2022劳模先进个人事迹材料精选10篇汇编.docx

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1、2022劳模先进个人事迹材料精选10篇劳模先进个人事迹材料 他在录井公司是一个“工作狂”,没有星期天、没有节假日。公司的'门卫说,公司走得最晚、来得最早的就是他。他对工作的热忱达到痴迷的状态,你什么时候去他办公室,都是在大堆的图纸,大堆的资料中翻阅总结,一楼会议室的大圆桌经常作为他地层对比的阵地。一线现场有疑难地质问题,你随时都可以打电话,肯定是随叫随到。周末在空荡荡的办公楼里,能见到他在办公室里埋头查看资料,井场、办公室就是他的另一个“家”,为了这个“家” 他还是河南录井公认的“活地图”。河南油田整个生产区块,小构造困难,断层多,每个区块的油藏特征、重点层位、断层特性,他好像闭着眼都

2、能说得清清晰楚。每次现场遇到疑难问题只要给他一说在哪个区块,处于什么层位,他都能给你说明的清清晰楚,仿佛他就在现场一样,这样的功夫绝不是一朝一夕就练出来的。 他是全国唯一一份公开发行的“录井类”科技期刊的核心作者,为该科技期刊投稿量、发表量、发表率最高的作者。最近六年,他共在核心期刊、一般期刊发表科技论文28篇,很多新应用和新方法在行业得到广泛应用。 他主动钻研油气层说明新方法,挑灯夜战,独创了“幅差形态法”的录井油气层说明方法,运用这一方法,在探井油气层说明中取得良好的效果。其中泌362井1092-1095m井段 “幅差形态法”说明为油层(电性具有典型差油层特征),试油获日产26.7方的高产

3、工业油流,使所在的毕店地区三年来均为河南油田增储上产的主力区块。E王30井是王集油区的一口探井,利用“幅差形态法”说明1330.6-1342.3米为油层、差油层(电性具有典型水层特征),压裂日产油10.68方,南阳凹陷张店-白秋地区的张36井,在大斜度、岩屑混杂、电测项目不全、测井资料品质差、电性没有油层特征的状况下,依据他所总结大斜井剖面复原方法对地层进行复原,运用低阻油层录井识别方法进行油气显示层说明,结果说明有多套油层。目前已有五套油层得到确认,结果第一试油层就喜获日产30方高产工业油流,揭开该区勘探开发新一页。 对探井、评价井、疑难井进行精细说明是他将找油视为自己的重要职责外,发觉设计

4、外新油层则是他为自己定义的另一个重要职责,并取得良好的成果。阿方仔细总结不同区块的油气成藏规律,总结出了一套发觉设计外新油层的技术方法,提出不同圈闭类型发觉重点领域、工作程序。对可疑层段通过提前录井、加深钻进的方法争取发觉新油层,如柴资 3井提前录井发觉设计外新油层18.8米/6层,限制储量40万吨。张侧20井钻井过程他接连几天连续上井,细心对比后向开发部门三次提出加深钻进的建议,结果发觉新油层,该层投产后产油16.8吨/天。双K4013井是开发30多年的双河油田的一口开发井,根据他的理论提前录井于核二段发觉油层3层20.4米。对泌浅26区提前录井的结果是3口井发觉3层原来认为可能处于干带的油

5、层。古资7井是一口评价井,提出加深钻井建议被接受,完井后对加深发觉小层进行试采,结果日产油7.2吨,水2.3 方,发觉了该区最深层位油层,供应新的勘探开发层。根据录井公司与油田开发部门协议,通过发觉设计外新油层获得的嘉奖,每年就为公司创效120-140万元。 他完全把录井当作他的毕生事业,每每看到他攻克一个难题或者总结出一套阅历那欣喜的表情,你就知道他对录井事业有多么酷爱。 长期付出,取得了不少的成果,组织也给了他众多的荣誉,使他的人生道路成为铺满荣誉之路。曾获20_年河南油田“十大青年标兵”;20_年中国石油自然气总公司“青年突击手” 、河南油田“先进生产(工作)者”;中石化 “20_年度科

