《2022年上半年工作总结优质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上半年工作总结优质.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年上半年工作总结2022年上半年工作总结1 转瞬间20_年的上半年结束了，我来到县营业部也近四个月了，结合自己所学的学问，回顾入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们非常关怀，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。 我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息起先的，看似简洁平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，须要有耐性、细心和责任心，就这样还不能保证信息100%得到反馈。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申述，帮助客户查询邮件和身份证等日常工作，这些都是我熟识邮政快递的基础。 入职不久，我就参加了物流项目中的牛奶配送工作，初期因缺乏阅历
2、、车辆不足和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的艰难。想想这是我们营业部拿下的第一个大项目，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是全省速递第物流中第一个参加此项目的，我们拿出百分诚意，以优质的服务取得了商家和各校负责人的信任，由起先的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和服务得到商家的认可，于是把仓库也交给我们管理。 对于仓库管理方面，我须要学的有许多，比如货物的进仓与出仓，每辆车的装货量与批次，进出时间等都要具体登记。通过新集牛奶问题，我更加相识到仓库管理的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否则吃亏的不仅是自己，可能会有许多人牵扯进来。我信任有此阅历教训，对
3、我来说也是一笔阅历财宝，让我一下子学会了许多，假如光明乳业下学期能接着做下去的话，我们拿下整个项目不是问题，我们将会拿出更好的管理和配送模式，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。 上半年已经过去，在市公司领导的正确带领下，以邮政速递物流的兴衰为己任，相识如下： 一、解放思想，转变观念 原来是“守株待兔”式的等待客户，有就做没有就算了，现在通过思想观念的转变，通过学习相识到营销的重要性，在各项业务推销前，必需经过深化细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，可以精确地捕获客户的需求。在做客户营销前首先要擅长发觉客户、确定目标、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售
4、途径、数量、区域等，从而制定客户营销方案。 二、开拓市场，提升服务意识 为了更好地发展业务营销，巩固原有市场，开拓新的市场，要主动地探望老客户，努力找寻新客户，特殊是对已有的大客户进行分类管理，定期探望。作为服务型企业，宣扬企业文化树立形象，首先须要我们要有这个服务意识，要让客户切实感受到你在为他服务的确不易，但我们必需一点一滴做起，努力提升服务意识。 三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉 做为一名员工，时刻想着企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和困难个工作，它的主体不是快件和物品及货物的流淌，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们仔细地为客户着想，客户
5、满足，公司满足，才能实现可持续发展。 还有许多须要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我信任在各级领导的正确领导下，在我们共同努力下，公司的明天肯定更加辉煌! 2022年上半年工作总结2 20_年上半年，依照局领导班子的工作支配，计财部各项日常工作顺当进行。养老、工伤、生育三项基金的出入记账工作均已完成，相关报表已报送市局。凭证打印机已就位，预料9月初各项基金账目可以装订完成。 依据盖州市人民银行的要求，我局所开设基础户、一般户不相符预算内规定，20_年5月我部刊出了我局在盖州市信用联社开设的基础户和在邮储瑞祥支行开设的一般户，之后在邮储银行瑞祥支行开设了基础
