措施7.1.17.1.1 质量目标及承诺质量目标及承诺质量目标：符合国家相关质量验收标准。质量承诺：若达不到合同约定的质量目标，我方无条件修复至合同规定标准且工期不顺延。且在工程保修期内发现质量不合格，我方承诺在规定的期限返工并达到合同约定的质量等级，并按该不合格项目所处分项工程造价的 3%向发包人支付违约金。且我方接受合同规定的施工过程中质量违约的处罚规定。7.1.27.1.2 工程质量保证体系工程质量保证体系7.1.2.17.1.2.1
2、工程质量保证体系工程质量保证体系项目质量保证体系通过思想保证，组织保证，技术保证，思想保证，施工保证与制度保证五大方面保证，如下图。图图 7.1-17.1-1 质量保证体系框图质量保证体系框图7.1.2.27.1.2.2 质量管理机构质量管理机构项目部建立以项目经理为组长，项目总工、分管的副质量保证体系提高质量意识质量管理领导 小组贯彻 ISO9001 系列 质量标准思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证创优规划经济法规TQC 教育各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小 组质 量 第 一现 场QC 小 组 活 动为 用 户 服 务下 道 工 序制 定 教 育 计 划质 量 工 作 检 查岗
3、 前 技 术 培 训掌 握 图 纸 规 范技 术 交 底质 量 计 划测 量 复 核应 用 新 技 术 新 工 艺检 查 创 优 效 果制 定 创 优 措 施明 确 创 优 项 目优 质 优 价完 善 计 量 支 付制 定 奖 罚 措 施签 定 包 保 责 任 状检查落实技术岗位责任制质量责任制 奖优罚劣经济兑现质量评定总结表彰先进改进工作质量接受 业主 与监 理监 督定期 质量 检查进行 自检 互检 交接 检实现质量目标提高工作技能反馈加强 现段、试验 检测经理为副组长的质量管理组织机构，明确分层质量管理职责，层层分解落实到人，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身制。工程实施过程中质
4、量体系实行四级管理：第一级为操作班组质量员；第二级为项目各质量管理部室，负责对第一级管理人员实施监督检查，收集资料并整理上报；第三级为项目总工、分管的副经理，负责对第二级管理人员实施监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作；第四级为项目经理，对第三级管理人员实施监督检查。7.1.37.1.3 质量检查控制制度质量检查控制制度7.1.3.17.1.3.1 工程质量检查程序流程工程质量检查程序流程班组兼职质检员自检施工员对分项工程质量检查评定专职质检员对分项工程质量检查、核定监理工程师检查各质量检查合格后，方可进行下道工序施工。7.1.3.27.1.3.2 检查制度检查制度（1）在下级自检后，方
5、可送上级部门检查。（2）下级服从上级的检查结果，并对上级提出的整改意见认真整改，消除质量隐患。（3）项目部半个月组织一次质量检查，发现问题，采取措施，及时奖罚。（4）积极配合公司的例行检查。（5）对上级主管部门的质量检查，积极配合，及时整改隐患。7.1.3.37.1.3.3 样板制度样板制度分项工程开工前，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自
6、检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。7.1.3.47.1.3.4 实行挂牌制度实行挂牌制度实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。为了充分调动每个人员的主观因素，挖掘和发挥操作人员和管理人员的竞赛意识，即在各个部位的作业完成后将作业班组和个人的名字、作业状态、质量检查和评定结果进行标注，从而激发责任感，加强监督，及时整改。7.1.3.57.1.3.5 环节控制环节控制“质量创优，技术先行” ，方案和技术交底必须在施工前经各方讨论落实，注重质量预控和过程控制，对施工过程及成品发现的质
7、量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处理后经检验合格后方可实行下道工序。7.1.3.67.1.3.6 切实落实好以下措施切实落实好以下措施（1）严格按以下规范、操作规程及有关规定进行施工及工程验收评定。（2）开工前，对需建设单位验收的项目，列出验收范围、项目表，并经建设单位管理公司认可。对商定的验收项目，提前 24 小时书面通知建设单位，并做好自检记录。为质量监督单位在施工中抽检和验收工作创造必要条件。（3）不定期地组织操作人员学习施工规范及操作规范及操作规程，认真执行各项隐检制度，施工员要组织好
