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1、2022工厂车间年终总结范文2022工厂车间年终总结1 20_年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下： 20_年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的限制，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题刚好处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习机会和竞争实力。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动公
2、司事业进一步发展，我仔细学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动动员，仔细的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创建一个良好的工作氛围，激发企业活力。 在平安管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，刚好开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参加了消防器材正
3、确运用演习。在119消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后依次，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣扬标语，参加了交通平安全员大签名活动。 在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定具体的安措，确保平安的前提下，刚好消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求刚好清堵，加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳
4、保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公允的制度，去约束我们的每位员工。 新的一年，我会总结阅历和不足，把工作做得更好，感谢! 2022工厂车间年终总结2 时间荏苒，20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20_年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“_公司”的管理
5、比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公允公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。 2、狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月
6、讲，每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对_汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作干脆影响车间的工作质量。 出于对公司的负责任，我在质量限制方面始终不敢有所松懈，主动与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、主动参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生
7、活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我主动参加车间的改善活动，并调动班组员工的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事
8、实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1、平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。 首先
9、：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安 2、质量限制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。 虽然目
10、前公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高
11、班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围。 4、全面完成车间交给的各项任务，为车间
12、带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最终，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱，因为我会始终努力!感谢! 2022工厂车间年终总结3 一、强化管理，提升技能，团结协作，成果突出。 年初，班组在总结去年阅历的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、平安教化、班组例会、消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的暖和与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特殊的日子里，班组细心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作赐予了确定和感谢，也表达班组对员
13、工的点滴关怀;为丰富员工业余生活，班组实行春游、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增加员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培育员工坦诚友好团结的工作看法和工作作风;为强化班组建设，树立班组形象，班组月份在电脱盐区公路旁建立了班组园地牌，变更了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣扬窗口，较好的提高班组整体形象;为实现创建“省级先进班组”这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tnpm、6s及五型班组等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流淌大等状况下的
14、培训模式，即“车轮式培训模式”，试用这种模式培育出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明白b常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建设上不断创新。 二、平安工作与政治学习方面 重视平安教化，强化平安生产意识，将平安工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有平安要求和平安记录，并根据先进班组的平安标准，坚持每周进行1次平安学习，以提高班组全体成员平安意识，加深了班员对事故缘由的理解。班组还建立了班组平安员平安监督岗，杜绝了各类担心全现象的发生，
15、确保了生命财产和生产设备的平安。 另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的路途、方针、政策以及我厂“_”规划和企业文化的详细措施，加强班员职业道德教化，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提高班组软实力。 三、工作中的不足与今后的努力方向 年来，我们的班组工作虽然取得了肯定的成果，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，希望班组中阅历比较差的能赶上阅历比较丰富，工作实力比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组
16、肯定要仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，刚好改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的平安运行做出更大的贡献。 2022工厂车间年终总结4 一、质量方面 作为生产车间，质量是我们恒久的追求!在工作中，我们对产品质量严格把控，做到产品出炉就要被严格的检查，并在经过了第一轮筛选加工后送往，质检部进行其次轮筛选。 生产产品，质量是恒久的第一要求，这已经是每个在生产行业的人都明白的道理。但这终归是一个细致的要求，在工作中有些新员工因为对工作的不够严谨，或是阅历不足的原因，导致漏掉了产品的一些问题!所以，在工作中就出现了各种问题。 为此，领导们无论是在何时
17、，都会提示大家，质量的重要!尤其是在生产的车间，一旦出现错误，就是一批的产品出错!假如不能刚好的发觉，那就会造成肯定的损失! 二、效率方面 尽管质量是第一的要求，但终归我们不能像是打磨艺术品一样的去对待工作。面对订单众多的阶段，我们就要靠个人的阅历和实力来优化自己的工作效率。在工作中，尤其是一些阅历丰富的老员工，最能刚好的发觉问题，并刚好的去解决、上报。为此，我们也始终致力于阅历的共享以及以旧带新，让老人带着新人做，以此来提高团队的整体实力。 三、管理层面 在管理上，我们在上半年里加强了对员工的要求，并且也刚好的推出了惩奖制度。在此制度下，员工们都主动的找寻工作中的问题，并刚好的上报给班长。这
18、不仅让我们了解了工作中的各种问题，也主动的带动了员工们的主动性，提升了工作的热忱。 四、_年的问题 说到工作的问题，主要也还是在管理上。为了保证车间平安管理以及员工们的健康保障，在车间里是严谨抽烟这一行为的!但是在检查的时候，却仍旧有不少的员工在厕所、器材室等地偷偷抽烟，屡禁不止!为此，在今后还要更加严格的加强管理和惩处制度，将违反规定的行为刚好的歼灭! 2022工厂车间年终总结5 转瞬间，20_年很块很快就要过去了。一年来，在领导的关切和同事的帮助下，我从一个新员工成长为一名娴熟的操作工，现将一年来的工作学习状况总结如下： 我自从进入灌装工段。成为一名灌装机操作工。半年多的工作以来，对工作的
19、娴熟程度越来越高，以高度的责任感做好本职工作。在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术，以提高自己的操作水平，保质保量的完成公司车间下达的生产任务。 在车间工作生活的这段时间里。车间主动上进的氛围激励我不断学习进步。车间温馨的家文化让我倍感暖和。在车间它能为你供应一个优秀的职业发展起点和平台，虽然我只是一个一般的一线操作工，但我仍会肃穆仔细对待本职岗位工作。车间对我们员工的业余生活也是特别的专心。企业的文化分为让我充分的体验到家的暖和。在一年的工作中，我做到： 1、严格遵守公司车间的管理规章制度。 2、设备的操作保养。 3、质量限制。 4、限制现场。 5、消耗限制
20、。 6、听从车间主任的工作支配，与同事和谐相处。 思想方面，我始终把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力仔细，以工作力求细致、岗位坚决坚守为原则，主动主动做好自己本职工作，随时打算接受厂部的检验与考核。在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，仔细完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务学问，注意与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作仔细主动，按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面，我始终注意自身业务学问和专业学问的积累与完善，努力以不断更新的学问理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一
21、个问题，能够真正做到与时俱进。 在过来的一年中，我主动参与厂部组织的相关专业理论学问讲座，并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术学问和文学学问，努力提高自身修养、完善自身素养建设。总的说来，我进厂至今，在思想上，我始终珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上，我勤恳努力，听从领导支配，主动主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美;在自身方面，我仔细积累工作阅历，注意专业理论学问的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工看法的端正、工作的细致和耐性是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作阅历的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好。 在20_年，我将接着加将对相关业务的学习，为我们厂更加美妙的明天做出自已应有的贡献。 2022工厂车间年终总结范文