6、户和专户。现在，各项基金的支出、收入查询均可以在网上实现，极大的进步了工作效率，尤其是退役武士的养老基金转入可以刚好查询，不再必要去信合前台查找单子。 我局现在无现金支票，一般环境下不运用转账支票、电汇凭证等付出单子进行付出。各项基金支出均通过网银付出，付出必要付款和审核两道法度模范，付款和审核的U-Key分手由不合的工作人员保管，一个人无法完成基金的付出，进步了基金付出工作的平安性。应付超大额资金付出(比如养老金)，银行会向分管领导电话核实后才予以付出。 上半年与地税的对账工作已完成，通过对账工作独创地税每月月末几天的结款有时未实时回传给我局，导致我局记账金额小于地税实际收入金额，此差额已在
7、7月份的账目中补记。 上半年各项经费报销、聘用制人员工资均无拖欠，在编人员医疗保险、公积金已实现按月缴纳。 下半年工作重点： 1.与盖州市财政局的支出对账工作。 2.内部对账工作。现有内部对账工作措施费时辛苦，下半年努力找寻出一种措施可以或许包管与各科室的内部对账工作实时、便利、精确。 3.固定资产盘点。盘点和清理固定资产，包管实有固定资产与固定资产账目相对应。 2022年上半年工作总结3 20_年是落实_精神的关键性的一年，_村以被确定为县级“帮扶村”为发展契机，村支两委成员高度团结、同心协力，充分调动基层党员、组长和村民的工作主动性，在确保安排生育、社会治安综合治理两项基本工作达标的基础上
8、，大力发展农业生产，加大基础设施投入力度，搞好_村新农村建设。现就半年来工作状况作一个总结。 _村上半年工作主要包括以下几个重点：一是是加强农村基础建设，推动村级经济协调发展;二是全面落实党在农村的各项方针政策，爱护和调动农夫的生产主动性;三以增加农夫收入和集体收入为重点，加快农业农村经济发展;四是搞好班子建设，带好一只队伍。 上半年通过了解_村的社情民意，发觉一些须要仔细对待和解决的问题与困难。主要有：村民基本素养普遍偏低，思想保守，等、靠、要依靠思想较为突出;经济结构单一，可供开发利用资源少，贫困面广;地处偏僻，基础设施落后，交通条件极为不便;村班子建设略显涣散，缺乏凝合力与吸引力等。为搞
9、好本村社会经济发展，推动先进的思想文化发展，村支两委重点从以下几项工作入手，推动本村的新农村建设发展。 一、在基础设施建设方面 1、道路基础建设 _村容村貌较为落后，村主干道脏、乱、差状况严峻。村主干道因为未进行路面硬化，加之常年以来雨水冲刷和车辆通行造成路面凹陷不平，水土流失严峻，急待改观。多数村民也希望能帮助实现村主干道的路面硬化，便利人车行走，美化人居环境。今年，_村被定为帮扶村，村支两委以之为发展契机，多方筹集资金，组织人力物力，打算对村主干道进行硬化。 目前，打算硬化村主干道全长2.7公里，从尺水组至杨家组，穿过本村16个村民小组中的9个组可以极大地改善村民的出行条件。由于该项工程的
10、所需资金较多，村支两委确定从多方面筹集建设资金，一是通过林权改制，对集体林地进行承包;二是发动全村村民集资修路;三是通过上级部争取部分资金;四是有效利用农村道路现有配套资金;五是从村财政中解决部分资金。现阶段，已请专业人员对村主干道进行了设计和放样，组织了召开全村的扩干大会进行了有效动员，而林权改制集体林地承包也得到了村民的主动响应，预料村主干道建设将在7月底全面动工。 2、水利基础设施 _村大东塘水坝因为年久失修，已成为本村水利工程的一个薄弱环节。为搞好水利工程基础建设，今年_村组织人力物力对大东塘水坝进行了修理。目前，投入资金3万余元，对大坝开裂地段进行了护砌，对部分塌地段重新进行了土方加
11、固，并对渗漏地段进行了防漏处理。由于资金存在肯定的缺口，工程总体进度大约完成了6%。下一步，将从各方面争取资金，争取在晚稻播种完以后，组织人力物力全面完成大东塘水坝的修理工作。 二、农业生产发展方面 目前，_村水田面积为164亩，由于今年早稻由于自然灾难影响出现了全面减产，每亩产量仅为6-7斤。村支两委已发动群众作好早稻欠收，晚稻补的打算，全力以赴搞好二季稻的种植工作。 上半年，在畜牧业方面牲猪出栏2_头，较去年同期增加12.5%;山羊出栏12头，较去同期增加2%;鸡鸭出栏14羽，较去年同期增加4%。 在农业产业转型方面，台子组农户李汉军同志实现农业生产转向，集中种植蔬菜8亩，预料平均每亩收入
