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1、领导工作个人述职报告领导工作述职报告1 敬重的各位领导、敬爱的同事们： 大家好! 我叫_，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培育，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作状况作如下述职，请大家审议。 一、_年度的工作状况以及取得的工作业绩 1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采纳绩效考核的方式，以充分调动员工的工作专心性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满足测评表、
2、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员服务质量评比方案、关于考勤管理方法的通知等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。 2、重视员工素养建设，不断提高部门工作水平。刚好绽开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。 3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质选购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。 二、存在的问题 在上级领导的正确指导下与部门同事的专心努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善： 一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定; 二是员工的业务素养有待进一步提高; 三是由于在上任前，本人从
3、未接触过管理工作，因此，管理阅历较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。 三、下一步准备 总结过去，展望将来。依据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部安排从下列几方面开展20_年度的工作： 1、接着健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。 2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。 3、加强与其它部门的组织协调，为顺当开展综合管理工作奠定基础。 4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设： 一是作好部门的好榜样，专心
4、学习，带头增加服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理阅历。 二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增加工作策划意识、提高策划潜力，对于关系单位发展和稳定的重要问题专心思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。 我的述职完了，感谢大家! 领导工作述职报告2 一、指导思想 以“三个面对”重要思想为指导，仔细落实中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法精神，针对我校实际状况，创新性的执行德育工作，使学校德育工作安排与学生实际状况相结合，探究更适合学生年龄与身心特点，更适合社会发觉规律的新举措，使德育工作真正落实得到学生的学习生活
5、中。 二、任职状况 1、任职时间：20_年9月至今 2、职务：德育处副主任 职责： (1)学校班级管理。 (2)班主任、老师的管理与考核。 (3)学生的思想品德教化。 (4)学校的平安保卫工作。 (5)德育处的安排、方案、材料和归档。 3、自我评定 在工作期间，我按时完成上级安排的任务，主动协作学校开展活动。但一些工作并没有达到学校的要求，还有许多地方做的不到位。 三、主要成果 (1)在上级的领导、同事的帮助下，随时处理学生违纪违规事务，并做好违纪违规学生的思想教化工作。本学期处理学生违纪违规事务共有37件，上学期是90多件，本学期比上学期明显削减。许多学生在违纪违规后，改正错误，表现良好。
6、(2)本学期好人好事共有320件，上学期是175件。20_年12月19日，六(1)班的殷诗东同学捡到150元钱，并刚好在德育处的帮助下找寻到失主。违纪违规的削减，好人好事的增多，可见，学生的思想品德正日益改善。 (3)德育处不定期对学生的行为规范进行检查，并取得了良好的效果。现在，很少有学生染发，穿拖鞋。 (4)帮助学校做好平安教化工作。_月份，七年级的某些班级的同学在寝室、教室都藏有钢条、刀具，我们发觉后刚好收缴，并在当天晚上召开了全校班主任会议，刚好遏止了学校平安事故的发生。 四、存在问题 (1)小学生仍有部分同学外出上网、打电子，但我们检查的力度和处理不到位。12月14日，六(1)班的一
7、些同学，因没钱打电子，合伙去甘蔗园偷甘蔗，行为非常恶劣。 (2)初中部一些学生冥顽不化，其家长又不协作学校工作，学生屡次违纪违规，德育处很难开展教化工作。 (3)好人好事捡到的钱和物应由校广播处刚好告之全校，让学生认领。 五、工作阅历教训 在工作中，由于自己想法不够缜密，责任心不够强，出现过一些工作上的失误。在以后的工作中自己会多倾听同事的看法，遵从上级的指示，刚好并且有质量的完成工作任务。 六、努力方向和准备 问题学生的教化至关重要，处理不好，他们会带坏一个寝室甚至一个班级的风气。所以，我安排下学期在全校班级建立问题学生档案，以进一步改善现在一些学生屡教屡错的状况，做好问题学生的跟进，并加强
