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1、最新骨科主任个人工作计划最新骨科主任个人工作安排1 从物品的打算到机器的装置。严谨工作，以患者的手术须要和医生的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺当和平安。本文是一篇骨科护士年终个人总结，具体内容点击查看全文。 回顾这一年的工作和学习，即将结束。为自己能有很大的进步深深感谢我所在体外循环团队以及手术室全体同仁和老师。特殊要感谢我尊敬的主任和牛老师。 一、遵守各项操作的流程和工作制度，仔细细致完成每台手术的体外辅机工作。从物品的打算到机器的装置。严谨工作，以患者的手术须要和医生的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺当和平安。 二、理论和实际相结合，强化体外循环和心外科的专业学习。时常总结时常巩固和
2、提高自己的业务实力，对自己的专业发展和进步有目标有安排，用最好的学习心态来完成。 三、完成了局部手术的体外主机工作，主任和牛老师的指导和帮助下。这近60台手术的主机熬炼中，笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在有利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实，稳健。 四、尺有所短寸有所长，虚心学习才能逐步完善自己。不论是心外科、麻醉科还是体外循环自己的同事，每个人身上都有很多好的习惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待遇到问题都有过不同的处置方法，做个有心人，会思索会比较，才会进步。 五、性格确定命运。这是主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨，细微环节确定成败。巡察各台手术
3、时发觉不足的视力和速度，遇到手术困忽然主任诊断缘由的精确和处理到位，这些的每一次经过都使我深受感动和震撼，因而激励我肯定要让自己养成最慎密的工作看法，主任话不多但身教重于言教。 再次分拣收获和缺乏就像整理自己启程的行囊，回顾这一年的工作生长经验。为新的征途带来才智和航标。 最新骨科主任个人工作安排2 在医院领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及协作下，20_年围绕 “抗菌药物专项整治”、“限制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深化绽开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20_年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范
4、医疗平安、提高自身专业水平，抓好医学接着教化，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20_年制定如下工作安排： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实 依据科室现行工作模式，接着完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，仔细履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的精确落实，提高医疗质量，亲密医患关系，保障医疗平安。 (2)根据医院要求，仔细履行综合目标管理的详细内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节限制，顺当完成各项工作指标。 二、强化自身学习，加
5、强自身管理实力，提高医疗质量，保障科室顺当发展 (1)在_刚科主任的带领及指导下，沿着20_年学习模式的 改革，接着做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮番进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例探讨，把握病情，制定手术方案，探讨手术流程。 (2)本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人看法亲善、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐性，且对病人多说明，多劝慰，多理解，多暖和，多帮助，提升科室服务质量，亲密医患关系，促进医疗质量。 (3)科室成立质控小组，建立切实可行的质量限制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例探讨等各项工作得到落
6、实，使各项医疗质量得以充分保证。 (4)教化医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教化医务人员将医疗平安放在首位。 (5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会刚好反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、精确性、刚好性的书写质量，确保病历的完整性。 三、强化自身学习，提升专业水平，做好接着教化 (1)随着老龄社会的深化，骨质疏松也渐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的状况下，接着做好骨质疏松
7、骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。 (2)为了提高医疗质量，安排20_年接着派科室12名骨干人员到北京、石家庄等闻名医院进修学习，重点进修脊柱、关节、创伤。 (3)依据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研立项，能解决较困难的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素养。 (5)仔细对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师规范
8、化培训和专科医师培训，培育高级的骨科后备人才，接着激励科室医护人员踊跃投稿，尤其是一年一度的骨科COA大会，踊跃发言，不断充溢自身视野，提高自身专业水平。 (6)重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，接着做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。 四、严格教学管理 (1)教学人员构成：20_年在医院领导的大力支持下，我科目前科室医师共有8名，其中副主任医师3名，主治医师3名，住院医师2名。 (2)结合科室小组构成及职称状况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以仔细负责的看法完成教学任务。 (3)加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的主动性，有
9、安排地加强带老师资培育;将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。 五、以身作则，抓好医疗平安管理 (1)对全科医护人员进行医疗平安教化及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 (2)加强医疗平安防范，从限制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结阅历，不断进取。 (3)从限制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 (4)科室定期召开医疗平安会议，通报科室存在的平安隐患，总结阅历，杜绝医疗纠纷及事故的发生。 六、工作设想
