员工座谈会领导发言稿精编.docx

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1、员工座谈会领导发言稿员工座谈会领导发言1 人的一生峰回路转.曲折蜿蜒.当静下心来回首那过往的心路历程.我们不难发觉.看法这个被几乎全部励志书籍所推崇的词汇.其实早已成为确定人生价值左右命运轨迹的风向标.毋庸质疑.我们每个人都曾有过漂亮的幻想.并为之奋斗拼搏过.诚然.这其中不乏已经实现的.也有尚未胜利者.但是.挚友们细数一下我们在奋斗过程中所实行的看法吧!当被繁重的工作压得筋疲力竭时.当自己的努力未得到他人的确定时.我们是否想到过推卸责任.怨恨自己的工作.甚至放弃自己的奋斗目标然而.看法此时就确定了你的成败. 主动进取的人为了实现自身的价值而努力.一旦制定工作目标.便勇往直前毫不退缩.而反之.消

2、极等待的人只不过为了眼前的一己之私而工作.遇到困难便试图躲避徘徊 甚至放弃.而当后者还在埋怨时运不济.苍天不公时.前者早已在新的机遇里策马扬鞭.绝尘而去. 其实.人生就如一面镜子.你微笑.全部人都会对着你微笑.用主动乐观的看法微笑着面对全部困难.你的人生必将出类拔萃. 挚友们.我们不难发觉我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难.面对四周商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响.整个销售业都为之困惑. 此时的我们就更加须要这种主动进取的工作看法和逆水行舟.不进则退的企业精神.在工作中不断充溢自己.永不懈怠.曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系.鱼 因为有水而得以生存.水 因为有鱼而更具

3、活力.为了让我们的企业更具活力.我们肯定要共同努力.大家众志成城.我信任再大的困难都能迎刃而解 员工座谈会领导发言2 各位领导、各位工友: -年是个不平凡的一年,这一年我们经验了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢! -年已经结束,面临的-年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消逝的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严峻影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们

4、企业的一员,你们该怎么去做呢? 对企业而言,你们是企业最珍贵的财宝;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的实力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。 我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗? 企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有实力去支付我们职工的工资及其他待遇。假如说质量是企业的生命,那么质量和产量就是

5、你们工资及其他待遇的保障。 我常常听我们的职工在埋怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必需要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创建的。假如大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。假如每个人都有自私的想法,我们的企业就恒久发展不了,我们的工资待遇就恒久提高不了,我们的后勤保障就恒久无法实施。 -年,我们公司就涌现了很多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车

6、间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲惫的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们常常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。假如全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担忧企业发展的问题了。 除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样静默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。 还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。 当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有许多在

7、静默无闻地工作而没有被我发觉的工友,今日我就不一一例举了。我信任有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。 各位工友,-年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。 企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有绚丽的明天。 员工座谈会领导发言3 各位领导、各位工友: 从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织

8、地对酒店日常工作中的人员进行视察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标动身进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作实力、工作看法和工作成果,进行以事实为依据的评价。 此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的实力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括: 1.考评本身首先是一种绩效限制的手段,但它也是对员工业绩

9、的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、骄傲感,从而增加其工作满足感。另一方面,考评也是执行惩处的依据之一,而惩罚也是提高工作效率、改善绩效不行缺少的措施。 2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质嘉奖是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公允与公正,从而促使员工更加努力地工作。 3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发觉员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划供应依据 4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发觉员工的优点与不足,对于优点予以确定,对于不足要进行

10、具有针对性的培训。 5.由于考评的结果须要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。 来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事大张旗鼓,不折不扣。只是在平常的细微环节上我们还做得不足。 因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点; 1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情 2时刻留意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员 3主动的协作领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评 在

11、这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微乎其微的事做到尽善尽美。最终,我希望每位同事能以一个主动向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成果去完成今年集团下发的服务质量考评活动。 目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由10年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满意目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也须要努力提