12、8元。明年打算进一步扩大种植面积，提高产量，建设新型蔬菜生产基地。 三、在办实事方面 村支两委正在联系一家小型竹业加工企业，希望能够在本村建立一个分厂或收购点，便利群众卖竹种竹，增加村民收入。 充分利用当地可开发资源，引进、发展优势加工企业，是增加当地群众收入的一个重要途径。_村有较丰富的竹林资源，但始终得不到充分利用。竹子生长成林周期较短，垦护得当，种植增长较快，发展竹业加工，就会促进竹子种、销、加工等良性循环，成为村民群众增收开拓重要途径。村支两委通过努力，正在小型竹业加工企业干脆进村办厂或设立收购点，假如能解决村民卖竹难的问题，预料每户群众可增加收入5余元。 四、基层组织建设方面 留意加
13、强村支部建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用，从完善工作制度、村务公开民主管理、加强团结、树立带头典型等方面入手，着力抓好基层组织建设。在支部党员、群众的支持下，村里各项工作都能顺当进行。以前村两委不团结、不和谐的局面得到彻底改观。村党支部威信得到增加，村民群众的主动性得以发挥。 今年村支部一样通过，发展三星组的李君同志为预备党员，并且河头组的欧阳习文同志预备期满，今年光荣地加入中国共产党。 过去_村基层组织战斗力不强，有两个村民小组长期未能选出组长。今年，村委三次召开村组会议，两个组均选出了组长，台子组由王洪奎同志任组长，东头组由刘斌同志任组长，极大地加强了基层组织的战斗力。 以上是_村半年以来
14、村务工作的简要总结，工作中还做得还不够到位，下一步_村村支两委将全力以赴，做好各项工作，以优异成果迎接上级领导的检查。 二_年七月四日 2022年上半年工作总结4 20_年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的干脆领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，主动开展外营业务。现将20_年上半年的工作作汇报如下： 一、上半年的工作回顾 1、一心一意为业主服务，让业主满足是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了托付管理合同，在托付管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满足”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，一心一意的为业主作想，“专心极
15、至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的确定和赞扬。 2、稳定现有托付项目，提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的须要。目前，我们饭店管理公司托付项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有托付项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个托付项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后托付项目奠定良好的基础。 3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管
16、国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人)，20_年上半年，饭店管理公司管理费为：30.96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外，员工工资一块;因要发给个人，在此就不作说明)。我们还将接着努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、仔细做好市场调查探讨，努力开拓新的合作项目 20_年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣扬力度，以及个人业务素养方面的提高和修练。同时, 我们还做了很多的市场调查，具体分析市场的竞争形势，主动找寻
17、了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务沟通和项目洽谈，取得实效。 5、做好本职工作，热诚为外派人员服务 饭店管理公司的员工，在仔细做好本职工作外，还主动协作宾馆发放外派人员的福利待遇，特殊是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关切和关怀。 二、存在的问题 20_年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：如：1、市场的发展趋势和市场调查不细;2
