公司员工试用期工作总结2022年例文.docx

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1、公司员工试用期工作总结2022年公司员工试用期工作总结2022年1 20_年_月_日,有幸进入_公司,对我们进行了简洁系统的培训,那会听技术科的同事讲厂里的工艺流程,可以说是云里雾里,不知所云。进了科室,进行了电力平安工作规程的学习,考试刚结束,适逢同事们统计现场压力表和变送器,就这样我轻装上阵了。 锅炉房里,温度很高,同事们不顾外界环境的燥热,认仔细真将压力表,热电阻,变送器,气动阀门,_,继电器等等所用设备的型号,编号,位号,量程范围及厂家一一抄写,在同事们的悉心指导下,我初步驾驭了压力变送器的运用方法及技巧。 统计工作还没结束,脱硫工段熔硫釜要安装压力表、热电阻和压力变送器,为了不影响现

2、场操作工及厂家的调试,当班组长带领我们火速赶到现场,对现场进行了细致勘察,再次起先劳碌。变送器、热电阻远程限制线很快安装到位,此时的我心里在想,活干完了,可以休息一会了,美梦还没做完,组长就让我们把现场的工具整理好去调度,不知所以然的我问去调度干什么,同事这才告知我,硬件工作虽然结束,还有软件工作须要修改,那就是_组态编程,从没接触过_的我感觉到自己学问的欠缺,要学习的学问太对太多了。同事看出了我的心思,在编写程序的同时,仔细讲解了_监控软件,对此我不再是那样的生疏,从那以后,每当有空闲时间我就会拿着书对比现场限制柜里的卡件进一步学习,不断提高自己的学问水平。 除此之外,接地电阻的测量,煤气压

3、力报警组态修改及硬件接线,变压器电缆更换工作等等,每一次的工作实践都不断完善了自己的学问结构,提高了自身的工作水平。 在这短短的三个月里,我从零起先渐渐摸索、仔细学习,在按部就班的学习工作中不断提高自己。至此,明白了技术科的同事给我们培训的学问是多么的重要,并对厂里的工艺流程也有了更深的了解,加深了对工作的相识。 这段时间我有着很多的收获和快乐,一些胜利的阅历将激励我在以后的人生路上取得更大的成果,这一切将会成为我生命中最珍贵的财宝之一。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在以后的工作中我所做的就是恪尽己责做好自己的本职工作,日事日华,努力学习专业技术学问,提高专业操作技能水平,仔细对待每一次

4、巡检,做好每一项操作,填好每一份记录,抄好每一块仪表。 公司员工试用期工作总结2022年2 转瞬从入职至今已快半年了,通过这几个月的熬炼和磨合,在各位领导和同事的指导帮助下,我对自己的工作有了肯定的了解,个人综合素养也有了新的提高,回顾试用期的工作历程,总结如下: 一、工作中的体会以及成长: 1、努力学习工作学问。刚入职时,对这份工作充溢了茫然与期盼,对工作内容有些不熟识,又期盼尽快加入到工作团队中,同事们对我的各种问题都耐性解答,引导我熟识整个工作的流程。然后就起先投入到项目的实践中去,在项目上也能够不断的成长,通过这一段试用期的工作,我对从事的工作有了肯定的理解与相识。 2、专心做事仔细负

5、责。能够较好地完成本职工作。把项目中客户的问题能够仔细对待并解决。在接触新的工作内容的时候,肯定要明确这项工作的目的是什么,以最终的结果来思索每个环节自己要做的工作,这样就会激发极大的自主性和责任心。 二、工作中依旧存在许多不足,今后将努力改进,希望领导和同事们对我进行监督指导: 1、不断加强学习。希望今后能够学习更多的专业学问,向身边的同事学习,积累工作阅历,逐步提高自己的学问水平和业务实力。从工作中总结,提高效率,提高工作实力。 2、努力提升不足。经过半年的时间,虽然在思想和工作上都有了肯定的进步,但与其他同事相比在项目上的贡献还存在着肯定的差距,因此,我在今后的工作中,须要进一步改进和完

6、善的地方还有许多。比如工作中存在马虎、考虑事情不周全的缺点,应变实力、协调实力都还有空间进一步的提高,希望在今后能够在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。 在此试用期即将结束的时候,我正式向公司提出转正的申请。转正后我会一如既往地做好每个项目的工作;遇到困难向同事虚心请教工作中的阅历;不断的提升自己的专业水平及综合素养。我认为我能够主动、主动、仔细负责的完成自己的工作,并主动全面的协作其他同事的要求来绽开工作,在提升成为更好的自己的同时,也希望能够为公司的发展尽自己的一份力气。 公司员工试用期工作总结2022年3 时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身