8、各项隐检验收。每月由项目技术负责人员负责落实质保体系实施情况检查，使质量体系正常运转。（4）推行全面质量管理，现场成立 TQC 小组及技术攻关小组，建立主要分部分项的具体质量管理目标。为此，应做到以下两点：确保本工程的所有分项工程、分部工程和各检查项目全面达到合格品。建立和完善班组内部自检制度，做到工程质量在班组内有控制、自检制度。（5）各分项工程施工前应认真做好技术交底，交底工作要周密细致、清楚，在施工中严格执行并指导班组操作，内部检查执行“三检制” 。（6）加强施工组织设计（方案）的管理。严格按已确认的施工组织设计或方案组织施工，确保质量保证措施的实施，定期检查组织设计（方案）的实施效果。
9、对新技术、新工艺、新材料，必须认真组织试作业，掌握标准取得经验后方可进入全面施工，施工全过程必须做到工艺规范、措施落实、数据准确完整，坚持标准，一丝不苟。（7）加强施工测量工作，认真做好轴线标高的测设和垂直引测工作以及进行轴线标高的复核工作，基准线必须由项目技术负责人亲自组织复核，严格把关。（8）加强对原材料、成品、半成品的质量把关和验收，谁管理，谁负责，严格杜绝不合格的建筑材料在工程上使用，材料员及时提供材料合格证，对需检验的材料，应及时送样试验，并经检验合格后，方可在工程上使用。（9）完善工程技术管理资料，每月由质检员对内业资料进行检查，评分定级，由项目技术负责人对现场施工员和质检员进行考
10、核评分，并及时奖罚。7.1.47.1.4 物资质量、施工质量和工种、工序搭接物资质量、施工质量和工种、工序搭接把好三个关口，即：进场物资质量关、施工质量关和工种、工序搭接关。7.1.4.17.1.4.1 进场物资质量关进场物资质量关严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经联合体评审合格的单位。在供货合同中必须包括产品性能和各项技术指标（或参数） 、产品质量标准和检验方法及其他技术约定，必要时要有封样的样品，并以此作为验收的依据。每批进场物资都需要质量检验，按样品的标准进行检验，不合格的坚决退货。材料进场后及时做好标识。7.1.4.27.1.4.2 施工质量关施工质量关项目经理要对本工程的质
11、量终身负责。本着生产组织者是质量的第一负责人的原则，生产副经理必须按施工顺序组织生产，工长要坚持按工艺标准、质量标准管理操作人员，质检员随时纠正不合格的操作，凡不能达到分项工程质量目标的必须返工或返修。7.1.4.37.1.4.3 工种、工序搭接关工种、工序搭接关只有上一个工种或工序的施工质量达到质量目标的要求或为下一个工种或工序达到质量目标准备了条件，方可通过质量验收。操作人员的素质水平直接影响到工程质量，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。工人进场后通过各种方式进行技能考核，并进行跟踪检查，具体办法是施工操作人员挂牌制，质量检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准
12、的坚决清退出场。7.1.57.1.5 检验和试验检验和试验在工程施工中，试验检测工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特制定如下试验检测方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验检测方案，报业主、管理公司审批后实施。7.1.5.17.1.5.1 实验检测工作要求实验检测工作要求（1）各负其职的原则项目总工负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。现场材料部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委
13、托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。各专业质量员要对各自负责的专业施工质量负直接责任。混凝土质量员在每次混凝土浇筑前指示专职试验员，向试验室办理委托，请试验室成型试块。要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比等情况。试验员将试验结果通知主管责任工程师，试验资料整理后交技术部资料员。钢筋质量员指示专职试验员向试验室发出钢筋有关的试验委托，委托试验室取样试验。试验员将试验结果通知主管责任工程师，试验资料整理后交技术部资料员。回填土质量员指示专职试验员，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面
14、一层。试验室接受委托，协助取样，统一编号管理，做好试验工作，及时提供试验记录、检测报告等试验资料。倘若工程要求需进行的试验项目我单位不具备试验能力者，则委托有资质能力试验室进行试验。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。（2）上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行下步施工；回填土下面一层合格后才能回填上面一层。7.1.5.27.1.