10、 1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及探讨; 2、成立骨科康复中心，培育骨科专业康复熬炼师及伤口换药师; 3、接着派科室骨干人员到北京、石家庄、保定等闻名医院进修学习; 4、探讨骨质疏松治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松熬炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础; 5、创建无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围。 在辛勤的工作中，我们走过了20_年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时20_年对骨科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺当完成了20_年综合目标，希望在20_年，我们骨科在做好医疗质量和医疗平安的管理下，提升科教研实力，强化“
11、三基”培训，接着超额圆满完成各项综合目标管理任务。 最新骨科主任个人工作安排3 在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及协作下，2_年围绕“三好一满足”、 “抗菌药物专项整治”、“限制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深化绽开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕2_年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗平安、提高自身专业水平，抓好医学接着教化，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，2_年制定如下工作安排： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实 (1
12、)依据科室现行工作模式，接着完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，仔细履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的精确落实，提高医疗质量，亲密医患关系，保障医疗平安。 (2)和医院签署2_年综合目标管理责任书，根据医院要求，仔细履行综合目标管理责任书的详细内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节限制，顺当完成各项工作指标。 二、强化自身学习，加强自身管理实力，提高医疗质量，保障科室顺当发展 (1)在王一农主任的带领及指导下，沿着2_年学习模式的改 革，接着做好每周一查房后的业务学习，由科室主
13、治医师、住院医师轮番进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例探讨，把握病情，制定手术方案，探讨手术流程。 (2)本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人看法亲善、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐性，且对病人多说明，多劝慰，多理解，多暖和，多帮助，提升科室服务质量，亲密医患关系，促进医疗质量。 (3)科室成立质控小组，建立切实可行的质量限制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例探讨等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。 (4)教化医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。结合工
14、作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教化医务人员将医疗平安放在首位。 (5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会刚好反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、精确性、刚好性的书写质量，确保病历的完整性。 三、强化自身学习，提升专业水平，做好接着教化 (1)随着老龄社会的深化，骨质疏松也渐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的状况下，接着做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。 (2)为了提高医疗质量，安排2_年接着派科室12名骨干人员到北京、四川等闻名医院进修学习，重点进修脊
15、柱、关节。 (3)2_年接着举办一次脊柱研讨会，接着邀请全国脊柱专业之名教授前来我院沟通学习，并保持合作。 (4)依据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研立项，能解决较困难的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素养。 (5)仔细对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培育高级的骨科后备人才，接着激励科室医护人员
16、踊跃投稿，尤其是一年一度的骨科COA大会，踊跃发言，不断充溢自身视野，提高自身专业水平。 (6)重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，接着做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨二科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。 四、严格教学管理 (1)教学人员构成：2_年在医院领导的大力支持下，我科新调入1名探讨生关涛，目前科室医师共有14名，其中主任医师2名，副主任医师2名，主治医师4名，住院医师4名，规陪生1名，在读探讨生1名，其中我科王一农主任为宁夏医科高校硕士探讨生导师，副教授职称，享受自治区“313”及政府特贴。 (2)结合科室小组构成及职称状况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以仔
17、细负责的看法完成教学任务。 (3)加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的主动性，有安排地加强带老师资培育;将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。 (4)科室定期对进修、实习同学支配专科学问讲座及三级查房，每天查房结合病人状况进行相关提问并学习，督促学生利用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核，并完成相关病历书写。 (5)督促指导已完成科研立项人员的课题结题工作。 五、以身作则，抓好医疗平安管理 (1)对全科医护人员进行医疗平安教化及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 (2)加强医疗平安防范，从限制医疗缺陷入