6、技进步三等奖”;20_年“河南油田先进生产(工作)者”;20_年度、20_年、20_年度“河南油田劳动模范”等荣誉称号。今年又被评为“集团公司劳动模范”。 劳模先进个人事迹材料 近年来,在各级领导的关切支持下,石光供电所张_同志本着平安是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想,根据求真、务实、开拓、创新的工作作风,坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路,有力地促进了石光供电所各项工作开展,双文明建设同步发展,在各个方面取得了可喜成果。现总结汇报如下: 一、实行电费储蓄切实减轻农夫用电负担 农村用电三电三乱,过去始终是群众反映的热点、焦点问题,也是多年来党和政府一贯重视,亲密关注的一项工作。

7、多年来,传统的电费收缴方式,使电力职工陷于繁琐困难的结算业务之中,既简单造成三电三乱和电费流失现象,又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头,20_年4月,依据公司关于改革电费收费方式的要求,本着便利于民的指导思想,张_同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作,全镇15个行政村全部实行电费储蓄,参与银行代付电费客户达9636户,户储蓄率达到90%以上,代扣胜利率达到94%,位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的刚好、足额收缴,杜绝电费流失,另一方面能够严格执行电价政策,杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象,从根本上减轻了农夫的用电负担。 二、

8、加强岗位技能培训全面提高人员整体素养 为了全面提高供电所人员的整体素养,张_同志常常对员工进行岗位学问和技能培训,并在供电所内部定期实行技术大比武、岗位学问竞赛活动,进一步激发全体员工学习业务学问、钻研业务的主动性。20_年在公司组织其次届农村电工学问竞赛活动中,石光所代表队由于成果显著,公司举荐李万功等三位同志代表供电公司参与市组织的竞赛活动,由于刻苦努力、精彩发挥,最终荣获市团体第一名,为供电公司争得了荣誉。 三、变更观念深化农电体制改革体改结束后,由于打破了原有的属地界限,大部分职工出村管理。 如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务,以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所

9、员工面前最现实的问题。对于上述这些问题,由于没有现成阅历可以借鉴,只有从实际动身,立足现实,全所职工知难而上、不等不靠,充分发挥各自的主观能动性,所内先后组织全体职工出谋献策,提出了很多好的建议和方法,比如:给没有电工的村发放便民服务卡,写明服务人的姓名、电话号码,以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电冲突,亲密了电群关系,真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现,使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工,上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献,形成了比学赶帮超的良好氛围,进一步增加了全所员工的责任心、凝合力和向心力。 劳模先进个人事迹材料 20多

10、年始终奋战在农业第一线,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作岗位上,用实际行动诠释了自己的情怀和幻想,为了大地丰收,甘愿用汗水热洒沃土。 一、为了农业丰收辛勤耕耘 _年,_,毕业于_农业学校,被安排到自然条件较艰苦偏僻的日光农技站工作,作为一名基层农技员,看到生产技术落后、粮食产量偏低,自己暗下决心,要把自己所学的农业新学问技术传授给农夫,引导乡亲们学科技、用科技、依靠科技致富。 日光乡是个半山区乡镇,人少田多,大多数数属于山高水冷的冷浆田,深泥田,单产不高,20_年在县局业务部门指导下,在粮专资金带动下,改造中低产深泥田、推广垄畦栽培技术,在中低产田改造中,坚持和农夫同吃、同注同劳动,白天抓示范

11、,晚上搞培训,在技术操作上,从严把好整畦、播种、栽插和施肥关,通过推广优良品种,使从前中低产田亩产不足400斤提高到平均亩产600斤,技术推广项目实施取得较好效益;_年,为了推广水稻“两秧”,作为一项新技术,在全乡推广我主动请缨,在乡培训班上,怕群众不胜利、受损失,我向乡领导和村干部、群众慎重承诺,假如技术不胜利,我愿拿出两个月工资来赔偿群众种子损失,并下到村组搞培训,观看“两秧”音响资料,对技术要点、难点进行询问解答,全乡当年推广早稻两秧_亩,占早稻80%,技术推广提高了粮食单产,政府认可,群众满足,97年被评为乡优秀共产党员。 二、发展特色农业增加群众收入 日光育种区,有的农户为了眼前利益

12、,私自育种现象严峻,我作为一名农技人员,为了育种产业发展,刚好和农夫们进行沟通,与县种子部门一起,签订育种收购合同;全面禁止了私自育种现象,刚好做好了政府的参谋。育种面积由原来_亩扩大到4000亩,当年育种大丰收,种子价格也卖得很适中,让农夫们得到了实惠。育种、油菜的栽培配套模式,过去多属于白菜型油菜品种,单产不高,20_年,全面推广“甘蓝型”双低油菜新品种,提高了产量和油质。油菜生产获得了拾金花奖”。 三、实施科技项目带动全镇农业发展 _年,在局指导下,抓好了水稻病虫害综合防治工作,取得了较好的成果,被市农业局评为先进个人,_年至今,在县局支配下,在石桥镇万亩水稻高产栽培;石桥镇绿色大米生产