12、升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业须要这种理念,作为个人也须要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业学问,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说究竟是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳闻目睹了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的相识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,刚好了解员工的心理动态,为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必需具有很强的专业学问,熟识公司经营的业务,具有很强的

13、协调实力及劝服力并且正直诚信不夸大其辞;依据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,依据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流淌率大的问题;采纳在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程限制一个合理的流淌比例;“选”:通过网络进行聘请、现场聘请,通过人脉关系找寻合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采纳比较科学的测评工具;“育”:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激

14、励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满意,并在不同的阶段满意不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关切公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,协作好公司战略规划并能刚好领悟并传达,与各个部门经理协作好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟识度,提高协调实力,增加劝服力,建立胜任力模型; 假如说发展是一种挑战、那么它须要我们英勇地面对。假如说发展是一种趋势,那么它须要我们努力地开拓,假如说发展是一种硬道理,那么它须要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念,有着前瞻

15、性的眼光,有着三个拳头焦点团队,且拥有一大批具有激情拼搏的员工,大家努力朝着同一个方向开拓进取,我们信任迈士通的明天肯定会更加辉煌。感谢大家。 员工座谈会领导发言4 各位领导、各位工友: 中国人是一个喜爱过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。 李老板,-某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他常常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特殊是关于如何能把员工的主动性调动起来,发挥更大的主观能动性。他常常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关切他们,但也要允许他们有自己的思想。 笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔

16、者的公司企业文化中爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些改变。往年他一般给每个员工安排100至300元的奖金或实物。 现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,根据往年的阅历,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评比出优秀员工,进行100至300元表彰嘉奖。他在这里面也很好的驾驭了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评比上的人也给了50元

17、的红包,以示激励,员工心情空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点激励,即使平常没有好好做的也没有指责,只是一带而过。 在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了很多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的敬重,很好地爱护了员工主动向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝合力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。 做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是确定企业发展的根本。对于中国这样一个重

18、视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业 人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心来回首那过往的心路进程.我们不难发掘.看法这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇.原来早已成为确定人生代价左右运气轨迹的风向标.毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现的.也有非仍旧成功者.但是.诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的看法吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时.当自己的勤奋未得到非别人的确定时.我们是否想到过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的?然而.看法此时就确定了你的成败. 踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋.一旦制定做

19、事标的.便奋勇直前绝不后退.而反之.低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事.遇到困难便试图回避踌躇 乃至放弃.而当后者还在埋怨时运不济.上苍不偏见时.前者早已在新的机会里策马扬鞭.绝尘而去. 原来.人生就如一壁镜子.你微笑.整个人都市对着你微笑.用踊跃乐观的看法微笑着面临整个困难.你的人生必将出类拔萃. 诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难.面临四周商圈日益剧烈的竞争与举世金融紧急的宏大影响.整个出卖业都为之怀疑. 此时的我们就特殊加倍必要这种踊跃进步的做事看法和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中始终充裕自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关

20、.鱼由于有水而得以生存.水 由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益.众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解. 员工座谈会领导发言5 作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的,只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦,大家的目标不一样,所以每个人所付出的辛苦也不一样。许多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不觉得苦,身体的苦又算得了什么。 似乎我们做会销的人,一旦选择了目标,我们就在为达到这个目标而努力,在没实现这个目标之前全部的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上,战士在没有冲到主峰之前肠子打出来,把它塞回去接着打,等占据了主

21、峰后才发觉肠子不见了。这是一种精神因素,精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候,什么事情也做不成。所以,做事的关键是什么是精神,精神不行以倒! 2022年,我是在做胆囊手术前去临沧讲课,在会场讲课时我的衣听从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种难受不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液,从下午始终输到夜里,因为那个地方医疗条件比较差,没有好的药剂,是靠注射杜冷丁始终撑到了其次天上午,飞回昆明做手术,就是精神始终在支撑着我。 做一件事情确定会遇到各种各样的困难,当你面对困难的时候,应当怎么做当你给自己设定了一个目标,你会实行什么方式去完成你的目标,去实现你的承诺,去履行