7、价值的机会。这段时间是我人生中弥足宝贵的一段经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。进入公司后的三个月时间里,在领导和同事们的帮助和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步。现在总结一下自己在试用期这段时间里的收获和不足,希望能够对自己的今后的工作起到鞭策和激励的作用。 一、主要工作 1、办公允台改造 办公允台项目我主要负责考勤管理和消息管理模块的改造,这是我参与工作以来的第一个项目,感受良多。我负责的功能模块要实现每日考勤、休假申请,休假管理、考勤管理,工作日管理,消息发送和收取,论坛等功能。 2、_网站统一认证与单点登录省级改造方案 在这个项目中我主要负责格式恳求和响应报文的生成与

8、解析,这个项目的开发是我对_技术更加熟识,同时也学到了框架和编程技术。 3、日志改造 这个项目主要是编程实现日志数据抽取,依据输入日期查询数据库相关数据表,将抽取的日志数据生成数据文件和校验文件并数据文件和校验文件上传到服务器。这个项目我主要负责增加操作类别和对操作类别翻译并生成到校验文件上传到服务器。 4、开发双机应用源码对比程序 这个项目主要是实现上线部署过程中的有关双机_应用代码核查工作,防止部署时少传或传错文件,输出核查日志文件。这个项目中我主要负责双机程序文件的比对和日志文件的生成,这个项目使我学到了许多新的程序设计思路和实现方法。 二、收获 1、沟通和沟通的重要 在试用期这段时间里

9、自己最大的收获是体会到沟通和沟通的重要性,刚进公司参与办公允台开发那段时间里,自己对沟通相识不够深刻,对功能模块的开发只是根据功能需求进行开发,有些地方还会想当然的进行开发,等把程序开发出来才发觉自己开发出来的功能跟实际需求存在偏差,或者与其他的功能接口不能对接,使得程序不能正常的运行。办公允台的开发使我相识到沟通和沟通特别重要,在项目的开发过程中须要不断的与同事或客户进行沟通沟通,只有这样开发出来的程序才能少出_,才能根据需求正常运行,才能与整个系统很好的融合。 2、工作要仔细负责 试用期这段时间里,虽然自己感觉在开发过程中很仔细,但是开发出来的程序还是有好多地方是由于自己不够仔细而导致的程

10、序运行异样,比如像空指针异样等。通过这段时间的工作自己感觉到工作要仔细再仔细,尽量削减疏忽大意而导致的程序异样,只有这样才能提高工作效率。 3、新学问,新思路 这段时间里面自己学习了许多新的程序开发和架构思路,对自己的工作起到了很大作用,让我的程序开发有了更高的相识。 4、激情 一个人只有酷爱自己的工作对自己的工作充溢激情才能全身心的投入到工作当中,才能在工作中找到欢乐,才能不受工作外的其他事情干扰。在试用期有段时间里,自己由于家中的一些事情影响到了工作的心情,后来在肖老师的开导下,自己有了改观,心情也得到了很好的调整,特别感谢肖老师。在以后的工作我会更加努力,更加投入。 三、不足 经过这段时

11、间的工作和学习,自己学到许多,也改进了很多但还是存在着许多不足之处。 1、沟通沟通还是不够; 2、技术还不够娴熟; 在今后的工作中肯定更加努力,增加沟通和沟通,提高团队合作意识,不断的学习,争取更大的进步。 最终感谢领导和同事这段时间以来对我的帮助和指导,希望我的试用期能够合格通过,在即将到来的20_年能够与大家共同工作,共同努力,为公司的发展贡献自己的一份力气。 公司员工试用期工作总结2022年4 三个月的时间匆忙而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是特别正确。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、激励和帮助

12、,让我充分感受到了领导们坚决的信念,和同事们主动乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。 现将在公司三个月的工作做以下总结。 一,学习方面: 1.已学习并驾驭触摸屏和触显的基本工作原理。 2.已学习并熟识了公司产品生产工艺流程。 3.从工程研发学习并能处理基本生产异样。 4.从工程学习并能修理生产线不良品。 5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准。 6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升。 二,工作内容 1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度,不良品修理记录,设备工具点检记录,老化温度

13、记录等。 2.和生管共同制订生产安排并按安排实施,组织按排生产任务,并使安排达成率得到提升。安排达成率从85%提升到现在的95%以上。 3.生产过程限制。和班组长检讨生产不良现象产生缘由和生产限制方法,规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。 4.不良品的修理分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生缘由,检讨改善方法并跟随踪改善结果。 5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。刚好向

14、业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。 6.因工程部人力不足,需帮助工程部完成相关工作。如生产异样处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。 7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理实力。共同提升制造部各项管理。 三,工作中的问题点和工作安排 工作中还存在许多的不足,工作还够细致。主要问题点如下: 1.生产车间管理不够规范。 2.生产效率和直通率还有很大提升的空间。 3.生产成本管控做的还不到位。 4.员工和班组长培训做的还不够。 5.部分工作没有落实到位。 当然在其它方面还存在着许多不足,也请公司领导指责指正,我将努力改正。 2