13、基地;石桥镇万亩水稻病虫害综防,在这些项目实施中,我能主动参加,项目实施取消了较好的社会效益和经济效益;深受盛市、县领导的考察好评。 四、任劳任怨主动开展技术服务 大力开展送技术到村,技术指导到田间,以促进粮食稳定增产和农夫持续增收为工作目标。常常下到村组开展测土配方施取土,全镇取土样品90个,对于_年冰冻灾难,举办培训班下村指导果农灾后进行补救,剪枝、施肥;刚好发放技术资料到村组。本着“实际、好用、实效”原则,给群众面对面讲解防冻技术,推广有机肥、绿色水稻栽培技术,测土配方施肥技术、化工除草、病虫害综防技术,农药施用技术。依据不同农事季节,不定期下村解答农户农业生产中的疑难问题。在_年工作中

14、,全镇灾后生产补救,香葱栽培种植,农业污染源调查都取了较好的成果。 一份耕耘,一份收获。二十多年的农技推广,无私奉献精神,受到县镇领导好评,群众满足,_年被局评为农业工作先进个人,_年被评为_县劳动模范。 劳模先进个人事迹材料 现年_岁的_,自担当一开队队长以来,靠着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印,始终以党的方针、路途为指引,主动向上的工作看法,迎难而上,奋力拼搏,使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍,因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。 严格管理不松手,质量标准不走样是_长期坚持的工作原则。他常对员工们说:“要上

15、岗要上标准岗,干活要干标准活”。在每条巷道的施工中,_都把质量标准化管理放在首位,无论从巷道成型、锚杆的打设,还是喷浆质量、巷道的文明施工等方面,他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务,处理突发隐患百余起。 今年10月份以来,矿上指定一开队担当五采区东风井联络巷掘进任务,该地区施工条件困难,工绪多、工程量大、任务紧,一开队为_公司开拓老队,员工平均年龄大、素养差,年老体弱的人员多、出勤低的状况下,_为确保工程的顺当如期完成,经常跟班、连

16、班井下工作时间达800 分钟以上,再加上又是党政一把抓,升井后还要梳理地面的资料整理状况,使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。 _不但能干、实干,还“会”干。他主动通过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间,因耙岩机要跟随工程进度移动,因此掩盖风水管和电器设备成了一个难题,_琢磨出利用废旧钢管略微加工,可干脆扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏,及不增加材料的奢侈又削减隐患、事故的发生,也便于挪动,在有效提高工作效率的基础上,也增加了平安效果。 _同志带领全队员工紧紧围绕平安生产这个中心,在增加自身建设创建文明区队的同时,狠抓“双基”建设和质量标准化工

17、作,努力构建平安文化,不断提高员工的平安素养,主动营造平安大氛围,各项工作均取得了较好的成果,提前完成的全年生产安排,一年来杜绝了轻伤以上人身事故,三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程,工程质量优良品率达到100%,机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理,全年节约的材料费4万于元,为了使员工生活环境得到了根本性变更,在公司的大力支持下,将职工宿舍上升为职工公寓,使楼道和宿舍常常保持干净和卫生,给员工创建了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上,团队精神不断提升,凝合力,向心力不断加强, 公司组织创建建“双基”建设工作以来,党政领导井上井下主动协作,多次受到公司的好评。

18、 阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,_同志正带领全队员工以更加饱满的工作热忱,发扬成果,无私奉献。因为他知道,自己有一份执着的追求,那就是:扎根煤海,干事创业,做一名精彩的“煤海开拓者”,为_公司的辉煌发展贡献力气。 劳模先进个人事迹材料 魏_,销售运输公司调度室主任。20_年甘肃煤校毕业,先后在马矿掘进队工作6年、销售科6年、销售公司马矿营业室3年,20_年起,担当销售运输公司调度室主任。23年来,他目睹过煤矿工人承受的生命风险,为多出一吨煤所付出的艰辛;经验过市场竞争、发展用户的心酸,见证过保电煤、保重点用户时的焦虑,更体会过市场“过山车”般的改变,用户的冷眼和尴尬。但这一切,都是每一