8、对学生的管理与教化。 领导工作述职报告3 我叫_，自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。 回顾过去一年的工作，20_年既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下： 一、政治、思想 我身着剧烈的主子翁意识，随时关
9、注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展，切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益，坚决降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大，对降龙建筑装饰工程有限公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入宏大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏
10、实地的做好本职工作。 二、工作看法 无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资
11、料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。 以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本、实践、他人那里学习，再加之自己的分析和思索，肯定程度上有了较以前较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将接着努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，争取以后把自己的工作做的更好。 领导工作述职报告4 _年工作即将结束，又到了坐下来总结成果，反思得
12、失的时候了。 这一年是“_”开局之年，也是本届校长任期的最终一年，学年初我就思谋如何在前几年工作的基础上，稳步推动，做出更大的成效，开好李家庄中学“_”期间的第一步，建设一个环境优雅整齐、教学质量优秀、科研水平提升、师生精神愉悦、干群，师生关系和谐优良的新校内。 一年来，在区教化局的正确领导下，在学区乡村领导的关切支持下，在各位同仁们理解协作下，年初制定的各项目标全部完成。借述职机会，把一年来的工作状况作一小结，请各位同仁审议。 一、一年来主要成果。 (一)_年学校暑期校安工程结束后，学校协调乡政府，实行几方筹资的方法，于10月实现了校内操场工程的封闭，解决了多年存在的平安隐患，真正意义上有了
13、完整的校内。落实_市“三城同创”精神，协调市林业局，种植草坪900m2，冬青4000余株，侧柏100株，云杉10株，这是在荣获_年度_市绿化创建先进单位基础上的再推动，省环保厅于_年10月对我校绿色创新工作进行验收，_年底将进行表彰嘉奖。 (二)教学质量再一次有了质的飞跃，_年至_年，我校连续两年荣获“区教学工作先进单位”的称号。近几年来因生源等因素，尽管努力工作，始终夺魁无缘。今年的几次模考成果呈阶梯上升趋势，再次夺魁应当是没有什么问题。 (三)教科研水平有所提升，一大批老师参加全区导学案的编写，51名老师的论文和学案获奖。最近我校申报的两项“_”课研课题，有望能列入市重点课题，变更过去我校
14、无市级课题的浅水平教科研。 (四)学生全面发展成果喜人。有模考连续多次进全区前20名的学生冀红，在参与“中华魂“演讲竞赛中获市奖的赵雪瑞，其演讲实况市关工委进行了录像举荐，今年又代表郊区教化局参与市竞赛，再次获奖。学校的民乐队年内增加了30名队员，器乐合奏校内新貌荣获了市区一等奖，参与了_市和郊区的节目调演。新组建的军乐队，50名队员。不足两个月的训练时间，就参与校“六一”儿童节表演，得到乡政府和村领导的好评。体育达标率稳中有升。今年中考体育测试，体育成果也特别好，优生满分率达95%以上。语文课外活动，培育了一批小作者，年内有10余篇学生作品见报。 二、主要工作及措施。 (一)抓平安。为师生的
15、工作学习保驾护航。平安工作是第一位的工作，作为校长对它的相识可能比老师更深一点。因此，我时刻牢记“平安第一”这句话，做任何工作都以此为前提。每周一的校委会例会，我都要探讨支配平安工作，主持制定学校平安预案，和学校中层领导签订平安责任书，给全体老师作平安讲座，组织全校平安排查，这些平安的常规工作，我都做得很实，除签署学校平安日志外，我还有一本自己的工作日志，把每天做得事都简略地做出记载。 我把平安工作侧重点放在平安疏散灭火演练，学生冲突排查，门卫平安管理各个方面。今年学生防震连续两天搞疏散;4月实行的运用灭火器的春季演练，以杜绝奇装怪服，严查管制刀具为核心的学生排查都做得很实。平安工作要有备无患
16、，有些工作也有肯定的规律，农村赶庙会前学生的禁酒教化，放暑假前的防溺水事故的教化，都要求教化者适时的开展教化指导工作，才谈的上是爱惜学生。学校保卫工作多年来靠保安公司，今年在配备校警后，学校的保全工作更加扎实，门卫工作的负责精神受到来访的领导高度评价。有一位外地转来的学生家长，送子女来校读书时对我讲，放心的就是你们的学校的管理。我听了深感荣幸，能为了人民群众办平安的学校一只是我的追求。 (二)抓教学，为学校的生存发展夯实基础。教学质量是学校的生命，我深知教学质量不好的学校不是好学校，当然质量不好的校长也绝非是好校长。一想到城郊型学校面临的生源问题，再加上学校的老师的结构性短缺，老师年龄老化，老
