《监理公司述职报告五篇范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理公司述职报告五篇范本.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、监理公司述职报告五篇监理公司述职报告范文一 我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下总结： 一、做好监理工作 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时
2、间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 二、工程质量限制方面 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响
3、工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。 加强事中限制，在监理_二建施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 三、电缆排管敷设施工
4、在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连
5、接，保证了施工质量和进度。 监理公司述职报告范文二 20_年，是我在_工程监理公司担当项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20_年有关精神。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对
6、图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了_科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺当通过主体验收。 一、在质量限制方面 1、对施工质量的过程限制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实; 2、依据工程的规模、特点刚好编制监理规划和监理细则，抓住对平安及运用功能的实施; 3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中运用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强
7、材料的进厂验收; 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和运用功能的检测限制。 二、在进度限制方面 _科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。 三、投资限制方面 一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理运用。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工
8、工作。 五、监理资料的收集、整理方面 在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度刚好做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸驾驭适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。 六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议 监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质
9、量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。 1、“一个核心”就是落实总监责任制 预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。 2、贯彻三项措施 技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习沟通。 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心接着发扬延安艰苦奋斗
10、精神，团结教化从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。 监理公司述职报告范文三 2020年x月在_省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今，有1年的时间。在这1年中实习中，我凭借领导的教育和自己的努力，自己的专业学问、实践实力向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下： 一、工作表现 做为一名实习生，但我始终按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注意以身作则，以诚待人。我始终刻苦努力，团结同事，主动工作，仔细学习，工作中遇到难题刚好请教监理员和监理工程师，不断提
11、高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分同时，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。 一是爱岗敬业讲奉献。监理行业地规律就是无规律，因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。 二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和熬炼，自己在马路行业资料整理及工地管理上取得肯定的进步，利用项目部学习马路工程监理规范和业主组
12、织学习资料管理方法，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在资料整理上有所提高。 严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些不足，主
13、要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒散、马虎，和监理员比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素养，以实际行动为马路事业做出更大的贡献。 监理公司述职报告范文四 20_年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我小我也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对均衡机毫无领悟的门外汉变成一个熟识均衡机原理熟识公司各种产品的专业手艺人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深条理的相识，我深知我取得的这些前进和公司领导的
14、培育是分不开的。没有他们不厌其烦的训诲和一次次的赐予机缘我不会取得今日的前进，展望20_年是机缘和挑战并存的一年，我将连合在公司领导核心四周，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高条剪发展做出自己的贡献。 回顾20_岁首年月，虽然公司取得了可喜的功能，可是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20_年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，其时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我起首指定的部门工作范畴细则，明白了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构构成图，明白上下级的隶属关系
15、。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有规律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20_岁首年月我的部门人员发生了很大的改变，起首是的离职，根据公司领导的指示我火速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参加电气生产的支配在负责生产管理并参加生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动均衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流利动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的手艺人员来弥补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再
16、有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一小我来完成。良多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。_自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，指导他利用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思绪告知他让他脱手编写程序，可是因为我太急功极力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此工作上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上仍是道德涵养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的华侈。在接下来的工作中我也
17、是根据如许的思惟去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为如许和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 20_年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，_的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公收集出现问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我可以或许帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中修理维护数十次。 20_年是艰辛的一年，因世界经济大环境的影响，公司的
18、业绩没有达到志向状态，可是我不会被这些客观前提吓倒，我坚信在公司领导的率领下，我们肯定能顺当度过难关，2019年我的工作主要支配在电气生产这方面，我打算制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩轨制和记效考核轨制，让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间营业实力培训，实现每小我员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严酷遵守公司规章轨制。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，2019年我要实现设备电气部分零失误
19、。请公司领导监视我的工作。 监理公司述职报告范文五 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回顾过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收成，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思惟，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我对20_年的总结： 一、信息管理 不同单位的交往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕; 为便利编写会议纪要，每
20、次会议都按时出席，并做好记实。因为纪假如会议内容的精辟阐述和高度归纳综合，高于会议记载。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们就教，争取将工作做得趋于完备; 监理月报的大部分数据是来历于施工月报。在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有如许才能推断出某些环境是否属实。 二、对工程施工建设的质量节制 在事前节制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就前辈行熟识图纸，领悟设计意图，了然施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记实，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明白; 在事中节制中所做
21、的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不合适要求杜绝用入工程中。针对在工程环节部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好，完全真实地作好书面的旁站记实;对一般施工的各道工序功课，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理节制质量的事前与事中的节制
22、，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工节制方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我获得一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，可是是不行预料的，建立响应的检查轨制，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记实存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，手艺工种的平安手艺教化和岗位平安手艺交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记实台帐存档。针对公司领导对工程平安节制所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量节制尤其是对平安文明生产节制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转，巡，查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记实下过书面通知);加强巡察工作，加强过程中的节制，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既劳碌又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推诿，全心为工程着想。 述职报告