15、5.2 实验检测管理实验检测管理所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督；见证试验，要求试验取样、制样必须有监理公司的见证人、项目部试验人员或物资部及分包队伍试验人员共同参加。严格依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试，及时将见证试验报告上，并及时将试验结果通知项目部质量员，最后由项目部试验部门将一式四份原件整理后报资料员归档。无见证的复试试验，也应按取样规定的要求操作。7.1.67.1.6 施工资料管理施工资料管理7.1.6.17.1.6.1 施工资料管理措施施工资料管理措施项目项目总工及时督促、检查技术员完成施工所到部位的原始资料的积累。隐、预检的资料要做到内容
16、清楚，反映真实，项目齐全、及时签认。保证原始资料完整准确、及时。专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目部技术员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交项目总工汇总。工程施工期间，公司技术质量部将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交全。资料收集、整理将根据分部、分项进行。资料员全面负责本工程技术资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本工程技术资料的积累情况，保证技术资料完整齐全，各种数据交圈，保证与工程同步。技术员是单位工程技术资料的主要负责人，原始资料的直接提供者，是保证工程技术资料准确、完整、连贯的重要环节。质量检查员负责质量评定，并参加工程中的所有预检和隐检，严
17、格按照验评标准，做到核定有结论，数据准确，签证齐全。项目总工负责管理技术资料，对本工程技术资料要随时检查，并承担准确性、完整性的责任。图纸管理作为受控文件来管理，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。设计变更做到和施工同步，施工的同时便将实际的施工情况及洽商准确的反映出来，为将来施工结束后工程竣工图提供依据。7.1.6.27.1.6.2 资料保管资料保管纸质资料一律用统一的塑料文件盒存放。文件盒侧面和封皮装填用计算机打印的标签。标签内容包括：名称、资料类别；建立总资料清单目录，每盒资料内附盒内资料清单目录。工程资料应使用原件。当原件不足时可以复印。但必须在复印件上加盖公章、注明原件存放处，且
18、经办人应签字并注明日期。工程资料应存放在资料柜中，并及时上锁。7.1.6.37.1.6.3 竣工资料竣工资料（1）竣工图技术员在施工中，应及时要求设计单位对改动大的图纸重新绘制出图，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。上述两种情况的图纸，处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。凡在施工中，按施工图没有变更的，由资料员统一重新在原图上加盖竣工图章后做为竣工图。资料员应按竣工图章上要求的内容进行标注，请有关人员签字认可。（2）竣工资料表格按照谁施工谁负责的原则，施工人员及时编制各类施工记录。按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一
19、致。所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。（3）竣工资料的组卷项目部及分包竣工资料分别整理完毕后，应及时进行组卷。组卷后提交公司技术、质量部门审核。（4）竣工资料的移交及归档由项目资料员填写档案移交书一式四份，签名盖章。由项目资料员填写工程档案移交明细表一式四份，签名盖章。交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。档案移交书和移交明细表分别一式四份，作为移交凭证。7.1.77.1.7 工程质量保证措施工程质量保证措施7.1.7.7.1.7.1 1 施工计划的质量控制技术措施施工计划的质量控制技术措施项目部在编制施工总进度
20、计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，保证工期按计划进行。无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概念，项目工程技术管理人员在施工前应做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保质、保量地完成。7.1.7.7.1.7.2 2 施工技术的质量控制技术措施施工技术的质量
21、控制技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。图纸设计过程中，施工技术人员就配合设计人员进行相关资料收集工作，施工员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的交底工作，落
22、实质量保证计划、质量目标计划。特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。7.1.7.7.1.7.3 3 施工操作中的质量控制技术措施施工操作中的质量控制技术措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核
23、，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。7.1.7.7.1.7.4 4 施工材料的质量控制技术措施施工材料的质量控
24、制技术措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证，同时对钢材、水泥等及时做复试报告，只有当复试报告合格后方可用于施工。对砼，施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，砼搅拌必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做好试块取样工作，并在同等条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对
25、采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及检验制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验” 、 “三把关” 。即“验规格、验品种、验数量、验质量” 、 “材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关” ，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。7.27.2 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施情况下的施工措施7.2.17.2.1 雨季施工措施雨季施工措施针对南京地区多雨气候特征，合理制定雨季施工技术措施直接影响施工进度和施工质量，对此，我们首先