17、老师所占比例较大，多年来没有青年老师的加盟，提高教学质量就不是简洁的一句话，深感压力很大，责任很大，但我很有信念，带领全体老师，挖掘潜力，拓展学校生存空间。 最终祝各位同仁，工作顺当，诸事如意!感谢大家! 领导工作述职报告5 20_年，我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、协作下，根据上级领导的支配部署，仔细履行平安经理职责，立足本职、勤奋努力，拼搏向上，主动开展平安生产工作，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的主要工作状况作如下总结： 一、强化学习力度，提高自身素养。 作为分管领导，我以身作则，领先垂范，做好表率，时刻以“三高”思想为引领，坚固树立“自觉学习，学为我用”的学习理念，
18、主动带头参与公司组织的各类学习活动，精读熟记道路运输平安生产管理条例、公安报等有关平安的报纸刊物，使自身平安意识和平安管理水平得到了进一步提升，综合素养得到进一步提高，同时我将所学学问运用到实际工作之中，为更好地开展平安生产工作供应了坚实的理论保障。 二、强化市场调查，主动引进车辆 20_年，面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置实力，我在主观上找缘由，动脑筋，想方法，充分调动科室员工的工作主动性，在进车任务上形成合力，攻坚克难，抱团发展，全力以赴完成公司制定的任务目标，主要实行“走出去，引进来”的策略，到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访，驾驭运输市场行情，搜寻车辆购置信息，加大有效
19、线索的盯靠力度，通过良好的服务看法，高效的业务水平，赢得车主的信任，更多的引进社会车辆，截止20_年12月底，公司实有挂靠、代理车辆总计达829部，其中新增挂靠车辆38部，完成安排的63.3%，累计达365部，新增代理车辆75部，完成安排的89.3%，累计达464部。 三、加强车辆管理，提升服务水平 服务是运输企业的本质生命线，因此提升服务质量赢得车主的信任与支持显得尤为重要。针对挂靠、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点，我多次召开科室会议，探讨现存问题，制定推动方案，实行切实措施，有效地拉近了公司与车主的距离：一是完善车辆管理台账，利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式刚好
20、提示车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务，有效地避开了因脱审、漏保等问题给车主带来的苦恼。二是建立健全各项车辆管理档案，确保车辆信息驾驭精确完整，为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是实行“多沟通，见真情”的方针，与车主加强沟通，听取看法，了解需求，刚好的改进工作方法，调整工作策略，为车主供应更为优质的服务，进一步增加了车主对公司的依靠感，树立了良好的公司形象。 四、强化平安管理，实现“零责任”事故 20_年我接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把平安工作提高到企业生命的主要层次，接着巩固和推动企业的本质平安建设，扎实有效的开展各类平安生产活动，夯实平安工作基础
21、。一是开展平安教化工作，多次向平安管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的平安学问，使其坚固树立“平安责任重于泰山”的思想理念，始终保持如履薄冰，如临深渊的精神状态，为开展平安生产工作夯实了思想基础。二是开展平安检查工作，实行日周月相结合的检查方式，对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查，做到发觉平安隐患马上整改，坚决将平安隐患歼灭在萌芽状态。三是开展平安培训，针对不同季节天气状况，制定驾驶人员培训安排，通过企信通信息平台、发放试题、板报宣扬等方式，对驾驶人员进行培训，经考试合格后开据培训卡，使驾驶人员操作技能、平安意识有了进一步的提高。 五、存在问题 20_年，在公司班子的正确领
22、导和全体同志的协作下，我虽然取得了肯定的成果，但依旧存在着一些问题，主要表现在： 一、自身学习力度仍需进一步加强。 二、车辆管理的方式方法仍旧缺乏创新，在车辆引进方面未能完成任务。 三、工作中深化实际的调查探讨力度仍需进一步加大。 六、20_年工作准备 一是进一步加强学习，走出去向具有先进管理阅历的老前辈，老同志沟通，开拓思路，开阔眼界，吸取阅历，举一反三，查漏补缺，完善工作中的不足。二是实行更加主动的措施，扬长避短，加大科室职工管理力度，调动人员工作主动性，为车辆供应更为实际的人性化服务，吸纳车辆挂靠，提高车辆保有率。三是严格履行平安管理职能，仔细做好企业内部的平安综合治理和隐患排查工作，自查自纠各个部门、岗位的平安工作落实状况，严格查处平安隐患问题，刚好整改，有效遏制担心全因素，确保平安形势稳定。四是坚固树立“企业发展我发展，我为企业作贡献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调协作，想方设法发挥好协作的纽带作用，促使各项业务协调有序，健康开展。 领导工作个人述职报告