19、位销售人成长必经的风雨洗礼,为了华煤的发展,他无怨无悔。因为这是销售人的职责和使命!梅花香自苦寒来。初次涉足调度工作,他纯粹是一个全然不知的门外汉,真正担当起这付重担时,才发觉调度工作与以前从事岗位有着天壤之别。如何才能更好地履行职责,他有时也会困惑。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”,他时刻牢记这些古训和鞭策,树立大礼不辞小让,细微环节确定成败的观念。为了尽快转换角色、适应岗位,他一有时间,就跑矿井、跑站点、跑用户,驾驭状况、熟识业务。在对调度工作有了肯定驾驭后,就从各矿井的煤质特性、生产实力、赋存状况以及市场声誉等方面入手,不断地学习、探究、探讨配煤技术,通过配煤销售、

20、优劣互补的方法,力求资源合理配置,做到了质量协同、供需协同,保持了集团公司各矿井产销协同;依据公司当月销量支配,结合用户需求数量、品种、生产、库存等状况,统筹协调铁路安排提报、装车站点支配、马路运力调配,实现以运促销、以运保产,确保销售各环节顺畅运行。 风雨造就人生路。“煤炭市场好转了,搞销售的更难了”。这句话,对外行来说或许是“笑话”,但其中味道,只能由营销人员自己品尝。20_年煤炭市场需求旺盛,销售运输工作非常惊慌,如何合理配置有限的产品资源和运输资源,保证电煤、冬季供暖煤、重点用户、化工用煤,给谁供,怎么供,给销售人带来很大的困扰。在这种状况下,省委省政府下达了关于保电煤、保民生、保发展

21、的调度指令,省发改委、工信委还派人到华煤蹲点,督导集团公司落实调度令。1月9日晚8时,集团公司召开了保电煤专题工作紧急会议,做出了停止窗口销售,全力以赴保电煤的确定。会后已经是晚上十点多,为了不延误指令的传达,他同运输部门其他同事马上驱车前往各营业窗口,发送电煤调运单、现场协调资源量、支配电煤装车、监督停止窗口销售。面对客户的不解、指责、谩骂,他一身担当。由于工作细致、周到、刚好,赢得了用户的理解和信任;直到各环节顺畅进行,他才拖着疲惫的身躯回家,打个盹、吃个早点,又匆忙地投入到新的工作之中。 一转瞬又到了20_年。进入5月份以后,煤炭市场逆转的信号越来越剧烈,集团公司周边几个重点用户耗煤量锐

22、减、煤价一降再降、各矿井库存爆满、产销冲突日益突出,在这重重压力之下,调度协调工作又处在了既保销售,又保生产的风口浪尖。为了保证山寨煤矿的出矿量,他会同地销部的人员多次跑煤制甲醇公司,协调增加进煤量;为了保证马矿和东峡的正常生产,他协同外销部的领导跑平凉电厂,商议增加进煤量。7月份,公司开展了为期30天的电煤转运销售,再一次启动了长距离马路运输销售工作。为了解燃眉之急,他根据领导支配,组织特地车辆,现场指挥运作,为设备运输打开通道;大柳煤矿存放的6万吨掘进煤,出现了自燃着火的苗头,为尽可能降低企业损失,他主动支配运输车辆、努力协调上站空间,现场蹲点督促出矿,在7日内完成了突击拉运任务。 进入2

23、0_年,安新片几矿煤炭库存居高不下,严峻制约着矿井的正常生产。他身先士卒,带领调度员和其他部门领导,快马加鞭地奔波于各个矿井之间,落实调运指令、支配车辆运输,协调矿井、联系用户,连续作战10多天,完成了出矿量40多万吨,为矿井正常生产创建了有利条件。春节期间,华矿、砚北等主要矿井停产、列车到达集中,装车站点少、机力配备不足、重车积压、排空困难,各种因素给铁路运输造成障碍,他深知责任重大,毅然确定到砚北站和集配站现场蹲点,刚好与矿井、铁运处、安口南站沟通,加大上站量、加快装车频率,最多完成过一天装车14列的好成果,创下了公司成立以来的日发运记录。 平凡的岗位塑造人生,涛涛江水涤荡生命,这是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奋斗的目标。当前煤炭市场的激烈竞争仍在持续,销售人肩上的担子依旧不轻,面对逆境,魏_肯定会肩负起使命,接着尽职尽责、开拓创新,用实际行动为销售运输工作做出更大的贡献! 2022劳模先进个人事迹材料精选

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