18、手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结阅历，不断进取。 (3)从限制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 (4)科室定期召开医疗平安会议，通报科室存在的平安隐患，总结阅历，杜绝医疗纠纷及事故的发生。 六、工作设想 1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及探讨; 2、成立骨科康复中心，培育骨科专业康复熬炼师及伤口换药师; 3、接着派科室骨干人员到北京、四川等闻名医院进修学习; 4、探讨骨质疏松治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松熬炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础; 5、创建无痛病房，
19、做到无痛管理，营造良好就医氛围; 6、购买骨科康复器械，如红外线治疗仪，空气循环机等提高科室经济收入; 7、创建骨科监护室，将护办室对面病房改建成监护病房，当日手术患者由特地医护人员治疗护理，提高医疗质量，提升患者满足度。 在辛勤的工作中，我们走过了2_年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时2_年对骨二科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺当完成了2_年综合目标，希望在2_年，我们骨二科在做好医疗质量和医疗平安的管理下，提升科教研实力，强化“三基”培训，接着超额圆满完成各项综合目标管理任务。 最新骨科主任个人工作安排4 20_年，骨科门诊将坚持
20、“以病人为中心”的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以“一提高、双强化及三优化”为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务看法及服务流程，达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。 一、加强护理服务建设 (一)优化服务理念 培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。注意收集护理服务需求信息，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医
21、生的看法，刚好提出改进措施，对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 (二)优化服务措施 1、以三好一满足为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队等候时间。 2、仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士刚好协调和妥当处理特发状况。 3、刚好化解医患冲突，对有须要帮助的病人，想方设法供应便利，坚决做到零投诉。 4、仔细做好门诊的室内、外环境卫生，主动为患者营造干净、舒适的就诊环境。 5、为患者供应亲情服务，加强与病人沟通，对于有特别要求的病人，要尽力满意特
22、别需求;对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人，供应绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。 二、加强护理管理建设 (一)护理人力资源管理 1、建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气应付突发状况。 2、落实护理人员在职接着教化培训和考评，激励在岗人员进修，保障在职进修人员学习时间，不断提高科室整体护理水平。 3、对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育沟通技巧、临床操作技能等。
23、 (二)护理质量管理 1、依据院部体系文件与基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员满足度高。护理人员驾驭优质护理服务的目标和内涵，驾驭率达到100%。 2、有危重患者护理常规，亲密视察患者的生命体征和病情改变，护理措施到位，患者平安措施有效，记录规范。 3、执行查对制度，能遵照医嘱正确供应护理服务，刚好视察、了解患者反应。 4、保障仪器、设备和抢救物品的有效运用。护理人员根据运用制度与操作规程娴熟运用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对运用中可能出现的意外状况有处理预案及措施。 (三)护理平安管理 1、确立
24、查对制度，识别患者身份。在诊疗活动中，严格执行“查对制度”，至少同时运用患者姓名、病人号两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。 2、对于顾客临床护理常见突发状况及并发症，要制定护理操作及处理规范，以制度保障平安，杜绝医疗事故。 3、主动报告护理平安(不良)事务与隐患信息的制度，改进措施到位。护理人员对护理平安(不良)事务报告制度的驾驭率达到100%。 (四)不断提高护理人员专业素养 1、加强专科建设，提高护理人员专业素养，定期组织专科理论、操作考核，提高护士处理问题实力。 2、激励及带领护士撰写论文，主动参与各种学术活动，驾驭医护领域前沿信息，学习新技术、新项目，不断提高专业
25、理论水平。 3、协作护理部，建立护士规范化培训制度。不同年资、实力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，不断自我增值，从而整体提高骨科整体业务水平。 三、加强医院感染管理建设 (一)要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求，手卫生正确率达100%，手卫生依从性95%，洗手正确率90%。 (二)凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时必需戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处置驾驭率达到100%。 (三)组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 最新骨
26、科主任个人工作安排5 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作安排如下: 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。打算在_年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理。 1
27、、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行规范化培训。 1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，
28、传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。 4、激励各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实以病人为中心的服务。 1、完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为我要服务。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 2、把以病人为中心的服务，详细到护理行为的每一细微环节。 建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。让每个人都参加管理，以增加其责任感和主子翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 最新骨科主任个人工作安排