26、对现场工人休息室、食堂、库房、办公室、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作，然后对以下几项做重点安排：（1）编制施工组织计划时，要根据两期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施。（2）合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。（3）原材料、成品、半成品的防雨。水泥应放在室内按“先收先发” “后收后发”的原则，避免久存受潮和影响水泥活性。木地板等易受潮变形半成品应在室内堆放，其他材料也应注意防雨及材料四周排水。（4）做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口。在道路两侧及建筑四周
27、设排水沟。保证水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水。所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施。安装接地安全装置。电闸箱防止雨淋、不漏电，接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。（5）在槽、坑、沟等地面以下部分设排水沟和集水井，备水泵及时排除积水。将排水沟和集水井进行混凝土硬化处理，以保证现场干净、整洁。（6）做好防雷电设施。塔吊和施工电梯安装避雷装置，建筑物利用结构钢做避雷装置，认真检查做好接地系统。（7）在暴风雨期间，着重做好脚手架联结不牢、滑移等安全检查工作。（8）雨季施工过程中，在工程质量上注意如下事项：1）雨期施工砌体不得过湿，杜绝发生墙体滑移，加强对已完砌体垂直度和标高
28、的复核工作。2）浇筑框架混凝土时，先需了解未来 23 日的天气预报，尽量避开大雨浇筑混凝土。遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已先浇好的混凝土。遇大雨应停止外装修、砌体工程施工，并作好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补已完成品及半成品。3）对砂、石含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整配合比。4）加强对原材料的覆盖防潮措施，尤其对钢材加强保管，以免锈蚀等影响质量。5）在雨季来临之前及早进行基坑回填以减少基坑暴露时间。7.2.27.2.2 冬季施工措施冬季施工措施（1）冬季砼施工时其搅拌时间比正常时间延长 50%。（2）冬季施工中优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，不宜使用矿渣硅酸盐水泥。（3
29、）为确保工程质量，当气温较低施工时，砼标号相应提高一个等级，并及时加以覆盖包裹，防止砼内部水份损失，并保证砼温度在头 7 天内不低于 10。（4）对骨料要求没有冰块、雪团外，还要求清洁、级配良好、质地坚硬，骨料中不应有易被冻坏的矿物、活性氧化硅（蛋白质、玉髓等） 、有机物质等。（5）按规定要求在砼中掺加一定数量的早强剂和五氯盐类防冻剂，防止砼遭受冻害。掺加早强剂、防冻剂时应通知试验室确定以确保砼的强度不受影响，另外外加剂掺量要准确。（6）延长砼的搅拌时间，严格控制水灰比，尽量降低用水量，并控制砼的入模温度不得低于 5。（7）砼成型后必须是气温情况进行表面覆盖塑料薄膜、草包保温，防止砼冻害。（8
30、）做好防滑、防冻、防煤气中毒等工作。脚手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天气要及时清扫，遇大风雪天气前后都要及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。挖土工程需注意给水冰动，做好防冻、防滑措施。（9）施工现场电气线路等均必须有专职电工负责，严禁使用裸线，电线铺设要防砸、防止电线冻结在冰雪之中，遇大风雪前后都要及时对供电线路进行检查。（10）在预应力钢筋张拉时，如张拉温度低于 10时，钢筋延伸量计算考虑从张拉时至混凝土初凝时钢筋增加的因素，如环境温度低于-5时，应停止张拉。（11）对于砂浆砌体或其它砌体施工时，如温度低于5时，应停止施工。已施工的应用麻布或草袋覆盖，防止冰冻。7.2.37.2.3 已
31、有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施工措施工程项目已有设施、管线的加固保护措施提要：施工前进行地下管线物探，走访有关单位，查明地下管线情况，施工时要求作好施工预案和保护处理措施自工程项目已有设施、管线的加固保护措施。7.2.3.17.2.3.1 施工前调查施工前调查施工前进行地下管线物探，走访有关单位，查明地下管线情况。施工前调查所有与施工有关及基坑开挖影响范围内的各种管线，查明管线的类型规格材质位置及走向等基础资料。7.2.3.27.2.3.2 施工预案和保护处理原则施工预案和保护处理原则（1）根据查明的管线资料，针对各种管线的不同施工要求
32、，对基坑开挖中不需拆迁和改移的管线，作出具体的施工方案和保护措施。（2）管线保护的施工方案及其技术措施在得到业主和监理的认可，施工前要经管线主管部门同意后，方可施工。（3）支吊结构必须坐落在坚实稳定可靠的支墩上。（4）管线应在其下的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后再进行人工方法开挖下部土方，并随时观察，发现异常及时采取措施解决。（5）管线漏水（气）时，及时封堵，必须修理好后方可进行支吊，对跨越基坑较长或接口有断裂危险的管线，应先采取加固措施再进行悬吊。（6）在施工过程中，必须对支吊的刚性管线进行监测。（7）工程施工中，不得碰撞支吊系统或利用其作起重架脚手架或模板支撑。（8）对支吊的管线应根
33、据管线类型分别设立一定的安全保护区，严禁施工机械靠近。（9）基坑土方回填时，在悬吊的刚性管线下应砌筑支墩或加固架加固，防止管线下沉，并按设计要求恢复管线和回填土。7.2.3.37.2.3.3 地下管线复查地下管线复查（1）核查方式施工准备期间，应会同业主、监理工程师和相关单位一起对施工影响范围内的各种管线调查复核，核实地下管线的类型规格埋深并经有关部门或单位确认，然后按设计要求进行拆迁、改移或采取措施进行悬吊支托保护。当发现与设计所提供地下管线现状不符的管线，应及时报告有关单位，并请其进行复核。核对后，确定处理方案并进行处理。（2）核查主要内容1）制定详尽细致的核查计划和核查方案。2）对相关单位及业主提供的管线资料进行认真整理和确认。3）走访施工区影响范围内所有管线的业主及产权或主管单位，搜集全部的管线资料，对地下所有管线进行探查和确认。4）准确探查和测定出施工区域内所有管线的种类位置埋深形状尺寸等，并将核查结果报相应部门确认。5）向有关部门确认各类管线的容许变形量。6）将经过确认的所有地下管线资料标注到道路平面及剖面上。7）向监理工程师及有关部门提交一份完整准确的地下管线核查报告。8）在调查清楚后，编写好的详细地下管线处理方案报监理工程师批准。批准后，施工人员严格按照设计图纸和方案进行施工。