15、0_年是自已更需努力的一年。现已制订20_年工作安排。成本管控是工作重中之重。我将按安排切实努力的工作。 在这三个月的时间里,我始终兢兢业业做好本职业工作,主动自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,仔细履行岗位职责。 公司员工试用期工作总结2022年5 转瞬进入公司已近一个月,在此个人认为有必要对近期工作、感受及思索做一下工作总结,与其说是总结,个人觉得说是分析更为贴切,但目的还是希望此总结能对公司的发展有所帮助或借鉴。更为下一步工作开展打下基础。总结中可能涉及有违公司战略规划等层面,有不到或不妥之处还希望领导指责指正。下面我将从市场策略分析、销售管理制度分析两个层面绽

16、开我的分析和下期个人工作规划,并出做个人试用期工作总结。 一、试用期工作总结之市场策略分析: 随着国家对高速马路建设项目的大力投资,高速马路的机电项目产品的需求量也越来越大,一般高速马路机电工程都是一些集成商在中标施工,但随着政府贷款等融资渠道的压力越来越大,近些年PPP、BT、BOT项目也越来越受到政府和业主倾向。所以对于我们跟踪的项目应当实行不同的思路。 行业内具有规模的竞争对手三思、电明、金晓等,或者从某种意义上说我们与其还形成不了竞争,大部分产品同质化特别严峻,虽品质有参差不齐。但都是一些关系户。所以对于想要进入也是一片红海。为避开与其正面竞争,可实行我公司专利产品以方案植入的方式,通

17、过设计院,集成商招投标、技术相关部门协调,达成互惠互利模式。 我们公司在行业内以生产键盘为人知晓,合作区域也是以浙江区域内的项目为主,所以对进入外地市场缺少策略性的方法,这也是公司成立这么长时间都没有进一步突破外省市场的根本性缘由。因为我们突破口也许有几块:一是业主单位;二是设计院;三是集成商;业主单位一般以称重传感器为主,设计院以公司专利产品和解决方案为突破口,集成商以公司优势产品或方案为突破口。 二、试用期工作总结之销售管理制度分析: 相对合理化的销售管理制度的设计对推动公司业务发展起关键性作用,包括销售人员的主动主动性、稳定性、持续性。明显公司目前无系统的销售管理制度,包括产品技术培训、

18、项目信息合理化整理、项目跟进分析、销售考核制度等都有待完善。因为公司发展过程中的这些年,基本都无专职的销售人员,现在意识到要扩大市场,必定会遇到各种各样的问题;比如聘请留住合适人才,合理的薪资结构,合理的考核方式加激励机制,人招进来不是目的,如何培育成独当一面的能手才是管理者应当是靠的,这都是前些年没有遇到过的,既是机遇也是挑战,有些改革带来的苦痛是必定的。 1、产品技术培训:我们面对的设计院、方案部的相关人员都是具有肯定的技术背景,所以驾驭必要的技术学问是工业品销售的前提,建议不定期组织销售人员技术培训,同时销售人员也应具备挖掘产品的一切特点、买点等优势进行推介。 2、项目信息合理化整理:建

19、议项目信息分类整理,如D类为土建施工项目阶段,C类为机电项目设计或施工招标阶段,B类为机电项目中标施工单位,A签订合同的项目。这样可以做到项目从土建施工阶段就可以起先跟踪。项目信息整理保持每周跟新汇总,每(周)月开例会作分析。 3、项目跟进分析:重点关注项目进展并保持跟进,另外做好设计院和集成商的工作,因为有些项目没有公开招标,集成商手上的项目我们第一时间要了解。每(周)月例会分析项目进展和工作推动协调。 4、销售考核制度: 1)可依据项目信息收集汇总的精确度和刚好性、销售产品的毛利率、销售目标达成率、回款刚好率、新客户开发、老客户新产品开发等做为KPI考核,分值和权重占比需探讨确定。 2)产

20、品价格现有多个版本,建议将外省的市场制定统一的价目表(可分底价、参考价、市场价)供区域销售人员参考,要进入外省市场,价格必定要有优势,价格和关系是相辅相成的因素。 3)项目提成奖金安排方法:比如A地区集成商操作的项目在B地区,建议按项目所在区域来归属到责任销售人员,跟进报价及协调可内部沟通确定。提成比例另行协商。 4)健全的差旅费报销制度,可制订住宿,乘车、出差补贴、市内交通、报销频率等等制度标准与财务报销制度对应。 三、试用期工作总结之下期个人工作安排 1、不断学习技术学问、产品学问,能快速应对销售过程中的技术问题。 2、所属区域按安排探望,制定项目跟踪安排,有侧重点,有效率,做到有的放矢。 3、在跟踪探望过程中不断吸取阅历,争取做到每个项目都能形成一些详细的思路。 以上是个人的一些感受和想法,如有不妥不到之处,还希望能得到领导们的指责指正;更希望自己能在最短时间内做到独挡一面和做出卓越成果! 公司员工试用期工作总结2022年

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