造价控制监理方法.doc

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1、造价控制监理方法造价控制监理方法一、严格履行造价控制程序一、严格履行造价控制程序1、应要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账;2、应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内,依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块,编制与进度计划相应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划;3、应审核承包单位的资金使用计划,并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划;4、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法;5、应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设

2、备等价格、包括暂估价、不完全价等进行主动控控制;6、应依据施工合同有关条款、施工图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策;7、应经常检查工程和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,并应在监理月报中向建设单位报告;8、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和进度要求;9、通过工作联系单与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。二、严格工程量计量标准二、严格工程量计量标准1、工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26 日至本月 25 日。2、承包单位应于每月 26 日前,根据工程实际

3、进度及监理工程师签认的分项工程,上报月完成工程量。3、监理工程师对承包单位的申报进行核实,必要时应与承包单位协商,所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认。4、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。5、对一些不可预见的工程量,如地基基础处理、地下不明障碍物处理等,监理工程师应会同承包单位如实进行计量。三、严格工程款支付手续三、严格工程款支付手续1、工程预付款(1)承包单位填写工程款支付申请表 ,报项目监理部;(2)项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定,并及时签发工程预付款的工程款支付证书 ;(3)监理工程师应按合同的约定,及时

4、抵扣工程预付款。2、支付工程款(1)监理工程师应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量,按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款,并填写月工程进度款报审表报项目监理部,监理工程师审核签认后,应在监理月报中向建设单位报告。(2)应要求承包单位根据当期发生且经审核签署的月工程进度款报审表 、 工程变更费用报审表和费用索赔审批表等计算当期工程款,填写工程款支付申请表 ,报项目监理部。(3)监理工程师应依据建设工程施工合同及 xx 市有关规定、定额进行审核、确认应支付的工程款额度。(4)监理工程师审核后,由项目总监理工程师签发工程款支付证书报建设单位。四、严格竣工结算程序四、严格竣工结算程序1、工程竣工,经建设单位组织有关各方验收合格后,承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。2、监理工程师应及时进行审核,并与承包单位、建设单位协商和协调,提出审核意见。3、总监理工程师根据各方协商的结论,签发竣工结算工程款支付证书 。4、建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后,应及时按合同的约定与承包单位办理竣工结算有关事项。

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