22、你的责任我为什么去临沧,因为秦明丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创建了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我肯定要去帮他们。所以我在日程里支配了去临沧。 我们做事情很辛苦,累都是体力上的,只要精神不累,只要我们活得有目标、有意义,任何困难都不会阻碍住我们。今日你选择了一个事业,选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业,赚钱不赚钱那是生意,但是做事情要有精神,没有精神做支柱是不会把事情做好的。遇到困难就放弃,遇到风言风语就躲避,遇到别人打击就躺下,没有精神作支柱是肯定不行的! 精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好,关键在于你的信念。你是

23、不是肯定要假如肯定要,就肯定会得到这个结果,但是你说可要可不要,那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额,你是不是肯定要,还是随口说一说而已随口一说是很简单的,但要想达到这个目标是说一说就可以的吗 是拍拍胸脯就可以的吗有没有仔细地想过,有没有仔细地安排过,你肯定要的话,我信任你会想尽一切方法去完成你的承诺。但是你没有确定肯定要、可要可不要、无所谓,“我只是开玩笑,当时我捧捧场而已”你可以用这种话为自己开脱,为自己的不胜利,为自己没做到的事情,找出许多理由,说明是没有任何作用的东西,选定了就要做下去,就要达到自己的目的,要肯定要,只要你肯定要,你就肯定会得到。 做会销也如是,既然选择了远方就

24、注定要风雨兼程,这才是一个会销人应当具备的基本素养。我们各位店长假如没有这样的坚决信念,没有这样的信念的话,就没有方法去带出一个团队,就没有人情愿追随你,所以你的销售就做不起来。你的员工不情愿跟你,你的顾客不情愿去你的店,你的挚友不情愿跟你一起开店,这种状况下你的事业能坐起来吗所以各位店长,你们作为所在片区的领导、带头人,假如自己没有信念将一事无成;你们自己没有一个拼劲儿,将一事无成,带着这种习惯去做其他事,我想结果还是一样的。 这个社会已经不是机会主义的社会了,在“邓大人”让一部分人先富起来的时代已经过去了,什么倒个钢材、木材、做个传销没有这样的机会了,因为社会环境已经变了。那么在这种状况下

25、,我们不凭自己拼搏、不靠着实力、不靠着眼光、不靠着坚毅的意志去做一件事情的话,再过3年、5年、10年,再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话,他说我为什么做会销人网,因为突然有一天我7岁的女儿问我:“爸爸,要是到你老了的时候回忆你这一辈子,你感觉到最得意的事情是什么”我当时愣了,我已经30多岁了,回头想想这一辈子没有什么得意的事情。30几年来,没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说,“王总,我肯定要把会销人网做起来,我肯定要做一件让我女儿看得起我的事情。”在儿女心中,父母是这个世界上最宏大的人。我们也从很小的时候,看着我们的父母,觉得他们是世界上最宏大

26、的人,等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候,他跟你说,“爸爸、妈妈,为什么你们当年不去做点事情,为什么要在家里打麻将,为什么要在家里看还珠格格”这个时候你的脸面往哪放 你不是没有机会,你有的是机会,并且曾经把握过一个机会,但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起,所以你应当让你的子女成为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明,她跟我说,“爸爸,我觉得你们的会销人网店铺还是不行。”我说:“你说应当怎么样”她说:“什么时候会销人网店铺像家乐福一样,我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标,然后我就每天想,我的店什么时候能变成家乐福每个人都要不断地给自己树立目标,心里有目标行动才会有动力。没有目标的人每天都会懒懒散散,够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝,那我出来干什么呀抛家舍业,别妻离女,每天在外面这么辛苦为什么 所以我觉得每个人做事情都须要肯定的精神,这种精神不倒,人就不会倒。 员工座谈会领导发言

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