18、、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;3、合作胜利的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 2022年上半年工作总结5 我市劳动力培训输出工作，在市委、市政府的领导下，经过全市各级党委、政府及各有关部门亲密协作，攻坚克难，呈现出良好的发展态势，取得了肯定成果。现将半年来的工作开展状况总结如下： 一、全市劳动力培训输出工作取得的成效 (一)劳务培训输出迈出了可喜的步伐 市委扩大会议结束后，市政府刚好召集农业、人事、劳动和社会保障、科技、教化、扶贫、妇联、工会、团委、科协等部门领导共同分析我市劳动力现状和存在的问题，提出了“围绕订单抓培训，抓好培训促转移”和“以省内为主、以农业内部为
19、主，拓展省外劳务市场”的发展思路，制定了劳动力培训输出工程实施方案，并把目标任务分解到各县及相关部门，要求各县(区)、各部门将劳动力培训输出工作列入重要议事日程，工作中做到主管领导亲自抓，分管领导详细抓，层层抓落实。通过各县(区)及各有关部门的共同努力，截止6月30日，全市共组织培训农夫8287人，其中男3866人，女4421人;有组织的向市内外输出劳动力5744人，完成年度安排任务的27.4%。其中输出省外2279人，输出市外2434人，市内转移1031人。输出地主要是北京、山东、广州、福建、江苏、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若输出劳动力以十个月计，月人均纯收入按最低200元算，全市预
20、料可增加劳动者纯收入1148.8万元。 (二)主动搭建劳务输出平台 为切实做好劳动力培训输出工作，加快城乡富余劳动力合理有序流淌，各县(区)及相关部门以实行全市劳动力培训输出工作会议精神为契机，在实施劳动力培训工作中，建立了市县(区)乡三级劳务工作体系，初步形成市县(区)乡三级分管领导详细抓劳动力培训输出的长效机制，变更了过去外出务工主要靠“亲带亲，邻带邻”或者是靠血缘、人缘、地缘关系的打工方式，使外出务工由零星松散型向规模化和有序化转变。 (三)农夫进城务工培训体系初步形成 随着时代的进步，城市对农夫工就业学问技能、道德水平要求越来越高。为了增加农夫进城务工的就业实力，各县(区)充分发挥职业
21、教化的优势，主动开展农产品加工、餐饮、家政服务、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电修理、汽车驾驶等方面的技能培训，提高了进城务工人员的素养和在市场竞争中的适应实力。 (四)劳务输出方式不断改进，服务意识进一步加强 为把劳动力培训输出做成净值上亿元的富民强市产业，使外出务工人员走得出、稳得住、能致富，各级人民政府及相关职能部门充分发挥各自的优势特点，想方法，找路子，对所输出的劳动力由输送单位与用工单位洽谈工资待遇，签订劳动用工合同，并派专人护送。如：永德县妇联充分利用县、乡、村三级妇联组织网络健全的优势，对全县16到25周岁并情愿外出打工的男女青年进行摸底造册，在接着向省内输送家政服务
22、员的同时，主动主动与一些省内外企业联系，进行劳务用工洽谈，为广阔农村青年找寻更多更好的就业岗位。经多方考察，永德县妇联与广东省东莞市华荣电子有限公司签订用工协议，利用所建立的劳动力档案，在短短的一周内就快速组织了184名适龄男女青年向该公司输出，并在这批务工人员中设立班委，班委设1名班长、1名副班长和10名组长，同时建立相应的联系制度，要求各小组随时视察组员动态并向班长汇报，班长向县妇联汇报工作和生活状况，做到一月一次电话汇报，三月一次书面汇报，确保劳务人员输得出、留得住。 (五)主动培育劳务输出中介机构，壮大劳务输出力气和队伍 为变更目前全市劳务输出中介机构比较少，力气非常薄弱的状况，各级政
23、府和相关职能部门在做好信息引导、市场培育工作的同时，一方面加强对原有17家劳务中介组织进行管理。另一方面，严格根据市场化运作机制，主动创建条件开拓劳务中介机构，批准了“万鑫劳务公司”和“汉先科技劳务输出职业介绍所”成立，壮大了劳务输出力气和队伍。 二、阅历和体会 (一)搞好摸底调查，抓好宣扬发动 为切实将劳动力培训输出工程抓落实，永德、双江、镇康、云县、临翔、凤庆等县妇联，分别深化30个乡镇，开展摸底调查和宣扬发动工作，针对大部分女青年情愿外出打工，但怕被骗、被拐以及家政服务员“低人一等”“服侍人”等陈旧观念进行耐性细致的教化，收到了较好的效果。如：永德县妇联在永德电视台设女性天地栏目进行宣扬;各级妇女组织利用召开村组妇女干部会、群众会等形式，宣扬劳务输出的典型事例，并对16-25岁情愿外出务工女性人员565名进行造册登记。 2022年上半年工作总结